① 南非有那些葡萄酒酒庄
佐赫弗利特酒庄
2004年, 瑪麗安和豐斯·阿爾林在斯泰倫博什的德文郡谷地購買了一處佔地24公頃的庄園。
② 南非有哪些好的葡萄酒品牌
南非比較著名的葡萄酒品牌主要是以下這些：
1. 獵豹酒庄 Leopard's Leap
2. 克萊坦亞酒庄 Klein Constantia
3. 樂夢迪酒庄 La Motte
4. 美蕾酒庄 Meerlust Estate
5. 格蘭卡洛酒庄 Glen Carlou Estate
6. 尼德堡酒庄 Nederburg Winery
7. 好望角酒庄 Fleur Cap Wines
8. 安亞酒庄 Anwilka
9. 雙洋酒庄 Two Oceans Wines
10. 賽蒂家族酒庄 The Sadie Family
11. 柯林茨酒庄 Kleine Zalze
③ 樂勤匯是紅酒連鎖嘛到處都有他們的店，都是加盟的嘛
應該是一個地方性的紅酒連鎖機構吧，看圖片做的還是蠻有意思的，不知道專業性怎麼樣，做為同行希望它能越來越專業，也希望能給消費者帶來物美價廉的進口紅酒！
④ 如何開一家紅酒連鎖加盟店
雖然現在的紅酒連鎖加盟已經蔚然成風，但還是有很多紅酒從業者由於缺乏相關方面的經驗導致選址不當而無法繼續經營。
選對紅酒加盟連鎖店近年來，新開的連鎖紅酒店不在少數，但有不少紅酒連鎖店沒"火"多久就消失了，這無疑加大了紅酒店加盟連鎖創業者選擇的難度。因此，波波球酒窖專家李國林先生建議選擇紅酒店加盟時，要考察加盟者的誠信度、管理能力、文化程度等，最重要的是加盟者經營理念一定要與企業保持一致。如果是委託經營的，是無需仔細考察的,而直接參與經營的，在選擇時會偏向沒有從事過紅酒行業的加盟者，-全球品牌網-因為有經驗者，難以轉變原先的經營模式而認可現在的加盟總部。因此，這可以說開辟了一條"不熟照做"的全新投資道路。
加盟要求越高成功機會越大
紅酒店加盟連鎖經營，對剛入紅酒行業創業的人而言，省去了找不到創業項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。當選擇弱勢紅酒連鎖品牌時，雖然你可以少繳加盟金，但相對之下，所能享有的總部資源和幫助也較少;許多事情都要靠紅酒加盟店自己打理，競爭力自然也就較弱。
有競爭力的紅酒連鎖品牌由於發展前途較好，紅酒店的加盟要求自然也高。但要明白，加盟條件越嚴格的紅酒連鎖店品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力，反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此，越有信譽的紅酒連鎖企業，挑選加盟者時把關就越嚴謹。
加盟者最好與總部面對面
現在紅酒連鎖企業很多，加上近幾年紅酒加盟店利潤可觀，使得有些新興的紅酒連鎖企業和加盟者都比較浮躁。
一些初入紅酒行業的創業者創業心切，只聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決門店問題的能力和經驗。因此，波波球酒窖負責人胡瑋說：紅酒店加盟者親自走一趟總部及其紅酒加盟店、搜集第一手現場資料，非常必要。
總之，加盟紅酒店連鎖經營時必須進行充分的分析
⑤ 進口紅酒加盟需要投入多少資金
隨著經濟水平上漲，人們消費水平越來越高，紅酒在人們的日常生活愈加常見，紅酒市場越來越大，我國進口紅酒品牌也逐漸增多。許多投資創業者看見紅酒廣闊的市場和發展紅利，紛紛想投資進口紅酒品牌加盟。那麼現在紅酒市場那麼火，投資進口紅酒品牌加盟需要多少成本呢？
一、加盟費用
現在的進口紅酒品牌越來越多，不同的進口品牌加盟政策不同/費用不同，其加盟費用3萬-10萬高低不等。也有些品牌不需要加盟費，直接以代理費用作為經銷商產品銷售購買！投資者可根據各品牌的扶持政策/加盟費用、產品費用等等去挑選合適自己成本預算的品牌投資加盟。
三、其他費用
除了以上所說的加盟費，產品成本費用之外，投資進口紅酒所需的費用還有很多！如店鋪裝修費用，店鋪租金、員工費用、水電費用、開業推廣等等。
進口紅酒投資加盟方式有很多，如經銷商代理、紅酒專賣店、紅酒專櫃等等，不同的投資加盟方式所需的費用有所不同，如投資進口紅酒代理，那麼幾萬塊錢你就可以做了；如果你想做的更大，如紅酒專賣店/紅酒專櫃等等，那麼投資進口紅酒品牌需10-20萬左右，具體需看店鋪大小，投資方式等等！
⑥ 紅酒代理加盟有哪些騙局
一、出身是高貴的
很多紅酒企業為了提高自己的身份，吸引加盟商，一些紅酒企業動輒將公司名冠「國際」二字，加盟商對此要特別小心。二、故事是虛構的
很多企業的創業史，可以說是跌宕起伏，激動人心，但這些故事大多都是虛構的，可信度不高。
三、廣告是忽悠的
很多紅酒企業為了吸引加盟商，會把企業廣告做的精美無比，但廣告中涉及到的很多內容都是子虛烏有的。
四、展會是收錢的
很多紅酒企業參加展會時會很積極，讓別人看來很專業，其實大家有所不知，展會只要繳納一定的費用，任何企業都可以參加的，因此參加展會的企業會是良莠不齊，所以加盟商在參加展會時一定要多加註意。
五、榮譽是花錢買的
當你去參觀某紅酒企業時，他們或許會拿各種各樣的獲獎證書，一次來證明自己的實力，當這些獲獎證書的含金量是多少往往令人生疑。因為現在有多證書的授予都是建立在金錢的基礎上，所以很多企業只要肯花錢美，就能買到相應額證書。
六、房子是空的
這種劑量看似簡單，其實很多假冒紅酒企業重復使用的騙術，等到加盟商發覺時可能已經人去鏤空了。
做紅酒代理加盟生意，選擇公司或者品牌時，最好要實地進行考察，查看公司或者產品的各類資質證件，了解其他代理加盟商的經營發展狀況，最好是選擇像藍菲這樣的知名品牌，公司實力強大，也有保障。
⑦ 南非有什麼品牌的紅酒
南 非比較著名的葡萄酒品牌主要是以下這些： 1. 獵豹酒庄 Leopard's Leap 2. 克萊坦亞酒庄 Klein Constantia 3. 樂夢迪酒庄 La Motte 4. 美蕾酒庄 Meerlust Estate 5. 格蘭卡洛酒庄 Glen Carlou Estate 6. 尼德堡酒庄 Nederburg Winery 7. 好望角酒庄 Fleur Cap Wines 8. 安亞酒庄 Anwilka 9. 雙洋酒庄 Two Oceans Wines 10. 賽蒂家族酒庄 The Sadie Family 11. 柯林茨酒庄 Kleine Zalze
⑧ 加盟紅酒連鎖店 總部政策
連鎖，指一環扣一環的意思。
連鎖信息應該是指相互有關系的信息。或者指有關「連鎖」方面的信息（這里的連鎖通常指連鎖加盟之類，例，連鎖信息網）
附自由連鎖：
自由連鎖指的是，各連鎖公司的店鋪均為獨立法人，各自的資產所有權關系不變，各成員使用共同的店名，與總部訂立有采購、促銷、宣傳等方面的合同，並按合同開展經營活動。各成員可自由退出。自由連鎖經營中的成員店的經營自主權比特許經營加盟店多；特許經營加盟店在合同期內不能自由退出，自由連鎖店可以自由退出。
自由連鎖通常是指中小零售店鋪通過自願聯合的方式而組成的經營聯合體。同正規連鎖和加盟連鎖所不同的是，自由連鎖群體的各店鋪仍保持著獨立的或相對獨立的所有權和經營權，財務上也獨立核算。其聯合的形式，主要表現為商品采購上的聯購分銷和業務經營上的互利合作。自由連鎖的組織方式主要有兩種：一種是由中小零售店鋪自發聯合所組成的相互合作的利益共同體；另一種是由批發企業出面，將一批中小零售企業組織起一起的經營聯合體。從國外來看，自由連鎖的出現主要是由於大型百貨商店和正規連鎖企業的發展，給中小零售企業的經營帶來了很大的競爭壓力。中小零售企業為了形成必要的規模效應，以增強對大型企業的抗衡能力，就開始走聯合發展的道路，從而組成了自由連鎖的經營群體。
我國城市的零售商業從90年代以來，也開始向大型化，現代化和連鎖化的方向發展，出現了一大批大型的現代化百貨商店和大賣場，出現了許多正規連鎖和加盟連鎖的超級市場和便利店，客觀上也給分散經營的中小零售店鋪帶來了很大的競爭壓力。應當說，自由連鎖形成的市場環境條件已經存在，然而為什麼在我國自由連鎖卻沒有得到很快的發展呢？筆者認為，可能主要由於以下一些原因。
1、商業的社會組織化形式仍帶有很強的計劃經濟色彩。我國零售商業的社會管理長期以來處於嚴密的計劃體制控制之下，條塊的歸屬關系十分明確，包括那些一二十平方米的煙雜店、油醬店，也都有其上級主管公司和主管部門。很長一個時期中，商業管理體制的改革，大多仍屬於管理系統內部職權與利益的調整，並沒有使商業零售店鋪真正擺脫計劃管理體制的束縛，成為完全獨立的市場經營主體。所以在連鎖經營的發展過程中仍體現出明顯的政府推動的痕跡。不少連鎖企業的組成，實際上是原管理系統成建制的轉換，並在原管理系統的控制之下有計劃地發展。所以這樣形成的連鎖企業，就必然會是以正規連鎖或加盟連鎖的形式出現了。處在計劃管理體制之內的中小型商業是不可能向自由連鎖方向發展的。
2、中小零售商業的私有制化狀況還很不成熟。自由連鎖形成和發展的前提取決於中小零售業主自我利益的保護意識和社會行為的主動性。而通常只有在企業產權私有的情況之下，這樣的前提才比較容易形成。我國城市零售商業的改革與發展中，這兩年雖然對中小零售商業採取了退出國有資本的「放小」政策，但僅僅是開始。這些中小店鋪的業主在觀念上還沒有發展到尋求聯合的地步（剛開始有了自己的店，總要獨立經營一段時間再說），而那些一開始就是以私有制形式出現的中小零售店鋪，目前仍停留在利用一些其他手段（包括欺詐手段）來謀取利益的低級階段（目前這樣做法的空間還很大，而且也很有效），所以在零售商業私有化程度還比較低，市場行為還很不成熟的情況下，我們很難期望自由連鎖可以自發地得到發展。
3、社會各方面對發展中小零售商業自由連鎖的配套條件尚不健全。在我國自由連鎖的發展是一種全新的商業組織形式。實際上我國的社會管理部門和社會支持系統並沒有對這一形式的出現有所准備，例如，對於由私有經營者自發形成的企業聯合體，在工商登記中怎樣體現，稅務處理中有何政策，自由連鎖中出現的利益矛盾如何處理，對跨地區的自由連鎖企業如何實施管理等等，目前都沒有相應的法規和政策，銀行恐怕也不會向這樣的自由連鎖企業進行貸款。這就客觀上使自由連鎖的發展受到了阻礙，使想要開展自由連鎖的企業到迷茫和較大的預期風險，這也是我國自由連鎖發展遲緩的原因之一。
此外，一定的文化背景也決定了自由連鎖發展的快慢,如團體意識比較強的日本,自由連鎖發展就比較迅速。1966年日本自由連鎖組織只有43家,到1990年就發展到129家;而在個性意識比較強的美國，則主要是以特許連鎖的發展為主。中國傳統文化意識中，「自給自足不求人」的小農經濟思想比較強烈，所以也阻礙了自由連鎖的發展。
然而，從中國商業改革與發展的要求來看，發展自由連鎖應當是具有積極意義的。
首先有利於中小零售商業的保護與發展，形成合理的商業結構。從社會需要的角度來看，中小零售商業的存在是必不可少的，其可以靈活的經營方式和同消費者的貼近性來滿足消費者的特定需要，同時中小零售商業也是解決社會就業和保持社會穩定的重要途徑。所以不少國家都有對中小零售商業的保護政策，如日本在1962年就成立了中小商業振興委員會，1973年還制定了《中小零售企業振興法》，對中小商業採取了切實的保護措施。歐洲一些國家也規定大型零售企業周末不準營業，以為中小零售企業留出市場空間。而對中小零售商業最有效的保護和支持，是應當提高其自身的競爭能力。發展自由連鎖，應當是提高中小零售商業市場競爭能力的有效途徑。所以隨著我國大型零售商業發展對中小零售商業壓力的增大，積極推進中小零售商業走自由連鎖的道路是十分有意義的。
其次，有利於中小零售商業的規范管理 ，提高經營水平和經營質量。中小零售商業有其經營靈活性較強的優點，但大多數經營管理水平並不高。而在現代市場競爭中經營管理水平對於零售企業市場競爭力的提高是至關重要的。因為較高的管理水平可改善企業在消費者心目中的形象，並降低其經營成本。自由連鎖通過規范成員店經營行為，實行統一采購，配送，定價和促銷的做法，就能有效地改善中小零售企業的經營管理，提高其經營質量。不僅能使其更好地滿足消費的需要，也能提高其自身的經營效益。同時由於自由連鎖企業的聯購分銷，使供貨商（生產企業或批發企業）的資金能盡快回籠，供應量能相對穩定，也有利於其發展生產和經營，從而有利於社會經濟的良性循環。所以推動自由連鎖的發展，實際上是真正把連鎖經營機制擴展到全社會，推動社會商業的整體發展。
再次，有利於增強商業企業的總體抗衡能力，迎接入世挑戰。中國加入世界貿易組織，商業領域將面臨全方位的對外開放，而國外商業集團或商業企業的進入，將對我國商業企業，特別是中小商業企業帶來很大的沖擊。從上海的情況來看，已經進入的一批國外商業企業對國內商業的沖擊，首當其沖波及的是中小零售商業。因此面臨中國即將「入世」的挑戰，我國中小零售商業更應當通過自由連鎖的方式來增強自身的抗衡能力。有人曾經說，中國面對國外企業的挑戰，最有競爭力的除了勞動密集型產品，就是分銷密集型產品。原因是國外企業不可能一下子在中國建立起覆蓋廣泛的分銷網路。而中小商業企業能實現自由連鎖，就有可能依託其分布廣泛的連鎖網路優勢，形成對國外企業的抗衡的能力，而若不能盡快實行連鎖，則可能因勢單力薄而被國外企業各個擊破。
⑨ 上海有進口南非紅酒的外貿代理公司能幫忙進口么
南非是世界上六大葡萄產區之一，它所產的葡萄酒產量佔世界總產量的3%。它的主要葡萄酒生產區分布在開普地區。南非葡萄酒業已經發展到擁有葡萄園面積10萬公頃，產量達到6億多升的規模，全國擁有560多個酒窖或葡萄酒廠，成為世界第九大葡萄酒出產國。
進口南非紅酒的流程和普通食品差不多。
進口資質方面：
國內收貨人需要進出口權
海關注冊登記
商檢備案登記
食品收貨人備案
進口南非紅酒國外除了常規單證需要提供：
原產地證
自由銷售證明
成分分析
灌裝日期證明
酒標彩色件和翻譯件
有獲獎標識的提供獲獎證明復印件
南非葡萄紅首次流程一般為：
國外發運--收發貨人備案---到港後進口報檢---出通關單進口報關---海關繳稅放行---商檢查驗貼標簽----抽檢----提貨（還不能銷售）----抽檢合格後標簽備案出備案號----出國內衛生證書（可以銷售）