㈠ 國際品牌皮鞋十大排名是怎麼樣的
國際品牌皮鞋十大排名:Silvano Lattanz、Berluti、John Lobb(約翰.羅布)、casino(卡斯諾)、Base London、Dr.Martens、Salvatore、Ferragamo、名士、LOTTUSSE。推薦：名士。
名士於2007年在倫敦設立鞋款設計中心，由國際知名鞋履設計師操刀設計，把握不同時代的審美訴求，並將時尚元素創意性融入，使設計更具時代感。名士所要表達的，是都市新紳士的個性與品味，時尚不等同於盲從，用內在的修養彰顯優雅的紳士魅力。
㈡ 怎麼加盟連鎖鞋店，需要多少資金
想加盟連鎖鞋店的話， 官網或者實地了解，主要還是看你加盟的城市， 一般在20萬左右，算上裝修不下30萬。
可以看看紅珊瑚，在資金方面扶持不少，在5萬左右
㈢ 加盟洗鞋連鎖店的話，什麼品牌好啊
我加盟的是「我愛達人洗鞋連鎖」，畢竟是大品牌，它們也是南京市最大奢侈品護理店，他們向我們加盟商提供的是專業豪華型洗鞋烘鞋一體機，這可是廠家直銷的，使用的材料也是全進口的義大利材料。你可以到南京鼓樓區山西路頤和大廈12樓G座（南京營運總部地址）去好好的考察下，也可以到官網上去了解下加盟流程。
㈣ 想加盟一個洗鞋連鎖店 ，做奢侈品皮鞋皮包之類的護理和清洗的那種，有這樣的店嘛 那個比較好 呢
現在開這樣的店的挺多，搞加盟的也不少，我建議一家在南京在南京叫綠雲皮具護理，他們在南京做了十多年了，因為我是他們家的消費者所以知道他們的實力。也建議你多考察考察，現在打著加盟的幌子招搖撞騙的挺多，剛開始創業都不容易還是謹慎點
㈤ 加盟鞋店大概需要多少資金
「 中華老字型大小 ， 中國馳名商標 ，中國布鞋第一家」 —— 內聯升 的加盟政策： 加盟連鎖 的相關費用： 1、經營保證金：2萬元 加盟者須在合同簽訂之前，一次性繳納。合同期內無違約行為，合同期滿後保證金退還（保證金不計算利息）。 2、一次性加盟費：2萬元 加盟者須在合同簽訂之前，一次性繳納。 3、 特許經營權 益金（ 牌匾 費）:2萬元 為充分體現品牌效益，實現 資源共享 ，達到 雙贏 的目的，加盟者每年須向公司（品牌所有人）繳納特許經營權益金。 加盟店選址的要求： 1、加盟店的經營面積應確保在60平方米以上。 2、位於省會級城市繁華商業區內，有較大客流的獨立店面。 3、位於人口密集的大型高檔生活小區內的店鋪（ 北京市 內經 營區域周邊5公里內沒有其他銷售網點）。 4、企事業單位相對密集， 交通便利 ，方便顧客到達的臨街店鋪。 經營場所應具備的條件： 1、店鋪內用於經營的設施功能齊全，包括：供水、供電、照明、防水、防火等功能，營業後能確保人員和商品的安全。 2、店鋪內外的裝修方案，由公司提供統一的形象設計。 加盟商的基本條件： 1、加盟者自願加入「內聯升」連鎖體系，承認並遵守公司的連鎖管理守則，自願接受公司的經營 指導和監督。 2、要求加盟者 誠實守信 ，具備一定的零售經營管理能力，能夠嚴格按《內聯升 特許經營管理 手冊》要求，實施經營活動。 3、重視品牌經營，有一定的投資能力，對連鎖店的市場培育過程有足夠的信心，對 投資回報 沒有暴利的期望。 加盟方式： 1、由加盟者向公司提出申請，詳細填寫《 連鎖加盟 申請表》，經過公司審批合格後，方可正式加盟。 2、向公司提供相應的 資質證明 ，包括：加盟者的 身份證 、經營場地的房產證或 房屋租賃協議 、 驗資證明 。 3、公司對加盟者的《連鎖加盟申請表》進行初審後，組織有關人員進行實地考察。 公司對加盟商的支持： 雙方正式簽訂《 特許經營 合同》後，加盟者可得到公司給予的下列支持： 1、公司提供的《特許經營運營管理手冊》，並按照其條款執行。 2、「內聯升」連鎖店形象設計方案，包括 電子文檔 、書面資料。 3、公司歷史文化資料，如：偉人穿內聯升鞋的照片等。 4、對加盟者的培訓，營業員的服務培訓、 商品知識 的培訓等。 5、公司為加盟者提供相關資料，由加盟者自行 辦理營業執照 、 稅務登記 、 衛生許可證 等手續。 我們相信，強大的 品牌影響力 和良好的聲譽是對加盟商最好的支持。此外，以60平米的鋪面為例，大概需要價值10萬左右的貨品，半年的租金加上 店面裝修 費，大概需要5~10萬元。（裝修形象設計方案及店內宣傳光碟由公司免費提供）
㈥ 修鞋店加盟需要多少錢
說的對！我以前是干定做皮鞋店的！後來定做皮鞋不行了！我就改行修鞋了！其實修鞋並沒有什麼難的！有很多的修鞋、材料和機器！是可以改裝和自己做的！加盟的都是為了收加盟費！然後高價賣給你機器和材料！如果有想學的話！帶夠你的生活費我保證半個月教會你！不收一分錢的學費！
㈦ 找加盟連鎖店上哪個網比較好，不是騙加盟費的
2017年的創業項目挺多的，一定要找那種適合自己，適合當地市場發展的才行，
可以先結合自己的興趣愛好，還有資金去選擇，然後在看看什麼東西比較合適，
相信一定能成功的
㈧ 怎樣加盟連鎖店
加盟連鎖店在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。 研究分析得出：要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。 換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金 由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。 比如，有一位朋友--馮先生，他為了籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利加盟開店後，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。 因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。 同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。 二、控制好經營成本，規劃好進貨策略經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。 同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 三、學會管理員工雖然加盟後，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。從多個創業者的實例中發現，許多新老闆沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。 剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。曾經加盟過某美容連鎖的劉女士這樣感慨到。劉女士認為，躺著什麼也不幹，一切由總部來管理就好了。真正開業後，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品；不到一個星期，公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了，並帶走了幾十個固定客戶。劉女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做了嫁衣。 因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。尺有所短，寸有所長，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系 ，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說士為知己者死，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。 其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。 同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。 四、學會管理客戶，建立良好的客戶關系 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。 加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。 開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。 為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。 五、與加盟總部協調共進 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。 出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察；一旦加盟成功以後，就應該抱著共創雙贏的心態，積極的配合總部的工作。 所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道 。由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。 六、積極積累行業經驗 行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。 行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進店裡的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎？綜上所述，加盟創業要成功，加盟者自己本身要努力，要學會經營，才能讓付出產生倍數的回報，提高成功獲利機率！
㈨ 中國有哪些皮鞋品牌呢
意爾康、百麗、富貴鳥、達芙妮、七品芝麻女鞋等。
1、意爾康
意爾康(YEARCON)是意爾康股份有限公司的簡稱，始創於1995年，位於浙江省青田縣，總裁單志敏。1999年升格為無區域名稱企業，2001年組建成企業集團，2011年完成股份制改制。
2、百麗
百麗（Belle）是百麗國際推出的一款品牌，1970年百麗品牌在東南亞注冊成立。Belle皮件簡單分成女用與男用，內容包括皮包、皮帶、皮夾、名片夾、旅行箱、皮件保養品等。
3、富貴鳥
富貴鳥集團公司成立於上世紀九十年代，是中國最大的服裝產業基地--石獅，最具影響力的大型企業之一。集團創業伊始，始終堅持以"創新求發展、質量求生存、管理創效益"為經營宗旨，勵精圖治，拼搏創業，現已發展為集皮鞋、皮具等。
4、達芙妮
達芙妮國際控股有限公司原名為永恩國際集團有限公司，於1990年，預見於中國優質鞋類市場具龐大潛力，該集團創立自有品牌"達芙妮"，製造及銷售女裝鞋類，成為中國最成功之國內品牌之一。
5、七品芝麻女鞋
七品芝麻鞋業十多年來一直秉承"把品質當生命來看待""嚴防短視眼，不求眼前高利，只求細水長流，放眼未來長遠穩定發展"。品牌介紹七品芝麻品牌特有的人文韻味，讓您在看到七品芝麻第一眼後，就會情不自禁的在。
㈩ 如何加盟修鞋連鎖店
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