A. 推薦幾本關於人力資源的書
以下推薦的幾本書籍對不同階段的人力資源從業人員均具有一定的參考價值：
1、招聘選拔方面：
（1）書名：《關鍵人才決策》；作者：費羅迪；簡介：書中介紹了人才搜尋、評估、招攬、融入的方法經驗，裡面有很多有價值而且有趣的研究成果，同時還提供了一套系統又實用的人才決策工具。
（2）書名：《聘誰》；作者：傑夫·斯瑪特、蘭迪·斯特里特；簡介：一本非常有啟發價值的人才招聘與決策著作。以豐富的實踐為基礎展示了「A級招聘法」，並提供了很多簡便、實用和高效的解決方法及工具。
2、學習發展方面：
（1）書名：《人力資源開發閱讀地圖：如何讓培訓更有效》；作者：康至軍/施琦/蔣天倫；點評：本書抓住培訓管理和人才培養的「痛點」，澄清了一些常見誤區，同時提供了培訓管理的一些工具和模型以及一張非常有價值的「閱讀地圖」。
（2）書名：《將培訓轉化為商業結果：學習發展項目的6D法則》；作者：卡爾霍恩·威克、羅伊·波洛克、安得魯·傑斐遜；簡介：一本學習轉化領域非常經典的書籍。結合生動的案例，指導如何將培訓、學習與發展項目轉化為企業期望的商業收益。
3、績效管理方面：
（1）書名：《績效管理》；作者：赫爾曼·阿吉斯；書評：非常難得的績效管理的優秀教材，系統清晰闡述績效管理理論與實踐案例的好書，同時還提供了一些工具和方法指引，值得細讀。
（2）書名：《績效咨詢：人力資源和培訓管理專業人士實用指南》；作者：達納·蓋恩斯·羅賓遜、詹姆斯·C.羅賓遜；簡介：了解績效咨詢的一本入門書籍和框架指南。書中提出的GAPS！模型非常實用，同時，作者還結合自己的實踐和研究，提出了一個很好的績效咨詢框架以及相應的新工具和新技術。
4、薪酬管理方面：
（1）書名：《薪酬管理》；作者：喬治·米爾科維奇、傑里·紐曼、巴里·格哈特；簡介：美國學術界和企業界最負盛名的薪酬管理著作之一，理論研究、實踐案例與方法工具並存，值得深讀的一本專業書。
（2）書名：《整體薪酬手冊：人力資源專家的綜合指引》；作者：美國薪酬協會；簡介：系統介紹整體薪酬設計的方法流程與技術工具的綜合指引，適合作為人力資源高級管理者和專業人員的案頭書。
5、企業文化方面：
（1）書名：《企業文化：企業生活中的禮儀與儀式》；作者：特倫斯·迪爾、艾倫·肯尼迪；簡介：企業文化領域的奠基之作和必讀書。通過生動有趣的管理實踐案例，剖析了企業文化的深刻內涵及其對企業績效的巨大作用。
（2）書名：《企業文化建設實務》；作者：葉坪鑫/何建湘/冷元紅 ；簡介：一本集理論總結、實踐指導、標桿案例解讀、應用工具於一體的企業文化建設實踐的著作。
6、人才管理方面：
（1）書名：《人才盤點：創建人才驅動型組織》；作者：李常倉/趙實；簡介：完整闡述人才盤點的理念、方法、步驟，剖析5個人才盤點實踐案例，實戰性和操作性較強，可以作為了解人才盤點的初階書籍。
B. 親們，求推薦人力資源方面的書籍
人力資源在我國發展的並不成熟，絕大多數的人力資源從業者的理論知識也是嚴重的匱乏。除了是整個行業情況導致原因以外，跟HR自身也有很大的關系。很多HR在工作以外，不去了解人力資源的相關知識。除了參加培訓、講座以外，HR獲取知道只好的途徑便是閱讀，看一下人力資源相關的書籍。
下面是HR必看的關於人力資源的十大暢銷書：
NO.1《杜拉拉升職記》
小說的主人公杜朝陽是典型的中產階級代表，她沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮斗獲取成功。小說中拉拉在外企的經歷跨度八年，拉拉從一個朴實的銷售助理，成長為一個專業干練的HR經理，見識了各種職場變遷，也歷經了各種職場磨練。
NO.2《人事第一》
本書通過「HR管理世界」拜訪數十位全球500強企業的人力資源副總裁、總監、世界級的企業家和管理大師，來探討全球頂尖公司如何進行戰略規劃，組織設計以及人力資源配置。同時，還深入這些全球500強企業的幕後，為讀者提示了它們是怎樣迎接當今最嚴峻的管理挑戰，並為所有企業提供了適用的解決方案。
它是一本企業人力資源管理策略規劃的實戰手冊，讀者可根據這些被訪談者所敘述的新見解、新方法、新思路，來按圖索驥檢視自己企業的策略規劃與組織變革，並可藉此獲得撥雲見月的心得……
NO.3《獵頭》
中國第一本系統揭示獵頭行業的書!本書由華南地區最具影響力的獵頭公司總裁親自執筆!
對職業經理人來說，最重要的是選擇合適的企業，是謂擇木而棲;對企業來說，最重要的是選擇合適的職業經理人，是謂千軍易得，一將難求。正因為此，獵頭作為一個行業產生了……
所有企業都在想如何能夠以較低的成本和較快的速度來找到適合自己的人才，所有職場人士都在想如何才能夠讓企業欣賞自己、發現自己。華帝作為一家上市公司，在如何選擇最適合的人才方面與苛特傑獵頭顧問公司有過愉快的合作。本書作者從一名專業獵頭顧問的角度，用他獨特的感受與全新的視角為你詮釋了企業與人才的關系，是一本值得細細品味的好書。
NO.4《人力資源管理導論》
本書從人力資源管理概說，人力資源管理基礎，工作分析，人力資源規劃、員工招聘、人員選拔和錄用、員用培訓、職業發展、績效考核，薪酬管理，企業文化等方面論述了人力資源管理理論。是一本理論與實踐相結合，具有中國本土化特色的人力資源管理教材。本書最大的特點是既向讀者介紹了人力資源管理的新觀念，新理論，又為讀者提供了豐富翔實的案例，具有極強的可操作性。
NO.5《中國式的管理行為》
本書以個案分析的方法，透視中國人的行為特性，進而提出並闡明一系列經實踐證明有效的中國式管理行為要點。
全書分成基本的理念、工作的原則、溝通的現象、溝通的真諦、人我的分寸、兩可的拿捏、是非的判斷、凌亂的秩序、會商的技巧、合理的兼顧等10個專項共40個中國式管理行為要點，每個要點均有案例描述、分析與說明，並有「要則」、「問題」、「心得」等便於學習的模塊設置，實際上是一本中國式的情境管理教科書，管理者可以從中找到常見的管理難題的解決方案。
本書對於中國各級各類管理者而言，是一本不可多得的管理實戰指南。
NO.6《薪酬手冊》
在近30年中，《薪酬手冊》已經成為人力資源管理專業人士的必備參考書目，幫助他們解決了實際工作中所遇到的眾多薪酬問題。本書被業內人士稱為「薪酬領域的聖經」，作者根據21世紀勞動力市場所面臨的的各種挑戰，對本書的內容進行了完善和補充，並延續了以往各版本的優點。《薪酬手冊》(第4版)可為您提供：(1)來自本領域最優秀、最可信任的領導者的貢獻;(2)廣闊的內容覆蓋面;(3)各種具體薪酬問題的簡單而又直接的答案;(4)獨特而具開創性的思維方式;(5)易於操作的技術和方法;(6)來自世界級旗艦企業的優秀實踐經驗。本書的最大特色就是實用性，就人力資源管理人員處理薪酬問題和解決薪酬政策而言，沒有一本書能夠與本書相比。《薪酬手冊》(第4版)用最前沿理念和最專業的信息，帶領人力資源工作者邁著堅定而沉穩的步伐跨入21世紀。
NO.7《薪酬管理原理》
本書是目前國內最新的具有一定原創性的薪酬管理教材，是作者根據中國近年來人力資源管理及薪酬管理的實踐，以及多年的講課積累和給國內許多著名企業咨詢經驗編寫而成。全書從戰略的角度論述了薪酬管理新的理念、技術和流程。全書共7章包括第一章薪酬管理總論、第二章戰略與薪酬管理、第三章基本工資管理、第四章獎金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度、第七章薪酬實務，每章均有學習要點、相關信息鍵接、案例討論和復習練習題，幫助學生從問題的角度理解當前企業薪酬管理面臨的困惑與技術難點，尤其對中國企業的人力資源管理實踐和薪酬管理實踐具有很強的針對性和可操作性，是一本理論與實踐緊密結合的教材。本書適合大學人力資源管理專業及相關經濟管理專業師生作為教材使用，也可作為企業人力資源主管的參考書。
NO.8《勞動合同法HR應用指南》
勞動合同法》頒布以前，在勞資關繫上，用人單位處於強勢地位，但頒布後，看似強悍地位的企業明顯變成了弱勢一方。基於此，本書的作者以《勞動合同法》為主線，依據自己多年的勞動關系法律實務經驗，撰寫此書，以幫助人力資源相關人員認清目前的形勢，做好相應的策略調整。
本書沒有直接按照《勞動合同法》教材設計內容，只是針對人力資源管理的需要，側重具體實務操作，書中所列舉的案例全面豐富，內容言簡意賅。這其實就是一本細化人力資源規矩的圖書。
不以規矩，不成方圓，《勞動合同法》頒布後，意味著人力資源管理規范化時代的到來。
NO.9《人事總監》
世界500強企業斯泰爾斯公司中國區的組織架構發生了變化。新成立的大中華區(總經理特倫斯)開始四處插手，步步為營地收緊對中國區(總經理袁克敏)的管理，一場明爭暗鬥的大戲拉開了帷幕……
在這場雲山霧罩的爭斗中，人事總監羅伯特周旋於公司內部博弈的各方，處理著此起彼伏的人才爭奪、員工違紀、業務黑箱操作、勞資沖突等棘手之事。與此同時，全球化的浪潮也拍打著中國的海岸：收購與反收購、外企與本土企業的搏殺、華爾街的代理人戰爭等，無一不影響著斯泰爾斯公司。在這樣的背景下，大中華區和中國區的角力變得更加撲朔迷離，稍有不慎，就會觸碰暗礁。
NO.10《人力資源甄選》
本書是工商管理經典譯叢/人力資源管理系列叢書之一，其內容全面系統，綜合歸納了國際上人力資源甄選的最新理論與實踐發展成果，引入了許多精彩的案例，對讀者准確理解本書內容非常有用;書中所介紹的人力資源甄選取技能和方法適用面廣，實用性和操作性強，凡是對人力資源甄選感興趣的社會自學者和所有想謀求職位的人士，都能從本書中受到啟發。
C. 推薦幾本人力資源方面的書
個人為人力資源管理的書籍沒有必要看太多，挑著有用的看就行了，推薦你看《人力資源管理必讀12篇》，比其他的書要好很多。
最後回到主體，還是那句話，書不一定要看很多，關鍵是內容要同時具備權威與質量兩個特性，並且還得有一定的實戰性。而在這幾點上《人力資源管理必讀12篇》可圈可點都是符合的，因此也值得向所有人推薦。
D. 請各位推薦幾本關於人力資源中培訓工作的書籍吧。
1、《企業人力資源管理師國家職業標准》(2007年修訂)
中華人民共和國勞動和社會保障部制定
出版社：中國勞動社會保障出版社
書號：45045•322
定價：6.00元
2、《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程(第二版)》(基礎知識)
中國就業培訓技術指導中心組織編寫
出版社：中國勞動社會保障出版社
書號：ISBN 978-7-5045-5964-7
定價：20.00元
3、《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程(第二版)》(常用法律手冊)
中國就業培訓技術指導中心組織編寫
出版社：中國勞動社會保障出版社
書號：ISBN 978-7-5045-5963-0
定價：28.00元
4、《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程(第二版)》(四級)
中國就業培訓技術指導中心組織編寫
出版社：中國勞動社會保障出版社
書號：ISBN 978-7-5045-5965-4
定價：30.00元
5、《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程(第二版)》(三級)
中國就業培訓技術指導中心組織編寫
出版社：中國勞動社會保障出版社
書號：ISBN 978-7-5045-5967-8
定價：32.00元
6、《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程(第二版)》(二級)
中國就業培訓技術指導中心組織編寫
出版社：中國勞動社會保障出版社
書號：ISBN 978-7-5045-5966-1
定價：45.00元
E. 關於人力資源管理的書籍
推薦你看《人力資源管理必讀12篇》。
《人力資源管理必讀12篇》以通俗易懂的方式闡述了完整的企業人力資源管理的基本概念與技術方法，突出系統性、理論性和實踐導向。其主要內容包括：人力資源戰略與規劃、工作分析與能力模型、招募與甄選、培訓與開發、職業生涯管理、績效管理、薪酬管理、員工關系管理、國際人力資源管理、網路化人力資源管理以及人力資源外包。本書既可以作為大專院校人力資源管理、工商管理及其他相關專業本科生的教材使用，也可以作為企業管理人員或其他社會相關人員的參考用書。
①內容的實踐性。本書理論內容的選取以面向學生的人力資源管理實務為主線，突出做中學、學中做。
②案例的趣味性。本書運用大量案例，並且緊密結合學生的心理需求，選取具有趣味性、前沿性的案例，使學生易於接受。
③圖表直觀性。本書在編寫的同時，注重採用流程圖表對人力資源管理內容進行說明，避免冗長枯燥的理論，簡單明了，便於學生的記憶和理解。
F. 關於人力資源方面的書籍
《人力資源管理》《組織行為學》《縱橫人心--中國企業十大管人難題》《激勵員工全攻略》《「8+1」績效量化技術》《三三制薪酬設計案例精選》希望對你有所幫助，謝謝採納。
G. 人力資源方面書籍推薦
人力資源管理相關書籍的介紹
1《人力資源管理》
作者:加里·德斯勒
出版社:中國人民大學出版社
闡述了完整而全面的人力資源管理基本概念以及技術方法。本書的特點是第一非常的通俗易懂，深入淺出。第二非常全面、系統及透徹的闡述了HR的基本原理。
2 《卓有成效的管理者》
作者：彼得·德魯克
現代管理大師，對世人貢獻卓越，影響深遠，被尊為「大師中的大師」、「現代管理之父」。書中，德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學著作之一，傾注了德魯克極大的心血。
一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特徵：
1、重視目標和績效；只做正確的事情。
2、一次只做一件事情，並只做最重要的事情；
3、作為一名知識工作者，他知道自己所能作出的貢獻在於：創造新思想、遠景和理念；
4、在選用高層管理者時，他注重的是出色的績效和正直的品格。
5、他知道增進溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息。
6、他只做有效的決策。
3 高績效的HR-未來HR的六項修煉-珍藏版
作者：(美)戴維尤里奇(Dave Ulrich) 等
出版社：中國電力出版社
人力資源大師戴維·尤里奇帶領團隊，歷時25年，通過對「全球人力資源勝任力調研」項目的三輪研究，破解分析了全世界范圍內有待管理者深入了解的最佳人力資源實踐《高績效的HR(未來HR的六項修煉)》將提供：sc.yd119.cn
下一代的人力資源從業者必須具備的能力和素質。
怎樣把人力資源培養成高績效的業務合作夥伴。
如何構建一個人力資源部門，使其創造最大價值。
如何在人力資源從業者不斷增加的全球環境下保持自己和企業的競爭力與持續更新的能力。
本書可以作為學習復雜商業知識的參考讀物，無論是人力資源專業的學生，還是高級人力資源主管，都可以閱讀學習。
4 人力資源管理譯叢:薪酬管理
作者：喬治·米爾科維奇，傑里·紐曼
全書以薪酬模型為核心，以薪酬戰略、薪酬及數和薪酬目標為導線，從內部一致性、外部競爭性、員工貢獻和薪酬管理等四大領域，深入探討了薪酬管理涉及的各個人力資源管理模塊，全面展示了薪酬在人力資源管理和企業戰略中的重要作用，詳盡介紹了薪酬管理理論和實踐在全球的最新發展。
適合用作高校MBA、研究生、高年級本科生的教材，也適合實務界人士閱讀和參考。
5 《世界500強人力資源總監管理筆記》（套裝2冊）
作者：潘新民
本書為大家提供了很多案例，來解釋一些人力資源疑難雜症。比如說：怎樣不漲工資，也能激勵員工更好地工作？怎樣將部門間的隔閡和同事的利益紛爭化簡為零？怎樣解讀各部門經理的用人需求？怎樣讓HR新人變成處理「疑難雜症」的高手？具有一定的借鑒意義。
6 《一個HRD的真實一年》
作者：趙穎
出版社： 清華大學出版社
這本書中，仍會講述幾個外資企業人力資源管理的故事，你當這些故事是開闊眼界也好，是觸類旁通也罷，有自己的模式，並不代表不開放。
職場，有時候確實像極了「九層妖塔」，裡面有陷阱、有恐怖，也有美麗、迷人的景象，作者將自己多年來的經歷和經驗寫進書里，希望向讀者展現一個人力資源總監真實的探險之旅。
H. 有誰能推薦基本有關人力資源培訓方面書籍呢 謝謝
1、助理人力資源管理師：
《基礎知識》、《企業人力資源管理人員（上冊）》、《助理人力資源管理師考試指南》
2、人力資源管理師：
《基礎知識》、《企業人力資源管理人員（下冊）》、《人力資源管理師考試指南》
培訓課程：
人力資源規劃
培訓與開發
招聘與配置
薪酬福利管理
勞動關系管理
績效管理
勞動法
勞動經濟學
統計學
寫作知識
計算機知識
職業道德
以上是我之前在尚德機構培訓的時候要要用到的書和一些基本的培訓課程。
I. 請給我推薦一些適合人力資源看的書，謝謝！
推薦你看《人力資源管理必讀12篇》，轉載文章希望對你有幫助哦：
一個朋友最近找到我讓我推薦一本人力資源書籍給他。
這個朋友已經做了好幾年HR，但是他本身並非人力資源管理科班出身（所謂的零基礎），大學本科時讀的是土木工程，但是畢業後一直從事的是人力資源管理。目前是某家民營企業的人力資源經理，帶著一個5個人的小團隊。
別人向你尋求讀書建議，是對你的極大信任，我自然不能怠慢。
我想了想，最後將《人力資源管理必讀12篇》這本書推薦給了他。（註：該書僅能從12Reads官網獲得，其他平台無售）
最後我想說的是，其實對於我那位大學學土木工程、現在從事HR工作的朋友而言，我還是為他感到慶幸的，因為至少他沒有被錯誤的HR學習方式所誤導過。那麼，如果他需要的是一個reset，那麼這個reset的過程相對而言肯定也是比較簡單的。
J. 人力資源管理書籍推薦幾本。
1，《人力資源管理》
《人力資源管理》是2011年中國人民大學出版社出版的圖書，作者是劉昕、雷蒙德·A·諾伊、約翰·R·霍倫貝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·賴特。
2，《人力資源管理：獲取競爭優勢》
《人力資源管理：獲取競爭優勢》是來自美國四所不同的一流大學的四位教授共同創作的。四位作者在人力資源管理的不同領域各有學術專長，全書圍繞「獲取競爭優勢」這一中心，從人力資源管理環境、人力資源的獲取和准備、人力資源評價與發展、報酬管理、人力資源管理專題五個方面共十六章全面展開。
3，《管理人力資本》
《管理人力資本》是1998年10月01日華夏出版社出版的圖書，作者是（美）邁克爾·比爾。
4，《人事管理經濟學》
《人事管理經濟學》復旦大學出版社出版的書籍，作者是楊偉國、唐鑛。本書是大學人力資源管理、勞動經濟學、社會保障及相關經濟管理專業的基礎課教材。
5，《卓越人力制度典範》
《卓越人力制度典範》是202年1月在石油工業出版社出版的書籍，作者謝文輝。本書薈萃了90 年代國內外成功企業典範人力管理規章制度。