『壹』 加盟是怎麼一個過程，賺的錢過總部得嗎還是……
問：加盟是什麼？
答：何謂加盟所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的know-how、技術…等經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等
有如下共同步驟：
一、 媒體宣傳，傳遞信息 在這一階段主要以訊息傳達為主，把招募加盟店的開發地點及基本信息傳給大眾，如同招募方式中所討論的，以不同的媒體或方式將招募信息傳遞給有意加盟者。
二、 回應電話或傳真 連鎖加盟企業多半設有專線電話或傳真號碼，以供有興趣的人索取資料，除此之外也備有書面或口述材料，由專人提供解答，但一般都是僅就初步加盟狀況做解說。因為這個步驟是為了回應有意加盟者，並且對加盟者作初步過濾。一般加盟廣告並不能很清楚地說明細節，有些企業甚至提供24小時電話語音資料說明。
三、 提供有興趣人士的基本加盟資料 如果加盟者符合基本要求，一般會提供較完整的書面資料以供參考，同時會要求與加盟者約談，或出席連鎖加盟企業的說明會，雖然電話或傳真能提供比招募廣告更詳細的資料，但是經過初步過濾的有意加盟者，可以由郵寄獲得完整的書面資料，甚至包括加盟申請書。
四、 約談審核 由於很多加盟店主的特點，不容易由電話或傳真資訊中判斷，在約談中觀察加盟店主，是所有連鎖加盟企業不可缺少的步驟，約談方式有個別約談、團體座談，甚至包括模範門店參觀。在約談時，許多對加盟店主本身的審核觀察，也會在這一步驟中進行，正式約談的重點，除了觀察、了解加盟者的理念及狀況外，最重要的就是使加盟者認清相關的權利和義務。
五、 簽約加盟預約 如果加盟申請者初步符合要求，在競爭激烈的加盟行業，會有所謂「加盟預約」的簽定，以確保准加盟者不被同行搶奪。
六、 加盟店地點評估 除了特許加盟制外，加盟店都需要擁有自有店面或承租店面，所以加盟店必要的審查條件包括加盟店地點評估。 開店的地點對成敗有決定性的影響，立地環境與連鎖業者有密切的關系，加盟店的成敗，會影響到整個加盟系統的形象，但加盟店的營運成功與否，加盟店地點也是關鍵條件，所以在正式簽約之前，一次或者多次到加盟店評估地點，是必要的措施。加盟店的門店大都由加盟主物色，企業則提供針對公司商品的市場專業調查和獲利評估，其中包括專業的商圈評估、各時段人口流動的差異性、競爭對手狀況、消費者及人口分布與結構、交通狀況、未來趨勢等等。
七、 審查加盟店主財力及其他條件 一個優良的門店必須考慮門店本身、門店地點、資金、商品、人員5個條件。除了加盟店地點及加盟店主本人外，加盟店主對財力及其他條件也必須一並考慮，但通常是以財務狀況為主。加盟時自然需繳交一定金額的加盟金或權利金，之後有的企業則規定加盟主每月固定繳月費（也有按營業額抽成或直接供應原料或材料），除了一般財務條件審核外，有時也包括貸款及財務周轉能力。
八、 事業經營計劃的制定與溝通 根據所做的各項調查，為成立加盟店做事業經營計劃，事業經營計劃中以人力及資金的安排與運用最為重要。 1． 人力安排及運用 國內的加盟店人員安排與管理，除了個別公司的特殊關系外，大都由加盟店自行負責，加盟總部只負責招募的輔導及加盟店人員的訓練。由於一個合適的加盟店主，如果不能有效地雇聘、管理正職、兼職人員，就無法將加盟店經營得很出色，所以雖然人力安排的能力不是第一考慮，但是多半會有一套完整的安排程序，提供給加盟店主參考，並定期給予輔導。 2． 資金的安排及應用 加盟店的財務與總部基本上是分不開的，除了部分加盟店的收入必須先匯回公司，再由公司匯入加盟店帳戶中，加盟店大都是獨立的財務個體。
九、 簽約 如果有意加盟者符合連鎖加盟企業的個各項條件，接下來就是討論簽約事宜，尤其對加盟店與連鎖加盟企業總部之間的權利義務條件，必須經過認定簽署。 加盟合同是連鎖雙方未來合作愉快與否的基礎，它規范了總部與加盟店權利與義務的長期關系，具有法律約束力，因此，必須詳細研究起內容並逐條了解，必要時最好請教相關的法律專家。有一些事項在合同中必須特別注意： (1)加盟金、權利金、保證金、廣告費、服務費等項目之列舉是否清楚？收取實際及金額如何？是否具備有退還條款？ (2)解約之構成條件如何？手續或程序？不同狀況解約下的解約金、損害賠償等，各金額之退還成數與方式如何？ (3)雙方的利潤分配方式是否清楚？是否可能有其他意外的狀況發生？ (4)和約終了後，雙方之權利與義務如何？ (5)總公司對加盟者之服務與指導，是否也能詳細列出，而不是以含糊的方式交待而已。
十、 加盟店主對相關員工的培訓 連鎖加盟企業招募加盟店主，通常以具有相同或類似經驗背景的對象為主，但也可招募缺乏經驗但卻具潛力的加盟者施以訓練。一般可分為對加盟店所做的店主訓練，以及對加盟店員所做的員工培訓兩種。如果加盟店主無法或不願意參加訓練，可以以此拒絕加盟。 由於特許加盟涉及經營和法律等多方面的內容，投資者必須了解必要的相關經營和法律知識，或咨詢相關專業人士，合理規避經營風險。
『貳』 自己開店好還是加盟好
自己開店好還是加盟好？對於一個創業新手或投資者來說以下這些問題恰恰是他們所不了解的，這種情況下可以選擇加盟品牌，選擇皮膚管理加盟品牌可以幫你解決以下幾種問題！
一、選址
一般店鋪地理位置的選擇要從要考慮人流量、交通便利、商業區、消費能力。只要符合這幾點進行專業考慮，這樣才能找到一個專業的皮膚管理店面。很多人對於地理位置的選擇是忽略的，認為只要有空店只要有技術就可以開一個皮膚管理店面，就自然有客戶前來，但是只有一個優秀的地理位置，才能讓人流量達到最大，因此目標消費群體也是最廣闊的。
二、裝修
店鋪的裝修要符合皮膚管理店面發展方向，因為皮膚管理本身就是高級美容如時間海，對於衛生的要求是很嚴格的。太過於簡陋的環境實在難以吸引顧客。可以先設計出效果圖，以及皮膚管理店色彩的搭配、燈光的效果圖。一定要從消費者的角度去布置這個店面，以及店面內部的布局都是有理由的，只有這樣才能讓自己皮膚管理更好的發展。
三、活動
皮膚管理店的策劃活動以及宣傳活動非常重要，從單頁的設計到展架以及海報。廣告的效果要讓周圍的消費者都能看到。宣傳單頁的派發要在皮膚管理店面開業的前一個星期就要准備好。這樣才能讓皮膚管理店面做好充足的准備工作。同時活動一定要策劃好。確定好自己皮膚管理店面的長期發展策略，以及未來發展方向以及各種策劃小活動，讓自己店面長期發展下去
『叄』 加盟店是怎麼加盟的 具體的方式方法，我現在遇到的情況是這樣的 ！「在網上看到了一個加盟店，他說總部是
現在很多加盟騙案的，務必小心。你要去加盟店總公司看一下，了解一下情況，了解是否值得加盟，很多是總店很旺，而加盟店就不怎麼樣的，有點公司收了錢就跑路的，不管你的。
希望建議對你有用，望採納。
『肆』 加盟是什麼概念
指參加某一團體戓組織。 可拓展到商業領域，指商業品牌的代理加盟。
加盟就是該企業組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約的關系。根據契約，必須提供一項獨特的商業特權，並加上（人員培訓、組織結構、經營管理、商品供銷）的方面的無條件協助。而加盟店也需付出相對的報償。
加盟特許經營的經營形式種類有很多，依出資比例與經營方式大概可以分為自願加盟、委託加盟與特許加盟。
特點
1．有一個特許權擁有者，即為加盟連鎖的盟主。
2．盟主擁有特許權，特許權可以是產品，服務，營業技術，商號，標示，以及其他可帶來經營利益的特別力量。
3．盟主和加盟者以合同為主要聯結紐帶。
4．加盟者對其店鋪擁有所有權，店鋪經營者是店鋪的主人。
5．經營權盟主的總部，加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規定經營，自己沒有經營自主權。
6．總部有義務教給加盟者完成事業的信息，知識，技術等一整套經營系統，同時授予加盟店使用店名，商號，商標，服務標記等一定的區域的壟斷使用權，並在合同期內，不斷進行經營指導。
7．加盟者要向盟主交付一定的有償費用，通常包括一次性加盟費，銷售額或毛利提成等。
8．盟主是縱向關系，各加盟者之間無橫向關系。
(4)加盟是找個人加盟還是總部擴展閱讀：
要加盟的總部必須是合法立案的公司或是行號，且代表簽約的對象必須是公司的法定代理人。此外，加盟就是總部將品牌授權給加盟店使用，總部必然要先擁有這個品牌的商標權才能授權給加盟者。
相關技巧
一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金
二、控制好經營成本，規劃好進貨策略
三、學會管理員工.
四、學會管理客戶，建立良好的客戶關系
五、與加盟總部協調共進
六、積極積累行業經驗
『伍』 加盟好還是自己找貨源好
盟主企業應提供的服務
一、初始服務
這些服務包括從徵召受許人開始到受許人的業務實際開業的那一天之間的服務。
1.徵召
徵召通常不被認為是特許人向受許人提供的服務。盡管特許人進行徵召的目的是因為他需要受刻舟求許人來擴大自己的體系，他也仍需對受許人進行選擇。選擇過程要依據受許人的態度、技能以及對自己作老闆的興趣等因素來確定。因此特許人需要對受許人提供適當的幫助，以使他們擁有這些條件，成為一個合格的受許人。
2.培訓
培訓包括兩個方面的內容，首先，應對受許人進行基本技能的培訓。這些技能包括：記錄，會計，報告，人員選擇、管理和控制，業務程序以及一些基本的業務培訓內容，使得受許人能對業務經營狀況及發生的問題作出簡單的分析。
特許人應為培訓工作制定一項完善的培訓計劃。培訓工作應有專人負責，事先規劃。在培訓過程中，要將經營方法，不厭其煩地加以解釋，並輔之以必要的演示以及答疑，直到受培訓的人員完全明白為止。培訓的時間一定要安排的充裕。
培訓一開始，每一位學員應發給一套訓練手冊，將特許權的一切資料收錄其中，訓練手冊可以用活頁形式裝訂，以便以後再加上新的資料。
按照業務性質的不同，訓練手冊中應包括該行業的經營細則、產品描述、價格表、服務程序、報表流和、辦事細則、工作指導，甚至還必須包括公司徽標及標准字體、廣告稿的格式及處理原則。為了聯絡方便起見，最好設計一份業務月報表或周報表以供分支店按時間向總公司呈報營業資料，總部也可以根據報表所提供的資料，了解分支店的經營優缺點，以進行輔導。
3.營業場所
特許人應協助受許人選擇合適的營業場所，以及開業前的各種准備工作。這個過程包括如下階段：
（1）地點選擇的標准。特許人根據其事先確定的地點選擇標准，為受許人調查和評估地點。有些時候受許人在特許人的同意下自己尋找合適的地點。特刻舟求劍 將根據他的標准向受許人提出建議，只有選擇了一個特許人願將自己的資金全部投入的地點，特許人才會建議把此地作為受許人的營業場所，這在實踐中是一個較好的原則。
（2）租借談判。特許人可能向受許人提供的進一步服務是協助受許人就租借營業場所進行談判。特許人在這方面可能有豐富的經驗，這對於受許人進行有效的談判是很重要的。
（3）分店設計。特許人應幫助受許人設計分店。分店應當按照特許人的要求進行准備。特許人通常對分店設計部分有詳細的要求，還將提供詳盡的設計計劃，或是請指定的設計單位完成此項工作。
（4）設備要求。如果經營所需的標准化設備不是特許權組合的一部分，那麼特許人將提供一些建議，並協助受許人以最經濟的價格選擇合適的設備。一般說來，特許人會提供設備清單，包括設備名稱、型號和規格，以便受許人能方便地自己處理這些事項。
（5）開業備貨。特許人應向受許人提供一份開業備貨清單，並作出安排，讓受許人從自己的銷售部門進貨或從指定的或認可的供應商進貨。（6）開業。特許人應為受許人准備開業的最後階段提供關鍵性的幫助，特許人最好指派一個專門工作小組來完成此項工作。
二、經營中的服務
特許人對受許人經營過程中的服務，實際上是為受許人的經營提供各種層次的支持。
1.監督和支持
特許體系和合同中應包括報告和監督體制，這既能保證特許人有核查應支付費用的途徑，又能為特許人監控受許人的經營情況提供足夠的信息。
監控體制的運轉對雙方都是一個有價值的工具。對受許人來說，此體制能幫助他獲得自己經營狀況和財務狀況的關鍵信息。對特許人來說，能使他得到整個體系的經營狀況資料。
當然，只有這些信息是不夠的，還需要有了解受許人及其經營的人所進行的人員接觸。由此獲得有價值的信息。特許人應知道，哪位受許人遇到了問題和困難，需要指導。因此，特許人應讓受許人熟悉他的總部小組，小組中誰負責解決受許人的問題。
現場支持人員應定期訪問受許人，以便發現受許人經營中的問題或受許人是否遵守了體系制度。當出現了某些不易解決的問題時，還需要對受許人進行再培訓。受許人不應過分依靠現場支持人員，他應學會自己解決自己的問題。
當受許人需要時，特許人就應馬上提供現場支持人員。因此這需要雙方建立良好的溝通。特許人應與受許人保持密切聯系，以隨時了解受許人的問題。
2.培訓
特許人將發現一直需要培訓。經營不善的受許人需要進行再培訓，受許人在培訓自己員工時需要協助，還可能需要培訓受許人接受特許人所作的創新。創新可能包括體系的變動、採用了新設備或對現有體系和設備的新應用，以便讓受許人在實踐中更有效率。
3.總部組織
特許人總部中應包括各個領域的專家,以便函給受許人提供協助.這些領域包括管理、會計、廣告、市場營銷、公共關系、產品質量控制等。
4.研究和開發
特許人應有關於產品、服務體系和市場形象的研究和開發計劃。特許體系需要不斷地進行創新，並引入新觀念和方法，以增進特許業務的經營。
研究和開發設備應該對新產品線或新引入的產品和服務進行試驗。這些產品和服務必須和現有業務相適應，並在其成為特許體系的一部分之前需經過嚴格的市場測試。
研究和開發活動也應涉及尋找新的供應來源，以降低成本和各種費用。當體系發展以後，它的批量購買能力也增長了，因此能從製造商和供應商那裡獲得更大的折扣。
5.廣告和促銷
在大多數情況下，特許人擔負著進行廣告、促銷和公共關系的責任。這些工作的費用由受許人為此目的專門向特許人提供。為安排好廣告活動，特許人應把下列要素牢牢記在腦子里：
（1）首先和最重要的是需要建立並保持強大的公司形象，並使之消費者接受。
（2）要仔細考慮如何以最有效的方式將產品和服務送達到消費者市場。廣告是全國范圍的、地區范圍的還是本地廣告？選擇一種最有效的廣告方法。
（3）為受許人提供的POP廣告材料是從廣告基金里出呢，還是另外單獨收費？
（4）為受許人的本地廣告提供製作好的，還是只提供廣告素材？
專業特許連鎖顧問－－乾原的博克
這是一個交流特許連鎖專業知識的空間，這是一個為企業提供專業特許連鎖服務的窗口！
『陸』 加盟的時候該怎麼聯系總部
我們要是想跟自己想加盟的品牌總部取得聯系，其實是有很多途徑的。條條大路通羅馬，只要我們想，這個世界上是不會有難題阻礙我們找到總部的工作人員的。其中，最為有效的方法是在互聯網上直接搜索加盟總部的聯系方式。我們可以在加盟品牌的官網中找到這些方式，在這些網站中一般他們會把他們的聯系方式放到該網站最顯眼的地方，有可能我們一打開他們的官網就會有彈窗出來，告知我們是否要跟他們取得聯系。我們撥打他們的熱線電話就可以聯繫到該總部的工作人員。除了上網找他們之外，我們還可以去找他們的在線客服，還有他們官方的微信公眾號，或者是跟他們留言。這些方式都能夠讓我們很快的跟總部取得聯系。那麼假設要是他們總部沒有官網的話，我們該如何去找他們呢？
如果說我們加盟的品牌，他們連自己的官網都沒有的話，我們就不要對他們的品牌表現的有熱情的加盟意願。因為，你可以想像一下，要是一個品牌連自己的官網都沒有做的話，那麼他們自己本身的實力也是不咋樣的。而且這個時代是互聯網時代，一個品牌都沒有自己的官網，是十分落伍或者有可能是不正規的，因此我們就不需要再進行跟總部聯系了。
『柒』 創業，自己開店好還是找加盟店好
自己開還是加盟靠譜？
加盟已有品牌的優勢：
1），品牌已經形成，就是無形的財富
2），核心味道的保證，不需要你再自己研發味道
3），前期准備和經營上比較省事情，
4），可以不斷得到一些指導，運營中的支持
5），加盟也相當於做了個餐飲培訓（當然這是相對於好的加盟商來說）
缺點：
1），加盟商水平殘差不齊，
2），魚龍混雜真假難辨
3），口味不一定都好
4），有些是為了加盟而加盟，不會考慮你的實際情況來做指導
自己做的優點：
1），自己算是從頭再來的學習
2），自己需要研發的味道自己掌握
缺點：
1），可能會走一些彎路，因為餐飲有可能是一個走錯其他都會影響
2），口味需要你自己長時間的琢磨調整
3），容易受廚師的牽制，廚師辭職口味一變影響生意
4），出現問題也沒法得到別人的幫助，自己解決
5），花費時間精力較長。
加盟費高不高？
1，在餐飲行業里應該殘差不齊，我同學加盟的程大個小火鍋比較低才1.5萬好像。有一家麵食似乎也是。
2，其他的品牌加盟費不一而足，有些收取的費用比較復雜，前期似乎少，但是有一些裝修費，每年的管理費，商標使用費，門頭使用費，設備費，等等。
3，加盟費是需要投資者核算成本的一部分，因此過於高可能有些不劃算，但是如果投資店面大，費用越高提供的服務越多，品牌價值就越大。所以加盟費用跟提供的價值有很大關系，但現在是跟責任心有關系，因為有些是為了收費才加盟，不考慮品牌，所以造成加盟後遇見問題想問下咨詢下都沒人理會的現象。
『捌』 加盟店一個品牌是自己辦營業執照還是總部給辦
加盟是指該加盟總部將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費的行為。
加盟主在創業之前，加盟總部會先將自身的經驗，傳授給加盟主並且協助創業與經營，雙方簽訂加盟合約，以達到共贏的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
設立加盟店，是加盟主自己單獨從事經營活動的行為，自負盈虧，只是加盟總部將該服務標章授權給加盟主使用而已，因此，加盟主仍然需要自己辦理營業執照。
『玖』 開加盟店要先找店面還是先加盟後在找呢有哪位大蝦可以告訴我的加盟流程
一個好的開店位置也是需要時間去找的，但找到了開店位置，如果加盟環節有問題也麻煩 ，如果換個開店項目可能位置就不對應了，所以，我們的建議是，選擇去談加盟，不要簽合同，確定加盟合作流程以及合作政策，以及開店成本等所有內容後，再去選址。選址對於實體零售店來說很重要，這樣兩頭都沒問題之後，以最短的時間內把兩個合同簽完，就能順利開張了。