① 關於連鎖業的認知及對 1 點點先泡飲料連鎖專賣點的看法（請描述超過100字）求幫忙感謝 店要開了
連鎖經營之認識
加盟店的定義
公司和加盟者締結契約，將自己的店號，商標以及足以象徵營業的東西和經營KNOW-HOW授予對方，使其在同一企業形象下銷售其商品。而加盟者在獲得上述的權利之同時，相對地付出一定地代價給總公司，在總公司的指導及支持下，經營事業的一種存續關系。
一、發展連鎖的條件
（一）真正的連鎖體系具備的條件
1、經營理念連鎖
連鎖先連心、連想法、連觀念，因此需先有一致性的觀念，供員工，加盟者、消費者、社會大眾去認同，此連鎖才能無限連鎖，永續經營。
2、企業識別連鎖
看得到，感受得到的物體和行為皆要在每個店一致化，才能使連鎖更加堅固。
3、商品服務連鎖
在每個門市定位出使消費者皆能享受到所提供的商品一致，公平合理的待遇。
4、經營管理連鎖
從總部到每個門市皆從總部頒布的規章，規定，辦法行事，一切標准化、系統化、簡單化，一切的動作、做法皆有明文化而形成管理一元化、一致化、一貫化。
（二）經營連鎖的條件
根據連鎖經營的重點，具有以下特性的產業較適應以連鎖形態來經營：
1、產品購買頻率比較高。
2、市場環境變動小，易於管理的產業。
3、若產品獲得不易,將降低顧客需求。
（三）連鎖系統推動加盟條件
1、品牌知名度高
品牌知名度是特許加盟總部開放特許經營前，所首要考慮且需具備的。有了知名度才能在消費者心目中建立良好的形象，獲得消費者的信賴，讓加盟者一開店就能吸引顧客的目光，使顧客源源不絕，創造銷售的佳績。
2、直營店成功機率高
連鎖經營是在將成功的經驗快速復制，因此總部必須要有成功的展店,設店及店頭營運成功經驗，方足以讓加盟主分享，尤其在對加盟主作特許經營說明時，必須有明確的數據支持。
3、具獨特性與競爭性
企業在經營成功後，往往會招來其他行業的投入或同行業在價格，產品等多方面的競爭與挑戰，為了避免在未來陷入惡性循環的環境，應在初期就針對產品的取得及服務的組合作通盤性的考量，
② 會計分錄： 酒店的飲料賣給客戶100元，此項經濟業務怎麼記分錄 借存貨貸主營業務收入或者是借現金貸存貨
你進貨的時候飲料登記的什麼呢。如果購進的時候登記的是庫存商品還是什麼了。而且還要看你的營業范圍里有沒有飲料的銷售了。有而且是主要的話就是主營業務收入了，有是不主要的或附帶的就是其他業務收入。沒有就是營業外收入，
③ 賣客壹佰無人超市和比比小鋪無人超市加盟是不是騙局，可行嗎
蘇貓無人超市都是騙人的，沒有一個店能夠賺錢，加盟商都在和公司打官司，四川有老闆投資了270萬元，血本無歸，也即將關門。別問怎麼知道，因為我也是其中受害者之一！