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日照連鎖超市加盟費

發布時間: 2021-08-01 21:18:54

❶ 山東日照都有什麼大型超市

百貨大樓
日照貴和購物中心
友誼商店
利群
新瑪特

❷ 開辦一個普通超市需要什麼條件

超市選址好壞決定生死
信息來源: 發布日期:2005-07-23 11:04:20

通過走訪多家超市(包括宏城超市、好又多、新一佳、易初蓮花、萬佳),記者發現不管是市區還是郊區超市,他們經過多年的經營管理,均逐漸形成一套獨有的選址標准,包括城市商業條件和店鋪位置條件。超市選擇店址的好與壞,直接決定超市今後的命運之路,選擇不好影響銷售量,導致無利潤直至倒閉,例如福特瑪麗江花園店由麗字樓商業街搬到漁人碼頭新址,導致生意冷清最後被查封。

一般來說,傳統超市作為傳統小商業的代表,營業面積只有100一500平方米;而標准超市作為基本生活需求滿足型的主力化業態,營業面積在500一1500平方米;大型綜合超市營業面積為2500一5000平方米;超大型綜合超市營業面積為6000一10000平方米及以上;倉儲式商場作為批發配售型的主力化業態,一般使用高層立體貨架,營業面積在10000平方米以上;便利店是便利型購物和服務的主力化業態,營業面積為60一200平方米。

選址調查要透徹科學全面

超市選址應從大處著眼,把握城市商業條件,包括社區類型、社區設施、交通條件、城市規劃、消費者因素、商業屬性等。

社區類型:

先看地形、氣候、風土等自然條件,繼而調查行政、經濟、歷史、文化等社會條件,從而判斷是中心社區還是偏遠社區?是高尚白領社區還是新興平民社區?

社區設施:

學校、醫院、公園、旅遊設施、政府機構等公共設施能起到吸引消費者的作用。因此,了解社區設施的種類、數目、規模、分布狀況等,對選址是很有意義的。

交通條件:

這是對超市選址影響最直接的因素,如市區到郊區的交通條件、樓盤之間的交通條件等。因此,對於倉儲式超市來說,商圈范圍比較大,一般均設在城鄉結合部,遠離市區,超市附近最好有比較多的公共交通停車點,這樣可以吸引遠距離的顧客前來購物。

社區規劃:

如街道開發計劃,道路拓寬計劃,高速、高架公路建設計劃等,都會對未來商業環境產生巨大的影響,應該及時捕捉,准確把握發展動態。只有了解城市規劃,才能預期該店鋪的選址是否符合規劃要求,以及以後店鋪周圍情況的變化,這樣才能對該店鋪以後商圈范圍內的顧客數量以及其他情況作出合理的估計,從而對該店鋪的長遠發展作出預測。

居民因素:

對社區居民人口、戶數、收入、消費水平及消費習俗等作詳細調研。

商業屬性:

超市的員工數、營業面積、銷售額等要有精確計劃。

敲定店址還要看12項指標

初步鎖定的社區商業結構基本了解後,下一步就是要逐步縮小范圍,選定超市最終的位置前,還要參考12項商業指標,具體歸納如下:

(1)商業性質。規定開店的主要區域,對哪些區域應避免開店;

(2)人口數及住戶數。了解一定的商圈范圍內應有的住戶數;

(3)競爭店數。了解一定的商圈范圍內競爭店的數量;

(4)客流狀況。調查估計通過店前的行人最少數量;

(5)道路狀況。如人行道、街道是否有區分,過往車輛的類型及數量,道路寬幅等因素;

(6)附近店鋪的狀況。如經營品種、規模、外部裝飾、格調等;

(7)場地條件。如店鋪面積、形狀、地基、傾斜度、高低、方位、日照條件、道路銜接狀況等;

(8)法律條件。在新建分店或改建舊店時要查明是否符合城市規劃及建築方面的法規,特別要了解各種限制性的規定;

(9)租金。要分區段設上限租金;

(10)必要的停車條件。顧客停車場地及廠商所用進貨空間;

(11)投資的最高金額。以預估的營業額或賣場面積為基準規定;

(12)員工配置。以賣場面積為基準來規定,如每人服務面積不得低於20平方米。

一旦確定店址後就不要輕易改變決定,如一旦動搖,或經常「搖動」,會破壞連鎖企業運行的正常化,乃至破壞它的穩定性和安全性。當然如果出現競爭壓力或店面太小無法擴大規模,投資者可以考慮變動店址。例如,錦綉香江的宏城超市決定放棄現在的紫荊雅園店址,搬遷到正在熱賣的錦綉香江山水園,原因是受到近鄰———新一佳的強大壓力。宏城超市營業面積只有200平方米,而新一佳卻有8000多平方米,無論從賣場規模還是商品數量,宏城超市均無法與新一佳相比擬,既然無法與之競爭,不如另選店址尋找自己的生存之路。

❸ 日照愛得利孕嬰有多少家連鎖店

好像各大醫院附近都有;東港區人民醫院對面有一家;港口醫院對面也有;我一般都在這兩家給寶寶買;聽店員說市醫院那個店也快開業了;服務做得的確不錯

❹ 日照最大的連鎖超市是哪個都有哪些業務

日照暫時還沒有像其他城市那樣的城市連鎖超市,過去 日百 做過城市連鎖超市 ,後來都關了,日百(日照百貨大樓、新瑪特、萬德福…)在日照還是不錯的。

如果是 大范圍的說 日照 有 利群 貴和 大潤發 …

❺ 二十萬可以開連鎖超市嗎

可以的。
1)商業性質。規定開店的主要區域,對哪些區域應避免開店;
(2)人口數及住戶數。了解一定的商圈范圍內應有的住戶數;
(3)競爭店數。了解一定的商圈范圍內競爭店的數量;
(4)客流狀況。調查估計通過店前的行人最少數量;
(5)道路狀況。如人行道、街道是否有區分,過往車輛的類型及數量,道路寬幅等因素;
(6)附近店鋪的狀況。如經營品種、規模、外部裝飾、格調等;
(7)場地條件。如店鋪面積、形狀、地基、傾斜度、高低、方位、日照條件、道路銜接狀況等;
(8)法律條件。在新建分店或改建舊店時要查明是否符合城市規劃及建築方面的法規,特別要了解各種限制性的規定;
(9)租金。要分區段設上限租金;
(10)必要的停車條件。顧客停車場地及廠商所用進貨空間;這點很重要。
(11)投資的最高金額。以預估的營業額或賣場面積為基準規定;
(12)員工配置。以賣場面積為基準來規定,如每人服務面積不得低於20平方米。
一旦確定店址後就不要輕易改變決定,如一旦動搖,或經常「搖動」,會破壞連鎖企業運行的正常化,乃至破壞它的穩定性和安全性。當然如果出現競爭壓力或店面太小無法擴大規模,投資者可以考慮變動店址

❻ 日照的大型超市多麼都有什麼

百貨大樓里的東西不好還貴,貴和中心,銀座東西全都很一般,都是中等的商品,利群,新瑪特,也知識外觀好看,裡面東西也都一般,日照消費不高也不低,我覺得超市賣的東西有點貴,要去超市就去銀座的吧,友誼比那些都貴

❼ 開小超市都需要考慮什麼呢

(1)用產品抵進場費。在和超市談判的時候,要盡量採取用產品抵進場費的辦法,這對我們來說,不僅降低了進場費(產品還有毛利),也減少了現金支出。(2)用終端支持來減免進場費。商場與超市宣傳支持有:賣斷超市戶外廣告牌、廣告位等,也可以為超市製作相關的設施和設備。比如,店招、營業員服裝(童裝可做)、貨架、顧客存包櫃、顧客休息桌椅等。但要注意的是,這上面全部要打上產品的廣告和標識。(3)盡量支付能直接帶來銷量增長的費用首先我們要弄清楚哪些是能直接帶來銷量增長的費用,哪些是不能帶來銷量增長的費用。能直接帶來銷量增長的費用有:堆頭費、DM費、促銷費和售點廣告發布費等。不能直接帶來銷量增長的費用有:進場費、節慶費、店慶費、開業贊助費、物損費、條碼費等。不能直接帶來銷量增長的費用,對我們來說幾乎不會產生什麼效果,而堆頭陳列、售點廣告位、促銷導購員、特價促銷卻能給我們帶來明顯的銷售增長。因此,我們在談判的時候,應該盡量地減少不能給我們帶來銷量增長的費用,盡量支付能給我們帶來銷量增長的費用。4、利用關系資源,做好公關我們應該整合客情關系資源,多與商場與超市的采購人員溝通,比如說,多舉辦一些聯誼活動,培養和采購人員之間的感情,這樣,進場費等各項費用也許就會調低一點。同時,我們可以採用「曲線公關」的策略,利用和超市采購員熟悉的老同事、老朋友來牽線,或者通過與我們有關系的衛生、工商、稅務、質檢等部門出面,跟超市打個招呼,請他們特別關照一下。當然,這種「曲線公關」的策略,只有在二三級城市的超市才有用武之地。二、做好超市的十大策略1、倉儲經理、營業經理、財務經理、櫃組長、庫管、財務出納是超市運作的關鍵人物,我們跑超市的業務代表應該有較強的公關能力、人際關系協調能力,在這之前,要經過專門的業務培訓。2、多與超市聯合搞促銷活動,進行感情投資,增進雙方的友誼,加強交流和溝通,穩固這種合作關系(促銷應注意考慮雙方利益);3、在連鎖超市評選銷量最大或銷量超額率最高的冠軍店時,應該給予這個店經理和員工獎勵;4、在特殊節日(聖誕節、復活節、情人節)里,可以為超市提供帶有集團公司標志的聖誕樹、燈塔、拱形門等禮品;5、當消費者在超市購物滿XX元時,可送給他一份集團公司禮品;6、在超市慶典(如店慶)時,可提供特價、免費產品等;7、盡公司職責,盡量做好售後服務;8、經常請超市運作的專業人才,給業務人員進行專題培訓。比如,對超市員工進行系統化的乳酸菌專業知識培訓講座等;9、教育並要求超市業務人員(包括理貨員、促銷員、業代)在工作過程中,必須考慮超市的利益,避免給店方製造麻煩。如:促銷、理貨人員要統一著裝,注意儀表,規范行為舉止;產品、促銷品擺放整齊有序,手繪POP整潔美觀;如有較大量的工作時,如打堆頭,應該盡量避免在超市高峰時段進行,如有需要可移到晚上進行。10、在不影響本職工作的前提下,盡可能幫助店方員工做一些力所能及的事情。

❽ 日照做生意怎麼樣

建議上門推銷

口碑很重要

只要做好幾位老人,以後就好做了。

在小區門口,費時費力,效果不好。超市的話,誰會讓咱們整天在那裡推銷東西啊,還是醫葯類的呢,是不?

還有,可以去醫院,保健科了什麼的,和醫生搞搞關系,賣一台給多少提成,這個很不錯哦!

日照建市(地級市)現在才20年!!也就是說,你的消費群老年人,在日照還不是很富足,有錢的並不多,市場有,相對青島等地不大。

至於消費水平,還算可以,中等偏上!老年人的話,那就是節儉的作風了。因為這一帶老年人都是上世紀40.50年代了,基本上是農民,勤勞質朴,有錢的比較少,但是身體都不錯,幹活嘛!

這是我的愚見,希望對樓主有用!