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加盟女裝連鎖運營模式

發布時間: 2021-07-17 12:10:34

❶ 怎麼經營好一家女裝加盟店,需要選擇什麼樣的女裝品牌

投資服裝加盟想要成功,最重要的是選到一個好的服裝加盟品牌。那麼,對於沒有服裝加盟經驗的新手來說,如何才能選到一個好的服裝加盟品牌呢?下面小編總結了品牌競爭力低下的12個表現,希望創業者們在選擇服裝加盟品牌時能夠避開不好的品牌,選到優質品牌。

投資服裝加盟想要成功,最重要的是選到一個好的服裝加盟品牌。那麼,對於沒有服裝加盟經驗的新手來說,如何才能選到一個好的服裝加盟品牌呢?下面小編總結了品牌競爭力低下的12個表現,希望創業者們在選擇服裝加盟品牌時能夠避開不好的品牌,選到優質品牌。
1、品牌價值缺乏
也就是說其品牌,沒有包含什麼能夠讓人認同的東西,僅僅有好聽的廣告詞。廣告投入不少,知名度也有大幅度提高,但沒有美譽度。相對於客戶,就是沒有給出必須選擇的理由。所以即使人們出於好奇,偶爾選擇其產品試用一下之外,也會很快就拋棄它。這種品牌是不會有長久的市場生命力的。
2、品牌內涵空泛
品牌之中沒有必須有的信息,品牌也就起不到傳遞信息的作用。接觸到這特定品牌之後,讓人雲里霧里,弄不懂其中包含有什麼意思。如太陽神企業形象主題歌,連它吆喝的什麼,也難以讓人明白。」等候」什麼不知道,「擁有」什麼不明白,天長地久的「愛」,更是讓人難以尋覓。一大篇空話,怎麼能支撐一個企業的品牌建設。
3、品牌名稱古怪
品牌名稱應該有引起人聯想的作用,但有的品牌名稱古怪,無從聯想。OPPO是什麼,中國人想像不出來,西洋人也想像不出來。不能引起聯想的品牌名稱,怎麼會有品牌的感染力。太陽神是一個失敗的企業,但它的名稱卻是值錢的,它作為一個保健品企業和產品或服務的名稱,讓人聯想起火熱的太陽,無窮的力量,進而就想到智慧和健康。
4、品牌形象與品牌內涵脫節
有人說象形文字是落後的,把文字形象與所表達的內涵聯在一起,存在表意上的局限性。即使這種理論有道理,也不能適用到企業品牌形象建設上來。品牌形象是藝術化的企業價值,二者之間不能建立起聯系,這種品牌形象也就失去了標識品牌內涵的作用。
5、品牌名稱犯忌
任何人都有自己所忌諱的東西,任何讓人聯想到所忌諱東西的品牌名稱,必然導致有這一忌諱的人的反感。曾有一個企業以臭名昭著的大地主劉文採的名字為品牌名稱,即使被劉文采欺壓過的農民還健在的人不是很多了,但總還有嘛!並且還有他們的的兒子、孫子,他們一想到劉文采慘無人道地欺壓農民的丑惡嘴臉,還能吃得下這種醬菜嗎?
6、品牌形象模糊
品牌形象是用以體現品牌內涵的。品牌形象模糊,也就讓人無法與品牌價值內涵對應起來,品牌形象也就失去了表象的作用。現在很流行的是,以拼音字母或西文字母來標識企業品牌,但它就缺少提示企業品牌內涵的作用,成了一種毫無意義的「我就是我」的說明。
7、品牌標志摸仿
有的企業為了搭大品牌的便車,故意摸仿大品牌的標志。這不僅會導致侵權遭指控的後果,而且會影響企業品牌價值的形成。湖北宜昌卷煙廠,刻意摸仿紅塔山的形象,在產品曉溪塔香煙包裝盒的圖案上直接套上了與紅塔山香煙的圖案非常相近的圖案。這不僅沒有給人留下它自己的品牌形象,而且還被控侵權。更重要的是它自己的品牌價值一點也沒有積累起來,在激烈的市場競爭中相反陷於更不利的劣勢。
8、品牌延伸過度
已形成的品牌,都具有其獨特的內涵。通過品牌延伸,超越了原有內涵的范圍,不僅不能通過品牌延伸提升其所延伸到的產品或服務的影響力,相反還可能導致原有品牌價值的貶值。如果浙商朱志平競爭狗不理品牌成功,讓狗不理品牌貼到房地產上,開發的狗不理房產,會不會狗不理,人也不理啊?至少不會更讓人理。
9、品牌訴求強硬
品牌價值是公眾認同的結果。而這種認同是無法通過強制實現的。有的企業品牌訴求方式咄咄逼人,是強迫人接受它的內涵。這相反使人反感,降低了其被認同的可能性,也妨礙了品牌價值的積累和增值。「狗不理」就是這種典型,不過它是歷史形成的。
10、品牌命名歷史化
有的企業用歷史名人對其品牌進行命名,往往忽視了這特定歷史名人本身所固有的內涵。因而使這種命名不僅起不到提升其品牌價值的作用,相反讓人感到不倫不類,沾上矯揉造作之嫌。李白可以作為酒的品牌名,可屈原就不一定了。李白是酒仙,屈原可不是。屈原牌酒,香不起來,與此不無關系。湖北稻花香集團的關公坊牌酒,市場表現不穀,因為關公本來就是大碗喝酒的豪爽英雄。屈原可不是,他僅僅是憂國憂民的羸弱文人。
11、品牌命名寓意偏狹
有的企業的品牌命名,讓人感到命名人的心胸狹促,自私自利。在所有成功的大品牌企業中,有哪一家企業品牌命名是小家子氣的?沒有。從品牌命名中也可以預測到這家企業的發展前景。老闆有多大的胸懷,就能作多大的企業。品牌命名也是如此。過於小氣的品牌命名不免會限制員工的想像空間。
12、品牌造型抽象
有的企業品牌造型過於抽象,讓人看不懂,想不透,甚至引起人的歧義,這就不免自我損害企業品牌形象。品牌造型是品牌價值的外化,如果其造型不能傳達其價值內涵,它也就失去了意義。

❷ 你知道無色無味女裝品牌的多種加盟模式嗎

這個我知道哦,作為眾多的無色無味品牌女裝的合作者之一,當初在看中這個品牌的時候,就是被它的多種加盟模式所吸引,像專賣店模式、店中店模式以及代理模式等,自己可以靈活的選擇,輕松的經營。

❸ 服裝加盟有哪幾種模式

連鎖加盟 單店經營 折扣經營

滿意請採納

❹ 服裝加盟、連鎖、代理、特許經營、直營的區別看了很多回答依然覺得很難搞清楚,能通俗的闡明一下嗎

加盟:有統一的ci vi 完善的管理體系和清晰的盈利模式,通過加盟可以借用加盟品牌的品牌優勢和完善的管理體系進行經營,省去了摸索過程。
連鎖:和加盟比較相似但是一般都是開多店,公司內部復制。
特許經營:和加盟非常像區別是加盟是模式是企業拓展店面模式,特許經營是許可經營。有正式商務部備案的,加盟模式是脫胎與許可經營的。加盟模式可以沒有商務部備案。
直營:是加盟類公司店面其中一種形式,就是公司開的店,不是加盟商開的店。

❺ 服裝加盟及代理 哪種模式更有優勢

導語: 如今各行各業的連鎖加盟店如雨後春筍般發展起來,品牌服裝代理及加盟模式就很受關注,這兩種模式到底有什麼區別?哪種更有優勢呢?隨著全球經濟的一體化,連鎖商業的發展正如日中天,這是一個不可替代的趨勢,如今各行各業的連鎖加盟店如雨後春筍般發展起來,品牌服裝代理及加盟模式就很受關注,這兩種模式到底有什麼區別?哪種更有優勢呢?且看小編慢慢的分析。服裝經銷商及代理商的區別廠家與代理都可設立加盟商。廠家一般都會在每個城市或者某個區域設立幾個加盟商;代理商也可以在某個地區設立幾個加盟商。通常來說加盟商需要具備相當的資金實力,而總部則提供和產品或經營項目相匹配的技術支持,管理、經營及督導體制,人員培訓,以及企業形象標示,產品生產商或項目總部用連鎖的品牌優勢和競爭優勢來達到雙方互贏的目的。代理商是指某產品在銷售過程中由生產廠家授權在某一區域有資格銷售該產品的商家。它分為地區級、國家級、省市縣級等,又分為獨家代理,總代理,分級代理,所有代理商家都有相應的特權,代理級別低的原則上由高一級的代理商管理。代理是代企業打理生意,不是買斷企業的產品,而是廠家給額度的一種經營行為,貨物的所有權屬於廠家,而不是商家。他們同樣不是自己用產品,而是代企業轉手賣出去。所以「代理商」,一般是指賺取企業代理傭金的商業單位。加盟商比代理商更有優勢就服裝行業來說,加盟商比代理商更有優勢,具體表現在一下幾個方面:1、貨品貨源:服裝加盟店由廠家直接供貨,產品更加齊全,只要廠家有的,他都會拿給服裝加盟商去做,因為廠家還希望服裝加盟商多進貨,只有多進貨了才能實現他的利潤。而傳統服裝代理商主推的只是廠家的幾個款或者十幾個款,根本不可能把廠家所有的貨進齊,因為代理商進貨越多,他的庫存壓力就越大,運作資金越困難,與其這樣,不如主推幾個款還好些。2、支持與政策:廠家直接供貨給服裝加盟商之後,省去了給服裝代理商的那一部份中間環節費,那麼廠家給服裝加盟商的支持就會越多,其時廠家一直都很關心終端,只是以前傳統的服裝代理商把廠家給的政策都吃了,根本沒有到達下面的終端店面。可謂「天高皇帝遠」,廠家也管不著啊!那如今的服裝加盟商直接跟廠家合作之後政策顯然不一樣了,您不妨去理解一下。為什麼一個服裝代理商做了很多牌子?他們往往打著支持終端的晃子向每個廠家要政策,結果是肥了自己,瘦了下面拿貨的終端商。3、運作實力:這些年來,走遍了很多大大小小的城市,各省各地的服裝代理商都是代理了好多牌子,重慶有一個最牛的服裝代理商做了差不多100個牌子,你想想,服裝代理商哪有那麼大的資金實力?分配到每一個牌子上的資金又有多少呢?你說他有錢,那我問你他那麼有錢咋不去開個工廠?做全國市場總比做重慶市場大多了吧?難道他有更多的錢卻不想賺?典型的「一隻腳踏多條船」,結果幾頭都沒做好,像這種情況可多了。4、品牌形象與區域保護:傳統的服裝代理商都是在那種大型批發市場里租一個檔口,然後代理好多牌子做批發。只要下面的終端商去拿貨他們就會極力推薦他所有的牌子,這樣一來,那些店面就會成為不折不扣的雜貨店,更可怕的是店與店之間一定會互相殺價,這樣你的利潤就沒有保障了。從專業角度來說服裝代理商是沒有區域保護制度的,因為一個省一個地區本身就只有那麼大一點,一保護起來服裝代理商就慘了,因為服裝代理商主要靠走量的,廠家跟他合簽在先,一旦量起不來廠家會取消他的服裝代理資格,同時也沒有返點支持;但是廠家直接發展的服裝加盟店不一樣,有區域保護制度,價格統一,不會殺價,店裡只做單一品牌的產品,形象統一,所以往往會越做越好。5、資源共同享問題:一般來說,每個廠家在做全國市場時,一定會騁請職業經理人來「操盤」。這些職業經理人見多識廣,經驗豐富,加上公司決策者的高瞻遠矚,他們看問題的角度與服裝代理商就完全不一樣,每一個細節都會想得很周到,品牌之間都會好好比較。全國市場這么大,哪一個服裝加盟店在他們的眼皮子底下發展起來,他們看得一清二楚。所以從服裝加盟商選擇店面開始他們就會認真評估,成功的經驗會與所有的服裝加盟商共同分享。6、物流問題:往往很多人認為在當地服裝加盟商那裡拿貨比較方便,其時這是一種錯誤的理解,因為現在的物流太發達了,公路,鐵路,航空快遞,都是點對點發貨。再說廠家是靠你拿貨賺錢,所以他不可能貽誤你的銷售時機。服裝代理商在你面前鼓吹拿貨方便往往是在忽悠你。

❻ 服裝店加盟合作模式

加盟主要是指被授權使用某一個品牌或者商標,根據其品牌總部的要求,比如開設一個終端形象統一的店面,由總部提供產品,按照總部的相關規定定價和銷售,這個時候你就是該品牌的加盟商

而代理指在一定區域代理某一個品牌,比如在一個市,一般來說代理具有排他性質,你在某一個區域取得代理權,該品牌一般不允許在該區域發展別的銷售合作夥伴,當你取得某品牌代理後,你可以通過直營、連鎖加盟、代銷等方式拓展你的經營渠道。

因此總體來說,加盟往往局限於一個到幾個店面或經營體,而代理是在一定區域取得了獨家經營權,代理取得的許可權比加盟要多,進貨價格往往能更優惠,當然,投入也可能會大一些了。

❼ 國內的品牌服裝店的運營模式以及盈利模式是怎麼樣的

這個問題回答起來,可以寫一篇論文了!簡單點講,運營模式一般講分自營、聯營(加盟)和混合模式。盈利模式還是以傳統的進銷差價的盈利模式。