Ⅰ 採用加盟店方式連鎖經營帶來的風險有哪些怎樣控制這些風險呢
1.加盟形式的連鎖經營，會有一定的限制性的條例，比如：貨品的品牌必須為加盟品牌無法豐富化、必須遵守合同的限制性約定等
2.加盟性質的就必然有加盟的費用，這會是一筆風險較大的成本
3.由於有些加盟經營帶有技術性，所經營的人員必須具備一定的條件
控制方法：
1.加盟品牌連鎖經營，就必須對其公司的產品從生產、運輸、上架等都有所了解，最好是親眼所見，不要只看形象店裡面的成品。真正有實力的廠商，會從生產到銷售有整套的管理方案。
2.看加盟品牌的產品是否多樣化，符合地區消費需求
3.預測加盟前期的大致投資成本，衡量成本回收周期，記住不要相信加盟商的數據，必須就你所加盟地區的基本調研數據來進行核算。
4.自我評估是否具有技術性加盟經營所需要的條件，如果具備綜合上面的情況再進行投資。
5.勸一句：加盟有風險，投資請謹慎。
Ⅱ 律師支招：如何規避加盟連鎖風險
(一)分析加盟項目 勿信天上掉餡餅
一般加盟企業都會把自己的項目描繪得天花亂墜。「零風險、高利潤」是不折不扣的「誘餌」，一般經營正規的特許商會提醒加盟者投資是有風險的。對那些「來者不拒」的盟主尤其要提高警惕。加盟前要多了解同類行業的盈利情況，比如某市快餐行業的平均利潤在30%左右;有加盟企業對某快餐加盟項目宣傳為投資五千，年利潤十萬。那麼加盟商就要算算了，這個項目的利潤是多少?結果是利潤接近百分之二百。這種天上掉餡餅的事情怎麼能夠相信呢!
除了「零風險」外，一般准備欺詐的加盟主往往是利用「高科技」來套牢加盟商的。就是因為所謂的新、高科技大家也沒見過，市場上也找不到可以參考的市場利潤。這類項目往往利用虛假專利、過期專利作為幌子，這種情況加盟商就一定要主動的去查詢一下該專利情況了。往往一查就露馬腳。
(二)了解加盟企業的真實情況
虛假的加盟主為了讓加盟商相信自己的實力，往往很會攀龍附鳳。一般都是找一些知名的寫字樓租上幾間辦公室開始營業。比如一家經銷生態壁畫的企業就在中國農業科學院內租房辦公，而且這家公司的名字中也有「中農」字樣，「很容易讓人聯想到它與農科院的關系，從而更好地招徠加盟商賣出它的產品。」
所以，我的加盟商一定要事先了解該公司的情況，比如工商登記的情況。筆者接到一些案件，到工商去調查取證時，發現有的公司根本就沒有注冊或者經營地點不是注冊地點，或者時注冊資金和其提供的資料不符。其實如果加盟商早點對該加盟主進行一番法律調查就不會上當受騙了。
(三)掌握一手有利證據
當然再好的眼神也難免會上當。那麼怎麼辦呢?為了能夠很好的維權，一定要在加盟前收集很多該加盟商提供的資料。這些資料很有可能成為日後維權的重要證據。比如加盟企業提供的彩頁廣告、盈利分析、公司營業執照復印件等等材料。這些材料一定要讓加盟主蓋上公章才行，以免日後不認賬。
(四)認真簽訂加盟合同
由於我國關於特許加盟的外部法律環境還不太完善，立法還很籠統粗糙，許多特許經營的重要問題可操作性不強。所以加盟者在前期考察加盟商時，應注意考察加盟商是否符合《商業特許經營條例》規定的特許經營條件，並且注意到相關部門查閱加盟商的備案信息，以免上當受騙。更為重要的是要認真簽訂加盟合同。對於對方提供的格式合同，要仔細閱讀有關條款和確認事項，或找專業人士咨詢，防止加盟商利用合同中的單方利益條款加重入盟方的單方責任，以免落入對方暗設的合同陷阱。對一些連鎖加盟商單方面制定的逃避法定義務、減免自身責任的不平等合同、通知、聲明、店堂告示以及顯失公平的行業慣例等，一定要保持警惕、認真識別，及時提出異議，防止不公平交易、掠奪性交易，維護自身的合法權益，為自己創造盡可能多的救濟手段。比如對於產品質量問題，要約定產品的品牌，質量標准，並約定加盟商能夠證明質量有問題的，總部就必須換貨或者退貨。換貨、怎麼換、多長時間給換、換了還有問題怎麼辦，都應該明確約定。當然對於特別重大的合同，加盟費用特別昂貴的，還是建議找專業律師把關為好。
特許經營第一網
(五)用法律武器維護自己的合法權益
最後作為律師，筆者還是要提醒各位加盟商一旦發生上當受騙的情況，切不可就自認倒霉。目前來看只要你能夠保留好相關證據，走法律途徑還是最好的維權途徑。
Ⅲ 2020年開火鍋連鎖加盟店如何降低風險
多樣化經營有時候可以起到一定分化風險的作用。
Ⅳ 如何降低加盟項目的風險
選擇好的加盟商
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Ⅳ 加盟如何才能降低創業風險
那就是有好的項目唄，或者做好計劃書，有可行性。社區新零售微米商號由線上商城和線下體驗店、旗艦店、霸屏聯盟商家相結合，配有可裂變可融合大系統，形成電商+店商+點商的B環體系，把供給和消費兩端緊密而優化地粘合在一起 ，所以中間少了許多環節，沒有貨物的積壓。這方面就減少了很多風險、成本和浪費。
Ⅵ 如何降低加盟創業風險
首先要合法正規，其次是盡量門檻低的，行業多年經驗，可交留
Ⅶ 招商加盟項目如何避免風險
清晰的定位
首先需要確定做哪方面的項目，現在教育項目的種類很多，按階段分有低齡段、小學段、中學段；按種類來分有主流的K12文化課，也有一些素質教育的課程，比如說有記憶類，學習方法類，文體類，藝術類，甚至是學機器人的。
根據當地教育市場確定，選擇受眾面廣、符合當地消費習慣、有特色的項目。
1.受眾面廣的項目才能打開市場
1）首先需要考慮的是項目的受眾面是否廣。比如，幼小銜接的項目受眾就相對較小，只針對學齡前兒童，招生對象范圍小，招生難度就大。如果只做這個項目，盈利空間就小。同樣單做小升初的項目也會面臨同樣的問題。
2）其次也要考慮客戶的群體是否可以重復利用，因為學生的資源是一定的。舉例說就是一個學生在你這里既可以報名學習語文學科知識也可以在這里培訓作文，甚至可以報名學習數學、英語，但是這種情況不太適合新建的學校，只適合已經成熟的學校通過擴科來擴大招生。
3）最後我們也需要考慮已報名的學生在機構學習的年限，年限越長越好。比如說項目是從小學一直做到高中的，已經報名的小學生可能會在你的機構里存很多年，甚至十年，實現資源的循環利用。
2.符合當地的消費習慣才有人買單
1）考慮當地的消費水平，比如在縣城個性化的一對一招生就相對比較難，班課更容易讓家長們接受。
2）考慮當地家長的教育意識，教育意識與消費意識息息相關。同樣是做鋼琴培訓的大城市的招生就相對容易一些，如果在偏遠的地方做鋼琴培訓，招生難度就比較大。因為很多偏遠地區的家長會覺得孩子不學鋼琴對他考學也沒有什麼影響。這顯示了在家長意識不到位的時候，你需要對家長的意識進行培養，這個過程很長也就大大增加了招生的難度。
3.有特有競爭力
現在很多教育項目缺乏創新和突破，普遍存在同質化的現象，我們在選項目的時候要考慮到項目是否有特色，有特色的加盟項目可以有效的降低市場競爭風險，提高成功機率。
比如同樣是做作文培訓是呼吸作文有特色還是陽光喔的作文更吸引孩子。同樣是數學培訓是奧數能提升孩子的數學思維還是魔法數學。
除此之外，教學理念、課程體系、課件設計、教材設計等方面的特色也需要考慮到。
4.建議首先選擇有實體學校的項目，僅是項目制加盟但沒有實體教學的項目需慎重考慮
天津的一位校長介紹當時他的學校經營的很好，想繼續發展壯大就選擇加盟了一個內容很好的項目，但是總部只是內容輸出沒有教學點，因此在市場推廣、運營指導方面沒有給予有用的支持。
在上面的基礎上確定好加盟的具體科目，下一步就是：實地考察定項目。
根據當地教育市場確定，選擇受眾面廣、符合當地消費習慣、有特色的項目。
1.受面廣的項目才能打開市場
1）首先需要考慮的是項目的受眾面是否廣。比如，幼小銜接的項目受眾就相對較小，只針對學齡前兒童，招生對象范圍小，招生難度就大。如果只做這個項目，盈利空間就小。同樣單做小升初的項目也會面臨同樣的問題。
2）其次也要考慮客戶的群體是否可以重復利用，因為學生的資源是一定的。舉例說就是一個學生在你這里既可以報名學習語文學科知識也可以在這里培訓作文，甚至可以報名學習數學、英語，但是這種情況不太適合新建的學校，只適合已經成熟的學校通過擴科來擴大招生。
3）最後我們也需要考慮已報名的學生在機構學習的年限，年限越長越好。比如說項目是從小學一直做到高中的，已經報名的小學生可能會在你的機構里存很多年，甚至十年，實現資源的循環利用。
2.符合當地的消費習慣才有人買單
1）考慮當地的消費水平，比如在縣城個性化的一對一招生就相對比較難，班課更容易讓家長們接受。
2）考慮當地家長的教育意識，教育意識與消費意識息息相關。同樣是做鋼琴培訓的大城市的招生就相對容易一些，如果在偏遠的地方做鋼琴培訓，招生難度就比較大。因為很多偏遠地區的家長會覺得孩子不學鋼琴對他考學也沒有什麼影響。這顯示了在家長意識不到位的時候，你需要對家長的意識進行培養，這個過程很長也就大大增加了招生的難度。
3.有特色才有競爭力
現在很多教育項目缺乏創新和突破，普遍存在同質化的現象，我們在選項目的時候要考慮到項目是否有特色，有特色的加盟項目可以有效的降低市場競爭風險，提高成功機率。
比如同樣是做作文培訓是呼吸作文有特色還是陽光喔的作文更吸引孩子。同樣是數學培訓是奧數能提升孩子的數學思維還是魔法數學。
除此之外，教學理念、課程體系、課件設計、教材設計等方面的特色也需要考慮到。
4.建議首先選擇有實體學校的項目，僅是項目制加盟但沒有實體教學的項目需慎重考慮
天津的一位校長介紹當時他的學校經營的很好，想繼續發展壯大就選擇加盟了一個內容很好的項目，但是總部只是內容輸出沒有教學點，因此在市場推廣、運營指導方面沒有給予有用的支持。
在上面的基礎上確定好加盟的具體科目，下一步就是：實地考察定項目。
Ⅷ 加盟連鎖風險規避
看完了
Ⅸ 怎麼降低加盟風險選擇加盟商要注意什麼
當然了，商業合作，大家都在追求一個風險和成本最低化，效率和贏利最大化，那麼，在選擇加盟商這方面，有幾個方面是需要注意的。 一、看自己 鞋子合不合腳，只有自己知道，這生意是自己在做，自己要對過程和結果負責，在選擇加盟商之前，首先要清理自己的資源，例如人脈，資源，專業技術，前期積攢的技術型籌備和物質籌備，各類硬軟體資源等等，再一次審視自己所制定的戰略和戰術，以及相關規劃的完整性和可行性。總而言之，根據自己當前的綜合狀況，明確什麼樣的加盟方向。 二、看市場 在沒有足夠的能力和實力改變當前市場之前，就得設法來迎合這個市場，這就需要對本地市場有足夠的了解和認識，以便於最大限度的適用和迎合當地的市場狀況，從而找到切入點，也就是找到自己的生存的空間。 市場不是靜態不變的，在了解當前市場狀況的同時，還得對未來的市場發展趨勢有所掌握，以確保所選擇的項目和行業在未來的一段時間內，仍有發展和生存的空間。 三、看競爭對手 生意畢竟不是你一個人在做，競爭對手也沒閑著，即便當前只有你一人在做，跟隨者隨時都有可能切進來，搶奪你的客戶和市場份額，所以，在生意啟動之前，針對競爭對手的相關情況得有所了解，這競爭對手也有分類，當前存在的競爭對手和潛在的競爭對手，對於當前的競爭對手，提前就得考慮好如何進行抵抗或是找到對其的攻擊點，明確自己的競爭優勢。 四、看加盟企業 面對所要選擇加盟的上游企業，自然也得做到提前了解，這個了解重點在查看所選擇的加盟企業的企業歷史，政府背景，企業當前的運行狀況，企業的現金流和資產負債情況，尤其是該企業的核心競爭力在哪裡，企業之所以能生存下去，它的不可取代性在哪裡，並且，從後期發展的角度出發，這家企業後續產品的研發能力如何等等。 五、看當前成功的加盟商 借鑒也是一種智慧，在自己剛選擇或是剛加盟某個品牌時，務必得學習其他成功加盟商的先進經驗，減少些不必要的彎路，避免無謂的浪費和規避風險。中國市場的復雜性居全球首位，市場跨度長，各市場之間的差異度高，其他市場的成功經驗在本地市場不一定可以復制，所以，在借鑒經驗時，也得考慮到本地市場的特殊性，防止水土不服。 相比較而言，選擇優秀的加盟商進行合作，要比自己單打獨斗在效率和風險上好很多;但是，仍然要多想多問多看多學，冷靜理性地多角度觀察和思考，再做最後的決定。
Ⅹ 加盟如何才能降低創業風險
選擇優秀的加盟品牌，如今全屋定製行業雖然發展的越來越好，但是也是魚龍混雜，想要在家裝屆得到長遠的發展，在眾多的全屋定製品牌中脫穎而出，一定要選擇一個好的合作加盟品牌，作為創業者，在投資之初就要擦亮雙眼，選擇合適的加盟品牌，只有一個好的加盟品牌才能成為你最強有力的後盾，幫助創業的朋友們獲得成功。