① 開個籃球場需要什麼條件，手續
要以公司的名義開 就是成立公司。
3萬塊 成立個 一人有限公司。
然後找球場 一般 是大學中學 裡面的 體育館。
學校的球館 安全點 不會有很多煩人事。
打球的人也喜歡去學校打。
不過在學校 裡面 要和老師搞好關系。
② 有哪些籃球培訓機構可以加盟
我籃球機構都是可以加盟的，比如說我們知名的一些通訊的就可。
③ 我想加盟一個籃球品牌。從沃特和匹克裡面選，大家更喜歡哪個品牌
1996年自創「VOIT」（沃特）品牌產品在國際市場銷售。 自「VOIT」（沃特） 沃特品牌代言人
品牌創立之時，華豐鞋業就立志把「VOIT」（沃特）品牌打造成世界名牌。為此，公司通過馬德里國際機構，在境外70多個國家申請注冊了沃特的英文名稱「VOIT」及標記，並通過沃特阿聯酋—迪拜分公司、匈牙利WINK分公司、 智利分公司建設了覆蓋全球近三分之二國家的銷售網路，向中東市場、歐洲市場、南美洲市場銷售「VOIT」（沃特）旅遊鞋， 而且在其中的澳大利亞、捷克、斯洛伐克、奧地利、黎巴嫩等20多個國家進行品牌授權，以合作或品牌專賣的形式銷售「沃特」旅遊鞋，為國外消費者提供「VOIT」（沃特）品牌專有的服務，並以優良的品質羸得國外客戶青睞。1998年，「VOIT」（沃特）旅遊鞋開始在國內銷售，在全國30多個省、市、自治區設立了近2500個專賣店、商場店中店及專櫃，產品銷量連年翻番。 至2004年，華豐鞋業年總銷售收入88043萬元人民幣，其中「VOIT」（沃特）旅遊鞋年銷售收入為78043萬元人民幣，年納稅總額3353萬元人民幣。今天,華豐公司以年產銷「VOIT」（沃特）旅遊鞋535萬雙，其中出口300萬雙，年創匯2635萬美元，產銷率99.2%的成績在國際及國內市場享有盛譽。相繼開發了包括籃球鞋、休閑鞋、跑鞋等在內的運動休閑產品，以及運動服裝、背包、帽子、羽毛球、排球等多元化運動系列產品及各種配件，逐步朝向綜合型運動品牌發展。 歷經十幾個春秋的艱苦創業，公司從無到有，從小到大，現已發展成為一家集設計、開發、生產、營銷為一體的具有自營進出口經營權的中型製鞋企業。企業以市場為導向，努力開拓市場產品遠銷世界五大洲30多個國家和地區；以品牌經營為核心，推出「VOIT—沃特」籃球鞋運動系列產品；並向多元化方向發展，增加品牌價值！
福建匹克集團是一家集製鞋、鞋材、服裝、包袋等體育運動專業裝備器材的外向型企業集團,已經具有18年的專業研發、製造與銷售經驗。集團目前以福建泉州匹克體育用品有限公司和泉州匹克鞋業有限公司為組織核心，擁有包括江西、惠安標准化花園式生產基地800多畝，建築面積近30萬平方米，在職員工5000餘人，在國內外分設匹克經銷代理商50多家，在國內各大中城市擁有3000多個專賣店，業已建立起成熟的產銷結合的品牌運營體系,出口業務遍及歐、美、亞、非、澳五大洲。 匹克，由英文「PEAK」音譯而來，寓意不斷攀越高峰的自我挑戰精神！從建廠伊始，匹克就立志打造「中國籃球裝備第一品牌」，以籃球賽事體育營銷作為傳播主線，05年啟動「品牌國際化」戰略，通過贊助斯坦科維奇杯洲際籃球冠軍杯、歐洲全明星賽、美國休斯敦火箭隊主場，澳大利亞國家男女籃球隊等多項國際賽事，匹克成功樹立起一流的國際體育品牌形象。06年9月，美國休斯敦火箭隊球星肖恩?巴蒂爾激情加盟匹克，標志匹克在品牌國際化道路上邁出新的里程；而同月身披匹克戰袍的澳大利亞女籃勇奪世錦賽冠軍，彰顯匹克在體育營銷上的成功。通過差異化的品牌營銷，加之「品牌專業化、產品系列化」的經營方針，以及對銷售網路進行精耕細作，強化終端形象，鋪以科學的物流控制和銷售管理，匹克成功收獲品牌力所帶來的銷售增長和品牌價值的提升。 匹克早在90年代中期就通過了ISO9002質量認證體系，成為國內同行業首家通過質量體系認證的企業。集團目前建立並實施ERP管理系統，進行企業市場價值鏈管理；銷售上實現網路系統控制，提高物流管理效率；成熟應用辦公系統，實現集團在全國的信息共享和無紙化辦公；在企業文化建設上，公司歷來重視人才培養，在企業內部定期開展員工技能培訓及舉辦文體活動，逐步完善員工福利政策，並努力打造21世紀的學習型企業，匹克集團正以不斷創新和科學的管理邁開向國際市場拓展的堅定步伐。 匹克的執著使得今日的它融「中國名牌」、「中國馳名商標」和「國家免檢產品」、「中國航天事業合作夥伴」等榮譽於一身。秉承「團結、務實、高效、創牌」的匹克精神，今後的匹克仍要承前啟後，以敢為天下先的勇氣，以推進中國籃球事業顛峰的豪氣，為匹克的未來再創無限可能。
果斷選擇匹克！不管從產品還是服務相對性比沃特要有所保證！
④ 關於NBA中國專賣店及加盟
目前在國內， NBA專賣只有兩家，一家在北京，一家在上海， 這兩家店並不是什麼加盟店， 只是NBA官方在中國國內開的旗艦店。
如果你想做NBA加盟，有一種方式， 就是加盟NBA包袋，因為在國內，只有一家公司是經NBA授權的。這家公司叫廣州承興商貿有限公司， 不過加盟NBA包袋， 市場前景並不好，因為他們的產品只限於NBA包袋。其它的球衣球鞋及周邊是無權經營的！
至於你說的球衣球鞋及周邊產品， 那些產品都是仿貨， 進貨都是在廣州，有一家叫奧克體育精品是專門生產這類似的產品，價格低，但是品質較差，在全國做足球和NBA精品店的差不多有近百家， 都是仿貨。沒有NBA官方授權授權。
最後我想說的是，如果你想加盟NBA 那是不可能的， NBA專賣全部是直營，就算加盟，介意你也不要去做， 因為NBA官方正品的產品價格過高，一套衣服就是500多， 一雙球鞋基本上都近千元， 在國內根本沒有市場， 而且NBA的客戶群較小，NBA官方正品的一個手機鏈就是上百元。
樓主如果資金夠足的話，倒不如開一家肯德基， 哪怕開家耐克呀 都好！
最後我補充的是， 我現在就是在開了一家NBA專賣（仿貨）。
我看了你的提問， 你的提問過於忙目，感覺你還年輕。
NBA在中國的經營模式是直營，就算能加盟最少也需要上百萬的資金。我不知道你是如何想的，你一個小城市你就想做NBA專賣，想法過於簡單，沒經過大腦，NBA在中國本來是有三家店的，後來做倒了一家， 因為NBA產品價格高，客戶群體很少，不適合中國的消費水平，在中國也只有北京和上海等幾個城市能養活一家NBA專賣。原因很簡單，NBA的產品主要的消費群體是學生，但是學生的消費能力又不是太強。
NBA的仿貨的賣點就是便宜， 比正品的價格往往便宜十倍到十五倍，這就是他的賣點，剛才我說過 ，NBA產品的客戶群是大學生，在學生眼裡，便宜就是硬道理，為什麼我說NBA的客戶群是大學生呢， 很簡單，學生往往想法簡單，很容易追星， 但是像三十多歲的人思想就不一樣了，他們也沒有時間打籃球這些，中國人都是工作工作再工作，成年人誰還會去花幾百上千元去買這些不切實用的玩意。
我介意樓主多在自已的城市多看看，我對你的城市並不了解，也不知道你是哪的，也不知道你的城市的消費水平和人口情況還有城市裡現有的一些品牌我都不知道，於是我不能信口開河的亂說，這些都是決定你成功與否的關鍵，好了，我就說這么多，有什麼問題你就盡管提吧，我很樂意幫你。
⑤ 華蒙星少兒籃球能加盟一起做的嗎
你好，你這個是連鎖的嗎，具體位置在哪裡啊
⑥ 全國幼兒籃球運動哪家做的好想加盟一個
幼兒籃球是深受孩子們喜歡的集娛樂性、健身性於一體的球類活動。開展幼兒籃球運動，不僅能鍛練出幼兒健康的體魄，同時能培養專注力、自信心和相互配合的團隊意識。
海彼特專業的教練團隊通過理論、實踐、比賽等系統的培訓，為園所持續打造具備專業水準的教師隊伍，讓老師更自信、讓孩子更優秀、讓家長更認可。
⑦ 想加盟開籃球場館有沒有好的
不知道你在什麼地方啦 不過上海的iC運動城是個很好的選擇，現在加盟iC的在全國有十幾家吧 ，現在還在陸續增加談合作，有意向的話可以去探探路 地址在上海中山北路585號 是個不錯的店！
⑧ 籃球加盟哪家好有哪些品牌主要針對兒童小籃球的培訓訓練
籃球有很多，但如果是兒童小籃球，有小馬來了兒童運動館，專業小籃球課程，專注3-12歲兒童。總部在南京
⑨ 籃球品牌前十排名是怎樣的
籃球十大品牌排名分別是Spalding斯伯丁、Wilson威爾勝、Nike耐克、Molten摩騰、李寧Lining、火車頭Train、STAR世達、紅雙喜DHS、Joerex祖迪斯、Decathlon迪卡儂。
3、Molten摩騰
球類生產與銷售商。日本Molten株式會社成立於1958年，Molten的中文譯名為摩騰。摩騰主要的產品囊括籃球、足球、排球、手球等競技項目。每個摩騰用球均採用世界最優質的材料，最先進的技術和通過最傑出的生產者之手產生。近半個世紀，Molten株式會社始終堅持著自己的品牌，自己生產，組建自己銷售的網路。
⑩ 開體育用品加盟店怎麼樣賺錢嗎求答案
體育用品店財富秘訣。
青年人和學生群體，已將運動視為一種時尚、健康的生活方式。據估算，在占據全國人口五分之一的年輕人群體中，意味著至少500億元的巨額市場。並且隨著高質量生活的延伸，體育相關產業的市場容量還將穩步擴大。隨著社會生活水平提高和業余時間增多，歐美發達國家引入的「泛運動」概念已被越來越多的中國人所認可和接受。開體育用品加盟店怎麼樣?
體育用品專賣店加盟一一對於沒有相關行業經驗、尚未達到一定規模的投資者來說，選擇加盟一家發展較為成熟的體育用品連鎖店
，可能是更合理的投資手法。目前，不少頂級體育品牌在國內的經銷商或合作夥伴，已發展成頗具規模的體育用品連鎖零售企業。體育用品專賣店加盟的好處是，通過總部的集中進貨，門店可以較低的價格購進經營道具和產品，從而降低成本，保證貨品和品質。同時，總部良好的公眾形象、知名度也能讓消費者增添信任感。另外，加盟還可以得到開店位置評估、員工系統培訓、統一廣告宣傳、參加期貨訂貨等諸多幫助。
選址和定貨：選址講究周邊氛圍兼顧專業與大眾
選址看周邊——選在商業街、人流集中的地段開店固然重要，選擇合適的「鄰居」也很關鍵。體育用品專賣店加盟的周邊最好多一些休閑品牌以及類似的運動品牌專賣店，檔次上則要以一流或接近一流為好。如此，才能培育出時尚、運動、高品位的商業氛圍。
提高消費者認知度——盡管一些頂級品牌在國內的知名度並不小，不少年輕人對其新款產品也如數家珍，但在目前的消費水平下，更多的人並不會考究到打籃球穿籃球鞋，打網球穿網球鞋。一般選購商品時，考慮的主要因素還是品牌和外觀，而不是功能。因此，在產品概念尚未推廣到如此細化和深入的情況下，體育用品專賣店加盟經營者更要重視品牌路線，並在銷售中通過溝通，提高消費者對產品的認知能力。開體育用品加盟店賺錢嗎?
盈利預測：一年銷售二百萬元 三年時間收回投資
以60平方米的體育用品專賣店加盟為例，投資總額為75萬元。年銷售額為150~180萬，銷售扣率為35%(除去打折因素大約為30%)，全年毛利約為65萬元，再扣除各項銷售成本費用46萬元(支出情況如下表所示，以年度計算，單位萬元)，每年盈利19萬元，三四年內即可收回投資。