『壹』 開美甲店需要什麼工具
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(2)使用方法:在專業美容店用的多為鋼推棒，用橢圓扁頭的一面將手指上老化的指皮往手心方向推動，以使甲蓋顯得修長.再用另一頭的刮刀刮凈殘留在指甲上的角質.
(3)注意事項:推指皮時應用力適度，不可用力過猛，以免損傷甲基，否則會影響指甲的生長.
開美甲店要准備什麼?指皮鉗
(1)分類:指皮鉗一般都用不銹鋼材料製成，有剪刀型(彎的指皮剪刀)，也有鉗子形.
(2)使用方法:用指皮鉗剪去剛推完的死皮、肉刺，使手指顯得美觀整齊.
(3)注意事項:使用指皮鉗時應注意不可拉扯，應直接剪斷，以免損傷指皮，且不可剪得太深.
開美甲店要准備什麼?美甲按摩油
(1)分類:美甲按摩油也叫營養油或甲緣油，可按成份分為:含杏仁成分的、含維生素A的及含維生素E等營養物質的.
(2)使用方法:取少量按摩油塗在修剪過的雙手指皮周圍，用手指稍加按摩.它能滋潤指皮，防止指甲周圍長肉刺，使皮膚柔軟，並保護指甲健康、亮澤.
(3)注意事項:營養油每天使用，用量不宜太多，否則會顯得太過油膩.
開美甲店要准備什麼?拋光銼
(1)分類:有三面拋光條和四面拋光塊兩種.
(2)使用方法:一般按照黑，白，灰的使用順序依次拋光，黑色面可拋去指甲表面的角質，白色面可把指甲表面拋得更細，灰色面可把表面拋亮，經過這三道程序後指甲即會顯得晶瑩亮澤.
(3)注意事項:如果顧客的甲蓋較薄，不可用四面拋光塊最粗的那一面拋，否則指甲會越拋越薄.拋光時切勿來回摩擦，因為摩擦所產生的熱度會令人不適.
開美甲店要准備什麼?底油
(1)分類:底油有加鈣底油和蛋白質底油、保濕底油等.
(2)使用方法:在指甲拋光後上底油.根據顧客的指甲質地來選擇底油，如顧客指甲較軟即可用加鈣油，如需上甲油在塗甲油之前上底油可防止指甲變黃，起到營養作用.
(3)注意事項:專業美甲中塗甲油之前必須塗底油.
開美甲店要准備什麼?甲油
(1)分類:甲油分普通型和快乾型.
(2)使用方法:A、深色甲油的塗法:深色甲油一次塗地量不宜太多，否則會顯厚重、不均勻.塗2-3
遍，每一遍薄一些，效果會較好.B、淺色甲油的塗法:粉色等淺色甲油系列使用不當很容易露出塗抹不均勻的痕跡，
在塗第一層時需特別注意甲油的蘸取量和刷甲油的傾斜度，並在第一層未乾時盡快
塗第二層，這一點非常重要.C、珠光甲油塗法:珠光甲油容易干，在刷上蘸取稍多一些的甲油，盡快塗好.否則
會顯得不均勻，因此刷子應直立使用，為避免留下的痕跡，先塗兩邊，後塗中間.
(3)注意事項:塗甲油時不可塗到指皮，甲溝上，一來顯臟亂，二來會影響指甲的呼吸.
開美甲店要准備什麼?
『貳』 開美甲店需要什麼設備
一、自然甲護理類，消毒棉、橘木棒、酒精(消毒水)、洗甲水、軟化劑、營養油、拋光條(拋光塊)、磨銼、指甲刷、鋼推、死皮叉(死皮剪)、泡手碗、底油、亮油等。毛巾紙巾手枕也是需要。
二、指甲油類，根據客戶群不同可選擇不同價位甲油。目前大眾化指甲油BNC即可；中檔指甲油種類很多，需要秀才自己辨別選擇合適產品；高檔指甲油首推OPI，建議找所在地區指定經銷商夠買可保真。甲油數量根據實際情況自行斟酌。
三、貼片甲、點花勾花、彩繪、水晶、雕花、光療、噴繪、手足護理等，根據不同需要選購對應產品。
四、飾品類，鑽石、亮片、閃粉、3D飾品、彩珠等，此類產品種類很多，隨意選購。
五、機器類，手寶、蠟療機、甲油烘乾機、打磨機等根據需要選購。
六、可銷售產品類，基礎工具、甲油、手足護理等產品可賣給客人，建議店鋪經營一段時間根據需要適量補貨。另外可以自製一些戒指手鐲頭花等小玩意用彩繪水晶技術加以修飾，客人也會很喜歡。
『叄』 開美甲店加盟需要提前做的准備有哪些
除了押金還有哪些需要的步驟，在鎮上搞一個兩個人夠忙的過來嗎？能再講講主要流程不。
回答：
鎮上啊
現在快遞在鎮上不是很好搞啊
你要做我勸你可以到縣城裡面做
這樣更好一點
用快遞的人塊多一點
而且兩個人也夠了
現在這個行業也不是很好做啊
競爭也很大的
很多人在鎮里都用郵政快遞的
所以你的對手就是郵政快遞
你是做什麼行業的呢
追問：
現在我們鎮發展比較快的，而且目前鎮上沒有做這個的，縣的話投資肯定也大了，我想知道比如什麼詳細點的步驟，有哪些容易出問題的，該注意哪些步驟，拿個人整理，拿個人送貨那些。因為是第一次嘛，有很多不懂的地方。
回答：
你好，如果你不介意，我來說說。首先看你的具體位置在哪裡，是市還是縣，一般來說，你找快遞公司加盟一定要注意，要分析每家快遞的主要情況，即公司的運作是否正常，網點夠不夠強大（我的意思是網點多多益善），還有就是口碑好不好，有沒有實力也很重要。找好加盟公司後，就選門面，招業務員，電腦是必備，查件要用，然後買車，（摩托車，電瓶車，自行車，麵包車）看你的情況而定，辦營業執照，其他的具體操作給你點意見：1，派件要急時，2.客戶的要求盡量滿足。3.保持上門服務的熱情。4.客戶查件要即時回復。總之，先做口碑後賺錢。
『肆』 秀美甲怎麼樣
地方雖小，但裝修很好，環境很好，美甲師也很熱情，專業技能，價錢適中，現在打五折，非常劃算
『伍』 想開一家美甲店！現在生意怎麼樣有投資多大！我沒什麼經驗怎麼做才好！
一．美甲行業未來發展的趨勢如何？
面對這樣一個巨大的女性消費市場，各行各業的投資者都在摩拳擦掌准備進入或已經跨入，但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那麼，靠什麼來吸引顧客呢？專業，誠心，超值，未來的美甲行業經營發展將以品牌化，專業化和規模化為主流方向。
美甲店鋪經營定位將呈現以下的幾種形式：實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示範店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。
注意：美甲店鋪的定位越准確，越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本！
二．了解顧客心理，以及他們如何看待美甲店鋪？
消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點：
（1）看美甲店鋪的專業水平；
（2）看美甲店鋪的服務水平；
（3）看美甲店鋪的環境；
（4）看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣；
消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求：
（1）普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升；
（2）一部分人希望美甲店鋪的服務環境有所改善；
（3）大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平；
（4）很多的消(www.gold66.com)費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質；
（5）也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類
超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿，希望得到改善，這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。
顧客選擇美甲店鋪的途徑；
（1）通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數佔大多數；
（2）通過美甲師的介紹而接受的佔一部分；
（3）通過朋友介紹而接受的又佔一部分；
（4）還有的是通過看雜志，電視，廣告慕名而來的。
絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般，這就給我們行業提出了一個挑戰；誰能夠讓大多數的顧客滿意，誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。
三．為什麼美甲師的流動性很大？
（1）從業人員的年齡偏小，缺乏社會經驗；
（2）工作技能不高，可又隨時想找一個好一些的工作；
（3）美甲店鋪太小，環境單調，渴望去大的美甲店鋪；
（4）老闆經驗不足，頻繁的變動員工的工資和提成，給員工一不信任感；
（5）不斷出現新的競爭對手，她們的工資水平高，店鋪裝修的環境好，材料和設備領先，這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。
在這個行業中，好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的，同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。但是，在那些缺乏管理，缺乏誠心的店鋪，依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多，單做為我們經營者，是否應該檢討一下自己呢，我們的員工在我們心中到底處於一個什麼樣的位置？了解我們員工心中的理想選擇是什麼，需要怎麼樣去解決現實存在的最根本問題。
四．最受歡迎的美甲店鋪服務是什麼樣子的？
（1）在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合，不管是哪個店鋪，要想創造出良好的服務環境都需要全體員工的積極配合。
（2）每一位美甲師都要很清楚自己的工作並能夠很好的完成它。
（3）顧客與美甲師都有很合理的期望，顧客不會指望著美甲師是自己的奴隸，想怎樣指揮就怎樣指揮；員工也不會心煩氣燥的經常想換老闆或漲工資什麼的
（4）美甲師可以准確的抓住顧客的需求，並建立起顧客對自己的信任，從而使客戶相信這是一家專業的美甲店鋪。
（5）每一位美甲師都應該相信；她為顧客所提供的服務是顧客所需要的，並且是對顧客有利的，而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。
誠能力有問題就是老闆的人品有問題。
（6）美甲師要學會與顧客的有效的溝通，在學會有效溝通技巧的同時，也要學會換位思考，站在顧客的角度來領會顧客的需求，從而真正的滿足顧客的需求。
（7）美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任，其實，這也是種敬業的態度，大部分的美甲師是可以做到這一點的，然而，我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現出專業的一面，這樣才會讓顧客有信服感。
但要注意；顧客與美甲師之間太親熱，會使顧客失去對美甲店鋪的距離，從而沒有辦法談價格，同時也失去了我們的專業性。因此，我們要提高我們的專業性，讓客人為我們的專業而買單。
（8）美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化准則，所有的美甲師都應該明白和了解企業的經營及服務的目標和方向。
（9）美甲店鋪要有一個准確的而獨特的經營定位，這樣才可以使企業在競爭中立於不敗。
以我在鄭州開店的經驗來說吧
地理位置好點的（如光彩，二七附近）20平米左右，年租金8萬，基本店面裝修+美甲材料+人員+工商執照）1萬元。
總共有10萬塊能差不多就能開下來了...
希望能幫到你，祝你成功！
『陸』 小弟開了一家公司，專業做美容美甲加盟連鎖機構的，為了保護以後公司發展，想注冊個商標，還請專業人設計
美甲這個行業目前來說，
『柒』 如何開美甲店，需要具備什麼條件
美甲店開店需要什麼條件？
第一硬體
美甲店的硬體包含有這幾個方面的內容：
1美甲店的店址。美甲店店址周圍的商圈環境，店面的座向是位於街道的陽面還是陰面，美甲店店址所在的交通便利與否？
2美甲店的裝修。美甲店店面外觀的裝修特色、形象與風格，美甲店店內的裝修特色、形象、風格與檔次，美甲店店內各服務區域的設置與布局等。
3美甲店的裝飾。美甲店店外店招、門楹、櫥窗的廣告、招貼畫、飾物裝飾，美甲店店內各區域的點綴性裝飾，各裝飾品的品味，飾物的內容與美甲店的協調性。
4美甲店的設備。美甲店內各種生活性設備（如空調、音響等）和專業性設備（如美甲美體器械）是否齊全，並符合周圍商圈內的消費需求。
5美甲店的服裝。美甲店內的工作服裝是否干凈整潔統一。
第二 軟體
美甲店的軟體主要包含有以下方面內容：
1、氣氛渲染。促銷時的氣氛是熱烈沖動誘人的，正常經營時的氣氛是溫馨浪漫宜人的，整體氣氛給人輕松愉悅親切的感覺。
2、接待禮儀。微笑、主動、大方、熱情的接待禮儀，語言專業，樸素而毫不誇張，接待程序規范統一而又嚴謹。
3、服務內容。服務項目有特色，內容豐富，項目卡的設計精緻精巧，服務項目體現專業高品質的特徵。
4、專業手法。美甲或美體師的手法專業、嫻熟、細致，給客人一種舒服、放鬆的感覺享受。打造服務力關鍵在於細節。細節之處才能顯現服務的力度與力量，同時，細節之處更兀現的是經營的精度。
美甲店怎麼選址
現在來談一談我是如何選址的，由於前期餐飲業虧空巨大，手上只有一萬元的樣子，大家可能覺得一萬多元？一萬多元現在能做什麼？哪怕連個店面都租不起吧，那就讓我給大家娓娓道來。
選址
首先我把選址目標確定在附近2公里內沒有同行業的空白區，其次考慮著小區附近，因為手頭資金有限只能做大眾消費，當然這些啟動資金租商鋪顯然就是及其不合理的，我看中了居民樓，房屋內無過多的傢具，兩室一廳，客廳內一個破舊沙發，兩個老式床頭櫃，僅此而已，談妥資金一個月500元，按年付費。
裝修
當時屋內很簡陋，水泥地面，牆面塗料脫落其中一個卧室空的，另一個則堆積雜物，每間情況很類似，整體很舊。我想畢竟是小成本運作資金有限，能自己做的自己動手，著實把自己變成了一個女漢紙，爬高上低，無所不能，某寶就成了我的采購站，從牆面塗料，到地上地板革都是從某寶上采購。為了節約成本叫上幾個好朋友幫忙貼地板，塗牆面，基本上人工裝修費用忽略不計。
優勢：價格低廉，周期短回本快。
劣勢：位置不易找到，單價無法做高。
之所以沒有選擇商圈是因為：房租貴，同行業競爭激烈，新店想要生存推廣困難，以後不易經營。有時候小本買賣比大手筆運營要容易的多，就像那句話所說，船小好掉頭。
認清自身情況，掌握大趨勢，運籌帷幄，不盲目跟風。
什麼是最好的呢？唯有適合自己才是最好的！這對於年輕創業者來說，可謂是最優選擇。
打造服務力，其實就是打造一種精益求精的經營模型。打造銷售力的關鍵詞何謂銷售？何謂銷售力？可能相當多的人對此均是 模稜兩可認識模糊。從字面上翻譯，銷售就一方將商品賣給接受商品的對方，這一過程所產生的結果關系就是銷售。而銷售力呢？用最樸素的語言來說，銷售力就是 指銷售人員的銷售能力和對銷售政策的執行能力以及美甲店對銷售人員的銷售培養能力和銷售管理能力。
美甲店經營成功都不是偶然。它是各種人為和非人為因素綜合作用的結果，那麼，在具體操作中，美甲店經營成功的人為因素有哪些呢？一般而言，如果你想成功經營一家美甲店，必須：
一、控制變數，避開風險一家美甲店之所以會成功乃是因為美甲店老闆或店長懂得妥善的經營之故，她們清楚自己在做些什麼。她們盡可能的控制許多善變的要素，比如服務項目的生命周期，定時地引進及淘汰。產品的使用上同樣如此，盡可能的避開風險。她們清楚的知道自己的優點及缺點，並在其中盡量的加以利用。她們勇於做夢，勇於創新，不會無知的幻想，不會企圖靠一個項目的引進而顧客盈門。她們生活在她們所面對的經濟冷漠的現實中，用不著去粉飾太平。她們會經常進行一些市場調查，了解各種產品的銷售情況，掌握時尚脈搏，果斷採取措施更新換代，以獲得最大利潤。
二擁有充裕的資金一家美甲店要想經營成功，在創業之初都必須擁有充裕的資金。美甲店老闆能夠根據美甲店在實際運營中各項必要之需求，比如美甲器械，產品的引進與維護，人員的必要薪金開支以及適度的促銷等方面有充裕的資金保證，不致於美甲店在開業初期即出現資金捉襟見肘的現象，影響員工士氣，給她們情緒帶來不好影響，通常，美甲店的老闆在創業之初都備有足夠的周轉現金，一直到美甲店開始有了利潤之後，才取消此全額周轉現金一項。
三、控制好美甲店的成本和支出經營者之所以會成功，乃是因為她們控制美甲店的成本及支出。她們只購買實際所需的東西，僱用嫻熟的美甲師，絕不隨意浪費資源，保持健全的財務運作並力求精確及完整的記錄。她們不停的分析她們的事業，確切地了解，哪幾項產品及服務有獲利，而哪些沒有獲利，然後再將這些未獲利的產品予以改善或更換，以求符合獲利之要求。
四、投入全部心力和時間來經營事業之所以會成功，乃是其經營者的努力和辛勞所換來的，他們投入無數必要的時間去完成必須完成的每件事情。成功的美甲店經營者總是孜孜不倦地把美甲店當成自己的家和學校，學習該學習的東西，接受適當的訓練等等。對於自己能做些什麼、哪些事情該請人來代勞以及每位美甲師擅長什麼，對哪類顧客選派哪位美甲師等等之事，非常瞭然於心。大部分經營美甲店的經營都都深有體會：「自從開了美甲店，就沒有了上、下班的概念，回家了也經常看專業書籍，不過越忙心裡越高興！」
五、具有超人的毅力及體力經營者或是經理人員擁有超人的毅力以及體力。即使是遇到事業上的難關，她們仍能精力充沛，絕不輕言退縮。她們有能力去看清事實，並做下克服困難的決策，就算這些決策可能會不受歡迎，或者和自己的期望背道而馳，她們還是會理智的下決策，此外，她們還善於利用一般知識。
六、知人善任成功事業的經營者能夠知人善任，並且知道如何來管理她們的員工。她們僱用適當的人選，適度的訓練員工、激發員工的上進心，公平的對待員工。如此一來，這些經營者不但能贏得屬下赤誠的忠心，還能明白的突顯出成功與失敗之間的差異，讓員工在公平的競爭中了解自己、提高自己，不斷取得進步。部分美甲店每個月都要召開會議，對每位美甲師的業績作公開評估，並且各位員工互相提意見，互相評價，每月評出一位最優秀表現者，予以適當獎勵。
七、明了顧客的重要性大體而言，成功的美甲經營者能夠清楚地明了顧客的重要性。這些經營者心中都很清楚，只有讓客戶感到滿意，他們的事業才有可能成功。他們會嚴格的控製品質、服務以及價錢，以換取顧客口袋中的金錢。他們會建立一種忠誠的顧客關系。結果，這些顧客對他們的回報便一次又一次的相繼而來，同時還會為他們宣傳，將他們介紹給朋友及左鄰右舍。可是經營者並不會以此為滿足，他們仍會不斷的擴展。藉由銷售、廣告及本身產品的促銷活動，再加上良好的售後服務來開發新客戶，使他們的品牌深深烙印在新舊顧客的腦海中。他們非常清楚市場行銷的第一守則：「事業的存在是為了符合顧客的需求。」他們能抓住顧客會去購買什麼樣的產品及什麼樣的售後服務的心思。他們更知道顧客的需求，並且會盡其所能的去滿足他們。
八、擁有長遠的視野及目標成功的美甲店經營者擁有宏觀長遠的視野，並且能將之轉變成目標。他們會設計一種淺顯的行動計劃，以求達到這些目標，並且對計劃的實施充滿信心。他們也會藉助於一切可以利用的資源，並且努力創設良好的店文化，讓每個員工都清晰目標，覺得有「奔頭」，緊緊擰成一股繩，「團結一切力量」使美甲店的營業額不斷突破，事業蒸蒸日.
『捌』 開美甲店怎麼樣開才能成功
美甲店經營成功都不是偶然。它是各種人為和非人為因素綜合作用的結果，那麼，在具體操作中，美甲店經營成功的人為因素有哪些呢？一般而言，如果你想成功經營一家美甲店，必須：
一、控制變數，避開風險一家美甲店之所以會成功乃是因為美甲店老闆或店長懂得妥善的經營之故，她們清楚自己在做些什麼。她們盡可能的控制許多善變的要素，比如服務項目的生命周期，定時地引進及淘汰。產品的使用上同樣如此，盡可能的避開風險。她們清楚的知道自己的優點及缺點，並在其中盡量的加以利用。她們勇於做夢，勇於創新，不會無知的幻想，不會企圖靠一個項目的引進而顧客盈門。她們生活在她們所面對的經濟冷漠的現實中，用不著去粉飾太平。她們會經常進行一些市場調查，了解各種產品的銷售情況，掌握時尚脈搏，果斷採取措施更新換代，以獲得最大利潤。
二、擁有充裕的資金一家美甲店要想經營成功，在創業之初都必須擁有充裕的資金。美甲店老闆能夠根據美甲店在實際運營中各項必要之需求，比如美甲器械，產品的引進與維護，人員的必要薪金開支以及適度的促銷等方面有充裕的資金保證，不致於美甲店在開業初期即出現資金捉襟見肘的現象，影響員工士氣，給她們情緒帶來不好影響，通常，美甲店的老闆在創業之初都備有足夠的周轉現金，一直到美甲店開始有了利潤之後，才取消此全額周轉現金一項。
三、控制好美甲店的成本和支出經營者之所以會成功，乃是因為她們控制美甲店的成本及支出。她們只購買實際所需的東西，僱用嫻熟的美甲師，絕不隨意浪費資源，保持健全的財務運作並力求精確及完整的記錄。她們不停的分析她們的事業，確切地了解，哪幾項產品及服務有獲利，而哪些沒有獲利，然後再將這些未獲利的產品予以改善或更換，以求符合獲利之要求。
四、投入全部心力和時間來經營事業之所以會成功，乃是其經營者的努力和辛勞所換來的，他們投入無數必要的時間去完成必須完成的每件事情。成功的美甲店經營者總是孜孜不倦地把美甲店當成自己的家和學校，學習該學習的東西，接受適當的訓練等等。對於自己能做些什麼、哪些事情該請人來代勞以及每位美甲師擅長什麼，對哪類顧客選派哪位美甲師等等之事，非常瞭然於心。大部分經營美甲店的經營都都深有體會：「自從開了美甲店，就沒有了上、下班的概念，回家了也經常看專業書籍，不過越忙心裡越高興！」
五、具有超人的毅力及體力經營者或是經理人員擁有超人的毅力以及體力。即使是遇到事業上的難關，她們仍能精力充沛，絕不輕言退縮。她們有能力去看清事實，並做下克服困難的決策，就算這些決策可能會不受歡迎，或者和自己的期望背道而馳，她們還是會理智的下決策，此外，她們還善於利用一般知識。
六、知人善任成功事業的經營者能夠知人善任，並且知道如何來管理她們的員工。她們僱用適當的人選，適度的訓練員工、激發員工的上進心，公平的對待員工。如此一來，這些經營者不但能贏得屬下赤誠的忠心，還能明白的突顯出成功與失敗之間的差異，讓員工在公平的競爭中了解自己、提高自己，不斷取得進步。部分美甲店每個月都要召開會議，對每位美甲師的業績作公開評估，並且各位員工互相提意見，互相評價，每月評出一位最優秀表現者，予以適當獎勵。
七、明了顧客的重要性大體而言，成功的美甲經營者能夠清楚地明了顧客的重要性。這些經營者心中都很清楚，只有讓客戶感到滿意，他們的事業才有可能成功。他們會嚴格的控製品質、服務以及價錢，以換取顧客口袋中的金錢。他們會建立一種忠誠的顧客關系。結果，這些顧客對他們的回報便一次又一次的相繼而來，同時還會為他們宣傳，將他們介紹給朋友及左鄰右舍。可是經營者並不會以此為滿足，他們仍會不斷的擴展。藉由銷售、廣告及本身產品的促銷活動，再加上良好的售後服務來開發新客戶，使他們的品牌深深烙印在新舊顧客的腦海中。他們非常清楚市場行銷的第一守則：「事業的存在是為了符合顧客的需求。」他們能抓住顧客會去購買什麼樣的產品及什麼樣的售後服務的心思。他們更知道顧客的需求，並且會盡其所能的去滿足他們。
八、擁有長遠的視野及目標成功的美甲店經營者擁有宏觀長遠的視野，並且能將之轉變成目標。他們會設計一種淺顯的行動計劃，以求達到這些目標，並且對計劃的實施充滿信心。他們也會藉助於一切可以利用的資源，並且努力創設良好的店文化，讓每個員工都清晰目標，覺得有「奔頭」，緊緊擰成一股繩，「團結一切力量」使美甲店的營業額不斷突破，事業蒸蒸日.