A. 問一下，投資一家711便利連鎖店預計需要多少的資金
711的加盟費好像30W，不過店的位置要自己找，大小好像也有規定，30W裡面他包了幫你裝修什麽的....
B. 求分享一些知名連鎖加盟企業的成功案例
論最近什麼行業加盟需求最強烈。當然是服裝和化妝品以及飲食，你可以往這兩方面去查詢。
舉例：化妝品行業的，韓國姿蘭氏，以整店輸出，輕松復制，彌補化妝品清新系列的實體空缺，體驗式經營獲得市場認可。
C. 如何加盟7-11便利店有什麼條件
7-11公司是世界上最大的便利店特許組織，至1992年底，該公司在全世界22個國家和地區擁有13590個分支店。在我國的深圳，該公司自1992年起，也開始以自營的方式開展業務，據悉，7-11公司計劃在近期以出售區域特許權的方式在中國開展特許業務。
一、7-11便利店的經營狀況
7-11便利店的店鋪營業面積按總部統一規定，基本上都是100平方米。商店的商品構成為：食品75%，雜志、日用品25%。商店的商圈為300米，經營品種達3000種，都是比較暢銷的商品。另外，總部每月向分店推薦80個新品種，使經營的品種經常更換，給顧客新鮮感。商店內部的陳列布局，由總部統一規定、設計。商店的建設、管理遵循四項原則：(1)必需品齊全；(2)實行鮮度管理；(3)店內保持清潔、明快；(4)親切周到的服務。這
四項原則即是7-11便利店成功的秘訣。
二、為分店著想的特許制度
1． 培訓受許人及其員工
7-11公司為了使受許人店主適應最初的經營，消除他們的不安和疑慮，在新的特許分店開業前，對受許人實行課堂訓練和商店訓練，掌握POS系統的使用方法、接待顧客的技巧、商店的經營技術等。另外，總部還應店主的要求，為提高員工、臨時工的業務經營能力，圍繞商店運營和商品管理、接待顧客等內容，集中進行短期的基礎訓練。
2． 合理進行利潤分配
毛利分配的原則是：總部將毛利額的57%分給24小時營業的分支店(16小時營業的為55%)，其餘為總部所得。商店開業5年後，根據經營的實際情況，還可按成績增加1-3%，對分支店實行獎勵。
在萬一毛利達不到預定計劃的情況下，分支店可以被保證得到一個最低限度的毛利額，保證其收入。
3． 總部對分支店的支持體制
總部協助各分支店進行開業前的市場調查工作，並從經營技巧培訓、人才的招募與選拔、設備采購、配貨等方面對分支店給予支持。總部還向分支店提供商品陳列櫃、貨架、陳列台等設備。總部指派專人負責分支店的日常經營指導、財會事物處理等工作。總部還負責向分店提供各種現代化的信息設備及材料。
4． 加入7-11體系的程序
加入7-11體系的程序如下：
(1) 公司接待希望加入的潛在受許人。負責招聘的總部人員為了能使來訪者成為受許人，向他仔細介紹公司特許權的情況，並與之認真協商。
(2) 介紹7-11便利店的詳細情況。
(3) 調查店址。為確定能否作為分支店營業場所，總部要進行商圈、市場等方面的詳盡調查，並將搜集的數據和信息認真加以分析、研究。
(4) 說明特許合同的內容。就特許權的各項內容和規定，逐條解釋說明。
(5) 簽訂特許合同。在申請人充分研究了業務內容和合同內容，並決定加入以後，正式簽訂合同。
(6) 商店計劃、設計。特許人的建築、設計部門詳細研究了顧客的活動線路、經營對策以後，設計商店裝修方案。
(7) 簽訂建築承包合同。商店設計完成後，總部負責介紹建築施工公司，並負責簽訂建築承包合同，同時協助進行融資。
(8) 准備開業。在施工的同時，訂購各種設備和櫃台，並進
行店內布局設計，發放操作手冊和促銷准備工作。
(9) 店主培訓。就開業所必需的准備事項，計算機系統的操作管理，商店運營技巧等，對店主進行培訓指導，達到真正掌握的程度。
(10) 開業前的商品進貨和陳列。此時總部有關人員親臨商店，選擇供應商，提供進貨信息，傳授陳列技巧 。
(11) 交鑰匙。在開業前一天，將商店的鑰匙與竣工證書一同交給店主。
(12) 開業。將開業的廣告宣傳品通過各種途徑發放。
(13) 開啟信息系統。連通商店的計算機終端與總部的主機，指導和支持商店的運營。
(14) 現場支持人員對各分店進行巡迴指導，及時發現分支店經營中可能出現的問題並協助店主解決。
五、香港7-11便利店的特許經營簡介
7-11是一間鄰居便利店，其特色在方便快捷，全年三百六十五日，每星期七天，每日廿四小時不停業。在這里顧客可以很快捷地買到所需的東西，無論是雜品，日用品，麵包，奶品，香煙，汽水，旅行用品，糖果小食，甚至是即買食的徽波爐快餐食品，或人盡皆知的清涼飲品思樂冰均可隨時買到。
牛奶國際控股有限公司獲美國南路公司特許擁有經營港澳區7-11的專利權，南路公司在美國便利店行業中享領導地位，現時世界各地已有超過一萬三千間7-11便利店，而香港在1992年底7-11便利店數目已超過二百八十間。
7-11為閣下提供一個經營便利店的完善系統，其中包括訓練、輔導、簿記、會計、貸款，廣告及市場推廣等。這份簡介概述7-11的結構，並誠意邀請閣下加盟7-11特許經營行列，成為這連鎖式店的一份子。
物業部
7-11挑選鋪位時非常嚴謹，並且採用現代化資料搜集方法，這些資料包括該區人口密度，附近行人流量，居民出入是否方便和附近一帶的競爭性，資料經分析後如果滿意的話，便可購買或租鋪，裝修妥當後才交予特許經營商。
器材設備
店內所有器材包括冷氣機、大凍房、貨架、收銀機及冷凍櫃等均在租借之列，維修保養則由特許經營商負責。
貨品方面
一間裝修妥當，貨品齊備的7-11便利店交給特許經營商後，一切定貨及上貨需由特許經營商負責，7-11決定所有貨品的種類及價目，由於7-11是連鎖式的經營所以貨品方便享有優厚折扣。
7-11更為特許經營商提供一班信譽與服務俱佳的供應商。各特許經營均享有供應貨品的折扣及年終回佣。
廣告
7-11經常利用香港各種傳媒作宣傳，廣告替特許經營商帶來更多生意及利潤，當然特許經營商可另登廣告，但廣告費須由其支付，而廣告內容及形式由7-11批許。
訓練
在最後決定成為特許經營商前，准特許經營商須成功地完成店務訓練課程，其中包括在店內實習訓練，實習完畢後，更需上為期數天的課室訓練課程，從實習及課室理論中准特許經營商可學到各種管理技巧及如何成功地經營一間7-11便利店。特許經營費內已包括一切訓練費用。
雇員
雖然大部份7-11特許經營店多由家人合作經營，但亦需要雇請一些全職或兼職員工，一切員工訓練及薪金須由經營商負責。7-11根據特許經營商所提供的雇員薪金資料每月以支票或自動轉帳方式代發薪金予其員工。
簿記
7-11為特許經營商所經營的店鋪作會計簿記記錄，特許經營商只須把每天營業所得現金存入指定銀行戶口，特許經營商授權7-11代支一切店務開支及付帳給供應商。
投資
經營一間7-11便利店，特許經營商需要付出一筆存貨按金、找續錢及其他牌照費用。但正確的數目要視乎所選店鋪而定，對一些合格的申請人，7-11可能考慮貸款支持。每一位特許經營商須繳付特許經營權費，而實際經營權費則視所選擇之店鋪而定。
特許經營商所賺利潤之高低有賴以下因素：
――管理才能
――僱用及訓練員工能力
――防止雇員或顧客偷竊貨物
――控制存貨
――推銷能力
――建立良好的顧客關系
――店鋪整理及清潔
利潤
7-11代表會於稍後向閣下提供所屬意店鋪的營業記錄：利潤方面7-11占的毛利比例(平均63%)其實是特許經營商向7-11交付店租、器材、廣告、市場推廣、簿記，50%電費及長期顧問服務。
其科37%毛利則歸特許經營商所有，但需支付如下開支：
雇員薪金，物料，電話費，洗熨費，現金差額，壞貨，存貨差額，機器維修保養，大廈管理費，垃圾費，利息(貸款利息)，牌照費，利得稅，50%電費，其它毛利扣除上述經常性開支，餘下的即為特許經營商凈收入。
電話可查詢當地的114服務台
D. 7-11特許經營的問題
特許權包括711的品牌，商標，商號，還有專有技術（包括超市所具備的配送系統，物流供應系統等），還有711的連鎖平台，經營模式等。
特許人其實就是711的董事長，法人。這個就不知道是誰了。只知道總部是日本的。
而您所說的被特許者其實就是被特許人，也叫受許人。即加盟711的加盟商。
711就是一個連鎖超市。超市賣的東西他們都賣，還包括交水電費，電話費什麼的都可以在那裡辦理。是一個綜合性連鎖便利店。
E. 開一家711便利店加盟店好不好
開一家711便利店加盟店挺好的。711便利店加盟店較大，其在品類管理、企業規模、發展戰略、店面數量等方面上均比有家便利店要佔優勢。
4、711便利店加盟店的店面數量比有家便利店更多：
截至2019年12月，711便利店加盟店的店鋪數超過18000多家。其中，整個2019年門店總數突破2000間，遍布廣東省10個主要城市。
711便利店加盟店在原來珠三角六大城市的基礎上，先後在河源、江門、珠海、清遠設立了分公司，全年新開門店803間，其中9月新開門店100間，創下美宜佳單月開店新紀錄，標志著美宜佳的發展進入了一個新的里程，為實現「立足珠三角，拓展廣東省」的發展戰略奠定了堅實的基礎。
F. 711加盟店，多少錢費用
我以前做過他們 不好
G. 711便利店加盟如題 謝謝了
<a href=" http://www.7-11.com.tw/Franchise/index.asp" target="_blank"> http://www.7-11.com.tw/Franchise/index.asp</a> 加盟網站 711 似乎不是那麼好加入的，下面介紹一下711的「產地」問題~ 7-11便利店的出生地在美國，它的前身是「南大陸製冰公司」，專門產銷冰塊。為了滿足顧客五花八門的消費需求，「南大陸製冰公司」兼營別樣，賣起了洗衣粉、麵包、雞蛋、香煙、酸奶等生活必需品，逐漸發展成為美國乃至世界上第一家便利店。從1937年的孕育萌芽到1946年1月24日的正式更名，「南大陸製冰公司」瀟灑開啟了環球便利連鎖店的新紀元。 鈴木敏文，1956年從「中央大學」經濟學部畢業後，就職於「日本出版販賣集團」。1963年，他以三十而立的虎虎生氣，走進了日本數一數二的零售企業集團—伊藤洋華堂。1974年5月，在鈴木敏文的親自操刀下，「日本7-11便利連鎖集團」的一號店—豐洲店，在東京都江區剪綵開業，當年便有15家加盟店相繼誕生，經營額高達7億日元。就這樣，「日本7-11便利連鎖集團」麾下的便利店就像櫻花一樣，逐漸浪漫了日本零售市場。 2003年，連鎖加盟店壯大到9600多家。隨著「日本7-11便利連鎖集團」在日本的超常規發展，羽翼豐滿的鈴木敏文，不僅在1989年底氣十足地全權託管了自己的「母體」—美國7-11便利連鎖集團，而且健步如飛地挺進世界零售市場，在19個國家和地區開設了2·6萬個「7-11便利店」，年均31億人次光顧其間……與此同時，鈴木敏文的海外擴張戰略，促使「日本7-11便利連鎖集團」一步一步登上了「環球便利連鎖王中王」的巔峰。 每當回顧起艱辛而困苦的創業歷程，鈴木敏文感慨良多—「千萬不要忘記零售業是一種本土化的經營業態，完全按照美國的思維方式來構造日本流通，是十分錯誤和毫無意義的！銷售是從思考開始的，在商業中絕沒有巧計！商業沒有終點！」 經過幾年的摸索和實踐，他最終覓得了「物流路徑集約化」的上上之策，為了彌補缺陷，鈴木敏文又創造出了「物流共同配送系統」。 日本7-11便利店主要銷售的商品有食品和日常用品，其中快餐食品、飲料、冰淇凌、酒類、香煙、雜志等商品在日本零售商中名列前茅。7-11便利店在服務方面除了24小時晝夜不休地營業外，其他服務還有「宅急便」（送貨上門）、沖洗相片、代收水電費、代售郵票、代售音樂會票、代售飛機票、代辦旅遊事務、代售滑雪索道券、溫泉券等。 1999年，7-11便利店與「通販」、「雅虎—日本」等公司共同設立名為e—shopping books 的網上書店，以銷售圖書為開端進入電子商務領域。2000年2月，7-11便利店與索尼、NEC、三井物產等共同成立了「7夢幻」的網路商店，開始銷售各類商品和服務。7-11便利店下一步電子商務計劃是將成千上萬種商品真正搬到網上，運用「網路」放大其小小的店鋪，通過網上網下「虛」「實」結合，便利店可以突破商品品種的限制，將商品經營范圍擴大到幾萬甚至幾十萬種。這樣，7-11便利店既可以憑借豐富的商品與便利的服務與大型商店展開正面競爭，又可以憑借管理、顧客、物流、信譽等優勢與純網路商店競爭，從而全面提升自己的競爭力。 JIT(Just-in-time，及時制)觀念最初是對汽車工業生產流程的描述，應用於豐田汽車的裝配線作業中。後來這種方式並未局限在製造過程，而逐漸推廣到日本的其它經濟部門。現在每個產業部門的顧客甚至小零售店主，都希望供應方做到JIT送貨。零售業中的物流先鋒在日本，零售業是首先建立先進物流系統的行業之一。便利店作為一種新的零售業態迅速成長起來，這種新零售商業業態需要利用新物流技術，以保證店內各種商品的供應順暢。日本7-11是有著日本最先進物流系統的連鎖便利店集團。
H. SEVEN-ELEVEN(7-11)便利店的歷史
日本7-11(seven-eleven)是有著日本最先進物流系統的連鎖便利店集團。7-11(seven-eleven)原是美國一個眾所周知的便利店集團，後被日本的主要零售商伊藤洋華堂引入，日本7-11(seven-eleven)作為下屬公司成立於1973年。
日本7-11(seven-eleven)把各單體商店按7-11(seven-eleven)的統一模式管理。自營的小型零售業，例如小雜貨店或小酒店在經日本7-11(seven-eleven)許可後，按日本7-11(seven-eleven)的指導原則改建為7-11(seven-eleven)門店，日本7-11(seven-eleven)隨之提供獨特的標准化銷售技術給各門店，並決定每個門店的銷售品類。
7-11(seven-eleven)連鎖店作為新興零售商特別受到年青一代的歡迎，從而急速擴張。現在，全日本有4000多家7-11商店。中國目前也有其很多加盟店。
I. 711便利店加盟費要多少
70-100萬大洋，這個是我很早看到的數據了！這個比較貴，而且收益考量的東西比較多，如果你經濟能力一般，不建議你去加盟。你可以看看懶貓社長，美宜佳，好佳好，好德，可的，世紀聯華這些國內的，加盟費不高，而且有國家特色，模式和進口的都差不多。