⑴ 連鎖經濟酒店經營應注意什麼
選擇經濟型酒店加盟需考慮三大因素
近幾年來，隨著酒店行業不斷地深入發展，經濟型酒店通過長時間地沉澱和成功管理經驗的積累，已具備了拓展加盟模式的良好基礎，因此不少投資者都希望加盟到經濟型酒店中來。可是如何選擇合適的經濟型酒店加盟卻成了加盟商遇到的難題。為此，記者采訪了業內專家，專家表示，投資者在選擇經濟型酒店加盟時除了要考慮品牌整體優勢外，還應重點關注酒店的地域性優勢、本地營銷策略以及優惠加盟政策等三方面因素，這樣才能立於不敗之地。
地域性優勢成首要考慮因素
專家指出，目前北京、上海、廣州等經濟發達的中心城市或重點旅遊城市已經被外資酒店占據了50％以上的高端酒店市場，而傳統旅遊目的地生命周期的衰退以及持久新鮮度的缺乏，已經不能滿足旅遊者求奇、求新的心理動機，人們的目光開始逐漸轉向新興的二三線旅遊城市。同時二三線城市具有廣闊的市場需求、良好的政策環境和低廉的勞動力成本，因此「轉戰二三線城市」將成為經濟型酒店的下一個利潤角逐目標。都市118連鎖酒店相關負責人表示，他十分看好二三線城市廣闊的市場前景，酒店已經迅速開展業務，截至目前分店總數已近130家，由於其精準的市場定位，出租率一直保持在90%左右。不過，他也表示，二三線城市還遠沒到飽和狀態，依然存在著較大的發展空間。
本地營銷策略決定酒店運營導向 專家表示，相對於高星級酒店較為完善的營銷模式來說，目前經濟型酒店在營銷手段上還比較單一化，大多數酒店僅僅以價格作為主要競爭手段，缺乏有力的營銷舉措，社會及市場受眾關注程度低。對此，專家建議經濟型酒店應該轉變營銷策略，著重在酒店特色、專業化、質量保證等方面加大力度。都市118負責人表示，目前酒店除了加強在400預定中心以及互聯網營銷方面的建設外，更看重如何發展高質量的會員。在本地營銷策略上，採取高質量服務、合理化價格以及口碑式宣傳等多種營銷手段，從而保障酒店的品牌知名度及形象。優惠政策很關鍵 專家指出，由於目前業內各品牌連鎖酒店在加盟優惠政策方面出入較大，優惠措施和力度不一，因此建議加盟商在進行比較的時候應該從多方面進行衡量。對此，都市118負責人表示，都市118連鎖酒店目前採取以低加盟費吸引加盟商的辦法，並在加盟店運營初期免費提供部分技術支持，同時在物料采購方面提供保障，如採取加盟商分散采購的方式，由總部大范圍洽談供貨商，將質高價優的供貨商無條件提供給加盟商，避免了部分加盟商由於采購經驗不足或因采購量少無法洽談到價優產品的弊端，從而降低了加盟商采購成本，為加盟商的贏利能力和競爭能力提供了有力保障。
最後，專家指出，隨著經濟型酒店行業的快速發展，品牌優勢日趨成熟，現已具備從直營模式轉向加盟模式進行擴張的基礎。然而，在加盟模式推進時，各品牌要重視本地營銷策略，創新服務質量和酒店管理模式以及擴大自身的核心競爭力，努力提高自身水平，使低效益的資產增值，以創造更大的價值。
⑵ 連鎖經營與特許加盟有什麼區別
1、主體不同。連鎖經營的主體是企業自身，特許加盟的主體是企業和加盟商兩者。
2、關系不同。連鎖經營商自己經營，特許加盟商需取得加盟資質才能經營，並且需要嚴格按照加盟體系進行經營。
3、收入分配不同。連鎖經營商收入歸自己所有，特許加盟商需向企業繳納加盟費，剩餘收入由自己分配。
4、擴張速度不同。連鎖經營商都是自有資產，擴張速度有限；特許加盟商不屬於自有資產，更有利於擴張。
5、管理要求不同。連鎖經營商自己管理，而特許加盟需對加盟商進行管理。
6、風險不同。相對於連鎖經營，特許加盟商存在專利泄露和違背加盟體系的風險，如果出現該風險，可能對品牌形象造成影響。
⑶ 請問oio連鎖酒店加盟方式有哪些
oio連鎖酒店加盟方式有加盟合作、特許加盟、合資、承包、託管。
1、加盟合作
這是一種由加入方投資，以連鎖店總部或其餐飲管理公司管理為主的合作方式，即由合作方投資，連鎖店總部提供品牌和技術，並對餐飲分店進行管理。
具體操作是由合作方投資，在總部的指導下完成分店的選址、設計、裝修、籌備和開業等項工作。開業後餐飲分店實行由總部為主的共同管理方式，即總部派出總經理，合作方派出副總經理，總部派出財務經理，合作方派出財務副總經理。
這種合作的期限一般為五至六年，總部在合作期間除一次性收取加盟費外還將分享分店一定的稅後利潤。它的優點是經營上以總部為主進行管理，能夠確保餐飲分店的經營成功。
4、承包
即合作方有現成的餐飲店，由總部以承包方式接手經營總部的餐飲品牌，總部視合作方餐飲店的面積、裝修檔次和地段支付合作方一定的費用，或雙方按一定比例分配餐飲店的經營利潤。5、託管
託管即合作方將其餐飲餐飲店託管給總部。具體的做法是，總部除一次性收取合作方託管費外，一般每月再收取餐飲店營業收入約2%——5%的管理費用。這種合作方式的合作期限一般為五年。此方式與特許加盟有相近之處。特許加盟是總部出品牌由合作方操作，託管是合作方出餐飲店由總部操作。
⑷ 如家連鎖酒店直營店和加盟店的區別是什麼
連鎖酒店直營店和加盟店的區別：
1、法律地位不同。
加盟店具有法人資格，擁有獨立的名稱、公司章程和組織機構，對外以自己的名義從事經營活動，並可以在其自身經營范圍內獨立開展各種業務活動、從事各類民事活動，獨立承擔公司行為所帶來的一切後果和責任。
直營店是由總公司在其住所地之外向當地工商部門提請設立的，其屬於總公司的分支機構，不具有法人資格，無獨立的名稱、公司章程和組織機構，雖可以獨立開展業務活動，但必須以總公司分支機構的名義從事經營活動，且只能在公司授權范圍內進行。
2、設立流程不同。
加盟店一般是由兩個以上股東按照《公司法》的規定設立，注冊應當符合《公司法》對設立條件及投資方式的規定，並到工商部門領取《企業法人營業執照》，名稱最後一般是某某有限責任公司或某某股份有限公司。
直營店一般是由總公司在其住所地之外向當地工商機關提出設立申請，領取《營業執照》，名稱最後都是某某分公司。
3、經營方式不同。
總公司在管理運作時候會對直營店做出明確的管理責任及考核標准，也會制定相關的約束措施，不會給直營店多的管理許可權。直營店的運作也是由總公司對自己公司庫存情況，來控制直營店的銷售的。但是對於加盟店而言並沒有如此多的限制。
4、控制權不同。
直營店是需要總公司來經營管理的連鎖店，它不管是在經營方面、投資方面、還是管理方面都是由總公司來掌控的。而所謂的連鎖，就是企業會授權給投資者，投資者便可以使用總部的形象、品牌、聲譽等，來招攬消費者。也就是直營店的控制權在總公司，連鎖店在投資者手裡。
⑸ 加盟快捷酒店的幾個注意事項
▲物業和地理位置
物業可以是自有的，也可以是租賃的。酒店投資者在租賃物業時，一方面要注意物業是否適合改造(一般要求為框架結構的)，另一方面要注意物業的基礎設施具備情況(消防、停車)，尤其是消防，這個是做酒店極為關鍵的一個方面。如果物業的消防達不到要求的標准，酒店就不可能開的起來。
要注意租賃合同的期限，至少保證8年以上，因為快捷酒店的加盟合同一般在8年左右。還要注意每年的房租是否存在遞增狀況，以免增加您的投資費用。
地理位置方面要求，周邊的客源較為充分，這就要求物業要盡量靠近商業區、中心廣場等，以方便廣大客戶的出行，從而成為酒店的忠誠用戶。
▲選擇品牌
投資者在選擇品牌時，要注意對品牌進行全面的、多方位、多渠道的了解，可以進行電話咨詢、考察品牌的直營店、暗訪品牌的加盟店等方式。
注意1：酒店用品是必須從總部采購還是可以自己采購。各個品牌的加盟費用的區別，很大一部分差別在這部分上面。加盟商要注意跟市場進行質量、價格的對比，否則，可能會增加開酒店的費用;也有可能變成品牌的變相收費，從而使加盟商受制於品牌。如果是自己采購酒店用品，可以參照不同的價格，選擇經濟比較高的酒店用品。
注意2：後期的管理費用是加盟店的入住率達到多少時，按照多少的比例進行收取，及具體的收費方式。
注意3：品牌經營酒店的經驗，可以從品牌的直營店的經營狀況進行判斷。如果品牌的直營店經營狀況不佳，甚至沒有直營店，那麼，品牌的經營管理經驗可想而知。因此，選擇一個有豐富的酒店經營經驗的品牌，是極為重要的。
▲酒店籌建
注意1：酒店改造裝修之前，要作出投資計劃，合理分配資金流向，避免加盟商透支，否則，加盟商容易產生借貸危機，從而產生心理壓力。各類物品的訂購到貨日期、人員的定編、招募、培訓等，所有的這些都要圍繞如何順利開業為核心來開展和部署。
注意2：酒店籌建期間，要注意在酒店裝修完成之前，就要辦理各種證件(包括工商、消防等的)。如果等酒店籌建完畢後，再去辦理各種證件，就會浪費加盟商寶貴的開業時間。
特許經營第一網
注意3：此外，還要組建酒店的團隊，提高酒店的團隊意識，避免酒店產生內訌。還要制定酒店的基本管理法，做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究。要知道，健全法制是「治店之本」。
注意4：針對最近酒店業時不時發生火災、盜竊的現象，加盟商要引起重視。在籌建期間，要注意做好消防、防盜的培訓，加強各項安全制度的管理。
注意5：店在正式運營之前，要進行宣傳，以增加開業後的客流量。進而提高酒店的入住率。
⑹ 什麼是酒店連鎖經營
連鎖經營是指堅持以消費者為中心通過統一商品、統一價格、統一服務，廣泛布點及時地最大限度地滿足顧客所需的經營方式。 連鎖經營包含：直營連鎖(Regular Chain 簡稱RC)、自願連鎖(Voluntary Chain簡稱VC)、連鎖加盟(Franchise Chain簡稱FC)三種類型。 我國酒店集團未來連鎖經營戰略 1、全球化視角下的戰略管理 在酒店業的市場環境和制度環境快速變化的今天，酒店的管理者必須考慮超越現在和企業之外的問題：客源市場的消費模式是否變動？政府的產業政策對我是否有利？替代型和互補型的廠商的發展戰略和市場策略是什麼？二年以後、五年以後、甚至更長時期以後我的企業的發展目標是什麼？還需要什麼資源？等等。對上述問題的思考和解答將導致中國酒店管理的重心從「策略」到「戰略」的轉移。策略層面的管理行為正在成為常識和常規，而戰略層面的管理行為則成為「企業家」的分水嶺。沒有戰略層面的管理，中國的酒店企業也可能有一時的紅火，但是不能保證其長期穩定的成長，也不能保證人力資源、營銷網路等方面的良性運作。 2、發展跨國經營 從國際酒店集團的發展進程來看，集團化與國際化是高度相關的，而國際化又是與客源流向相關的。就目前而言，中國酒店集團要不要搞跨國經營？我想答案是肯定的，關鍵是如何搞？我想主要是融入、學習和創新。即融入到跨國旅遊企業集團的國際分工體系中去，充分發揮自己的比較優勢，學習成功的國際酒店集團的商業運作和內部管理模式，充分發揮中國民族的傳統文化智慧，結合國內旅遊市場和出境旅遊市場的變化進行持續的制度創新和技術創新。可以說，隨著中國公民出境旅遊市場的發育和壯大，中國酒店業採取更高級形式的跨國經營，在酒店產業全球化的進程中佔有一席之地是完全有可能的事。 3、致力於復合型酒店集團的建設 復合型酒店集團，在市場中具體表現為酒店集團與其它酒店集團或非酒店業企業集團通過資產融合、法人持股、人員派遣、市場契約等方式構成的集團有機體。其中各集團之間不存在支配與被支配關系，而是相互配合、相互支援的關系。對於中國酒店集團來說，在新的一個世紀里，要設法通過證券、基金、金融等市場平台，尋求與民用航空業、交通運輸業、房地產業之間的產業互動，或者相互持股，或者戰略聯盟，或者共用網路等方式形成產業集群，從而在產業互動過程中加速酒店集團的生長與發育。
⑺ 我是做連鎖加盟的，現在要做招商手冊，想向您請教加盟流程一般的經濟型連鎖酒店加盟條件是什麼
浙江的中宙光電絕對是業內大牌。美國能源部都去考察呢。它在中國招商聯盟上有發布招商項目。可以去了解下。。。
1、華東地區最大的LED封裝器件及照明產品製造企業；
2、浙江省高新技術企業；
3、浙江省創新基金項目負責單位；
4、浙江省學習型中小企業100佳；
5、國家「半導體照明工程」重點企業；
6、「中宙」發光二極體為浙江省名牌產品；
7、獲得SGS環境保護認證；
8、浙江省首家獲得EN60825激光等級認證；
9、獲得環球市場集團的GMC中國優質供應商認證；
10、獲得「國家半導體照明工程研發及產業聯盟」優秀成員獎；
11、擁有CE認證、PSE認證、UL認證、ROHS認證、PSE報告，ISO9001質量管理體系認證;
⑻ 什麼是酒店連鎖經營中的特許經營
騙人的東東，叫你給加盟費，然後在叫你去拉別人
⑼ 快捷酒店加盟注意事項
1、加盟費用
2、加盟時間
3、裝修標准、裝修材料的采購
4、對餐飲的要求
5、服務人員配備要求
6、加盟到期後的延期要求
7、加盟後推廣的配合
8、加盟後每單的提成費用
9、培訓要求
10.。。。。。
⑽ 我加盟了間知名連鎖酒店有商標授權書，營業執照在當地注冊了其它的名字，可以掛知名連鎖酒店的統一招牌嗎
讓公安出具不許掛招牌的書面文件，把這個文件給加盟的公司，請他們幫忙回復。如果公安不出具書面文件不讓你營業，打監督電話投訴！