⑴ 創建加盟連鎖店需要什麼條件
《商業特許經營管理條例》規定：特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，並且經營時間超過1年。擁有注冊商標、企業標志、專利、專有技術等經營資源，特許人應當自首次訂立特許經營合同之日起15日內，依照條例的規定向商務主管部門備案。在省、自治區、直轄市范圍內從事特許經營活動的，應當向所在地省、自治區、直轄市人民政府商務主管部門備案；跨省、自治區、直轄市范圍從事特許經營活動的，應當向國務院商務主管部門備案。如果還有什麼問題可電話咨詢本網站。
⑵ 我要開個連鎖店，都需要什麼准備
1、投入資金要合理
由於開店匆忙，很多投資者事先沒有準備好充足的資金，為了將高昂的加盟費、保證金等費用湊齊，很多投資者便開始向四處親友或高利貸借，即使開店成功了，也可能會為了籌錢還債而無心管理店鋪，時間久了，生意再好的店鋪也會因為債台高築而垮掉。
2、實地考察
要想加盟，必須要考核其直營店，不要由其公司人員陪伴，而要在對方不知情的情形下暗訪，建議創業者先在該店面周圍察看一段時光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流較多的時候偽裝購物，觀察其貨品價位、質量、設計等方面的情形。
3、商圈保障問題
通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店，因此加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。
4、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。
5、控制好經營成本
投資成本的控制對店鋪的盈利是極為重要的，因此投資者應該盡量將投資成本控制在一定的范圍內，但也不要盲目地節省。
6、學會管理員工
⑶ 加盟店需要些什麼條件要辦理什麼程序嗎
加盟連鎖店有三種形式：
1、直營連鎖店
2、非直營連鎖店
3、自願連鎖店
⑷ 加盟連鎖需要注意什麼
我想將你這個問題倒過來回答
你加盟的目的是什麼，應該是賺錢而不是想把那個品牌作成一流的品牌吧，因為品牌始終是總部的，如果明確了這個，後面的都好說了
1、你考察這個品牌的唯一標準是他能否幫你賺錢，或者說他對於你來說是一個商業模式，假設對方是服裝品牌吧，你應該關心的是該品牌的知名度是否到達有很多消費者主動尋找該品牌購買，如果是，那你運氣不錯，如果這樣的可能性比較小，因此我們就研究一個問題，他們那樣的衣服，以那樣的進貨價格，那樣的銷售價格，在你的那個區域是否能有銷售，關鍵是有多少銷售，關注你的盈虧平衡，店面租金＋營運費用＋產品成本＋……，最後你估計能作平不，這個非常關鍵
2、如果你的那個品牌不是很知名，那你就當是從他那裡進貨，看能否作平或者賺錢，這個就是標准，所以特別要關心產品質量和持續供貨能力，至於其他的什麼品牌的事情，比如對方說投放什麼廣告什麼的，可以忽略不計
這個年頭加盟的騙子太多了，所以原諒我講了前面那麼多的廢話，因為我也不希望你虧錢，這年頭，賺錢不容易嘛
回答你提的幾個問題：看資質和證件一般都是營業執照、稅務登記、商標注冊證之類，關注該公司注冊時間，一般5年以上能好點，其他都一樣，商標看有沒有變成R了，不過這個也不能說明什麼，一般花個2、3萬都可以買一個R的商標了，關鍵還是看模式、產品是否可行，堅決不要當一個什麼品牌來幻想，就當是一個商標好了。至於簽合同嘛，看具體什麼產品，如果是鞋服之類，退換貨率非常關鍵，如果低了，最後都是庫存在手上，會比較麻煩，退換貨了比較關鍵
至於加盟費嘛，現在除了肯德基這樣的收加盟費我沒有意見，其餘的小牌子收什麼加盟費啊，幫他銷售就不錯了，還要加盟費，這個都可以談，因為你進貨對方就賺錢了，最好不要給，你作生意是賺錢的，還沒有賺到錢先給別人一大堆，不合理，除非是一流的牌子，否則不要給，謹防騙子
最後，考察一個牌子去其總部看意義不大，因為越是騙子總部越需要做得漂亮，所以總部漂亮不能說明什麼問題，去多個加盟店走訪
⑸ 加盟店需要具備什麼條件
加盟的幾個注意事項：
加盟店的成功率：要考察其他同一系統加盟店的經營狀況，如果一個加盟系統出現關店的情形，一定要謹慎。
加盟店的加入門檻：如果一家加盟店的加入門檻很低，沒有任何要求，只要付加盟費用就可以加入和營業，這種情況下一定要三思而後行。
加盟店的管理系統：這個對於投入到加盟店的人來說是最重要的一個問題。目前市場上有一些急功近利的人，在剛開始不久的項目上急於擴張加盟，目的不是要把加盟系統建立完善，而是要快速賺取加盟的費用，之後就撒手不管，或者是根本就沒有能力管理。
但是加盟總是存在風險的，在挑選項目時一定要多考察，多做對比，這樣可以降低投資風險。
⑹ 開加盟店要注意什麼
1、投入資金要合理
由於開店匆忙，很多投資者事先沒有準備好充足的資金，為了將高昂的加盟費、保證金等費用湊齊，很多投資者便開始向四處親友或高利貸借，即使開店成功了，也可能會為了籌錢還債而無心管理店鋪，時間久了，生意再好的店鋪也會因為債台高築而垮掉。
2、實地考察
要想加盟，必須要考核其直營店，不要由其公司人員陪伴，而要在對方不知情的情形下暗訪，建議創業者先在該店面周圍察看一段時光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流較多的時候偽裝購物，觀察其貨品價位、質量、設計等方面的情形。
3、商圈保障問題
通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店，因此加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。
4、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。
5、控制好經營成本
投資成本的控制對店鋪的盈利是極為重要的，因此投資者應該盡量將投資成本控制在一定的范圍內，但也不要盲目地節省。
6、學會管理員工
雖然說加盟一個品牌後，總部會為加盟商及店鋪員工提供全面、系統的培訓，也會給加盟商提供諸多開店支持，但是真正遇到問題了，還是需要投資者自己去找解決問題的方案的，畢竟遠水解不了近火嘛，因此投資者與充分了解自己的員工，並與員工經常交流，傾聽他們內心的真實想法才行。
⑺ 開一個連鎖加盟店需要什麼手續和證件
我是加盟行業的。根據我的經驗，你先不必做這么正規，這樣前期投資太大太鋪張，創業一定要堅守小投資大回報的原則。你這個包子店想注冊一個品牌就想叫別人加盟，這個可能性不大。因為包子不是服裝不是一般的袋裝食品，可以拿現成貨可以由你自己提供貨品，開包子店肯定是要獲得你們家的工藝和秘方經驗才能承接你家的特色，從而吸引顧客。否則別人掛個你家的門頭但是味道完全不一樣，那麼這個加盟市場也難以拓展開來。
你可以自己先開幾個分店，如果資源不行，那麼可以先覓求周邊的有創業想法的人到你這先學習技術再開個店，掛你的門頭。店多了客流多了賺錢了，自然有人找你加盟，等你的店達到10個以上的數量的時候，你到時候再考慮以上問題也不遲。這個屬於小投資項目，只要你的口碑好，一般有點閑錢想創業的人還是很願意嘗試的，所以你前期的10個店一定要做好，在一定的區域有良好的口碑再擴大到媒體宣傳，這樣加盟就比較容易了。而且經過你前期店的經營，以後加盟店會遇到什麼問題你都能有一定預見，也有能力幫助解決，養成負責的做事態度。人品和天賦決定一個人的發展潛力。