⑴ 為什麼螺螄粉店是網紅店加盟哪個品牌好
螺螄粉確實是非常好吃的,建議去廣西南寧或者桂林看一下,有很多螺螄粉店做得非常好,最好能引進一下,或者自己單獨開。
⑵ 螺螄粉加盟哪個比較好
個人覺得螺殿下螺螄粉比較不錯,對新手是比較友好得,開店成本不需要高,是比較不錯得
⑶ 開一家螺螄粉加盟店需要注意什麼
首先要注意品牌市場的影響力和公司未來的發展實力前景,現在很多人都注重口味,我有一好大哥么就開了一家螺螄粉店,叫什麼小蠻螺螺螄粉,那口味我吃完就上癮愛上了,沒事還讓我坐下來抽顆華子~
⑷ 加盟螺絲粉店怎麼樣
加盟好吃的當然好,自己做可能不會有這么好吃,除非自己做的比那個加盟的還要好吃,而且加盟的話,他們應該有口碑了。
⑸ 螺螄粉的加盟費用是多少
螺螄粉加盟門檻低,投資費用少,只需要3-5萬元即可起步開店。螺螄粉加盟,店鋪面積和規模可大可小,一般來說50平米即可,50平米在一個中等城市每年的房租面積大概需要1.5萬元;店鋪裝修:按每平米400元計算,裝修費用大約在2萬元左右;設備費用:桌椅板凳、店內的相關設備費用約4萬元左右;原料成本:前期原料進貨成本費用約2萬元。具體的費用還得根據城市的級別,店面的大小,規模等方面,費用是不一樣的,具體的還得以開店投資為准。
⑹ 螺螄粉加盟哪家是比較好的
螺螄粉加盟哪家好?當然是柳州螺螄粉最為正宗!螺螄粉是柳州的特色小吃之一,具有辣、爽、鮮、酸、燙的獨特風味是柳州特色的名小吃。螺螄粉的味美還因為它有著獨特的湯料。湯料由螺螄、山奈、八角、肉桂、丁香、多種辣椒、等天然香料和味素配製而成。柳州螺螄粉加盟申請表
柳州螺螄粉被譽為著名的南方小吃,近年來柳州當地部門高度重視柳州螺螄粉產業的發展,組織開展螺螄粉進京、舉辦萬人同品螺螄粉、螺螄粉美食節等系列活動,加速推動了柳州螺螄粉產業的發展。
⑺ 加盟螺絲粉要多少
你最好自己開店來做。這樣有利於你的以後發展
螺螄粉是廣西的特色小吃,如果想開店可以去咨詢.如果想自創門戶,那就要請一個有經驗的師傅了.
首先要准備米粉,不是北方市場上的那種河粉,得用干切粉,干切粉斷面直徑在3毫米左右,用水泡開(泡一個小時以上)後待用,米粉是基礎。
其次准備湯料,也就是螺絲湯,真正的螺絲粉是沒有螺絲的,米粉的味道基礎來源於螺絲湯。先把買來的螺絲,要活的,用清水泡2天,炮螺絲的水中投入一塊鐵,用來促進螺絲吐泥,同時可以抑制北方人害怕的寄生在了;螺絲體內的血吸蟲,這樣螺絲肉才清甜。田螺吸干凈,取出,用鐵嵌剪掉掉螺絲尾部,一般在那容易聚集淤泥,同時也方便螺絲熟的時候吸食。瀝干螺絲水,開鍋燒熱油,拍蒜,姜,大蒜,紅辣椒干,紫蘇,爆炒出味後(盡量多加這些配料)倒入螺絲翻炒,加鹽,雞精,蚝油,料酒,至4分熟,加水小火燉2小時以上。湯的關鍵在於加水的時候加的配料,各家都有秘方,好的湯料配方是要花錢買的,湯做好以後就放在爐子上慢慢燉。湯的特點是,油要足,辣椒要夠辣,要在湯上面看見紅紅的辣椒油。
下面說說配菜,1、油炸腐竹2、酸豆角3、炒木耳和大名鼎鼎的酸筍4、油炸花生米5、切得小小的蘿卜干丁4、酸菜,北方叫雪菜。
准備好了這些東西以後就可以開始做螺絲粉了。
先在鍋里燒開水,下蔬菜,要綠顏色的,空心菜,生菜,油菜花(長江以北沒有種植)都可以,菜8分熟後撈出,淋少許油。再下泡好的米粉煮熟撈出壓在菜上,然後加上配菜,最後淋入螺絲湯即可。
⑻ 螺螄粉加盟要花多少錢
螺螄粉行業加盟的費用差距還是比較大的,而且質量差距都不一樣,好友是加盟的一家螺殿下螺螄粉,目前看還不錯,可以去看看
⑼ 螺螄粉加盟行嗎能賺錢嗎
鄭州張一絕餐飲集團
個人簡介
姓名:張冬強
職務:張一絕集團副主席
工作風格:他有著強烈的事業心,有著敏銳的市場觀察力,市場需要是企業生存的基礎,以特有堅定的信念,勤奮作風,本著以人才先行,結果為大,思路決定出路,細節決定成敗,堅持改變命運,也依照著公司的「穩准狠」 的理念,本著高效的工作態度、細節的完善、工作的落實、團隊的合作和大膽啟用新人等方面,他說:「要胸懷理想,更應腳踏實地,每個人都渴望成就,但成功來源於一步步腳踏實地的工作」。
個人背景:
張冬強強總:1993年出生於河南周口市,2016年畢業於鄭州工業學院,年僅25歲的他,就當上了集團副主席,所謂努力了就會有回報,張冬強家裡是做小本生意從小就學習家裡的經商,比較聰明的他是一看就會,話說:每個人都有遠大的抱負,他也不例外,他想像「馬雲一樣是個有理想,有著不屈的靈魂」他的父親告誡他做什麼事情一定要腳踏實地認真的去做,在學業上也是成績優佳,每年都會榮獲獎學金證書、三好學生和優秀畢業生等榮譽,在畢業後他是個沒有什麼工作經驗剛畢業的大白條,機緣巧合下他應聘了張一絕餐飲集團,做銷售業務,零基礎的他剛步入工作會多少不太適應,要學習的也比較多,為了能更好的熟練業務,每天都是很晚下班,很快的他進入了工作狀態,在做業務時表現優秀,付出和回報是成正比,緊著這他喜歡上這種簽單的感覺,業績是每月的最佳,公司安總看到了這個小伙的努力,重點關注他,並提拔為主管,讓他也帶領自己的小團隊一起去奮斗,隨後在公司待了近一年的時間,在公司的帶領下,他成就了自己,實現了自己的理想,在管理上以著強調為員工的發展提供機會,創造舞台,通過建立動力機制、激勵機制、保障機制達到人性化管理和理性化的結合,企業與員工的關系是相互依存的,所以小團隊成了大團隊,他說:「每個人,一生都有幾次機會,最重要的只有兩次,1.年少讀書,刻骨學習,不然,你會用青春放盪換來一生的卑微生活,2.而立年前後,拼搏工作,提高技能,定位人生,不然,你會用懶散無畏換來通向底層的滑落」。