㈠ 請問連鎖加盟店的裝修手冊該怎麼編寫啊一個完全不懂裝修建築的人，要完成這個任務，太難了！
去建築網站找找資料把，祝你好運！
㈡ 我想知道個人申請開辦連鎖加盟的具體條件
頂固經銷商加盟條件
1. 有強烈的事業心、責任感和良好的個人商業信譽，認同頂固的經營理念，願意長期精誠合作，不片面追求眼前利益。
2. 具備正常工商營業所需用的各種證件，包括營業執照、稅務登記證、法人資格等。
3. 具備正常經營所需的資金和規范的辦公場所等。
4. 按規定建立足夠數量的形象店、專賣店，並能嚴格按頂固公司VI手冊要求裝修頂固形象店。省會和重點城市主形象店面積不低於100平方米，其他地區城市主專賣店面積不低於80平方米。
5. 認同且願意執行頂固公司相關的市場管理政策、服務規范條約、結算政策、廣告促銷方案等。
6. 按照要求且建立專業的營銷組織和營銷團隊。
7. 具備較強的網路建設能力與管理能力、市場推廣能力，有良好的客戶服務意識和服務能力。省會城市有獨立運作10個專賣店的能力，其他城市有獨立運作3—5家專賣店的能力。
8. 積極配合頂固公司開展經銷區域內的廣告、公關及促銷活動，並願意承擔部分廣告、公關及促銷費用。
9. 能保證完成頂固合作產品經銷區域的銷售定額及其它市場目標（如市場佔有率、分銷網路建設目標等），保持品牌影響力、市場佔有率的持續穩定增長。
10. 交納規定金額的保證金；首次進貨達到公司定量要求，並完成季度、年度銷售任務。
分銷商申請條件
主要合作方式有：形象店、專賣店、加盟店（專區、專櫃）
1. 強烈的事業心、責任感和良好的個人商業信譽，認同頂固的經營理念，願意長期精誠合作，不片面追求眼前利益。
2. 具備正常工商營業所需用的各種證件，包括營業執照、稅務登記證、法人資格等。
3. 具備正常經營所需的資金和50—100平方米門店營業面積。
4. 專賣店正常經營所需要的資金（原則上要求5萬以上）和50平方米以上門店營業面積。
5. 加盟店（專區、專櫃）正常經營所需的資金，不少於30平方米的品牌專區。
6. 按照頂固公司VI手冊和頂固規定要求裝修。
7. 認同且願意執行頂固相關的市場管理政策、服務規范條約、結算政策、廣告促銷方案等。
8. 形象店、專賣店有充足的人力支持，包括經統一培訓的專業的導購人員和服務人員。
9. 服從上級經銷商的銷售管制，具有一定的網路建設與管理能力、市場推廣能力。
10. 積極配合頂固公司開展區域內的廣告、公關及促銷活動，並願意承擔部分廣告、公關和促銷費用。
11. 保證完成頂固合作產品經銷區域的銷售定額及其它市場目標（如市場佔有率、零售網路建設目標等），保持品牌影響力、市場佔有率的持續穩定增長。
12. 首次進貨有批量要求，交納定額的加盟費（保證金）。
如果您希望加盟頂固創富隊伍，敬請詳細填寫以下《信息反饋表》，傳真或郵寄：
聯系地址：
郵政編碼：
咨詢熱線：
傳 真：
㈢ 店面裝修手冊怎麼做急急急
要有：
VICI
樣板店面的CAD圖、施工圖
各細節的解剖圖、用料情況
陳列出樣圖
每一項里頭可以根據你的情況擴展。
㈣ 如何編寫餐飲加盟手冊
北京眉州東坡酒樓餐飲（連鎖）集團 李 韜
根據中國烹飪協會、中國商業聯合會和中華商業信息中心共同主持的2001年度中國餐飲百強企業信息發布顯示，百強企業中79家採用了連鎖經營的方式，營業額佔百強企業營業額的85.6%，比上年增加26.8個百分點。通過這兩年的實際發展，連鎖的趨勢越來越明顯，也成為中國餐飲業超常規發展的主要方式。但是在無限風光的背後，我們也發現了一些隱患，這些問題可能會影響到連鎖企業的命運，從而使其曇花一現。如何規避這些風險？編寫一份權責明確、要點突出的《加盟手冊》將是比較理想而又切實可行的方法之一。
首先我們的原則是加盟是為了品牌擴展，品牌擴展最重要的是一致性，所以加盟店最重要的是供應鏈的問題。如果說供應鏈是樹干，那麼分店就是樹葉，一定要讓樹葉依附於樹干，而不能讓它們成為一棵小樹苗，或者讓他們自己落地生根。前者經不住市場風雨的考驗，後者對於品牌拓展毫無積極意義。
根據上述原則，《加盟手冊》應該包括如下幾個部分：
1、 對象市場的可行性分析。包括對象地域的商圈分析，消費
層的分析，消費動向分析，適合的人均消費的分析，售賣食品結構分析，銷售額預測分析，店鋪地點選定等等；
2、 店鋪設計施工要點。統一的店鋪設計是顧客認可品牌的第
一印象，因此這一點在《加盟手冊》里也很重要。包括適用的店鋪形式（例如按照市場地域的大小進行區分），店鋪格式的基本設計，詳細設計方案，選定的施工業者，以及施工管理等；
3、 產品企劃規范。包括廣告企劃研究，
菜單構成企劃設計，
選定供應商程序，設定加盟店管理工具等；
4、 物流配送中心業務。包括可以配送的物品清單，必須統一
進貨的品名清單，配送貨品單價，信息互傳業務，新食材采購對應業務等等；
5、 新店開張的對應業務手冊。包括選定新店的管理人員，加
盟店開業的准備流程，執行標準的作業流程，開業准備工作等等。
對應上述方面，我們發現目前絕大多數連鎖企業的《加盟手冊》
是很膚淺的，無法完成規范和統一的工作。
按照這些項目，我們可以搭建一個比較正規的《加盟手冊》的管理平台（見下圖）：
具體說來，每個分手冊又應該包括如下內容：
財務運轉手冊應包括：1、每日財務流程，即收付系統的日常管理；2、各項財務報表的填制與上傳；3、貨品盤點制度；4、運營數據分析的管理。
培訓手冊應包括：1、培訓的重要意義；2、培訓的具體項目和內容；3、員工考核標准等。
員工合同細則應包括：1、員工工作合同書；2、員工工作職責；3、獎懲條例；4、工作表現評估及職業生涯發展計劃等。
配送管理手冊應包括：1、配送貨品清單；2、指定配送物品清單；3、退換條款等。
營業操作手冊應包括：1、管理者職責；2、訂貨方式及操作；3、工作計劃編排；4、排班管理；5、管理工作會議等。
運營督導手冊應包括：1、日常檢查制度；2、質量保證體系的運轉；3、問題解決程序；4、顧客滿意度調查操作等。
開店指導手冊應包括：如何租房，租房合同以及注意事項和開業簡介等。開業簡介中涵蓋了兩大部分的內容：一是建立店內工作環境，主要指1、人事：人事准備，招募正確的管理者和員工；2、訓練：如何安排開業前的訓練；3、訂貨：預估營業額並確定訂貨量，建立庫存區域，建立初級賬目；4、市場發展：繪制社區地圖，制訂外聯計劃並拜訪潛在客戶，製作宣傳條幅，邀請開業嘉賓等；5、設備管理：機器設備的校對與消毒、調試，滿負荷工作24小時無障礙觀察，購買常用維修工具等；6、行政工作：購買行政文具，領取公章與執照，確定開戶行，制定巡視安全路線等。二是開業前一天的准備工作：1、開業當天員工和管理人員的確定；2、開業當天原材料提前制備；3、促銷紀念品准備；4、准備零用錢和現金；5、機器設備再調試；6、清潔工作的再檢查。
店面裝修手冊應包括：1、裝修風格；2、餐廳主題選擇；3、重裝修周期安排等。
加盟事項手冊應包括：1、加盟店與總部的管理方式；2、加盟費用支付方式；3、加盟條件，例如加盟者資格，財務資信情況，經營場所要求等。
總之，一個好的《加盟手冊》不僅是吸引加盟方進行合作的手段，更應該是指導加盟方保證加盟店籌備順利、經營順暢的有效工具。
㈤ 零食店連鎖加盟的騙局有哪些
如今加盟事業的紅火興旺，帶動了很多行業的迅速發展，一些零食品牌都開始了連鎖管理規模。選擇不對的加盟可能會落入騙局，那常見的騙局有：1、通過加盟借機銷售假貨。
把授權加盟當做變相詐騙的手段來銷售假貨。加盟者一定要擦亮雙眼，除了加深休閑食品知識的學習以外，還需要掌握更多行業常識，比如向食品總部索要並審查特許經營資格，以確定其合法性。
2、通過高額加盟費借機圈錢。
某些食品品牌僅僅擁有一套形象裝修手冊就向加盟商收取不菲的費用，並要加盟商第一次進貨必須達到幾萬元等等。高額限定首批進貨，只是相當於把廠家的倉庫搬到加盟店裡，至於產品能否最終從加盟店正常流通出去，卻沒有任何風險性保證。
3、空喊口號，表裡不一。
很多食品品牌打出免加盟費、年收益百萬、代為選址等誘人口號。但是一旦收了高額加盟費，加盟商進了貨，後期的管理和服務就很難履行了。這一點上，加盟商一定要把後期的服務管理，各項支持政策寫在合同里，以防後患。
4、直營加盟兩重天。
加盟商考察市場常常被旗艦店、直營店旺盛的人氣所誘惑，但是自己的店開起來卻是另一番情景了。更多信息，請關注中國特許經營第一同學會。
一掃光針對全國加盟商的管控也是遵循嚴格的管理體系,一掃光緊扣市場、銷售、品牌、服務、管理、培訓、物流等各個環節,自主開發一套智能化軟硬體管理體系,對加盟門店的訂貨、數據、庫存管理等一體化管理,集原料采購、全產業鏈覆蓋、全程聯網管理、終身營銷服務於一體,有效增強了加盟店的運營管理效率。選擇一掃光，遠離騙局。
