㈠ 火鍋加盟店的未來發展趨勢
火鍋加盟店的未來發展趨勢第一就是：品牌化，品牌對於火鍋產業而言，重要性不言而喻。市場的競爭最後必將是歸結於品牌之間的競爭，比如現在的海底撈、小龍坎等品牌火鍋在全國開始遍地開花，都是因為這些品牌的影響力已經有一定的名氣，也是火鍋市場逐鹿市場的關鍵。
品牌力也是吸引消費者最為關鍵的因素，隨著人們對就餐環境、體驗、服務等方面的要求越來越高，很多人都喜歡選擇到一些「名氣大」的餐廳就餐，既能享受良好就餐體驗，又很有面子，同時也吃的放心。品牌力可謂是其中的關鍵。
趨勢二：特色化，有特色，就更有吸引力。在競爭日益激烈、品牌高度同質化的餐飲市場中，誰的特色越明顯，誰的競爭力就越強。特色化經營已成為很多餐飲企業吸引消費者的一大差異化手段。而除了產品特色以外，經營特色的優勢也在火鍋產業的發展過程中起到很大的作用，有體現品位特色的、有體現時尚特色的、有體現文化特色的、有體現浪漫、小資特色的，等等。
趨勢三：規模化，一個強大的火鍋企業必須有自己生產加工環節、底料和調料的秘方統一配置，能夠保證產品的穩定性和一致性。同時火鍋菜品相對較為簡單，便於後期多店和地區復制，總部更容易對門店進行監督和管理，因此加盟連鎖依然是火鍋企業品牌的擴張和資金積累的好方式。一些餐飲企業集團通過多年的連鎖化的探索，已經積累較為豐富的經驗，建立了成熟的體制而且充分地了解到連鎖化經營是擴大經營規模，降低經營成本，創立品牌的有利方式，因此未來火鍋產業的發展將向連鎖加盟和規模化的方向發展。
趨勢四：多元化，由於消費需求的多元化，如今，人們去餐廳就餐已不僅僅局限於吃飯這一單一需求，人們還可以選擇在餐廳進行商務洽談、朋友聚會、家庭聚會等等。火鍋產業無疑也將朝著多元化的方向發展。今後越來越多的火鍋企業不僅提供人們就餐的場所還提供休閑、娛樂等功能的現象應該不再是令人稀奇的事。這種功能的多元化正是來自消費者需求的日益多元化。因此，對於火鍋企業而言，在核心功能保持的情況下，需要進一步提高客戶滿意度，從賣產品擴展到賣服務，從而提高品牌附加值。
趨勢五：營養化，「營養、天然、健康」是未來火鍋產業的又一發展趨勢。隨著社會經濟的發展和人民生活水平的不斷提高，餐飲消費觀念也在逐步改變，在解決了溫飽的問題之後，人們越來越重視自身的營養和健康問題。另外，由於農葯在農業生產中的廣泛應用，人們對於農葯殘留的危害心存擔憂，再加上目前食品加工中食品添加劑的濫用情況，使得人們在未來飲食上將更傾向於天然、無污染的食品。火鍋產業作為餐飲業的一種必須適應這些市場需求。未來火鍋企業比拼的不僅僅是品牌、規模，還包括所提供產品的內涵是不是更加的營養、天然和健康。
㈡ 世界十大咖啡品牌排行榜
一、星巴克：
1、星巴克咖啡公司成立於1971年，致力於商業道德采購並烘焙世界上高品質的阿拉比卡咖啡 ，在全球82個市場，擁有超過32,000家門店的星巴克是世界上首屈一指的專業咖啡烘焙商和零售商。
2、自1999年進入中國以來，星巴克致力於發展成為一家與眾不同的公司：在傳承經典咖啡文化的同時，關愛夥伴，為顧客提巴克體驗，並為所在社區的繁榮做出貢獻。星巴克已經在中國內地200多個城市開設了超過4800家門店，擁有58,000多名星巴克夥伴。
以上內容參考網路-星巴克
以上內容參考網路-雀巢
以上內容參考網路-上島咖啡
以上內容參考網路-藍山咖啡
以上內容參考網路-兩岸咖啡
以上內容參考網路-麥斯威爾
以上內容參考網路-luckin coffee
以上內容參考網路-迪歐咖啡
以上內容參考網路-真鍋咖啡
以上內容參考網路-後谷咖啡
㈢ 哪裡有7-11連鎖加盟申請書
7-11（商標中的表記方式為：7-ELEVEn），是全世界最大的連鎖便利商店集團。7-Eleven已成為便利商店的國際共通語言，商店遍布美國、日本、中國大陸、韓國、新加坡、台灣、馬來西亞、菲律賓、瑞典、墨西哥、巴拿馬、挪威、加拿大、澳大利亞、印尼、丹麥等國家和地區。目前全球店面數目逾三萬家，為全球最大連鎖店體系。
至2008年 12月底的統計，7-Eleven的全球分店總數為35,545家，其經營市場分別由下列地區所組成[3]：
7-Eleven INC（全球7-Eleven總部，7I控股子公司）所屬：
美國5,863家
加拿大469家
美國區域授權經營：421家（2007年2月）
Garb-Ko,Inc.（密歇根州部份地區、印第安納州（印第安納波利斯）及俄亥俄州（哥倫布））99家
Handee Marts, Inc.（賓夕法尼亞州及俄亥俄州部份地區）64家
Resort Retailers（猶他州）8家
Prima Marketing（西維珍尼亞州（中部及西部）及東俄亥俄州部份地區）83家
Southwest Convenience Stores,Inc.（得克薩斯州西部、新墨西哥州）167家
日本7-Eleven（7I控股子公司）所屬：
日本12,323家（2009年5月）[4]
夏威夷53家
港澳地區7-Eleven（牛奶公司經營）：
香港909家（2009年5月）
澳門38家（2009年5月）
中國大陸地區7-Eleven：
廣東地區528家（2009年5月）[5]（廣東賽壹便利店有限公司經營，牛奶公司間接持有65%及廣東信捷商務發展有限公司間接持有35%）
北京地區75家（日本7-Eleven子公司）（2009年4月）
上海地區4家（統一超商）（2009年4月）
天津地區0家（日本7-Eleven公司）
台灣7-Eleven（統一超商）4,804家（2009年6月15日）
新加坡7-Eleven（牛奶公司）435家（2008年12月31日）
菲律賓7-Eleven（統一超商持股51％）368家（2008年12月）
韓國7-Eleven（樂天集團）1,995家（2008年12月）
泰國7-Eleven（卜蜂集團）4,778家（2008年12月）
馬來西亞7-Eleven（成功集團）1013家（2008年12月）
土耳其79家
波多黎各14家（2007年2月）
丹麥131家（2008年12月）
瑞典74家（2007年2月）
挪威182家（2008年12月）
墨西哥968家（2008年12月）
澳大利亞378家（2008年12月）
㈣ 加盟連鎖 助金得利再創輝煌
林永霖
2012年中國珠寶玉石首飾年鑒
福建省金得利集團有限公司成立於1992年8月,總部位於福州市金山橘園洲工業區。是集科、工、貿於一體的綜合性集團公司,主要生產經營各種黃金珠寶首飾、首飾模具、時尚飾品、家居飾品、工藝禮品等產品。銷售網路遍布全國各地,產品遠銷美國、日本、加拿大等三十多個國家和地區。公司現有員工370多人。下屬子公司有福州金得利珠寶首飾有限公司、福州金得利工藝品有限公司、福州金得利首飾模具有限公司、福州金得利珠寶金行有限公司等。金得利集團是珠寶首飾行業的龍頭企業,「金得利」商標於1999年被國家工商行政管理局認定為「中國馳名商標」,2005年金得利牌流行飾品以行業排列第一名的成績被評為「中國名牌產品」,同年,商務部還授予金得利「中國出口名牌」榮譽稱號。2009年,金得利集團經國家標准委批准成為「全國首飾標准化技術委員會首飾精密加工裝置分技術委員會」和「全國首飾標准化技術委員會模擬擺件分技術委員會」的承擔單位,進一步增強了公司在行業的話語權。
金得利集團是福州市民營企業中第一家成立黨工團組織的企業,集團黨組織被福建省委評為「福建省先進基層黨組織」、集團工會被全總評為「全國模範職工之家」,集團團組織被團中央授予「五四紅旗團委」、「全國青年文明號」稱號。金得利在全國首倡「不稱外來工為打工仔、打工妹」,視員工為親人,集團設有職工食堂、廣播室、圖書室、高中文化補習班及各關技能、管理培訓班,還開通了「知心大姐」熱線、創建了「知心大姐談心室」、「愛心托兒所」,關心員工每一步的成長。二十年來,金得利已發展成福州市民營企業黨工團工作的樣板,成百上千的員工在金得利圓了大學夢、技師夢、民間工藝大師夢,成為社會發展的有用人才。
1.企業優勢
1.1 品牌優勢
金得利是中國模具的創始者及模具行業的推廣者。金得利集團經過一年零九個月的實驗,成功研製出中國第一粒單件首飾石膏模具,改變了中國千百年來靠手工敲打製作黃金首飾的傳統工藝。金得利公司從此一鳴驚人,其生產的模具產品遍布中國的大街小巷,連遠在西藏的邊遠地區、東歐和亞洲的許多國家和地區都有金得利首飾模具網點。
「金得利」品牌是中國馳名商標、中國名牌與中國出口名牌,同時也是全國珠寶首飾行業十大影響力品牌。通過公司十幾年的發展,「金得利」品牌在首飾模具領域、飾品領域及珠寶首飾領域都有著很大的影響力,「金得利」品牌深入人心。
2012年中國珠寶玉石首飾年鑒
1.2 渠道優勢
金得利在國內有較為系統、成熟的市場銷售渠道,形成了以大街小巷滿天星式的銷售網路輻射國內外市場的模式,在全國擁有數萬家金得利首飾模具網點。
2.企業創新力
2.1 發揮省級技術中心優勢,增強企業創新力
堅持走「產-學-研」的道路,依託公司下屬的省級企業技術中心和兩個國家級分技術委員會,加強與各大院校、科研機構、檢測機構、行業協會等組織合作,增強公司的研發創新能力,保證公司品牌戰略的實施。堅持生產一代,研發一代,儲備一代的研發策略,提高產品檔次和附加值,提升市場潮流的引導能力。
2.2 建設高素質研發團隊,增強產品創新能力
金得利集團擁有專業的設計團隊和國際化的設計理念,公司特從澳大利亞引進從業20多年的資深設計總監帶領研發隊伍,保證產品款式設計、概念設計方面與世界流行趨勢同步,使產品的設計符合都市消費需求。同時,公司擁有工藝品、禮品鑄造的專利技術,可用於結合金銀珠寶生產佛教產品、藝術收藏品和工藝禮品等,發展潛力巨大。
3.企業發展成果
3.1 金得利首飾石膏模具的發明
20世紀80年代末,在當時一無技術資料、二無現成設備的情況下,經過一年零九個月的反復實驗,根據石膏型熔模鑄造工藝原理,公司終於成功研製出中國第一件單件首飾模具。它的發明填補了我國高新技術領域的一項空白,引發了中國首飾加工行業的一場技術革命,大大推動了中國首飾行業由傳統手工藝加工向精密鑄造方向發展,結束了打金人千百年來敲敲打打卻工效低下、成品粗糙的手工製作歷史。
3.2 制定的行業標准
2012年中國珠寶玉石首飾年鑒
根據工業和信息化部門辦公廳工信廳科[2011]165號文件要求,《電鑄擺件》、《合金擺件鑄造安全技術規范》、《首飾精密加工石膏模具》、《首飾精密加工石膏模具焙燒安全技術規范》行業標准列入工業和信息化部門《2011年第三批行業標准制修訂計劃》,屬於產品類輕工行業標准,項目編號為201-12451T-QB。本標准由福建省金得利集團有限公司編寫。
4.企業未來發展規劃
隨著中國經濟不斷的發展,生活水平的提高,老百姓對黃金珠寶的需求越來越大,中國在未來將成為全球黃金珠寶消費大國。海峽西岸建設為福建黃金珠寶行業帶來了機遇,藉助海峽西岸旅遊文化特色,有利於推進該產業的進一步發展。為此,金得利未來將重點發展黃金珠寶首飾加盟連鎖項目。
4.1 發展專業化、規模化黃金珠寶平價商城,走大城市與鄉鎮自營專賣店及加盟合作相結合的經營模式
金得利提出「立足福州,輻射福建,面向全國」的目標。藉助高端百貨品牌黃金珠寶偏高的價位和零散個體戶珠寶金行未塑造其品牌影響力的機會,金得利採用平民化的價格和滿天星式的策略,擬先在福州開設珠寶平價商城,在縣級市及部分鄉鎮設立「金得利」黃金珠寶首飾專賣店,為後期發展加盟專賣店奠定基礎。建立「金得利」加盟配送中心,依託原有金得利首飾模具網點客戶,逐步將原有縣市、鄉鎮打金店、金鋪吸收為「金得利」專賣店。在發展連鎖加盟的同時,建立金得利黃金珠寶首飾網上購物中心。
4.2 加大海外市場的開發力度
目前,公司產品已經遠銷美國、日本、加拿大等三十多個國家和地區。隨著企業的不斷發展,迫切需要在原有的美國公司和香港公司的基礎上,建立和完善海外銷售和服務體系,提高客戶滿意度,樹立企業形象。
4.3 擴大宣傳,提高企業及品牌的知名度
不斷與專業媒體、雜志合作,加大廣告宣傳力度,積極參加廣交會、香港展、義大利珠寶展、美國拉斯維加斯珠寶展、泰國展和俄羅斯展等有地區和國際影響力的展銷會。
4.4 堅持質量第一,保證環境和社會和諧發展
企業實施品牌戰略的第一步的是進行質量提升,質量是公司品牌發展的生命線。同時,環境的保護和員工健康是企業發展的長期保障。公司通過完善ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康安全體系建設,保障公司產品、環境、人員的和諧發展。