Ⅰ 內衣加盟店預算多少可以做
開內衣店概念下可以細分為開內衣零售店和開內衣連鎖店，區別就是一個是自己進貨，一個是品牌供貨。因為兩種開店方式在具體的開店流程中有些許的差別，所以所需的費用也會有相應的差別。例如加盟 閨秘內衣 就是5--10 萬 主要的費用有下面幾點。
內衣店裝修費用
內衣店進貨費用
內衣店經營費用
Ⅱ 新手想開內衣品牌加盟店，需要做哪些准備工作
首先品牌價格，這些的需要了解，只能選擇合適自己的
Ⅲ 請問怎樣加盟城市麗人內衣連鎖店呢
你好，
可以的，完全沒有問題。
但是如果一旦手機卡遺失，
就會遇到問題，
所以建議使用自己身份證注冊的手機卡綁定銀行卡更合適一些。
對回答感到滿意，
請採納，
謝謝。
Ⅳ 全國內衣連鎖店加盟哪個品牌好
現在做內衣連鎖還是不錯的一個想法，但是要找好加盟的模式，現在內衣集合店的模式好！
Ⅳ 怎麼開內衣加盟店
開內衣加盟店需要什麼條件
內衣店加盟條件之一：一定的投資能力與風險意識
一定的投資能力，無論是自主經營，還是加盟內衣品牌，都是必須具備的條件。一般而言，加盟內衣品牌的最低投資約3萬余元，然而如若計算上店鋪租金，以及一年的內衣耗材費、水電費等准備資金，約需8萬元左右。總體而言，投資項目，雖然內衣店的投資成本較低，然而投資者仍需根據自身的實際情況而定，如若資金准備的不充分，在後期的經營過程中，容易出現資金鏈短缺的情況，很容易前功盡棄。
風險始終是伴隨著投資而存在，投資越高，風險越大，然投資回報就會越高。雖然內衣業總體來說風險較低，然風險始終存在。內衣投資者始終要有風險意識，以確保在風險來臨時足以應對。
內衣店加盟條件之二：優良的服務意識
經營內衣店屬於服務業的范疇之一，既然是屬於服務產業，那麼首先需具備的就是優良的服務意識。如若消費者到服務意識較差的內衣店消費，雖然需求得到滿足，然而經營人員態度惡劣，這樣的內衣店一般很難再吸引回頭客，失去了顧客的內衣店，不僅難以經營下去，甚至還會影響加盟品牌的總體形象，牽連到其它的加盟店。因而，如若要加盟內衣品牌，內衣投資者一定要具有優良的服務意識，要始終牢記顧客就是上帝原則。
內衣店加盟條件之三：具有從事內衣事業的創業精神和信心
雖然是加盟內衣品牌店，然而最終的經營權還在是加盟商手裡，店裡的一切事物都需要要加盟商親自解決，即使加盟總部會從旁進行幫助與指導，然內衣店最終經營的成敗完全取決於經營者。內衣業作為易管理經營項目而著稱，對於內衣投資者而言，缺乏經驗，一切都是一個重新摸索的階段，在經營的過程中定會遇到大大小小的問題，這個時候投資者需要的就是從事內衣事業的創業精神和信心，對內衣事業充滿激情與鬥志，要有戰勝經營路上一切困難的決心。畢竟，創業的道路都不是一帆風順的，也並不是所有人都能走到最好的，如若沒有支撐自己走下去的信念，那麼很容易淘汰出局，自己選擇放棄。
Ⅵ 想開個內衣店，加盟什麼行啊
想開個內衣店，可以加盟市場上的主流品牌，比如都市麗人、百分百這些品牌內衣連鎖店生意都是非常好的，希望能幫助到你。
Ⅶ 內衣店加盟要注意什麼
通常情況下，投資5-6萬元左右即可開一家像樣的品牌內衣專賣店。看起來很簡單，但從實際經營操作來說，內衣專賣店卻又遠比成衣復雜，比如說：成衣通常只有幾個S、M、L等幾個碼，而內衣則更加細分，同一個款分A、B、C、D幾個級別，同時又有70、75、80、85等不同的尺碼，顏色也比較繁多。同一個款號的產品可能有八九十件不同的規格產品可供選擇，一不小心就會造成大量的庫存積壓。開內衣店容易，但要賺取較可觀的利潤卻是要下一番功夫的。因此，要想開內衣店，必須先做四道選擇題：
選什麼樣的位置開店要視你自己的投資能力來決定，地段越好生意肯定會越好，但這樣投資的風險也比較大。通常情況下，應該選擇當地有服裝銷售氛圍的步行街為主，位置肯定不能太偏僻，而且所選位置必須是目標消費人群經常出沒的地方。
選什麼樣的品牌則要根據當地的經濟水平來決定，而且品牌背後的廠家一定要有一定的實力和長遠發展市場的決心；且該品牌的產品質量一定要過硬。
成熟的中高檔內衣品牌一般以商場為主要銷售渠道，為了保障商場的經營，它們給專賣店的供貨折扣通常會比較高，利潤空間比較薄些。一般中低檔品牌比較適合專賣店的銷售，價格適中，利潤空間也比較大。
確定好品牌後，必須選擇好合適的款式。要看準暢銷款式，就需要對市場摸摸底，要是不知道潮流可是很危險的。現代人越來越講究生活品質，內衣也是精挑細選的項目之一。此外，產品的舒適度非常重要。產品的組合是一門很深的學問，必須要有不同系列的產品來全面滿足人們的內衣需求。而且不同地區的人喜好還不一樣，賣內衣也需要"因地制宜"，冬天顏色宜深，夏天顏色宜淺，過年過節時候紅色必定是暢銷色。產品掛版又是另一門藝術，暢銷的款式和顏色可以陳列在主要位置，同時給人以整潔的感覺。如果走的是中高檔市場，還需要講點品位。
內衣因為其私密性所以顯得很特殊，好的服務員就關系著營業額。有經驗的服務員見到顧客就能判斷她們的杯罩，能給顧客以適當的參謀。
服務員的年齡最好在28-40歲之間，年輕女孩給人去推薦內衣會讓人覺得少點權威性。另外，專賣店還應該提供試穿服務，作為貼身的衣物，即使尺碼相同也會有所差異，而在外形、功用上差別更是大。因此服務員還要說服顧客試穿。第一次來買內衣的女孩往往比較害羞，服務員還要消除她們的緊張心理，給予正確的講解，才能給顧客留下最好的印象。
通常情況下，有針對性的廣告更能帶來直接的效益，一個小內衣專賣店，當然不可能有很多的媒體廣告來投入，但完全可以花些小錢辦些實事，比如說，在主要街道拉些促銷活動告示橫幅，在店門口做個燈箱，或者，在人流集中地段派送一些小單張、優惠券什麼的。也可以策劃做一場櫥窗秀，請一兩個模特做活人展示。
一定的促銷必不可少，有吸引力的促銷贈品既可以加深你和顧客的感情，拉近距離，同時也是你經營產品維持價格穩定不打折的良好借口，好的促銷品就是一個流動的廣告。
1．如何留住老顧客？
不妨向老顧客提供獨特的服務，比如贈送促銷禮品，在節日時送賀卡或者寄信，有促銷信息時及時通知，定期組織老顧客參加一些時尚沙龍活動等。這也得看經營者自身的實力和當地顧客群的特點而定。留住老顧客就會帶來新顧客，人際關系網是店主們要致力培養的。
2．如何對付庫存？
很多店主對庫存很頭痛。"招財進寶"要提醒大家，在對待滯銷款式方面要果斷，該處理時候就出手處理，因為積壓只會導致產品的日益貶值，同時也會帶來更大的資金壓力，導致現金無法正常流動。對於積壓品可以進行削價處理或者作為促銷品贈送等方法來處理。
Ⅷ 全國內衣連鎖怎麼加盟
品牌內衣加盟店裡必須要有的就是：一個懂經營運營方面的專業店長，以及內衣專業知識精通的專業內衣導購員。現在的消費者基本上都不喜歡傳統的推銷模式，進店開始跟進消費者，這一種銷售方法早已過時。現在的消費者是更加的理性消費群體。更願意被零售店的服務態度。以及產品的質量等實質性的因素所打動顧客不喜歡的是強行推薦任何產品給她，理性的消費者更喜歡在自己的挑選下，對產品有興趣的時候，內衣導購促銷員再順水推舟地去推出產品的特性和優點。去講出每個產品的優勢和面料方面的做工等，讓消費者明白想了解的產品價值所在，這個才是他們想要的，如果強行的去推銷。會讓消費者客戶覺得很反感，也會對店鋪和品牌形象大大的減分
Ⅸ 如何加盟ab內衣店加盟費多少
你好，AB內衣的加盟有直接特許，區域特許，
加盟連鎖
等，總部在江蘇南京：產品主要有抗菌保健內衣、
純棉絲光內衣、純棉
雙絲光
T恤、棉+萊卡內衣、
長絨棉
內衣、
美體內衣
、彩色棉內衣、
羅布麻
內衣、
竹纖維內衣
、高彈
錦綸
內衣、精品羊毛
羊絨內衣
、遠紅外絨
保暖內衣
、莫黛爾刷絨內衣、兒童內衣等百餘種。
作為中國針織行業的領先企業，
AB集團
將充分發揮核心競爭優勢，廣納天下
良才
，通過不斷整合內部資源，完善
資本結構
，面向國內、國際兩大市場，開拓進取，不斷創新，實現百年AB的宏偉目標。一般區域特許的資金在15萬-20萬之間。
Ⅹ 內衣連鎖加盟怎麼樣
?可娃衣專家指出，目前市面上內衣品牌繁多，加盟商只有多考察多打聽才能知道哪個合適自己。每一個人都不希望自己會加盟失敗，那麼下面我們就給大家指出幾個避免加盟失敗的措施，讓大家少走一些彎路，多一些參考。 可娃衣專家指出避免內衣加盟失敗的措施有以下幾點： 一、選擇正確的品牌總部 品牌內衣加盟商在投資之前，應全面仔細的了解該公司的經營狀況、後續服務，此外，還要仔細推敲合約的各個條款，以便選擇到好的品牌。 好的品牌對成員的要求是非常高的，投資商要經過很多嚴格的程序後才能獲得批准。此外，在連鎖經營進行得比較好的國家，都通過立法對連鎖經營活動予以規制，以防止沒有經驗的加盟者被騙。但是在缺乏相關法律的情形下，加盟者權利被侵犯的可能性大大地增加了。很多自稱「經驗豐富，業績不凡」的連鎖組織，貌似強大，但是如果認真審視，很可能就發覺他們外實內虛，更有甚者是根本就不具備連鎖經營的資格。 二、彌補管理經驗 開創一個事業，要想獲得成功，產品的可行性佔去成功因素的40%，管理佔去30%，其餘的30%是天時、地利、人和。這里，即使是家小小的店鋪，管理也是不可忽略的。許多加盟店之所以陷入經營困境，很大程度上是因為加盟者缺乏管理經驗。 管理一家企業絕非易事，有很多加盟者可能已是大企業里重要部門的主管，他們對所在部門的業務管理了如指掌，但應該看到要主持一個事業，他們所擁有的這點經驗是遠遠不夠的。例如，做過銷售的人，可能對財務方面缺乏了解，在估計投資總額時，只考慮到開店所必需的項目開支，而對一些額外的開支如稅務、意外、各項收費等忘得一千二凈，對存貨、現金流動等估計不足，導致開業後捉襟見肘，十分艱難。另外的情形是：有一些加盟者在加盟前已擁有自己的事業，投入連鎖經營完全是為了謀求新的發展，這一類投資者往往會犯同一個錯誤，即自以為是。他們認為自己有管理的經驗，往往會獨斷專行，不服從總部的管理，同時又常常會忽略整體紀律的重要性，很難和其他加盟者相互協調。以上所有這些都是缺乏特許經營事業管理經驗的表現。 三、避免與總部產生嚴重沖突 加盟者與加盟總部之間的關系，是建立在互利的基礎上的，雙方需要的是雙贏的結局。而雙贏結局的達成離不開雙方的相互配合、協作。而一旦雙方在配合和協調上出現問題，雙方利益無疑都會受到影響。更重要的是，連鎖經營中總部和加盟店之間不是僱傭或附屬的關系，雙方彼此獨立又相互制約，即使對加盟者的經營管理不滿，總部也無權撤換加盟店的經營者，也無權干涉加盟店的人事管理;另一方面，加盟者也會認為自己是加盟店的老闆，任何人不能幹涉自己的經營，因而對總部的指示產生抗拒情緒。長此以往，雙方關系只會越來越僵，矛盾日益加深，最後使矛盾沖突不可調和。例如，某家加盟店生意欠佳，加盟者可能會埋怨總部的經營理念和指導方針有錯誤，或者由總部統一進貨的價格不夠合理，或者抱怨在同一商圈內加盟商過多，造成過度競爭等等。但總部卻認為是由於加盟者自己的過失，沒有按指導方針執行，由此所生的任何後果與己無關。沖突的產生還有另外的原因：由於事實上，總部和加 盟者的地位並非完全平等，故在合約中往往會存在對加盟者不利的因素。例如總部需要通過對加盟商的控制來維持和保證水平和產品質量，於是合約通常都規定總部對加盟者許多業務方面的控制。然而當加盟者發現這些控制對他過於嚴苛，有的總部強迫他們採取對他們自己有害的經營時，就不可避免會產生沖突。 三、避免受總部影響太大 本來吸引加盟的主要原因之一，就是一旦加盟者加盟，便可在總部指導下從事經營，不愁招牌不響。因為從特許經營的特徵來看，加盟者加入特許經營後，必須使用總部的商號、商標、總部所供給的商品，同時這也是加盟者必須遵守的協議。但是，這個優點也可能是導致加盟店失敗的另一個原因。因為這樣一來，加盟者的成敗幾乎全維系在總部身上，尤其是其所銷售的商品，規定必須是由總部提供，這樣，加盟店就失去了自由選擇貨源的權力。而實際上，現在的商品流行變化日新月異，如果總部不能很好地把握潮流變化的動向，或是對動向的變化反應遲緩，這樣很容易對加盟者造成嚴重的損失，而面對這樣的局面，加盟者卻回天無力。 四、要親自操作 一個事業的成功，往往與投入的精力與心血成正比。根據美國某地區一項調查資料表明，該地區加盟店失敗的最主要因素是投資者加盟後不親自經營管理，而請他人管理。仔細留意一下，就可發現，一些成功的連鎖經營總部，在合同上總是特別堅持加盟者或一個主要股東必須親自全時間投入管理。道理非常簡單，雇員的拼博精神始終不及投資者積極。故而雇員經營的效果理論上當然不及投資者。而事實上，特許經營總部也能很清楚地認識到這一點，可是特許經營就像滾雪球一樣，起步是最難的。在這樣的情勢下，如果對加盟者的要求過多，會導致很多潛在的加盟商望而卻步，最終使該特許經營項目難以推行下去。所以，為吸引加盟者，在接受申請時，標准應定得比理想中的低，在剛起步時，應允許加盟商招聘人員經營連鎖加盟店。另外一點值得注意的是，在籌劃一個連鎖經營事業時，總部已花了一筆相當可觀的費用在推廣、合約制定等方面，而走上正軌後，總部又不願貿然再更改合約條文。基於以上原因，謹慎的加盟商在項目走上正軌後，應當親自管理自己的加盟店，以免造成自己的事業被他人控制而自己變成「傀儡」的情況發生。 五、選對行業 看到其他人賺錢或生意好就怦然心動貿然投入，而不管自己是否有興趣、有無能力管理、有無時間處理店務，這樣做的結果多半是失敗。因為沒有興趣，做起事來自然成功率就不高。所以在加盟時選擇一個自己喜歡的、有發展前途的行業對加盟的成功至關重要。 以上就是關於的相關介紹。