㈠ 瑜伽館加盟哪家好
好不好，需要去對比，考察過才知道哪家好。下面我做為一個9年的瑜伽館連鎖品牌，給大家挑選加盟的瑜伽館連鎖品牌的建議，希望對你有幫助。
我們也是一家瑜伽館連鎖品牌，在做瑜伽館運營的這9年中，也接觸過很多的投資者，我能真正了解他們的需求，也了解時下消費者的需求。做為一家瑜伽館連鎖品牌，除了能讓投資者賺到錢之外，還需要研究發時下消費者需求的課程類目，這樣才能讓投資者永久地賺到錢。
下面需要去考察這家連鎖品牌的這些信息：
1、選品牌。選擇品牌效應好的。現在的品牌好的瑜伽連鎖品牌會起到很大的作用，可以增加消費者的認可與信任，也能幫助迅速在市場上站穩腳。
2、考察加盟總部的整體實力。總部經營性質是否合法，規模是否大，各部門配備是否齊全，在業界口碑怎麼樣?一般瑜伽館加盟的機構都會有如下部門：運營管理部、市場部、瑜伽課程教研部、人力資源部、財務部、客服部、培訓部等，這個需要通過實地考察才能做出判斷。
3、是否有瑜伽課程的研發能力，是否有專業的師資團隊指導？
4、成熟的運營團隊。包括運營管理，市場方面，瑜伽老師，還有瑜伽館選擇，籌備等方面的指導與扶持。
5、最後，說句真心話，能幫到你賺到錢的瑜伽館連鎖品牌，才是你真正要加盟的品牌。賺不賺錢，我覺得去他的連鎖店考察一下經營狀況就知道了。
以上是喜悅之路瑜伽加盟連鎖品牌給您尊貴的意見！如果想加盟瑜伽館，隨時歡迎您的加入，希望與您攜手共贏！
㈡ 開個瑜伽館大概要投入多少資金，怎樣經營好一家瑜珈館大神們幫幫忙
關於開瑜伽館需要預算多少，這個要看你的計劃，主要取決於你准備開館的城市的房價水平或房租水平，你計劃開的瑜伽館的檔次，瑜伽館的面積的大小。
還有你開館後的預售期的宣傳和薪資體系的前期預算份額以及儲備金等。
根據你目前的資金儲備和您的開館計劃來確定你的開館預算。
瑜伽館盈利的必備條件：
1、選址。一個瑜伽館的選址就決定了這個瑜伽館是否能夠盈利的60%。
你的開館預算是多少？你准備開多大面積的館？你准備在哪個城市區域開館？你開瑜伽館的定位是什麼？你開瑜伽館的課程定價是多少？你瑜伽館的競爭對手分布如何？你在瑜伽行業的人脈如何？等等。
2、場館環境。好的場館環境有利於會員留存。
一個好的瑜伽館內環境是必不可少的。簡潔明亮為主題，各種功能區要進行合理安排，無論是室內大廳、同享空間、演藝大廳還是歇息大廳等，都要經過空間的功用散布的流線聯絡來安排，並經過不一樣的家私擺設和燈火改變加以區別，要充分顯示空間的深度。
瑜伽館裝修選用材料要以無毒、無害，契合環保需求的「綠色材料」來維護客戶的健康。盡可能的使用修建空間的方式，來營建調和、閑適、舒服、安靜的休閑環境，給大家表現家的溫馨感。當然，確保足夠、亮堂的天然採光，引進野外天然景觀，發明輕松明快的視覺環境也是相當必要的。
瑜伽館的裝修設計是不可以脫離現代情調的，在一個簡單古樸的房間里做瑜伽是沒有什麼感覺的。但是，我們不可能每個月都裝修瑜伽館，所以就應該在空間上下工夫。
3、課程定價。
課程的定價根據自身瑜伽館定位的價格以及當地實際情況進行核定。每個城市的課程定價是不一樣的。
4、師資。
一個瑜伽館最重要的就是師資板塊。一個好的瑜伽教練會促使更多的會員入館並進行學習。瑜伽教練的職業能力水準，授課能力，老會員維護能力，都是需要考慮的；同時課程的與眾不同也取決於瑜伽老師的職業能力和知識面廣度。
5、市場環境。
開瑜伽館之前要多所在市場進行考察和調研，針對不同的市場環境准備不同的營銷方案。空白市場與成熟市場的區別。成熟市場就需要考驗到我們的創新能力。
6、團隊。
團隊是瑜伽館發展的核心競爭力，也是企業的核心。瑜伽館團隊可分為客服部、教學部、銷售部等。
㈢ 求瑜伽館創辦計劃書
用小企業資產負債表做就可以。
㈣ 瑜伽館加盟需要注意什麼
籌備工作
1、具備服務會員意識。正確認識服務工作的重要意義，熱愛自己正在做的事，熱愛選擇了你們的客戶，做好服務的強烈願望和主動精神。在服務會員工作中得到樂趣、升華服務意識。因為瑜伽館是一個服務會員的窗口，是一個麻雀雖小，肝膽俱備的集體，是一個需要人氣的地方，你必須明白這一特質。請記住，態度決定一切。
2、掌握以下技能：除客戶服務以外，還需要掌握銷售技能、財務基本知識、了解當地工商注冊和消防驗收流程。自己最好是一名瑜伽老師，不一定是最好的，但要是合格的、全面的。具備一定溝通與管理能力，足夠的體力，能夠規劃好自己的時間分配，確保自己有時間和精力去管理安排一家瑜伽館。
3、選址，裝修，宣傳，聘請老師。很多的細節工作都將會決定開館成敗與否，開館籌建階段不重視，等有了問題再重視雖然不晚，但畢竟有了不必要的曲折，實在沒有必要。
4、資金准備。裝修和初期運營的資金，淡季可能會虧損，要有資金准備。你需要提前准備好，或從每個月的營業額裡面拿出一部分，以備不時之需，這樣經營起來就可以自由很多。
5、身體力行。開一家瑜珈館，基本上事事親力親為，建議可以先去其他瑜珈館去各個崗位工作、學習、體驗、鍛煉，站在老闆的心態和立場工作，也可以近距離看到瑜珈館主的狀態。由於國內各家瑜珈館流派、差異比較大，在學習眾家之長的過程中，你會形成自己的判斷。
㈤ 開一個瑜伽館要准備些什麼
要具備優質的瑜伽教練資源。
開瑜伽店的話最重要的資源，便是優質的瑜伽教練了。很多會員都會被著名的瑜伽教練所吸引，會不斷的跟隨著教練變換場地進行練習。所以，優質的瑜伽教練可以吸引大量粉絲會員進來，並且粘度極高，是經營瑜伽店的必備重要資源之一。
具備有足夠數量的目標人群。
開瑜伽店之初，一定要具備有足夠數量的目標人群。所謂目標人群，就是有很大概率會在第一時間繳費成為瑜伽店會員的對象。這些目標人群，可以是以前積累的瑜伽之友，也可以是瑜伽教練的忠實鐵粉。
要有合適瑜伽經營管理空間。
瑜伽練習是一項集體鍛煉項目，所以必須要有合適瑜伽經營管理的場所和空間。除了主要的瑜伽練習場所外，還要具備前台管理空間、會員休閑會談和更衣洗漱淋浴空間，同時還要提供進食營養餐空間等；最好各個區域之間做到分隔明顯，互相不受干擾影響。
有系統完善的經營管理制度。
有了教練、會員和場所以外，開好瑜伽店的話，還要具備系統完善的經營管理制度。這些制度包括但不限於：瑜伽店管理章程、會員約課系統、會員練習須知等；根據會員的不同程度來劃分課程難易等級；合理安排每天的課時，確保在冊會員的上課率達50%以上。
要有吸引首批瑜伽會員措施。
計劃開設瑜伽店的話，要有吸引首批瑜伽會員的各項措施。這些措施包括但不限於：優惠促銷、開業典禮活動、友情推廣讓利、會員積分兌換禮品等等。店主可以根據自己的目標客戶群，設定不同的優惠獎勵等級措施，吸引首批瑜伽會員的到來。
要注重管理各項細節的落實。
所謂「細節決定成敗」，經營管理瑜伽店一定要注重管理各項細節的落實到位。每一處設施，每一個環節，都要站在瑜伽會員的角度來進行思考和感受；並要注重每項細節的落實；切勿讓漂亮的口號停留在虛空的境界。
㈥ ,打算開館,怎樣寫一份瑜伽館計劃書
到書店去買下面2本書:
瑜伽館營銷策劃手冊
瑜伽館經營管理手冊
瑜伽館的經營必備 給您正確的營銷管理