❶ 現在加盟糧油連鎖是不是機遇呢
你好！
我就是做糧油貿易的
09年行情不好啊
現在色拉油7000/噸
想當年可是14000/噸的
不過
是暴利行業
看地區了
如有疑問，請追問。
❷ 我想開糧油店，需要供貨商。
這個我了解一些，我家親戚就開糧油店的，每個月就大米就1銷售1000多袋，一代10到20元利潤。具體可以追問1
❸ 本人想在小區旁邊開個糧油店，但是對糧油一點經驗都沒有，大家有什麼建議
超市賣糧油，一般都是米面油、掛面等，適合貯存的、保質期長的。自然在口味方面比較單調。
你如果在小區附近也開糧油店，和附近超市賣同樣的糧油，肯定賣不過超市。超市是大批量進貨，價格經常促銷。
你如果在超市的基礎上，再賣一些比較新鮮的、老百姓天天離不開的熟食、加工食物就好了。
例如：新鮮掛面，老百姓都稀飯吃。味道比掛面強多了。
再比如：各色饅頭、餑餑、各種口味的蒸餅兒、糖三角、發糕、棗糕等等...
如此，人們即使買了超市的糧油食品，也會光臨你的特色糧油店。新鮮、即食、品種多樣，一定會受到附近居民的稀飯哦～...
❹ 糧油店如何經營
選准目標，就是要選擇好經營的項目，內容和方式，然後才能確立糧油類型、店鋪規模等。
一：前期調研
不管做什麼項目，前期考察都是必須的。不僅要考察當地人們的飲食習慣，還要考察優質的品牌。好的產品，才能有穩定的客流，才能長久的經營下去。
(4)社區糧油連鎖店加盟方案擴展閱讀
注意事項：
1、新手創業，選擇一個好的品牌，能少走很多的彎路。一個成熟的品牌，不僅有著一定的市場知名度，也經過了市場的篩選，有自己的生存之道，獨特之處。
2、開糧油店鋪需要裝修、購買必要的設備、進貨、辦理手續，因此就需要大量資金，如果你准備3萬元開糧油店鋪，就必須再有1萬元的資金做備用，以防在裝修、購買設備、進貨和辦理手續時急用。
❺ 糧油店經營經驗
要選准目標、留意競爭者、備好資金和裝修門面。
1、要選准目標
選准目標，就是要選擇好經營的項目，內容和方式，然後才能確立糧油類型、店鋪規模等。
開糧油店鋪要做到守法經營，首先應將各種證照辦理齊全，以免構成違法經營。
(5)社區糧油連鎖店加盟方案擴展閱讀
注意事項：
1、經營場所確定後，應及早聯系商品供應商，確保糧油店鋪開業後有充足的商品供消費者選購。如經營糧米，不僅應備足各種小麥麵粉，而且還應備足玉米麵粉，各種大米、小米以及多種多樣雜糧，給消費者一個充足、滿意的選擇空間。
2、新開張的糧油店鋪，最關鍵的是要有人知道，因此廣告宣傳極為重要。除了在本地電視、電台播放外，還可在一些當地的報紙、雜志上進行廣告宣傳。
❻ 如何做力源糧油的加盟店
力源加盟信息
自2002年以來，力源公司加快了放心糧油銷售網的建設，至今為止，力源糧油食品放心店、加盟店已遍布桂林市區，武崗等地。現已建成標准放心店、加盟店26家，首府南寧加盟店也正在籌務中。力源作為放心糧油的代表品牌在得到越來越多顧客認同之時，大批先期投入力源事業的有識之士也正在努力著，並充分收獲著與力源同行所帶來的成功喜悅！為進一步服務居民，為有志之士創造合作、共羸的終身平台，力源公司在桂林、南寧、柳州、陽朔、平樂、荔浦、興安、全州等縣市廣招加盟夥伴，其中桂林的財富碼頭分別為：北門新建市場、觀音閣市場、保惠市場、鐵西市場、穿山園市場、海倫堡市場。
加盟前景分析
力源加盟店的主營產品為力源大米、力源油、福臨門油。其中力源大米為綠色食品、廣西名牌產品；力源食用油為國家放心油；福臨門食用油為全國知名品牌，其生產商中糧集團主推品牌，「長城」葡萄酒、「金帝」巧克力、「可口可樂」系列飲料等這些耳熟能詳的產品均為中糧集團獨資或合資生產的產品，中糧也同時是國家扶持的國有重點企業。
我國九億多人民在農村，發展農業是我國的國策，人民生活水平要提高，高品質的農業產品必不可少，力源公司作為農業產業化國家重點龍頭企業，在未來都將享受到國家農業政策的系列優惠，而將不斷壯大。處於力源公司產業鏈前端的力源加盟店，必將由此大大獲益。
民以食為天，放心糧食行業及其城市配送系統將隨著中國的城市化進程而永遠是朝陽產業。擁有力源的客戶資源，就等於享受著力源客戶群長期的回報。加盟商加盟後公司免費提供裝修設計方案、按公司的統一風格裝修，統一產品陳列標准及衛生標准，按公司的服務承諾書規范加盟店的服務，加盟商享有在指定區域內力源放心食品的獨家配送資源。
公司將經常性地組織加盟商學習、掌握營銷理論，並協助加盟商培訓員工，確保加盟商投入有回報，2007年上半年，部分加盟商投資回報率超過200%。
❼ 怎樣開糧油店
如果是加盟形式，我們需要考察品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。
好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？
做好前期調研：
對於一名新手來說，如果此時有想法想要開一間糧油店，在開店之前應該要做好前期的市場調研工作。通過市場調研了解當前開糧油店是否有利潤可言，還能通過市場調研明確自己的糧油店主要賣哪些糧油，並確定這些糧油的品牌。
聯系可靠的廠家：
當新手通過市場調研工作明確了所賣糧油的種類及品牌後，接下來就要走聯系廠家的工作。選擇跟哪一個廠家進行合作，在合作之前需要了解該廠家所生產的糧油的品質是否有保障，同時還要考慮到價格、運輸等問題。
怎樣開糧油店
准備充足的資金：
在開一間糧油店之前，前期肯定需要投入大量的人力和物力的，所以還需要新手們准備充足的資金才行。在開店之前先做一份預算，預算應該要包括房租、水電費、人員工資、宣傳以及商品的成本等。
店址選擇很關鍵：
有了合作的廠家並具備充足的資金後，接下來就需要新手們考慮店鋪的選址問題了，把糧油店開在哪裡才能有客源，才能保證銷售額跟收益這是關鍵。所以在選擇店址的時候一定要仔細。
辦理營業執照：
不管是開什麼類型的店，都是需要有合法的營業執照的，糧油店也是如此。因此當新手們確定好店址後，接下來就需要去工商部門申請辦理營業執照了。新手們一定要切記，絕對不能無證經營，否則一旦被查處，後果不堪設想。
店面裝修很重要：
有了店面並獲得相關的營業許可證後，新手們在開業之前還應該給自己的店面做一番裝修才是。如果新手們不懂裝修，對這方面的認識很匱乏，此時也可以委託專門的裝修單位幫忙設計，並委託他們進行施工。好的店面裝修有時候也能吸引到顧客，所以這方面的成本個人認為還是需要捨得花的。
加強宣傳工作：
對於剛開的店面，前期的宣傳肯定是很重要的。因此新手們還應該在宣傳方面多花些心思，如果可以也可以投入成本，在自己的糧油店做一個廣告。宣傳到位了，自然能夠吸引到顧客，顧客一旦多了，就意味著營業額可能就多了，利潤也就多了。
誠信經營：
做人要有誠信，做生意更要有誠信。當新手經驗糧油店的時候，一定要賣合格、有保障的商品，這樣才能對的起顧客對你的信任，才能保證回頭客。當顧客發現你的商品無論是在質量還是價格、服務上都比別人好，自然會在顧客們心裡獲得好的印象，有了好的口碑，還怕沒有生意嗎？
希望我的回答可以幫到你！
❽ 誰知道糧油農副類加盟營銷模式可以借鑒的範本
如何成功加盟連鎖經營
對於希望通過做點小生意來解決生活需要和事業發展的人而言，借用別人的力量使自己獲得初期的成功，無疑是最佳的方式。
近年來，加盟連鎖經營越來越受到創業者的關注。據一項調查顯示，日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8%；而零售連鎖店第一年就結束的營業者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年。通過對比，我們可以看出，目前業內流行的一種「加盟一定比自己創業劃算」的說法不無道理。但這些數據並不能說明加盟後就一定能100%的成功，成功的關鍵還在於加盟商要對自己的事業進行規劃。
慎重選擇
目前，連鎖經營已經成為很多企業實現快速發展的重要手段。加盟商在面對眾多連鎖經營品牌的時候，如何分辨優劣就顯得非常重要。
生意已經做得風聲水起的DIMA淋浴房蘇州加盟商丁某告訴筆者，在開始選擇做淋浴房生意的時候，他一度很苦惱，「當時淋浴房還是一個新興的市場，也沒有很成熟的品牌」。在經過大量的考察之後，丁某選擇了DIMA淋浴房。對於為什麼要選擇這個品牌，他說：「我了解一些淋浴房品牌後，向幾個比較中意的公司索取了宣傳資料，很快我就收到了DIMA公司寄來的詳細的產品畫冊，裡面還有DIMA公司的老總寫的一封信。信中詳細列舉了該品牌的發展歷程，也表明了該公司獨特的發展理念。這是其他連鎖企業的資料中不具備的，因此DIMA公司給我的第一個感覺就是細心和周到……後來，我又應邀參加了該公司在上海的一個行業展覽會。在那次展會上，我見到了該公司的工作人員，也很直觀地看到了該公司的很多新款產品。這讓我對加盟DIMA更有信心了。」
丁某的例子說明，當連鎖品牌類似的時候，加盟商除了看好公司產品的質量、款式等優勢外，更看重公司對加盟商的支持。據調查，在選擇時有一個很重要的標准，那就是在加盟初期，品牌店是否會派工作人員到加盟店進行培訓服務。
如今，丁某已經和DIMA合作超過兩年，由於該公司對一個區域的加盟數量有一定的限制，丁某的加盟店生意很不錯。談到這一合作之所以會成功，他的體會是：
1.首先找到同行業中品牌的差異性在哪裡，在市場上有沒有競爭力。
2.現在是「服務為王」的時代，企業在服務方面有沒有獨到的地方。
3.注意考察工作人員是否專業和誠懇，這會影響到以後合作的氣氛。
4.不要貪便宜，要盡量在同類產品中選擇性價比較高的產品做加盟。因為加盟商有個品牌積累和放大的過程。
除了以上這些考慮因素之外，從大層面來講，選擇一個好的品牌、好的連鎖企業是成功經營連鎖的第一步。加盟商還應對廠家承諾的各種條件要深入地進行了解和考察。以下是筆者在接觸了大量成功的加盟商後，總結的考察經驗。
1.公司營業執照和經營范圍的確認。公司是否正規、合法，是否有健全的財務結構。
2.公司產品是否具備市場前景，公司的產品研發、創新能力是否夠強。
3.公司老闆的信用度。
4.公司是否有專業且完整的組織，跟你接觸的員工素質如何。
5.公司員工以及已有加盟商是否經常變動。如果是，很可能該公司沒有穩定的經營宗旨和持續的業績。
6.公司是否有完整的加盟合同，合同中是否對退貨和終止性的條款有合理的說明。
7.看一看已有的加盟商的經營情況。總部與加盟店的互動關系是否良好，是否能有效地進行管理。
8.公司的全國性宣傳計劃是否具有可信度和可操作性，公司未來規劃如何。
9.公司做事是否透明，設備采購價格是否透明，是否有完整物流配送系統，是否有整體行銷企劃規劃。
謹慎操作
在選定了合適的加盟品牌後，並不等於說加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主動地去經營一個加盟店，在具體操作的時候，和一般的開店做生意並無兩樣。在如何經營連鎖店方面，筆者重點闡述以下三點。
選址要准
不少加盟商向筆者抱怨，說他們選擇了很好的品牌加盟，可沒有收到想像中的回報。筆者發現，問題大多都出在店鋪位置的選擇不當上。不同的產品和品牌，對店面地址的要求不盡相同。找對品牌很重要，找到適合該品牌的地址開店，也必不可少。
讓我們先來看一個例子。
遼寧本溪娃哈哈童裝連鎖店老闆李某，已經成為了本溪童裝市場的知名連鎖店老闆。據了解，當初李某在選址問題上下了很大的工夫。他說：「在選定加盟娃哈哈童裝後，我一有時間就守在『米奇』、『藍貓』、『麗嬰房』等兒童服裝專賣店的門前，估算它們的銷售額，觀察它們的消費人群，有時一守就是一整天。」
通過大量的市場調查分析，李某退掉了原來已經租好的門面，重新選擇在「米奇」專賣店的對面，「藍貓」專賣店的隔壁開設店鋪。李某說：「雖然房租及轉讓費較貴，但因為選擇的這條街是本溪的『品牌一條街』，客流量較大，而且兒童品牌服裝較集中，有著固定的消費群體，只有這樣才能牢固樹立自己的品牌形象。」
以上案例說明，作為加盟商，選對地址是成功的重要一步。其實，在這方面，企業也有相同的原則。比如，擁有680多家加盟店的美宜佳便利店的開店成功率達到了90%，筆者了解到，美宜佳有一整套程序嚴密的選址標准，包括：
1.目標消費群的特徵，做誰的生意？周圍的固定居民有哪些？流動顧客群又有哪些？
2.從消費群體的收入水平判斷顧客的消費水平，並預測未來半年的消費走勢。
3.考慮租金因素，應該綜合考慮銷售預測、毛利差、費用水平等，決定選點取捨。
進貨要實
進貨是連鎖店整個經營的中心。一般說來，連鎖企業會根據其產品線的特點對加盟者提出進貨的要求。企業方的目的很清楚，希望加盟者多進貨。但作為加盟者則要考慮自身的市場和資金的狀況，要仔細研究本地市場的消費者的需求，遵守循序漸進的原則，在不斷地經營實踐中找准消費者的習慣，找到所進產品線的準星。
由於各地區發展不平衡，消費水平、消費意識及風土人情各不相同，連鎖企業推薦的產品在別的地方暢銷，不一定在當地就有銷路。不少加盟商在開店初期難免會有進貨不對路、滯銷、積壓等現象。為了避免這些問題，加盟商在初期進貨時最好遵循種類多、數量少的原則，在摸清當地消費者的喜好之後，再進貨。
另外，作為加盟者不要輕信廠家可以退貨的承諾。要知道進貨容易，退貨難。加盟商與連鎖企業之間因退貨引來的糾紛屢見不鮮，不如一開始就在進貨上精打細算，避免後期不必要的麻煩。
求同存異
連鎖店和連鎖企業之間的求同存異，也是加盟商需要注意的。比如，在連鎖體系中佔到相當一部分的餐飲連鎖，就存在口味統一以及各地口味差異的問題—重慶的火鍋加盟到了北京，就少了幾分麻辣，變得更適合北京人的口味。另外，火鍋在重慶所通用的香油調料到了北京也變成了用芝麻醬做成的調料。
由此可以看出，對於加盟者來說，在具體的經營中，一方面要與公司在品牌、經營方式上保持高度的一致性；另一方面，又不能墨守成規，要結合當地的市場環境和消費者的習慣來規劃自己的事業。凡事做到以事實為核心，做到一分為二。在與企業的一些規定發生沖突的時候，要如實地報告，並和企業充分地協商，盡量爭取得到企業的理解和支持。市場是變化的，最重要的銷售法卻是靈活的。
除此之外，在連鎖店的具體經營中，加盟商還需要在以下問題上留心：
1.人員管理。連鎖店的經營，是有很明確的管理規范的，連鎖店員工要盡快地掌握這些規范，員工培訓上可以從接待禮儀、產品知識、店面管理、財務知識、規范接待行為等方面入手。
2.店面布置。連鎖店風格首先在與連鎖總部保持高度一致的情況下，適當結合當地民風，融入當地特色。
3.營銷策略。連鎖店內外的市場兩手抓，不單單只是等顧客進門，坐店等生意，而是通過非店面進行銷售，建立各種利益渠道。
4.成本控制。根據自己的實際情況理智地開支，不要輕信連鎖經營「先規模後利潤」的說法。
任何生意，不管大小，都應有一定的戰略性思維。筆者就自己多年對加盟連鎖研究的一些經驗進行總結，對如何投資連鎖經營在選擇和操作上作了簡要的闡述，希望對准備進入和剛進入連鎖經營的投資者有所幫助。
❾ 想開個賣糧油的店，加盟什麼店最好
沒必要加盟啊！你可以去大品牌的代理商哪裡提