1. 加盟連鎖店一般要多少加盟費啊
創業還是要選擇正規的、經過注冊審批成立的正規企業加盟店才行。可以選擇上海流暢度集團的「灌時代」全國連鎖體驗店，過去三年，600多位流暢度經銷商們證明這個模式成本低、收入穩，並能持續月入過萬。現在市場還有很大的空白，越早加盟賺的越多。
成為流暢度集團的經銷商後只要5000元的加盟費，也不需要太大的店面和資金投入就可以操作，而且加盟費後期是可以退的。最重要的是，集團會協助店鋪選址，裝修，還統一采購配送和人員管理培訓。
流暢度「灌時代」全國品牌連鎖店是集「護理+便利+零售」三位一體的線下體驗模式，給商圈附近居民帶來更貼心的一站式服務，同時線上產品平台配送。健全的供應鏈系統是流暢度「灌時代」全國品牌連鎖店不斷創新消費體驗的基礎，為全球愛美人士提供全面與優異的護膚體驗服務。
2. 請問不需要加盟費的母嬰店有嗎
其實很多母嬰品牌是不需要加盟費的,如果你想店面稍微有點知名度的話那就必須要去加入大品牌的連鎖母嬰店,這些都是要加盟費或者一次性幾萬塊的進貨款。
3. 加盟連鎖店給了加盟費之後，每年還要交什麼錢
您可以做市場大。投資小的行業吧。 有沒有了解過家電清洗劑這個行業？這個行業不需要加盟費。 2010年投資最賺錢的就是它了。投資也小。操作簡單。 你可以找懂這個行業的人詳談！絕對穩賺！隨便洗個空調都多少錢了？隨便請幾個人就搞起來了。自己做也行！找個幾平米的店就行了。自己去做做市場 你也可以去網上找找相關的信息 呵呵，祝你好運啊~
4. 如何防止連鎖加盟騙局
實際案例
時下一些不法機構利用創業者求財心切的心理，通過免加盟費、免壓貨、贈送超值禮包等方式吸引創業者上鉤，進行虛假招商加盟詐騙等行為，嚴重擾亂了中國加盟連鎖市場的發展。
受騙案例
蔡女士在一則郵寄廣告中看到，南京某化妝品有限公司為某專業減肥產品誠招加盟連鎖店，並承諾提供快速減肥配方，一個月減肥7.5～10千克，兩個月減肥15～20千克，並稱該產品已獲國際減肥大會認證等一系列的「殊榮」，此外回報還相當豐厚。
這則「動人」的廣告令蔡女士深信不疑。於是，她專程趕至南京，找到這家化妝品有限公司，積極要求「加盟連鎖」。
自稱是該公司的一位負責人熱情地接待了她，並要求蔡女????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????士先交付3 000元錢才能得到減肥秘方，求「方」若渴的蔡女士未加思索當場便交了3 000元。之後她得到了竟是一張不足一百字寫在練習紙上的轉讓配方，配方上僅列著三味中葯和一種提取液。看到如此簡陋的減肥配方，蔡女士心中疑雲頓生，急忙追問這些中葯和提取液如何調配，哪裡有購，怎樣應用？這位負責人又稱只有再交3萬元在他們公司買葯材才能得到調配方法及應用設備等。這時蔡女士恍然大悟，意識到這是一場人為設計的「加盟」騙局，立即要求該負責人退還3 000元，表示不願加盟了。這位負責人的臉色一下子由晴轉陰，聲色俱厲地稱3 000元就是加盟費，堅決不予退錢。
誘惑分析
該騙局得以成功的原因：
1. 拋出技術支持等比較利好的服務支持；2. 若知受害人貨源供應充足，打消其顧慮；3. 前期宣傳力度大，廣而告之，以此讓受害者信以為真。
案例警示：
連鎖加盟騙局屢屢能得手，主要是加盟商在宣傳過程中誇大利潤與賺錢速度，抓住了創業者的圖省事兒，短期內發家致富的心理。在宣傳手段上也是下足了力氣，讓你可以隨處就能關注到加盟廣告，並在宣傳內容上多用極具吸引力的語言，吸引你的眼球。比如：「投1萬，一年收回100萬！」「輕松掙大錢」「神奇一天掙2萬」等。在這樣誘人的利潤，再加上所謂為動人的承諾的誘惑下，很多想一夜發財的朋友就一步步鑽進了騙子的圈套。連鎖加盟騙局都有一些共性可尋，公司看起來都大有來頭，帶你實地考察時你會發現辦公環境也相當地好，同時會誤導你產生「跑了和尚跑不了廟」的假象，讓你參觀樣板店更加使你對公司實力深信不疑，在合同中大做文章，只要你簽了合同，就等於掉到了陷阱裡面。還有極會察言觀色的騙子們，採用一些拙劣手段，比如：贈送小禮品，減少加盟費，返現金，返裝修費等小恩小惠來迎合一些貪圖小便宜的人們。
總之，在選擇連鎖加盟項目時應多方咨詢，不要被眼前的一些現象蒙蔽雙眼，如果真的遇到騙局，更應該拿起法律的武器維護自己的合法權益。
5. 請問加盟連鎖店有什麼好處我不加盟有什麼區別
特許經營一詞譯自英文franchising，目前國內對franchising是翻譯和理解大致有以下兩種：
第一種方法是把franchising譯為特許連鎖或加盟連鎖，這種翻譯方法認為特許連鎖是連鎖店的一種組織形式，與公司連鎖，自由連鎖並列為連鎖的三種類型。但是在西方這幾種經營形式各自定義不同，在實踐中各自的特點也不同，有嚴格區別。
第二種方法是把franchising譯為特許經營。把特許經營組織與連鎖店、自由連鎖、合作社等並列，屬於所有權不同的商店的范疇。這種譯法與西方市場營銷學的界定是一致的。特許經營一詞的內涵也與英文franchising的含義相符，是一種常用的翻譯方法。
特許經營是一種銷售商品和服務的方法，而非一個行業。特許經營這種現代商業銷售形式在過去幾十年內取得了長足的發展，無論是發達國家還是發展中國家都用實踐證明了特許經營是一種行之有效的分銷商品和服務的方法。同時特許經營還對經濟發展起到了作用。
特許經營作為一種商業經營模式在其經營過程和方法中有以下四個共同點：首先是個人對商標、服務標志、獨特概念、專利、商業秘密、經營訣竅等擁有所有權。其次是權利所有者授權其他人使用上述權利。再者在授權合同中包含一些調整和控制條款，以指導受許人的經營活動。最後是受許人需要支付權利使用費和其他費用。
特許經營的定義有很多種，目前在國際上廣泛通用的是國際特許經營協會（International Franchise Federation）的定義，該定義如下：特許經營是特許人和受許人之間的契約關系，對受許人經營中的如下領域，經營訣竅和培訓，特許人有義務提供或保持持續的興趣；受許人經營是在由特許人所以和控制下的一個共同標記、經營模式和過程之下進行的，並且受許人從自己的資源中對其業務進行投資。中國特許經營協會把特許經營定義如下：特許人將自己擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予受許人使用，受許人按合同規定，在特許人統一的業務模式下從事經營活動，並向特許人支付相應的費用。
由於我國特許經營存在了好多問題也就產生了許多壞的影響，對於特許經營的加盟者來說我國特許經營中的陷阱是必須注意的。
（1）利益陷阱。對特許人來說特許經營是「一本萬利」的事情，即一個本錢—模範店或模範產品、服務、品牌被上萬次地被利用，利用一次，賺一次錢，擴大一次規模，實現低成本擴張；對受許人來說，是「萬利一本」的事情，即源源不斷的利潤皆來自一個本錢；購買一個成功的特許經營模式，大大地降低了創業的風險。在特許經營中，出現了這種利益的陷阱，主要表現為特許人打著特許加盟的旗號詐取加盟金；特許人在加盟利益的引誘下片面擴大規模致使特許分店失敗；而加盟者利用總部的技術私自再開分店；或者加盟者把總部的技術傳授給他人等等。據我國曾經出現過一些不法之徒打著特許經營旗號詐取加盟金的事情，本身從未開過一間店，卻大張旗鼓發展加盟店，以「低投入、高回報」的誘餌吸引別人入伙，獲得巨額資金後，就逃之夭夭。所以在缺乏法律保障的情況下，圈錢的道德風險是存在的。經濟學家魏傑曾說，能進入特許經營的特許方，應該是著名的品牌，有市場性很強的專有技術，並且有獨特的營銷管理模式。否則，特許權就毫無使用價值，永遠「特許」不出去。但要注意名品牌特許經營也許是迷人的陷阱：特許人可憑借現有的品牌和管理無償收取可觀的加盟特許費外，還能在加盟者隨後的經營過程中不斷分成，既增加贏利、又佔領市場，還能利用加盟者的地緣優勢來充實自己，可謂一舉多得；但能給加盟者帶來的好處實際十分有限，不會是天上掉下了個「餡餅」。對於一個財才兼備的成功商人、資本擁有者與企業管理者，拿出自己的巨額資金並委身他人為他人做「嫁衣裳」是否值得不言而喻。
（2）達不到規模經濟要求。由於起點低、基礎差。我國連鎖業規模普遍較小，而國外的連鎖企業規模都比較大，國內連鎖企業與國際大型連鎖集團在規模上存在很大的差異。根據我國的連鎖經驗，一般在開年4—5年內達到一定的門店數量，公司開始體現效益。雖然目前有關資料表明我國目前連鎖企業連鎖規模比以前有了很大的發展，但是有很多企業仍然達不到規模效益的要求，盲目的開展特許經營業務會存在一定的風險，甚至出現隨規模擴大而虧本也加大的規模不經濟現象。所以廣大加盟者在加盟前特許要對欲加盟企業進行充分的調查分析。
（3）冒進陷阱。連鎖經營中確實存在著規模經濟，關於這一點經濟學已經告訴我們，而且連鎖經營的實踐也告訴了我們。目前我們單跟國外連鎖企業比規模還不行，畢竟在美國特許經營已經出現了50多年了，而我國出現的時間較短，連鎖企業的運作還不成熟，若企業的自身素質尚未達到規模經濟所要求的水平，企業的效益與利潤不僅不會隨著規模的擴大而增長，反而會隨著規模的擴大而減少，這時就出現了「規模不經濟」。在冒進的陷阱下，我國許多企業都急於將加盟店的數量規模擴大，似乎加盟店的數量越多，自身勢力、實力就一定越強。其實，在管理模式、人才儲備等條件跟不上門店發展的步伐時，這種心態就會犯冒進的錯誤，必將導致規模不經濟。更有甚者還抱著「廉價圈地，高價拋地」的心態，規模做大是為了賺取更多的錢，從而使得加盟者都陷入這個陷阱之中。與傳統商業相比，連鎖商業對企業內部管理的要求高出好幾倍，一旦總部有個疏漏很可能釀成企業的大出血。我國有些連鎖企業出現了只注重門店數量擴張，忽視內部經營管理的現象。如北京的「紅蘋果」連鎖店在一年內擴張到很多家，但由於攤子鋪得太快，總部對門店的約束力下降，資金周轉不靈，苦苦支撐了半年，最後在上百家供貨商的討債聲中關門了事。
（4）連而不鎖的陷阱。目前許多企業都認為：加盟商按照特許經營主提供的方案將店面裝修一新、店內的貨品保持與總部的標識一致就是特許經營了，其實不然。僅有外部的一致只是具備了特許經營的「形」，真正的「神」在於管理制度、配送等的一致。只有「形」、「神」的統一，才是真正的特許經營。「連而不鎖；」很難取得成功。在我國，特許經營的管理系統還不成體系，而且缺乏快速順暢的物流配送系統。國內大多數特許經營企業缺乏現代化的管理信息系統，如銷售信息管理系統、電子訂貨系統、電子數據交換系統、庫存自動化管理系統等，仍憑經驗管理，很難推出完善的特許經營計劃，很難指導加盟分店的業務。而且多數沒有配送中心。配送中心的短缺致使相當一部分加盟分店無法享受大量進貨從廠家得到的價格折扣，而且常會因為配送的「死機」而使日常的經營活動受到影響。如北京的一家加盟店位置很好，生意也不錯，但由於加盟總部的配送中心頻頻死機，造成經常缺貨，受許人加盟後反而虧損了。
6. 千店連鎖萬店加盟應該怎麼開
市場周圍店鋪品牌戰略：店鋪在市場周圍或者地處市場，多選擇四五類品牌做為主流品牌，因為到市場來購物的顧客就是圖便宜，便宜才是硬道理。四五類品牌利潤空間非常大，可浮動空間比較大能夠滿足顧客討價還價的要求，所以市場周圍店鋪基本是三無品牌統天下。
社區店鋪品牌戰略：二三類品牌為主流品牌，因為一類品牌的顧客到商場購物，很少在不夠檔次的社區購買一類品牌。考慮小區居住的主流人群，品牌的知名度是一方面，產品質量一定要有保障，一流的品質是社區店鋪發展的基礎。國內的小區只能用貴的樓盤和便宜的樓盤分類，而國外則以人群定位所謂人以群分，中國人的名言被國外的人演繹的非常巧妙，而本土發源地卻不會演繹名言。社區的店鋪應該選擇大眾熟悉的質量可靠的品牌為佳，因為同在一個小區如果選擇一個品牌，沒有聽說過沒有知名度顧客就感覺沒有面子，圈子比較小容易傳播必須以終端知名品牌為主。
店鋪未來的發展絕對離不開品牌，合理利用品牌資源充分發揮資源優勢，實現品牌利益與品牌效益的最大化，通過品牌科學合理的規劃加強店鋪的競爭優勢，通過品牌的提升提升店鋪的業績，依託品牌的影響力保持店鋪的可持續發展動力。
連鎖店鋪的老闆應該重新審視自己的店鋪，重新審視品牌的作用，重新審視店鋪未來競爭的趨勢，通過品牌戰略戰勝競爭對手，實現百年基業的終極目標。
成功案例支持：潤莎奈爾專業型團隊專業型老闆，專業型員工的專業發展模式，山東凱達強強聯合控股直營模式，讓凱達日化連鎖成為山東發展速度最快的連鎖機構，志遠洗化麻雀戰略，堅守開發區本土直營外埠加盟模式，成就70家店鋪的連鎖機構。
潤莎奈爾成功模式：中高檔次時尚群體定位，本部直營外埠加盟的發展戰略，四年時間濰坊潤莎奈兒成為山東規模最大最專業的連鎖機構，專業體現在店鋪選址店鋪形象規劃，品牌規劃商品陳列員工培訓營銷FromEMKT.com.cn策劃方面，有一套科學嚴謹的運營體系，各方面精英組成的顧問型團隊，支撐連鎖加盟店鋪快速發展快速提升，經營管理營銷水平比其它連鎖機構技高一籌。
潤莎奈爾的指導思想是專業的事情交給專業人士去辦，堅決不做自己不擅長的事情。潤莎奈爾直營店長必須是營銷科班出身，經驗型的店長必須要補上營銷這一課，連鎖加盟店鋪的老闆必須和潤莎保持同步，老闆學習班營銷研討班經營管理班必須參加，授人以魚同時再授人以漁，因為企業看重的長遠的發展而非眼前的利益。
潤莎奈爾以濰坊為中心，在周邊城市保持快速發展，已經成為省級影響力最大的連鎖企業之一。潤莎奈兒的發展秘訣是自己絕對專業，店鋪的老闆要專業員工更要專業，專業化模式成就最專業的連鎖機構。
凱達日化成功模式：中高檔次定位終端名牌戰略加財富投資人，縣城直營鄉鎮加盟地級城市戰略布點的發展策略，成為崛起速度最快的連鎖企業，凱達日化的強強聯合直營店鋪值得借鑒。因為這樣的模式投資少風險小速度快。
凱達日化縣城直營店鋪採取和當地實力投資人合作，到一城佔領一地的發展策略。凱達控股雙方共同出資風險共擔的模式，因為當地投資者實力比較大，很快投資開第二家第三家店鋪直至佔領整個市場，最短的時間成為當地規模最大的連鎖店鋪。
縣城市場半年開三家店鋪已經站在競爭的制高點，店鋪擁有終端絕對優勢品牌競爭對手無法抗衡，凱達日化連鎖兩年時間在山東名聲鵲起。
無論從店鋪的位置店鋪的規模，以及店鋪的數量其它店鋪都無法抗衡，當對手無法與你抗衡的時候誰能與你爭鋒？
志遠洗化模式：中低檔次定位鎖定開發區，本土直營旗艦店鋪帶動外埠加盟中小店鋪，縣城直營店鋪帶動鄉鎮加盟店鋪的戰略，志遠洗化超市八年時間擁有70多家連鎖加盟店鋪，在膠東市場擁有舉足輕重的地位。
麻雀戰略成就今天的輝煌，沒有餓死的麻雀，開發區工廠企業比較多，外來打工妹多來自落後的農村，對價格比較敏感對品牌要求不高，在開發區主營終端質量好配送多利潤高的品牌，人口集中消費能力有限不適宜開大店，開發區走小店鋪距離近數量多策論，事實證明志遠洗化的麻雀戰略非常成功。
掌舵人孫志遠先生說我行動不變，不適宜大范圍擴張，做強本土做大外圍廣泛布點，建立自己的競爭優勢，借鑒同行成功的經驗在做大做強方面多下功夫，百店連鎖百年店鋪是志遠的發展目標。
三家店鋪各有特點各有千秋，千店連鎖萬店加盟必須走自己的特色，打造店鋪的核心優勢，科學的戰略明確的目標新穎的思路，是成就千店連鎖萬店加盟的關鍵要素，條條大陸通羅馬成功的道路千萬條，採取什麼樣的模式完全看老闆的思路，如果選擇適合自己的發展模式，企業的發展就會事半功倍反之則欲速不達。
7. 免乾洗店加盟費，加盟乾洗店要多少錢
如果是開小型乾洗店一般只需要幾萬塊，如果開大型乾洗店需要十幾二十萬，開乾洗店所需要的成本明細：1、加盟品牌成本：加盟乾洗店都是需要繳納加盟費的，現在開乾洗店基本上都是乾洗加盟連鎖店，對那些缺乏經驗的投資者來說，加盟品牌連鎖店不僅可以免費學習乾洗技術，而且可以少走很多彎路少花很多閑錢，擁有加盟品牌做後盾乾洗店也更有發展前途。
2、乾洗設備成本：乾洗設備是乾洗店重要的東西，也是乾洗店經營大的依仗，乾洗店的大部分工作都是依靠乾洗設備完成。對於乾洗店設備的配置，要充分做好相關調查，選擇一套合理的配置。開家乾洗店一般多少錢?在泰潔乾洗目前的加盟方案中，較低的設備配置只要3萬元左右。
3、店面相關成本：開乾洗店自然要選一個好店面，這樣能從源頭上為乾洗店帶來大量客流，是乾洗店盈利的基礎。乾洗店的店面成本主要包括店面租金和裝修，店面租金和地段以及規模相關，而裝修上則更加靈活。在乾洗店店面的選擇上，從長遠考慮應遵循寧選貴不選偏的原則，優越的地理位置是乾洗店賺大錢的基礎。
根據門店選址和規模不同，具體的費用是不一樣的，小店三五萬就能搞定，中型店十萬到二十萬左右，大型店要三十萬以上。若是通過品牌加盟來投資的話，就更不能一概而論了，很多品牌乾洗店投資成本高達幾十萬。但是泰潔乾洗店來說，前期要有5-10萬左右的啟動資金才可以順利運營。
乾洗店加盟泰潔，泰潔洗衣打破傳統壁壘，圍繞「專注高端洗護」的全新品牌定位，再次煥發強大的生命力，成為傳統洗滌行業的革新力量。
8. 我想開餐飲加盟店加盟費用再1萬元以下
皇帝嘴冰火飲食小吃連鎖加盟，只需加盟費，加盟有不同的加盟模式，可根據自身的實際情況自行選擇。免費培訓技術，贈送開店所需的全套相關設備，後期可以免費學習新品的技術。
可能你不會相信有這么好的事，事實證明一切。到公司考察一下，嘗嘗產品的口味，口感如何。加盟簽訂合同，法律保證。 一般的店兩個人就可以。
9. 連鎖加盟不收加盟費的是否可靠
可靠。就看你加盟什麼了。
希望採納
10. 加盟一個連鎖店的加盟費包括什麼項目
很多人現在都開始有這樣的意識希望可以依靠一個成熟的連鎖店做一些投資,這里就有一個關鍵地方,就是這個成熟的連鎖店是否夠成熟,所謂成熟換句話說就是降低投資風險,他取決於連鎖店的以往成功經驗,良好的加盟機制,完善的培訓制度等,還有就是這個連鎖店適不適合在當地發展,靠一個大樹固然不錯,但即使肯德基也有加盟虧損的情況.希望你在選擇的時候慎重,