Ⅰ 如何成功開一家茶葉加盟連鎖店
加盟茶葉店十大要點 挑選連鎖加盟品牌的要點是實力。選擇茶葉連鎖加盟品牌應注意以下十個關鍵點。 知名度 品牌知名度常常是消費者決定購買的重要動力。 企業文化 加盟者要從兩方面來考慮企業文化。一方面，好的品牌，往往會有一些獨特的企業文化，作為企業的靈魂，給予企業發展的不竭動力。另一方面，該品牌的企業文化是否與你匹配。如果其企業文化是內斂的、嚴謹的，就不太適合那些開放、活潑的加盟者，因為理念上的沖突，自然會影響到後續的合作。 經營管理 連鎖加盟的總部需要具備的Know-How相當多，包括商品的開發與管理，商圈的經營、行銷與廣告宣傳活動、人員的招募與管理、財務的規劃與運作等等。這些都是協助加盟店妥善地長期經營店務的必要知識。 廣告投入 廣告的投入及實施，也是加盟總部綜合實力的一個體現。有實力的總部，為了進一步開拓市場，進一步配合加盟店的推廣，往往媒體上進行強勢投入，同時在各個地區精耕細作，根據各個地區市場狀況採用多種媒體組合方式進行宣傳。而總部投入的大量廣告，加盟商都是直接的受益者。 正確引導 說起加盟，投資者最關心的無疑是投資回報。部分連鎖企業大力宣揚其高額投資回報，有的甚至在宣傳資料上標明投資回收期僅為一個月，都是不負責任的宣傳活動。好品牌通常會對加盟商作出一個全面的評價，給出一個客觀、有效的投資回收期以及投資利潤率。根據行業慣例，大多數連鎖加盟行業1－2年的投資回收期應該是合理的。 相關培訓 了解一個品牌的培訓能力，可以看它是否擁有自己的培訓部門，有哪些培訓課程，培訓人員的實踐經驗和專業素養，培訓期的長短，以及是否到店培訓等。同時，還可以通過了解已經加盟者的受訓情況來判斷總部培訓的有效性。 前期服務 好的總部在選擇加盟商之前，都會對市場考察和加盟店選址投入大量的精力。因此，他們通常有能力為加盟商出謀劃策，選定合適的地段，以此保證加盟店的客流量，為未來的經營埋下良好的伏筆。 同時，好的總部會站在加盟商的角度，為其提供合理的店面面積規劃。店面面積過大，容易使店面的有效資源得不到充分的利用，造成單位面積的管理成本高、盈利能力低;面積過小，則不能滿足高峰期間的經營。 後續服務 好的加盟總部，往往都有完備的後續服務機制，這為加盟店的長足發展提供有力保障。比如，總部會根據加盟店的銷售情況，由專業的配貨師為其進行貨物選取，以適應當地消費者的喜好。 有些總部還定期或不定期去各加盟店進行巡察，這既體現了總部對加盟商事業的關注程度，同時也表明其對各加盟店運營情況的關心。從另一個角度來看，總部通過巡視過程，還能收集到許多市場信息，從而進一步採取策略、提高其競爭力。跟隨這樣的加盟總部，無疑是加盟商的福氣。 控制規模 好品牌會合理地控制連鎖布點的密度。密度過高就會導致自相殘殺;而密度過低，就會導致顧客不便，令競爭對手趁機進入。 團隊用心 外在環境是一直在改變的，如果加盟總部不具備商品開發的應變能力，當現有的商品組合走到衰退期，不能滿足消費者求新求變的需求時，加盟店的生存能力就會產生問題。 有些加盟總部並沒有永久經營的想法，只想在市場上面撈一票就跑，或者自己就對本行業的前景沒有信心，因此雖然現有的連鎖加盟體系還在持續擴展，不過又轉投其它的行業或是發展其它的品牌。 而負責任的總部會珍惜連鎖加盟系統建立的不易，遇到經營瓶頸時會設法找出加盟店與總部的因應之道，領導著加盟商一起度過難關、開創新局面。 因此提醒投資者在選擇要投身的對象時，應該多了解負責人對於事業發展的未來規劃是否注重在本業上，以及他所投入的重點是否與本業相關。如果發現主要負責人的真正興趣並不是在本業上，那麼是否值得加入就要很慎重地考慮了。
茶葉市場龐大的需求總量和逐漸攀升的市場前景，吸引了一撥又一撥前往淘金的人們。喝茶不僅僅是千百年來的生活習慣，而且還在近年興起的健康養生的生活理念促進下，成為了第一大健康養生市場。因為對於消費者而言，喝茶能養生，我為什麼要吃葯呢？所以，選擇投身茶葉項目，做茶葉加盟或茶葉代理，是正確的，因為它現有的龐大市場基數和成長速度都是令人瞠目結舌的。 在這樣的市場形勢下，關於茶葉加盟的各種項目也不斷浮出水面。這種情況對於想投資茶葉加盟項目的人來說，一方面是好事，因為大家可以有更多的創業項目可供選擇，抓住致富商機；另一個方面卻又因為想投資茶葉項目的人未必具有茶葉市場的相關知識，也未必懂得相關的市場運作方法而在選項目的時候，總是被許多眼花繚亂的茶葉招商信息所迷惑。今天，我就撥開迷霧，帶大家分析一下，什麼樣的茶葉項目，是值得投資的。
第一、茶葉有沒有賣點。好的茶葉首先是好喝，然後是能養人。好不好喝，我們可以喝得出來。在喝茶的時候，我們要明確兩點：1、口感是不是達到了總部所說的效果；2、喝過後我們能不能明確這個茶葉和其他茶葉有什麼不同，有沒有差異優勢。此外，我們還要重點看茶葉的化驗數據。因為很多東西我們是喝不出來的，所以我們要靠其他手段，比如化驗，這樣一看化驗結果，就知道這個茶葉到底含有什麼成分，哪些是對人體好的，一目瞭然。這樣我們就不用被文字迷霧給迷惑了，因為數據，總是最誠實的。
第二、茶葉項目總部有沒有這種茶葉品種的控制權。有時候我們遇上了好茶葉，但因為經營這個品種的公司滿街都是，就使我們陷入了很被動的競爭局面。所以保證了茶葉品質之後，我們要看總部對於這種茶葉經營的控制力有多大。會不會招致太大的同質化競爭，能不能建立競爭壁壘，有效的保護自己的市場。我們最好能找到這種茶葉是由總部直接生產加工銷售的，而且在一個商圈，最好是一個地區，做這個茶葉的人足夠少（最好是獨家）來給我足夠的市場空間。也就是在有好產品的時候，我們還要有好的市場環境，才能賺錢。 另一種是加盟代理商。如果說連鎖店是走零售路線為主的話，加盟代理就是走批發路線為主。這種加盟方式在風險控制上較連鎖店方式更有優勢。首先，代理批發一般運營成本較低，店面有無皆可，更不需要高昂的裝潢費用。所以這一點，大家著重要看的是代理費和最低進貨，如果代理費和最低進貨太高的話，那加盟風險也會相應拔高了。代理方式的風險測算方法大家可以採用這個辦法：以你這個地區的終端數量為准，按每個終端每天銷售一定量的貨品，每個月能給你帶來多大的銷售額。然後除去代理費、進貨成本和運營成本，就是你的利潤。
Ⅱ 洗衣店連鎖加盟哪家好
乾洗店的生意現在怎麼樣啊，又對這個很是了解的木有
要開一個店子，先不要想著可以賺多少錢，要先預備可以虧多長時間。理由如下：
（1）乾洗有淡旺季之分，旺季經營地好可以賺很多，淡季生意不好可能會虧很多，一般要准備好可以開二、三個店子的錢來開一家店鋪，多出來的錢用於流動支出和維持；
（2）計算好店鋪的店租、工商費用、人工工資、日常耗材、水電費等等經常性費用；
洗店有2種高端型 中小型，要根據適合自己定位制定乾洗設備，比如高端型建議全封閉的四氯乙烯價格在6-15萬之間，優點洗凈度比較高，確定容易腐蝕衣服，味道比較大，比如塑料件需要提前取出。中小型般石油乾洗機價格在1萬-5萬多，優點環保無味，確定洗凈度一般，有些污漬需要處理，不過現在不管高端還是中小型乾洗店大部分的衣服都是水洗完成，因為乾洗成本相對較高，不能完全洗凈衣服，現在的面料總內也很多再好的乾洗設備也無法完成，舉個列子冬天的羽絨服只能水洗，還有被套車墊，等，然水洗就不同基本什麼衣服都能水洗，怎樣做到水洗不變形，不褪色，那就需要專業的技術，很好的洗滌原料，不同於家庭洗滌液，人在的回答你，我就是做乾洗店的，我開的屬於中型乾洗店面積40平方左右，我選擇的是南京【【【澳潔】】】，當時最看好的就是他們的技術，洗滌原料之前考察時就早有耳聞了，果然確實不一樣，設備我配的是基礎的乾洗機，後來開業有配了水洗烘一體機，當時乾洗機熨燙燙台價格是一萬多，我說句話估計有人拍磚了，同行，我的乾洗機基本就是擺設了，水洗機用的倒是挺多的，現在我一年凈利潤在十五萬左右，我對現狀比較滿足了，和我當初的預想一樣。
Ⅲ 我想加盟一些連鎖店
加盟連鎖創業並不是人們想像中那麼容易，實踐表明，要成功地加盟連鎖經營，你得特別注意以下事項。 一：選對加盟行業 近年來，新冒出的熱門連鎖業品牌不在少數，但有不少品牌沒「火」多久就消失了。可以這樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此，選擇加盟行業時，一定要經得起市場的考驗：連鎖經營體系至少已經有5年以上。 二：加盟要求越高成功機會越大 加盟連鎖經營，對想創業的人而言，省去了找不到創業項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示，日本零售業有80％的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8％；而連鎖店第一年就結束營業者僅有20％，有77％的連鎖店能存活到第五年，這個調查就證明「加盟一定比自行創業劃算。」但這些數據並不是說，加盟後就一定百分之百能成功。 據調查，找具有一定開店經驗，且連鎖店數達一定規模或發展至少五年以上的總部，有競爭力的連鎖品牌，比較有經營保障。有些新興加盟體系，本身在市場上發展的時間就不夠長，還沒有經過市場的經驗，顧客的消費習慣尚未養成，容易造成暫時生意興隆的假象。當選擇弱勢連鎖品牌時，雖然你可以少繳加盟金，但相對之下，所能享有的總部資源和幫助也較少；許多事情都要靠加盟店自己打理，競爭力自然也就較弱。 有競爭力的連鎖品牌由於發展前途較好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟條件越嚴格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力，反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此，越有信譽的連鎖企業，挑選加盟者時把關就越嚴謹。 三：最好能與連鎖總部「面對面」 現在連鎖企業很多，加上前幾年加盟店利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業和加盟者都比較浮躁。一些創業者創業心切，只聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決門店問題的能力和經驗。因此，親自走一趟總部及其加盟店搜集第一手現場資料，非常必要。 另外：加盟簽約十大注意事項 近年來，隨著創業風潮日趨盛行，加入連鎖加盟店的人愈來愈多，加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產生泰半肇因於加盟合約，加盟總部在加盟前，未向加盟者詳細說明合約內容，而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約，在雙方各自模糊處理之下，會產生糾紛也就不足為奇了。 其實，加盟者在簽立加盟合約之前，就應深入了解合約內容，以確保自身權益。切莫以為加盟合約都是總部制式的範本不可修改。其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說，加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內容，更有權利要求修改內容。本文僅提供以下十點注意事項，供加盟者做為簽約時的參考。 第一、應要求加盟總部出示服務標章注冊證。因為所謂加盟，就是總部將品牌授權給加盟店使用，換句話說，總部必須要先擁有這個品牌，才能授權給加盟店。也就是說，總部必須先取得中央標准局，所頒發的服務標章注冊證才行。前一陣子即發生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案，新舊二個體系鬧進公平交易委員會，後來敗訴的一方被迫更改品牌名稱，連帶使已經加盟該體系的加盟店也被迫改名，真是何其無辜啊！所以加盟者在加盟前，務必要先確認總部的確擁有此一品牌，才能放心地加盟。 第二、權利金的支付方式。一般而言，總部會向加盟者收取三種費用，分別是加盟金、權利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規劃，及教育訓練所收取的費用。而權利金指的是加盟店使用總部的商標，以及享用商譽所需支付的費用，這是一種持續性的收費，只要加盟店持續使用總部的商標，就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至於保證金，則是總部為確保加盟者會確實履行合約，並准時支付貨款等所收取的費用。其中，由於權利金是持續性的收費，某些加盟總部會在簽約時，要求加盟者一次開出合約期限內全額權利金的支票，例如合約期限為五年，權利金採取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權利金，一次開齊五張支票繳交總部。後來曾有這樣的案例發生，某一體系的加盟者開店二年，因為生意不佳而關門大吉，但是卻早在簽約時，已開齊五年權利金的支票繳交給總部了。按理說，後面三年既然已經收店不再使用總部的商標、商譽，就不需再支付權利金，然而總部卻仍將已收取的支票軋進銀行取款，害得這位加盟者，不僅賠了二年生意，還得另外支付這些已開出的支票金額!所以，加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內，全部權利金的支票面額時，務必記得在合約上加註一點，當加盟店收店不再開店時，總部必須退回未到期的權利金，以保障自身的權益。 第三、總部供貨的價格問題。一般的加盟合約中，總部都會要求加盟者一定要向總部進貨，不得私下進貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環。因為加盟店經常認為總部的供貨價格偏高，於是紛紛自行向外采購。但是總部基於連鎖體系品質的一致性，不得不要求加盟店必須統一向總部采購，於是爭端便產生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時，即應事先要求總部供貨的價格不得高於市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免事後雙方為了價格問題爭執不休。 第四、商圈保障問題。通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店。因此，加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過常見的情形，是總部在保障商圈以外不遠處的距離，再開設第二家店時，影響到原有加盟店的生意而引發抗議。其實，總部若是開在保障商圈以外的地方，加盟店並沒有抗議的權利。但值得一提的是，某些連鎖體系因為加盟店增多或已達飽和狀態時，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店，於是便取巧發展第二品牌。意即使用另一個新的品牌名稱，而營業內容與原來的品牌完全相同，這樣就可以不用受限於原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個房屋仲介連鎖體系就是如此，最後當然就會招致加盟店的群起抗爭。因此，加盟者為保障自身權益，在簽約時，最好載明總部不得再發展營業內容完全相同的第二品牌。 第五、競業禁止的條款。所謂競業禁止，就是總部為保護經營技術及智慧財產，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續期間，或結束後一定時間內，不得從事與原加盟店相同行業的規定。此一規范旨在保護總部的智慧財產權，並無可厚非，公平交易委員會亦認為此舉不致違法。但是競業禁止的年限究竟應該多久才合理？如果太長，恐會影響加盟者往後的工作權益。對此，曾有某連鎖體系的競業禁止條款規定為三年，被加盟店告進公平交易委員會，公平會認為競業禁止條款乃屬合理，惟認為三年是否過長？後來該總部也很識相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時必須考慮清楚，以免影響日後生計。 第六、管理規章的問題。一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。因為管理規章是由總部制定的，總部可以將合約中未載明事項，全納入其管理規章之中，隨時修改、為所欲為，屆時加盟者就只好任由總部擺布了。 第七、關於違約罰則。由於加盟合約是由總部所擬定，所以會對總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會列出針對加盟者的部份，而對總部違反合約部份則隻字未提。加盟者對此應可提出相對要求，明定總部違約時的罰則條文，尤其是規定總部應提供的服務項目及後勤支援方面，應要求總部確實達成。 第八、關於糾紛之處理。一般的加盟合約上都會明列管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬一將來有需要時，總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是，曾有某加盟總部在合約中規定，加盟者欲向法院提出訴訟前，需先經過總部的調解委員會調解。遇此狀況時，應先了解調解委員會的組成成員為那些人？如果全是總部的人員，那麼調解的結果當然會偏坦總部，而不利於加盟者。礙於合約，加盟者又無法忽略調解委員會，而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時，應要求刪除。 第九、合約終止之處理。當合約終止時，對加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。此時，總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時，總部可能會要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款，總部即退還保證金。但若是發生爭議時，是否要拆卸招牌往往成為雙方角力的重點。某些總部甚至會自行僱工拆卸招牌，加盟者遇此情況，需視招牌原先是由何者出資而定。若由加盟者出資的話，那麼招牌「物」的所有權就應歸加盟者所有，總部雖然擁有商標所有權，但不能擅自拆除。若真想拆，就必須透過法院強制執行，如果總部自行拆除，即觸犯了毀損罪。 第十、這是最後一點應注意事項，就是在合約簽立之後，雙方務必要各執一份。曾經有某超商連鎖體系與加盟者簽約之後，總部留二份合約，並未留一份給加盟者，後來被一狀告到公平交易委員會才改正。所以加盟者一定要切記自己保留一份，才能清楚了解合約內容，確保自身權益。 當然最重要的，還是要把合約內容看清楚再簽，逐一了解內容，若有任何不明了或不明確的地方，都應該向總部人員詢問清楚。因為唯有在簽約前，仔仔細細了解合約，才能減少日後的紛爭產生。
Ⅳ 想開個加盟連鎖店！
我覺得餐飲業比較好。民以食為天嘛。但也要看是什麼食，像現在的經濟趨勢，沒有很多人會進飯店消費。那麼我們採取的就是休閑類型的一般年輕人和學生消費群體。他不是現在夏天快到了，時尚飲品和晚上的燒烤，刨冰。都是年輕人的喜愛。普通消費群要的不是太拘謹的環境。可以像在家裡來客人一樣盡情的去享受這次相具的過程。
我本來也不清楚這些，只是前段時間我的朋友加盟了一家叫比錦味的休閑小站。開始我也納悶這樣的店會有人來光顧嗎？沒想到他開業幾天人還真的很多。我趁他們在忙的時候就去偷偷調查市場，因為我也想找個項目來做。呵呵就是問消費者啦。問他們怎麼喜歡來這樣的店消費。問這里的口味怎麼樣。結果他們的回答讓我很意外。他們說在這里感覺很輕松。價位也不高。口味也不錯。
我朋友40個平方好像投資了6萬左右。你可以自己去了解一下