1. 想自己開個冷飲店，需要加盟嗎
可以選擇加盟，但是要選擇加盟有特色的才行，比如說動漫奶茶店或者動漫餐飲店都是可以的，投資小利潤比較大，而且喜歡看動漫玩游戲的年輕人有很多，市場前景還是很不錯的。
2. 冷飲加盟店
首先，你要有一個可以讓這一類消費者可以一目瞭然並且能感覺道親切的名字，
名字不要太洋化，還要和冷及冰雪有一絲關聯，並且要去商標網去查詢一下這個商標是否已經被注冊。
至於技術，現在市場上的專業一些的師傅還是比較多的，最好是你自己培養一個，這樣不至於受師傅的走與留而牽制。技術相對來說還是比較簡單的，一般冷飲廳里都配有簡易的西餐，你可以在當地聯系道冷飲廳的原料及消耗品供應商，他們會給你很好的建議。
最後，至於投資，我不知道你是哪個城市，如果是南方，那麼您只要選擇一樓就可以了，北方，一樓帶二樓。一個店開起來，如果面積在300平方米左右，加工設備的資金在5萬左右，裝修在30萬左右，這還是小城市的規模。
這個行業，關鍵在於室內情調，產品是次要的，
毛利潤在80%
3. 我想開個冷飲店，加盟什麼品牌好
相比傳統的餐飲行業，推薦關注前景更好的動漫行業。現在動漫行業前景非常好，開一家專門經營動漫周邊產品的動漫店是非常不錯的選擇。動漫店具有投資小、回報快、收益高、操作簡單等特點，非常適合創業，祝好運。
4. 開冷飲加盟店如何選址
[摘要]冷飲加盟店開在哪裡生意比較好呢？一個合理的店鋪地段對未來的經營起著很大的作用，而冷飲店開在美食街可能是最佳選擇。因為去美食街逛的人，一般都是懷著去「吃」的心理，生意比較好。
冷飲加盟店開在哪裡生意比較好呢？一個合理的店鋪地段對未來的經營起著很大的作用，而冷飲店開在美食街可能是最佳選擇。因為去美食街逛的人，一般都是懷著去吃的心理，生意比較好。
調查分析預定冷飲店周圍的人流量
定位好我們的市場所屬人群。我們知道冷飲是一種大眾的消費品，不論男女，老少皆宜，所以人流量是決定日後運營成敗的關鍵，但是，並不能說凡是有人流量的地方就適合開冷飲店。所以，加盟一家冷飲店，前期要做好人流量的分析，要排除那些不可能成為消費者人流，得到一個相對實際消費的真正客流量。這是冷飲店加盟選址首要考慮的因素。
周圍商圈環境的分析
主要分析一下目標店址周圍商業環境，如周邊是否有娛樂場所、餐飲場所等等。隨著現代商業一站式購物消費的發展趨勢，經營的行業與周圍商業環境相關，會帶來成批的潛在顧客。比如開冷飲店，開在美食街可能比開在賣服飾的商業街更具相關性，想去美食街逛的人，一般都是懷著去吃的心理，這樣的潛在顧客也是我們真正的顧客。
租賃店面成本的估算
選擇一個好的店面，是必須要付出一定代價的。所以確定好目標位置後，就要開始著手關於日後開冷飲店租憑的工作了。租賃店面，首先要考慮到怎樣控製成本，租金在前期是一筆不小的投入，對於日後經營成本開支有很大的影響;如果開冷飲店的租金太高，勢必會成為一種心理負擔。出於這些方面的考慮，在租憑店面時，應合理的採取一些措施來控制這部分的開支：多了解一下市場，綜合對比，從而選出一個合理的店面;另外，從長遠來看，一般有形成商圈市場的物業價格都相對較高。
5. 開一個冷飲店需要多少錢
看看那個大街上的奶茶店，規模不打投資也不大，但收入挺好的。做冷飲店也差不多，不要多少錢的，大概1萬左右。
6. 冷飲加盟店10大品牌哪個好
甘茶度追求健康、鮮制，冷飲系列非常豐富。
7. 冷飲品牌都有哪些
冷飲品牌有檸檬碼頭、檸檬工坊奶茶、南極王子、茶小嘿、圓石的茶、泡沫劇奶茶等等。
3、泡沫劇奶茶
泡沫劇和星巴克等咖啡品牌形成完美錯位和融合，以年輕、浪漫、柔和等特點為高尚購物中心的顧客提供完美的休憩和享受的理由。泡沫劇專注於成為中國即飲新鮮飲品業態的高平台，所有產品的製作工藝和銷售現場設計均來源於國際更新理念，引領消費風潮。
8. 肯得基冷飲站加盟費多少`麥當勞多少
麥當勞昨天在上海宣布，計劃到2006年6月，在中國大陸開出10家左右特許加盟連鎖店。現在起，個人資金達到250萬－320萬元即可申請加盟，同時有管理團隊和雄厚資金的公司也可申請成為麥當勞的區域特許經營總代理。（消息來自2005年） 昨日從肯德基所屬的中國百勝餐飲集團獲悉，肯德基將在地域和價格方面擴大特許加盟店的選擇范圍，一些地區的加盟費用將由原先的800萬元降至200萬元。肯德基方面希望通過這一降價行動拓寬中國市場，並表示加盟門檻的降低不會對肯德基食品安全質量造成影響。（消息來自2006年） ·中國連鎖經營協會負責人表示，面對較高的門檻和漫長的投資回報期，投資者必須謹慎·
9. 哪些品牌的冷飲加盟店賺的比較多
我個人認為是蜜可蘭淇，因為我家旁邊就有一家，我和他們的老闆比較熟，他說一個月能賺好幾萬。
10. 冷飲加盟店應該怎麼管理
這個和其他的加盟店類似 差不多的
自己要學習相應的管理方法 政策 帶團隊的能力
另外要做好進貨等盤點 財務核算 人工開支 店鋪正常運作的相關支出等細節
基本一個月一個周期整一次這種核算，結果出來後 再進行優化 之前哪個節點出問題 哪裡可以
更節省開支 哪裡可以有助於工作效率的提高等等。