❶ 想開個母嬰店，但是不知道是加盟好還是自己開好
開個母嬰店加盟更好。加盟母嬰店大的特點就能提供的產品種類多，產品齊全，能給客戶提供「一站式」消費是成功的關鍵因素，假如產品不齊全，現在超市這么多，客戶很容易流失。
在這里以優家寶貝為例談一談加盟品牌母嬰店的優勢：
1、高品質：嚴格品質把控、放心的自家產品。
2、高利潤：從工廠 到門店的扁平化供應更大利潤空間
3、優服務：」零理由」 退換貨，客訴無憂
優家寶貝始終將「專注母嬰，用心服務」作為核心價值理念。為孕婦和0-6歲嬰幼兒提供優質產品與專業服務，國內母嬰產品新零售領導品牌。
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❷ 現在加盟哪個母嬰店最靠譜
一：品牌選擇
大多數加盟母嬰店的人要麼是新手，要麼沒有相關經驗，若是單槍匹馬並不適合當前形勢，但若是加盟一個品牌，那麼背靠大樹好乘涼，或許是不錯的選擇，但是在選擇品牌的時候一定要慎重，選擇創立時間久、有行業商務部備案，是否能盈利等，一定要記得實地考察，眼見為真!
二：地址選擇
部分加盟品牌會幫助選址，有的需要自己尋找，在這里老司機可以跟大家談一談選址重要事項，若是資金允許，可以選擇大型醫院或是婦產醫院周邊，但並非繁華地段，其次可以選擇高檔小區周邊，不過需要進行人流量分析，入住率與出生率是需要了解的兩點，這是會員積累的重要保障，影響門店的發展。
三：裝修設計
特許經營第一網指出，母嬰店給人較早印象就是外觀，設計上要有特點，但是不能過於個性，櫥窗要定時更新，這是吸引消費者進店的較好法寶，室內燈光偏暖系，給人溫馨的感覺，產品陳列，貨架擺放都需要注意，這些都會成為影響消費者購物體驗的一部分。
四：消費體驗
能夠與消費者進行溝通交流的，只有店內的銷售人員，而銷售人員的個人素質、態度以及專業性會影響到門店的發展，消費者會不會購買產品，很大一部分會受到銷售人員的影響，不僅要求店內銷售人員要面帶微笑，還需要精通產品，了解母嬰知識，能夠給予消費者建議的同時，對消費者提出的問題也能夠做出解答，能夠讓顧客信任。
❸ 母嬰連鎖加盟怎麼選擇
建議看下Blue&Pink藍粉嬰童，本人現在就加盟的。商品是國際的一線品牌，品質好，價錢也不貴，針對的是中高端客戶，加盟政策也行，考察後再決定。
愛親母嬰加盟費多少？關於母嬰加盟店要多少錢，母嬰加盟實力品牌愛親母嬰從店鋪租金、加盟費、裝修費、宣傳費等幾個方面為創業者做個簡單分析。
愛親母嬰加盟費多少？首先考慮的是店鋪租金的問題。在商圈繁華的商業街，成熟的商圈一般有轉讓費，而不成熟的商圈雖然沒有轉讓費但是沒有形成氣候，沒有人氣，所以轉讓費是必不可少的投入。除了轉讓費，店鋪租金也是一筆不小的投入，店鋪租金要根據開店當地市場價來定。
愛親母嬰加盟費多少？因為是加盟的，所以加盟費是一項必備的開支。各個品牌不等，看加盟什麼品牌了。有的沒有加盟費，但是要確定品牌後期是否有扶持，這樣的品牌要慎重選擇。這項費用主要還是看品牌，所以這個是很明確的投資，後期自己算進去就行。
愛親母嬰加盟費多少？裝修是一個店面經營好壞的因素之一。如果在繁華地段，裝修要貴一些，費用也是省不下來的，這個看當地的人工費用，材料費花不了多少，一般設備齊全，加上人工費用就是綜合裝修費用。
愛親母嬰加盟費多少？首批進貨費也是非常重要的。關於母嬰店首批進貨，愛親小編建議加盟店主可以聽從選品師的建議，根據當地消費習慣來進貨。
愛親母嬰加盟費多少？宣傳推廣費用和備用資金也是很重要的。一個店面開業前推廣很重要，雖然花不了多少錢，但是卻很重要的，需要投入很大的精力人力資源。備用資金應用在不可預知的情況下。
❺ 想開一家母嬰店加盟好還是不加盟好
加盟有加盟的好處，如果是新手，加盟能學到一些東西，要是是有經驗或者有些想法的，不加盟能有比較大的發展空間，供貨這個方法或許可以交給小紅象，這會比較靠譜。
❻ 開一個孕嬰用品加盟店好不好做
挺好做的，現在對母嬰用品的需求量大，而且越來越多寶媽捨得為孩子花錢，所以還是很有市場的。
❼ 投資母嬰店市場怎麼樣，加盟和單干哪個好
——原標題：2018年中國母嬰行業市場現狀及發展趨勢分析 線上線下渠道長期並存乃是大勢所趨
母嬰線上線下渠道長期並存是大勢所趨
受居民收入提升及二孩政策放開等因素的刺激，我國母嬰市場進入爆發期，市場規模2018年突破3萬億元，過去5年復合增速約為14.8%。從渠道上看，母嬰行業線上線下渠道共同發展，各具優勢，並興起了母嬰社區、母嬰連鎖等新興業態，多元業態百花齊放。長期來看，母嬰線上線下渠道將會優勢互補，加速融合、長期並存是大勢所趨。
2018年中國母嬰市場進入爆發期，市場規模突破3萬億
母嬰行業貫穿整個孕產周期及嬰幼童成長周期，圍繞准媽媽(備孕)、孕婦、產後新媽媽、嬰幼童等衣食住行樂等相關的產品或服務，涵蓋了孕產婦及嬰兒的衣、食、住、行、娛、教等內容，是一個規模龐大但又較為分散的產業。
據前瞻產業研究院發布的《中國母嬰電商行業市場前景預測與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，2010-2018年，受居民收入提升及二孩政策放開等因素的刺激，我國母嬰市場進入爆發期。2010年中國母嬰行業市場規模已達1萬億雲，並呈現出逐年高速增長態勢，到了2016年中國母嬰行業市場規模突破了2萬億元，截止至2018年中國母嬰行業市場規模增長至突破3萬億元，達到了3.02萬億元，同比增長16.37%，2010-2018年年均復合增速約為14.8%。
2010-2018年中國母嬰行業市場規模統計及增長情況
資料來源：前瞻產業研究院整理
更多數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國母嬰電商行業市場前景預測與投資戰略規劃分析報告》，同時前瞻產業研究院還提供產業大數據、產業規劃、產業申報、產業園區規劃、產業招商引資等解決方案。
❽ 開母嬰店是加盟好還是不加盟好
近年來，加盟連鎖經營越來越受到創業者的關注。據一項調查顯示，日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8%;而零售連鎖店第一年就結束的營業者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年。通過對比，我們可以看出，目前業內流行的一種「加盟一定比自己創業劃算」的說法不無道理。但這些數據並不能說明加盟後就一定能100%的成功，成功的關鍵還在於加盟商要對自己的事業進行規劃。 慎重選擇目前，連鎖經營已經成為很多企業實現快速發展的重要手段。加盟商在面對眾多連鎖經營品牌的時候，如何分辨優劣就顯得非常重要。生意已經做得風聲水起的DIMA淋浴房蘇州加盟商丁某告訴筆者，在開始選擇做淋浴房生意的時候，他一度很苦惱，「當時淋浴房還是一個新興的市場，也沒有很成熟的品牌」。在經過大量的考察之後，丁某選擇了DIMA淋浴房。對於為什麼要選擇這個品牌，他說：「我了解一些淋浴房品牌後，向幾個比較中意的公司索取了宣傳資料，很快我就收到了DIMA公司寄來的詳細的產品畫冊，裡面還有DIMA公司的老總寫的一封信。信中詳細列舉了該品牌的發展歷程，也表明了該公司獨特的發展理念。這是其他連鎖企業的資料中不具備的，因此DIMA公司給我的**個感覺就是細心和周到……後來，我又應邀參加了該公司在上海的一個行業展覽會。在那次展會上，我見到了該公司的工作人員，也很直觀地看到了該公司的很多新款產品。這讓我對加盟DIMA更有信心了。」丁某的例子說明，當連鎖品牌類似的時候，加盟商除了看好公司產品的質量、款式等優勢外，更看重公司對加盟商的支持。據調查，在選擇時有一個很重要的標准，那就是在加盟初期，品牌店是否會派工作人員到加盟店進行培訓服務。如今，丁某已經和DIMA合作超過兩年，由於該公司對一個區域的加盟數量有一定的限制，丁某的加盟店生意很不錯。談到這一合作之所以會成功，他的體會是：1.首先找到同行業中品牌的差異性在哪裡，在市場上有沒有競爭力。2.現在是「服務為王」的時代，企業在服務方面有沒有獨到的地方。3.注意考察工作人員是否專業和誠懇，這會影響到以後合作的氣氛。4.不要貪便宜，要盡量在同類產品中選擇性價比較高的產品做加盟。因為加盟商有個品牌積累和放大的過程。除了以上這些考慮因素之外，從大層面來講，選擇一個好的品牌、好的連鎖企業是成功經營連鎖的**步。加盟商還應對廠家承諾的各種條件要深入地進行了解和考察。以下是筆者在接觸了大量成功的加盟商後，總結的考察經驗。1.公司營業執照和經營范圍的確認。公司是否正規、合法，是否有健全的財務結構。2.公司產品是否具備市場前景，公司的產品研發、創新能力是否夠強。3.公司老闆的信用度。4.公司是否有專業且完整的組織，跟你接觸的員工素質如何。5.公司員工以及已有加盟商是否經常變動。如果是，很可能該公司沒有穩定的經營宗旨和持續的業績。6.公司是否有完整的加盟合同，合同中是否對退貨和終止性的條款有合理的說明。7.看一看已有的加盟商的經營情況。總部與加盟店的互動關系是否良好，是否能有效地進行管理。8.公司的全國性宣傳計劃是否具有可信度和可操作性，公司未來規劃如何。9.公司謹慎操作。在選定了合適的加盟品牌後，並不等於說加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主動地去經營一個加盟店，在具體操作的時候，和一般的開店做生意並無兩樣。在如何經營連鎖店方面，重點闡述以下三點：選址要准不少加盟商抱怨，說他們選擇了很好的品牌加盟，可沒有收到想像中的回報。問題大多都出在店鋪位置的選擇不當上。不同的產品和品牌，對店面地址的要求不盡相同。找對品牌很重要，找到適合該品牌的地址開店，也必不可少。作為加盟商，選對地址是成功的重要一步。其實，在這方面，企業也有相同的原則。比如，擁有680多家加盟店的美宜佳便利店的開店成功率達到了90%，美宜佳有一整套程序嚴密的選址標准，包括：1.目標消費群的特徵，做誰的生意?周圍的固定居民有哪些?流動顧客群又有哪些?2.從消費群體的收入水平判斷顧客的消費水平，並預測未來半年的消費走勢。3.考慮租金因素，應該綜合考慮銷售預測、毛利差、費用水平等，決定選點取捨。進貨要實進貨是連鎖店整個經營的中心。一般說來，連鎖企業會根據其產品線的特點對加盟者提出進貨的要求。企業方的目的很清楚，希望加盟者多進貨。但作為加盟者則要考慮自身的市場和資金的狀況，要仔細研究本地市場的消費者的需求，遵守循序漸進的原則，在不斷地經營實踐中找准消費者的習慣，找到所進產品線的準星。由於各地區發展不平衡，消費水平、消費意識及風土人情各不相同，連鎖企業推薦的產品在別的地方暢銷，不一定在當地就有銷路。不少加盟商在開店初期難免會有進貨不對路、滯銷、積壓等現象。為了避免這些問題，加盟商在初期進貨時最好遵循種類多、數量少的原則，在摸清當地消費者的喜好之後，再進貨。另外，作為加盟者不要輕信廠家可以退貨的承諾。要知道進貨容易，退貨難。加盟商與連鎖企業之間因退貨引來的糾紛屢見不鮮，不如一開始就在進貨上精打細算，避免後期不必要的麻煩。求同存異連鎖店和連鎖企業之間的求同存異，也是加盟商需要注意的。比如，在連鎖體系中佔到相當一部分的餐飲連鎖，就存在口味統一以及各地口味差異的問題—重慶的火鍋加盟到了北京，就少了幾分麻辣，變得更適合北京人的口味。另外，火鍋在重慶所通用的香油調料到了北京也變成了用芝麻醬做成的調料。由此可以看出，對於加盟者來說，在具體的經營中，一方面要與公司在品牌、經營方式上保持高度的一致性;另一方面，又不能墨守成規，要結合當地的市場環境和消費者的習慣來規劃自己的事業。凡事做到以事實為核心，做到一分為二。在與企業的一些規定發生沖突的時候，要如實地報告，並和企業充分地協商，盡量爭取得到企業的理解和支持。市場是變化的，最重要的銷售法卻是靈活的。除此之外，在連鎖店的具體經營中，加盟商還需要在以下問題上留心：1.人員管理。連鎖店的經營，是有很明確的管理規范的，連鎖店員工要盡快地掌握這些規范，員工培訓上可以從接待禮儀、產品知識、店面管理、財務知識、規范接待行為等方面入手。2.店面布置。連鎖店風格首先在與連鎖總部保持高度一致的情況下，適當結合當地民風，融入當地特色。3.營銷策略。連鎖店內外的市場兩手抓，不單單只是等顧客進門，坐店等生意，而是通過非店面進行銷售，建立各種利益渠道。4.成本控制。根據自己的實際情況理智地開支，不要輕信連鎖經營「先規模後利潤」的說法。任何生意，不管大小，都應有一定的戰略性思維。多年對加盟連鎖研究的一些經驗進行總結，對如何投資連鎖經營在選擇和操作上作了簡要的闡述，希望對准備進入和剛進入連鎖經營的投資者有所幫助。做事是否透明，設備采購價格是否透明，是否有完整物流配送系統，是否有整體行銷企劃規劃。
❾ 母嬰店加盟哪個品牌最好
母嬰店是目前實體行業比較不錯的項目。有很多店是自營的不支持加盟，有些是自營和加盟一體的。所以，你要提前問清楚。比如愛嬰室、孩子王這樣的是自營，優家寶貝是自營和加盟一體的。這些都是全國連鎖，品牌知名度高。
❿ 我有幾家連鎖的母嬰店鋪值得加盟優思益嗎，收益怎麼樣
優思益是很值得投資的，畢竟產品的質量擺在眼前，好產品，人們都會喜歡。我姐夫跟您情況差不多就在做優思益的品牌，他自己有母嬰店，然後加盟了跟優思益合作，優思益跟母嬰店很多東西都非常契合，收益一直還不錯。優思益做的是全家營養，對母嬰店來說不論是會員經營還是轉型都是一個很好的契機，全程都有工作人員幫忙扶持，特別負責，有興趣的話樓主可以去官網看看具體的政策哦。