A. 怎麼辨別一個加盟店的真偽或者好壞
市場前景以及潛力和以下幾個方面辨別。
B. 如何進行加盟連鎖備案
商業特許經營行為是指擁有注冊商標、企業標志、專利、專有技術等經營資源的企業(以下稱特許人)，以合同形式將其擁有的經營資源許可其他經營者(以下被特許人)適用，被特許人按照合同約定在統一的經營模式下開展經營，並向特許人支付特許經營費用的經營活動。
申請材料：
1.上海公司營業執照副本和年檢證明原件及復印件，或其他主體資格證明文件原件及復印件。
上海外資公司還應提交外資公司批准證書副本原件、復印件。上海注冊公司營業執照登記事項發生變更的，應提交工商行政主管部門出具的工商登記變更證明。
2.與公司從事特許經營業務相符的商標權、企業標志、專利權、專有技術等經營資源的注冊證書原件及復印件。
3.國家法律法規規定經批准方可開展特許經營的產品和服務，須提交相關主管部門的批准文件的原件及復印件;
4.上海注冊公司法定代表人身份證原件、復印件;法定代表人系港、澳、台地區居民，應提交港、澳、台通行證;法定代表人系外國公民的，應提交法定代表人護照及翻譯件(翻譯件應加蓋中國大陸境內有資質的翻譯公司公章，並附翻譯公司營業執照副本復印件)。
5.公司委託其員工辦理備案的，應提交授權委託書(委託書應寫明受託人姓名、身份證號、委託事項、委託書有效期限，並由委託人簽字蓋章)原件、受託人的身份證原件及復印件;特許人委託服務機構進行備案的，須同時提交授權委託書原件、受託服務機構資質證書原件及復印件、指定承辦人身份證原件及復印件，法律服務機構介紹信原件。
6. 2007年5月1日前從事特許經營的特許人需提交特許人與本市的被特許人首次訂立的特許經營合同原件及復印件;2007年5月1日後從事特許經營的，除特許人需提交首次訂立的特許經營合同原件及復印件外，還應提交符合《商業特許經營條例》第七條第二款規定的證明文件的原件及復印件;
7.備案申請書;
8.上海注冊商業特許經營公司備案聯系表;
9.上海注冊商業特許經營公司直營店鋪分布情況表;
10.上海注冊商業特許經營公司加盟店鋪分布情況表;
11.特許人的市場計劃書;
12. 經法定代表人簽字蓋章的特許人承諾書;
13. 特許經營合同樣本;(網上提交)
14. 特許經營操作手冊;(網上提交)
C. 怎樣加盟連鎖店
加盟連鎖店在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。 研究分析得出：要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。 換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金 由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。 比如，有一位朋友--馮先生，他為了籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利加盟開店後，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。 因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。 同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。 二、控制好經營成本，規劃好進貨策略經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。 同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 三、學會管理員工雖然加盟後，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。從多個創業者的實例中發現，許多新老闆沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。 剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。曾經加盟過某美容連鎖的劉女士這樣感慨到。劉女士認為，躺著什麼也不幹，一切由總部來管理就好了。真正開業後，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品；不到一個星期，公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了，並帶走了幾十個固定客戶。劉女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做了嫁衣。 因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。尺有所短，寸有所長，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系 ，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說士為知己者死，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。 其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。 同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。 四、學會管理客戶，建立良好的客戶關系 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。 加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。 開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。 為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。 五、與加盟總部協調共進 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。 出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察；一旦加盟成功以後，就應該抱著共創雙贏的心態，積極的配合總部的工作。 所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道 。由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。 六、積極積累行業經驗 行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。 行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進店裡的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎？綜上所述，加盟創業要成功，加盟者自己本身要努力，要學會經營，才能讓付出產生倍數的回報，提高成功獲利機率！
D. 請問怎麼查各國連鎖企業總部及加盟店數量
這還不簡單呀直接在網上輸入這個企業的名字，再看看都有哪些網頁，是那個地址不就可以了，就想加盟濟南生發堂，直接輸入濟南生發堂會有很多的濟南生發堂的加盟店。
E. 怎麼么判斷一家店是加盟店還是直營店
首先我們來了解直營店，簡單的說：直營店是需要總公司來經營管理的連鎖店，它不管是在經營方面、投資方面、還是管理方面都是由總公司來掌控的。在直營店中通常都是採用總部採取縱深似的方式，總公司下令掌管的零售店，自然零售店也必須完全接受總部指揮。
而所謂的加盟，就是企業會授權給加盟主，加盟主便可以使用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，來招攬消費者。自然在加盟主在創業之前，總部會將自己的經驗教授給加盟主，同時也會跟加盟主簽訂相應的合約。直營店和加盟店的區別就在於該店的直接控制權在誰的手裡，即直營店的控制權在總公司，加盟店在加盟主手裡。
F. 網上加盟連鎖店，怎麼識別真假
特許加盟(連鎖)恐怕是當今商業界最流行的詞語了。開展特許加盟業務的公司也遍布各個行業的各個角落。特許加盟(連鎖)以可復制的成功模式被很多創業者所青睞，但加盟商必須對加盟企業進行嚴格考察，謹防加盟陷阱。 陷阱一：高加盟費作保 目前，在中國人們公認的一些好的連鎖經營項目(不一定實行特許加盟，但在經營模式上有相同之處)如麥當勞、肯德基、星巴克等大部分來自國外都是投資額較大的項目，如一家麥當勞店的投資額需800萬元左右。確實，一個成熟的特許加盟項目由於其品牌價值較高，建立完善的特許加盟體系需投入較大資金，所以收取的加盟費和權利金較高，總體投資額也就較高，相應的收益也比較有保障。從這一點來看，似乎投資額較大的加盟項目可信度較高。 實際上，投資額大小主要取決於經營項目的成本和規模。投資額大的項目並不意味著就有一個好的盈利模式和完善的特許加盟體系。例如，據一位業內人士透露，最近正在熱門招募的某某咖啡總投資額超過百萬元，加盟費幾十萬元，但目前對加盟店的選址缺乏慎重的評估，只要有店面就讓加盟者開店，有瘋狂擴張圈錢的嫌疑。有這樣的現象存在和中國目前缺乏相應的特許加盟的法律法規有關，所以加盟者應當更加謹慎，不能只從表面現象進行判斷。 陷阱二：加盟店多 從某種程度上說，連鎖加盟店數量比較多的項目相對而言比較成熟，但這並不是絕對的。也有可能是該項目在發展到一定程度後，盟主缺乏對加盟者進行區域保護的表現。首先要看這些加盟店的區域分布，結合已有加盟店的盈利狀況和盟主的未來發展規劃，判斷單位空間的加盟店數量是否過多。如果單位空間加盟店數量過多，很多加盟店盈利狀況逐漸下滑，則說明盟主對加盟店缺乏合理的規劃，這樣的盟主和特許加盟體系也就不值得信任。 這樣的案例其實也不少，最近一家膠卷沖印連鎖店就被指責過度連鎖的問題，一條500米的街道上居然可以同時開出3家同樣的店。而一家純水連鎖店更是因為過度加盟的問題不斷被加盟者提起訴訟。但也有很多企業在區域保護上做得非常好，如加璐家居對加盟店的區域分布有合理規劃，有一套規范加盟體系，保證了各區域加盟商的利益。 陷阱三：免收加盟費 目前，國內很多不收加盟費也不收權利金或管理費的加盟項目，這到底是好是壞？一般而言，不收加盟費也不收權利金或管理費是一個不太好的信號，很有可能盟主會要求加盟者購買大量的產品或器械設備，是一種變相的傳銷。 或者，盟主相當於批發商，只是賣給加盟者商品，對於加盟店日常的經營管理很少或不提供任何幫助。某些這樣的項目，加盟者通過自己的努力也能盈利，但這已經不屬於特許加盟的范疇了，因為它完全不具備特許加盟的基本要素。盟主向加盟者收取一定的加盟費、權利金或管理費是盟主通過出讓自己的經營模式、建立管理體系所應得的權益，是成熟的特許加盟商業模式必須具備的要素。 你必須投入更多的經歷去實地考察。最好在那個品牌的加盟店裡蹲點一個月以上，詳細地觀測它的盈利狀況。同時要去市面上比較該產品的普遍的批發價，如果發現那個盟主供應給加盟者的貨品價格高於或者等於市場批發價，通常意味著其中有貓膩。
G. 怎樣查詢連鎖加盟企業有沒有在商務部備案
可以直接通過登錄商務部網站查詢，
國家商務部商業特許經營信息管理系統網站：http://txjy.syggs.mofcom.gov.cn/
或者通過網路查詢商業特許經營信息管理系統 再登錄系統進行查詢。
H. 我想自己開店請問怎麼找加盟連鎖店
說到可靠和信譽度高的話就要看他們的品牌策劃能力了，以飾品業為例，中國飾品業不少企業也慢慢成長為具有雄厚實力的大型企業，他們也認識到了品牌塑造的重要性，他們也想方設法地打造品牌，所以飾品業的品牌以前有個是不錯，但現在感覺已經末落了，提不起勁，飾品業目前就阿呀呀最強大了，尤其是李湘代言的阿呀呀旗下品牌阿伊呀，去它們的網站了解下就知道了。供貨和服務方面都不錯。
服裝和飾品業必須順應社會發展趨勢，合乎情、理、法良性發展。樓主如果是開店的話就要加油咯，先祝你順利。
I. 加盟連鎖店怎麼識別真假
1. 一定要親自去他們公司考察參觀，哪怕相隔十萬里也要去，既然選擇創業，大的本錢都准備好了，我想不差這個路費了吧？
2. 一定要去他們的加盟店參觀，從側面考察了解。
3. 多思考他們說過的話，從中找找有沒有驢頭不對馬嘴、自相矛盾的地方
因為我開寵物店也是加盟的（我是加盟的寵物寶寶），為了防止自己上當受騙，一定要親身去考察，不要道聽途說，自己經過這是那個步驟的考察，公司的情況怎麼樣，我想你自己心裡肯定就有數了