1. 百年面道加盟費多少
你好，關於它的這個費用，是根據店鋪類型來決定的。介紹如下：
按照店鋪類型主要劃分為社區店、標准店、旗艦店，店鋪面積要求依次是40-50、40-50、80以上，合作的費用依次是29800元、39800元、59800元。
無論是哪一個店鋪類型，都會有5000元/年管理方面的費用！
2. 怎樣加盟連鎖店
加盟連鎖店在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。 研究分析得出：要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。 換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金 由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。 比如，有一位朋友--馮先生，他為了籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利加盟開店後，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。 因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。 同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。 二、控制好經營成本，規劃好進貨策略經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。 同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 三、學會管理員工雖然加盟後，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。從多個創業者的實例中發現，許多新老闆沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。 剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。曾經加盟過某美容連鎖的劉女士這樣感慨到。劉女士認為，躺著什麼也不幹，一切由總部來管理就好了。真正開業後，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品；不到一個星期，公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了，並帶走了幾十個固定客戶。劉女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做了嫁衣。 因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。尺有所短，寸有所長，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系 ，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說士為知己者死，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。 其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。 同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。 四、學會管理客戶，建立良好的客戶關系 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。 加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。 開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。 為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。 五、與加盟總部協調共進 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。 出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察；一旦加盟成功以後，就應該抱著共創雙贏的心態，積極的配合總部的工作。 所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道 。由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。 六、積極積累行業經驗 行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。 行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進店裡的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎？綜上所述，加盟創業要成功，加盟者自己本身要努力，要學會經營，才能讓付出產生倍數的回報，提高成功獲利機率！
3. 浙江加盟早餐店都有什麼品牌呀！
這邊好像已經沒有了
只有一些很平常的
因為一些都被沙縣或者面館占據了
4. 餐飲直營連鎖店有哪些品牌
目前該行業的餐飲人會感到迷茫，外行人入餐飲行業感到寒心的，而旁觀者是滿腔熱情，如果想要一個好的店面生意，那麼就需要將產品具備差異化，是受到人們的青睞。
5. 開麵包連鎖店加盟哪個牌子好
如今烘焙食品市場商機非常大，很多人都非常喜歡吃麵包，早餐、中餐、晚餐都有人喜歡吃麵包，麵包作為人們生活中的一種美食，非常具有市場商機。澳澤烘焙來自浪漫之都法國，帶著一流的技術華麗來訪中國。2013年的今天，澳澤烘焙為中國投資者帶來了一個絕佳投資商機，成就夢想的一刻就是現在，加盟澳澤烘焙，把握人生新方向。開麵包連鎖店加盟哪個牌子好? 【下方留言，了解該項目投資利潤】 市場前景不可量，澳澤烘焙一枝獨秀 中國麵包產量為160萬噸，年人均 1.2kg;德國麵包消費量為692萬噸，年人均消費量最低為50kg。龐大的數據懸殊，表明中國麵包烘焙市場的空白。而與此相對的是，中國麵包消費量處於一個不斷發展的時期，近幾年我國烘焙業一直保持在30%以上的增長速度。中國麵包烘焙行業的不斷發展，為眾多想要投資麵包烘焙行業的加盟商提供了一個絕大的商機。但是，面對中國市場上良莠不齊的麵包烘焙品牌，該怎麼選擇呢? 更多澳澤烘焙賺錢秘訣請進入>> 頂級企業，助力加盟商輕松創業 作為擁有歐洲血統的澳澤烘焙來說，總公司的雄厚實力是其成功的堅強後盾。廣州通燦投資管理有限公司是一家從事飲食文化研究、產品開發及產品推廣、連鎖加盟、技術培訓的多元化創新型企業，擁有強大而專業的管理團隊，資深的品牌設計團隊，精湛的運營團隊和優秀的研發團隊。強大的實力保障，360度全方位扶持，為所有加盟商帶來低風險、高利潤的最佳創業平台。 國內頂級麵包烘焙品牌，實力雄厚，更注重產品質量。精選最嚴謹的供應商、公開透明的操作模式，將麵包烘焙做到精益求精，最大限度的保證產品質量無瑕疵。為消費者創造了一個完全放心的購物環境，同時也將澳澤烘焙的品牌不斷推廣開來，形成良好的品牌效應，保證加盟商無任何後顧之憂。 開一家烘焙店多少錢?據我國烘焙業創業統計，市面上普通的烘焙小店需投資十萬左右，而普通的烘焙店卻存在著競爭大，風險高、無特色等創業瓶頸。相比之下， 經營高端且富有品位的烘焙店在行內競爭性更強，澳澤法式西點店僅需投資6.98萬即可經營，同樣的投資資金，不一樣的投資選擇，創收回報大不同。 澳澤法式西點店全線經營高端烘焙產品，在品質與價格上更占優勢，門店一般4-5個月即可收回成本，單品利潤高達75%以上，月銷67.6萬的收益奇跡，澳澤烘焙為您開創財富道路。更多澳澤烘焙賺錢秘訣請進入>>
6. 浙江省大型百貨連鎖企業具體有哪些
合肥的百貨業一直是本土百貨企業占據大半江山。目前合肥的百貨企業主力軍主要分屬五家集團，百大、商之都、瑞景（瑞景商業公司下轄瑞景名品中心-原名古井賽特商城、瑞景國際購物廣場兩家高端百貨門店，已於2010年7月27日被南京金鷹百貨以2.67億元收購）、百盛(合肥百盛逍遙廣場有限公司於2001年9月1日開業，經營面積35000平方米)、元一，其中百大和商之都均位列全國連鎖百強企業。經過長期的市場磨合，這些商家都基本有了自己的固定客戶群和互相區隔的市場定位。也正因為各自的差異化市場定位，所以相對而言，合肥百貨業的競爭並沒有南京等城市激烈。外來百貨搶灘合肥是最近的市場關注熱點，其中台灣大洋百貨的「合肥.之心城」項目地處合肥市長江西路以南，肥西路以西，兩條道路交匯處的西南角，位於合肥市第二商圈—三里庵商圈。該項目西側為國購廣場，東側400米為百大CBD購物中心。項目整體35萬平米，商業面積10萬平米，估計2012年正式推出；南京金鷹國際集團合肥金鷹精品百貨廣場項目也強勢入駐宿州路富世廣場，預計將在2010年聖誕節期間試營業。總建築面積達28萬平米，4萬平米主力商業的富世廣場，是一個集吃、喝、玩、樂、購為一體的一站式服務城市綜合體，整個項目分A、B、C三座主題大樓，其中A座高30層，8層以上為SOHO酒店式公寓，戶型面積為60㎡、90㎡和120㎡，宜自助宜投資，8層以下為中高端百貨店;B座是為省立醫院代建的，目前已交付使用;C座8層以上同樣是SOHO酒店式公寓，8層以下則為名品店。另外在順利完成收購瑞景後，金鷹百貨在合肥市場的布點已驟然形成三足鼎立態勢；銀泰百貨作為浙江百強企業則在4月份以近6億元收購了合肥華僑廣場100%的股權，銀泰合肥華僑廣場項目是銀泰百貨集團在合肥開發的集商業、酒店、辦公及住宅為一體的城市綜合體項目，建築面積約18萬平方米，地下建築3層，地上建築28層，其中商業物業為地下一層至9層，約9萬平方米，酒店約2.1萬平方米，寫字樓約2.3萬平方米，住宅約1.6萬平方米，地下兩層擁有約1100個車位的大型停車場。華僑廣場位於合肥最成熟、最繁華的核心商圈-四牌樓商圈，與海河路步行街僅50米，西臨長江路，周邊靠近百盛購物廣場和百大鼓樓商廈，是目前位於合肥市核心商圈位置最優、商場面積最大、最有商業價值的商業綜合體項目。合肥華僑廣場項目預計將在2011年下半年開業，銀泰百貨集團將以銀泰百貨為主力店，匯集國際名品、高檔酒店、高級寫字樓、國際影院等綜合商業業態，使銀泰華僑廣場項目成為合肥市乃至安徽省檔次最高、國際名品最全、國際化服務最優的購物中心。而作為合肥最早最成熟同時也是迄今唯一的城市商業核心區域的四牌樓商圈屆時將雲集百大、商之都、瑞景、百盛、金鷹、銀泰等一大批業內百貨巨頭。除了知名百貨公司，不少購物中心也紛紛投資進駐合肥。位於長江西路的華聯購物中心、信地·城市廣場、大連萬達購物廣場等SHOPPINGMALL項目，也都將設有百貨業態。
7. 浙江寧波有沒有什麼好的連鎖加盟店有的介紹幾個
我個人比較看好的是品牌服飾折扣店，即已一折左右的價格吃進，以2-5折的價格出售，你可以在店裡根據中高檔劃分區域。加盟的好處是換貨自由及時，即賣不掉的貨可以換好銷的，夏季遺留的換秋季，秋季遺留的換冬季，基本不存在庫存風險，店裡裝修全國統一，促銷方式也全國統一，每個購物者均需辦理會員證，一年一換，持卡人不管在哪個區域都可消費。服飾的優勢是，做工好質地優，價格比大廈便宜很多，一般消費層次均在30歲以上女性居多。以浙江為列：妙帛，麗庫開的非常成功
當然其他品牌還有很多，建議去網上搜索，以上列子僅供參考，希望對你有所幫助
8. 2017年快餐加盟連鎖品牌有哪些好的選擇呢,想在浙江地區開一家特色外賣店，投資大概在15-20W吧
溫州的東廠燒飯，做港式燒臘的，看起來生意很好
9. 加盟餐飲連鎖店
可以考慮開小吃店，投資不是很高，需要店面也不用很大，操作簡單，出餐快，回頭客多。民以食為天，現在的人對於飲食的需求不僅僅是吃飽了，在好吃的上面很捨得花錢。你可以搜一下芙蓉泉烤雞爪，在芙蓉街十分火爆，現在也放開加盟，先實地去店面考察再考慮要不要加盟，期間不收取任何費用，在芙蓉街總店二樓辦公室面談。小吃街很出名的，全國各地來的遊客，能看出大家都喜歡吃些什麼，對於小吃餐飲作參考非常有幫助，也能順便就當旅遊了。來的話可以聯系我