㈠ 沈陽目前有多少家漢庭連鎖酒店，經營狀況如何，與如家比較呢那個加盟更有優勢
沈陽目前有漢庭酒店13家左右。漢庭連鎖酒店定位於商務酒店，而如家定位在經濟快捷酒店，他們所針對的客戶群體不同，如果您想加盟的話，首先看你自己的優勢吧，第一你的酒店選址，第二你對客戶群體的認知。這個才是直接導致你要加盟哪家酒店的前提。 關於漢庭的沈陽分部圖給您看下吧也許對你有幫助 http://www.zhunaer.net/hotel/citysearchlist_c256_4_1.html 另外就是也不給點分，太吝嗇了。
㈡ 要開一家全國連鎖酒店賓館要如何注冊呢
注冊連鎖酒店賓館需要的手續：
步 驟
辦理地點及所需資料；
企業名稱核准
所在工商局辦理企業名稱核准證明；
到工商局領取名稱核准登記表，委託書；
開設帳戶
股東的個人帳戶、資本金各自匯入個人帳戶；
驗資
會計事務所驗資；
籌建期營業執照；
當地工商局
申請報告、名稱核准通知書、公司章程、可行性報告、租賃合同（房產證明）、營業執照申請表（表格由工商出具）、董事會決議、董事（長）股東身份證明及照片、法人委託書、驗資報告；
食品、衛生許可證
防疫部門辦理衛生許可證；
企業內部衛生消毒設施平面圖及消毒管理措施、衛生許可證申請書、從業人員健康證、租賃合同（房產證明）、工程設計平面圖；
環評(污水排放許可證)：環保局
環評報告、租賃合同（房產證明）、工程設計平面圖、廚房油煙裝置設計圖、環保申請表；
辦理消防合格證
工程公司待裝修結束時，請消防部門現場驗收消防設施（工程開始前可在當地消防部門進行備案並申請設計消防施工圖紙，以消防圖紙盡行消防施工）
整改消防部門提出的意見
申領特種行業許可證
簽訂安全責任書
酒店名稱、性質、經營項目及人員資格認證、法人無犯罪記錄證明、消防合格證；
換領正式工商營業執照
當地工商局
材料同申領籌建期執照一樣，一般要稱為變更營業執照，主要是經營范圍的變更。
組織機構代碼證
組織機構代碼證打證處；
營業執照、組織機構代碼號；
刻制企業公章
到工商局指定的刻章社；
營業執照副本原件、介紹信；
稅務登記：稅務局
營業執照、代碼證、法人身份證、照片；
企業財會人員資格證、驗資報告、租賃合同、租金收據；
其他
由於政策的調整和各地政府規定的不一樣，籌建期的營業執照有的地方不發放，那麼此第四項不能辦理。在拿到批准證書後，需同時辦理環評、衛生、食品等證件，在工程結束後，迅速辦理消防驗收和特種行業許可證，憑環評、衛生、食品、批准證書到工商局辦理營業執照，稅務登記證仍要等營業執照申領到以後才能辦理。
㈢ 加盟開一家連鎖酒店得投入多少，多
第一：學習技術費用（或者加盟費用）
第二：房租費用（根據當地情況而定）
第三：設備費用（這一項費用一般在180000~260000左右）
根據上面的三個方面分析開一家店 50萬解決所以問題
㈣ 加盟連鎖酒店需要多少錢
你可以和途客中國酒店聯系，費用不會很高的吧
㈤ 那位能說說 我想把目前的賓館改成快捷酒店連鎖 怎麼加盟 需要走什麼程序 我改了合適嗎目前這樣
在國內，很多住宿企業沿襲著夫妻式、兄弟式、兄妹式、父子式的家族管理模式。創業之初，家族成員的作用不可低估，他們起早摸黑，既分工又合作，有著很強的凝聚力。但當小店成長壯大時，這種管理模式的弊端就會顯現出來：有些經營者眼光依然停留在過去那種小本經營的思路中，酒店內部關系錯綜復雜、管理制度不能落實。
起初，酒店的生意很好，合資經營的時候也立下豪言壯志，要把店面做大，在全國、全世界開連鎖；並約定好：錢財由大哥管理，采購由小弟管理，服務由小妹管理，可以說在分工上是有條有理的。但是隨著酒店的不斷發展，他們之間的矛盾也越來越明顯。有時候去調查市場，大哥會說小弟采購來的物品太貴；有時候大哥為了拉攏客人在酒店請客，小弟小妹會認為大哥濫用職權。員工看到老闆不團結，也沒有心思工作。所以在家族企業完成原始的資金積累，進入擴張期時，必須引進先進的管理制度和職業經理人，才能保證企業原有的凝聚力。
經濟型酒店發展，重在品牌優勢、產品特色、優質服務等等。
我們這里所說的「經濟型酒店」，與遍布大街小巷的社會旅館、招待所不同，是一種新型的業態，是與國際標准接軌的，專業化、品牌化、連鎖化發展的酒店設施，經濟型酒店在房價上是低廉的，但提供的硬體設施和服務水平並不低檔，提倡為客人提供價格適中，物有所值和滿足型的服務。
在國內的二三線城市，經濟型酒店處於萌芽狀態。通常這些酒店以優惠房價和優質服務為最大賣點，特點是「清潔、舒適、實惠、方便、安全」。消費群體主要是工薪階層、一般商務人士、普通自費旅遊者、學生群體等。隨著消費認知的發展：統一品牌形象、統一服務標准、統一物資配送、統一市場推廣的連鎖酒店就成了這部分客戶的首選。
俗話說人靠衣裳馬靠鞍，因此傳統的社會旅館、招待所，老「三星」紛紛「整容」。XX快捷，XX商務連鎖的招牌掛滿大街小巷。但僅僅是掛個招牌就「賓客盈門」了嗎？肯定不是這樣的。還需要擁有競爭力、吸引力的客房產品、一套可持續發展的管理模式，完善的管理制度……
選擇加盟是一個捷徑。
嚴格前期考察
考察內容包括當地人的消費水平、當地的同檔次店、酒店地理位置及周圍的環境等。調查了酒店周圍3公里以內居住人員的消費水平，以及酒店周圍有沒有大的娛樂場、超市、停車位、人口是否集中等情況，走訪周圍的企事業單位，甚至發放調查問卷，考察調研的結果顯示客源情況不良，我們一般會放棄這次合作。
雙贏性的加盟條件
加盟商的加盟費用一般是根據營業情況提成，加盟商的出租率、營業額與品牌公司收益掛鉤，產生一種共贏的特性。
便捷前期籌建優勢
品牌公司提供的統一籌建方案、統一采購、統一培訓、統一管理等為加盟商提供足夠的籌建支持，加盟商省心、省力。
統一的運營支持
籌建完成後品牌運營商提供的運營管理支持，會持續性覆蓋分店運營的方方面面，傳統的連鎖品牌採用區域管理的模式。對於大多數加盟商來說大都不是「科班」出身，是不懂管理的管理者，不能為酒店制定一套切實可行的管理制度，加盟解決就是類此的問題。
尚客優連鎖酒店投資收益案例：
以位於三級城市一級地段的酒店為例。酒店建築面積2100平方米，60間客房，年平均出租率80％，平均房價110元，加盟尚客優8年為期的參考收益。（本招募說明書中模擬收益，不代表尚客優對特許酒店收益作出實質性判斷或保證，也不表明投資尚客優沒有風險）：
項目 主要費用
年均銷售收入
60間客房*80%出租率*120元平均房價*365天*＝210.24元
年均經營毛利潤率（假設）
55%
年均經營毛利潤
210.24萬元*55%＝115.63萬元
固定資產和裝修費攤銷（按8年攤銷）
（60間客房*2.5萬元每間裝）/8=18.75萬元
特許經營主要費用（經營費和管理費）
210.24萬元*4.5％＝9.46萬
系統維護費
0.6萬元
租賃費或房產稅
2100平方米*0.5元*365天＝38.33萬元
營業利潤
115.63萬元-18.75萬元-9.46萬元-0.6萬元-38.33萬元＝48.49萬元
營業所得稅金
48.49萬元*25%＝12.12萬元
稅後利潤
48.49萬元－12.12萬元＝36.37萬元
營運現金流
36.37萬元＋18.75萬元折舊攤銷費＝55.12
初始投資
150萬元裝修＋9萬元加盟費＋0.48萬元系統安裝使用費＝159.48萬元
年投資回報率=營運現金流/初始投資
55.12萬元/159.48萬元＝34.56%
㈥ 連鎖酒店合作
一般是沒有的，加盟都是這樣的：他們在加盟費上不會為你設置太高的門檻，主要賺取的點在你前期布置和後期經營。不過這是雙方共贏的，你省了時間精力，獲得了各方面資源，他們也是長期獲利。但需要注意一點的是，在做完這些以後，酒店的經營中盈利了大家都好，虧損的時候，對方可不會跟你平攤成本。所以到頭來，加盟哪家，加盟模式反而是次要的，自己有信心（不要考慮對方的承諾，你們的利益共同體只是利益時，虧損時只是你自己虧）做好經營的時候再動手去做。
像題主說的這種情況，倒真沒有——因為這種模式不適合廣泛推廣，沒有傻瓜式的復制特徵。但也有可能會有其他的合作方式，主要是一些有特色的或者是正在初創期的品牌，我現在知道一個，只是打出來可能會說我做廣告。
㈦ 本人有房一棟，共25間，想辦理加盟連鎖賓館，如何辦理
什麼位置，我想做快捷酒店，你多少錢？每個房間多少平米？給我說一下。
㈧ 我想加盟一家連鎖賓館 請問哪家比較好
要看你的條件了，假如你打算在二三線城市（包括縣城）開連鎖賓館，最好避開昂貴的加盟費的品牌比如如家、7天、格林豪泰、漢庭、錦江之星等品牌，最合適的是尚客優連鎖酒店，加盟費只是那些品牌的一半，但是由於避開了他們一線省會等發達城市的競爭，盈利情況比他們還要樂觀很多呢
㈨ 哪家酒店加盟費用最低
加盟酒店要看的不應該只是加盟費的高低！更應該看以下幾方面：
1、酒店的會員儲備量。會員儲備量，這是所有連鎖品牌一直對外宣傳的亮點。會員儲備量越多，則意味著在加盟後，會員的貢獻率可能越大，酒店的入住率便越高。
2、成熟的品牌文化。作為品牌方的酒店模式，一般至少有數家成功案例，涵蓋各種商業環境與物業條件，畢竟經市場驗證的品牌，才能更降低
投資者的風險指數。
3、品牌的市場基礎。選擇酒店加盟的投資者，大多都是看中品牌背後的客戶認知度，希望藉助品牌市場聲量，有效提升入住率與房價。
4、專業的品牌運作團隊。品牌方除了標准化的管理系統，還有持續不斷地品牌源動力輸出，全面的市場推廣宣傳，擴大品牌知名度，引導更多客群認知。此外，品牌方還需要為投資者考慮更多，關於人才團隊建設、酒店管理方案、采購產品質量及成本等方面。