1. 一個新品牌白酒怎樣營銷，最新白酒銷售模式有哪些
因為賣白酒，我把房子都抵押了，車也賣了，但是經過高人的指點，我一年就賺了2700多萬，我的方法非常簡單，你用了也可以快速的把你的把酒賣出去，我認識了中國白酒營銷策劃界的專家老師王兆鋒老師，當時王老師品嘗過我的酒之後，覺得我的酒真的非常好，他就幫助我策劃了一場針對全國經銷商的營銷策劃方案，結果今天一周的時間，我就對接了百多家經銷商，直接銷售獲貨物達到了2000多萬，後來王老師還把全國各地2000多個白酒經銷商的群在群里對我的產品進行了推廣和宣傳，後期我和這些經銷商們建立了非常好的合作關系，他們通過我這里不斷的拿貨，當然了，我的產品也非常的有保證，大家也都非常的滿意，後來我老師通過他的關系，還讓我的白酒走進了拼多多和京東這樣的大平台，大平台把我的白酒當成了禮品贈送給那些用積分兌換的用戶，結果我的白酒快速的就賣出去了，如果你的白酒品質比較好，如果你的白酒現在也面臨著賣不出去的困境，那麼我覺得你可以找我的老師，我的老師一定能夠幫助你，讓你的白酒快速賣出去，把你的白酒放老師的營銷群里，快速的向全國的白酒經銷商進行推薦，一定能夠讓你的白酒幾天之內就全部賣完。還有不明白的問題，可以直接問我
2. 酒水營銷的方式方法
推銷酒水要看顧客，比如：空金牛型的…那種顧客通常是沒錢裝有錢的，說話時也會處處顯示自己，不要拆穿他而是認同他，同時也是推銷的好時機說：「你看你這么有錢又有勢所以特別跟你介紹這款酒我想對你來說是沒有任何問題的吧！」他也會不好意思不要而買下
3. 一個新品牌白酒怎樣營銷，白酒推廣思路有哪些
你好，思路如下：
要做的工作有很多，大致可分為5步，直接上干貨：
1、用戶畫像
第一個用戶畫像：人群定位，要把性別、年齡段、文化屬性、社會角色等都要考慮進去，針對他們的喜好去設計酒標、文案和酒體。
第二個用戶畫像：消費行為，這點還要分主動和被動，在同學聚會時還是公司聚餐時，是主動選擇我們的產品還是有人推薦，我們的文案能不能吸引並打動他們，如果考慮到送禮，我們的包裝也要考慮到大氣、檔次。
2、酒體設計
你已經發現了，市面一些大品牌的酒體一直沒有變過，對的，一直很穩定，那是上千噸、上萬噸的銷量，是如何做到酒體穩定的呢？
酒體穩定需滿足兩個條件：
第一：使用的高質量特殊基酒必須是量產的，否則下批酒沒有了原來的基酒，自然調不出上次的口感，這就是為什麼模仿別人的酒體，永遠也只能是接近的原因。
第二：每批次的酒體，還得提前30天以上就要調好停壇，等酒體穩定再灌裝，酒廠實力就是關鍵，所以一般沒有量產的小酒廠很難做到。
當我們得到了用戶畫像數據以後，就可以根據數據來為我們的用戶調酒，切忌按照自己的喜好調酒，這不是簡單的度數高低，而是發現、滿足。
3、包裝設計
瓶身、瓶蓋、酒標、外箱、文案整體的VI設計要根據第一條用戶畫像的人群定位來定，總結有以下幾點需要注意：
第一：酒標切忌花哨、顏色過多，行業內優秀的設計都是比較簡約的，突出重點。
第二：瓶身切忌異型過於復雜，不能憑自己的喜好去設計，這樣我們的用戶畫像就失去意義了。
第三：嚴格要求的數據，生產日期、配料、執行標准等，字體可以印小一些，要有主次區分。
4、消費場景
我們根據用戶畫像的人群定位和消費場景數據找到了一些用戶的消費場景：
聚會、聚餐、年會，中餐、擼串、火鍋等都要單獨設計文案，你可能覺得很麻煩，在生產時如何解決這些文案的貼標問題，不急，這點肯定有辦法解決的，當然，我們已經解決了，才會講出來。
5、推廣策略
線上：全網霸屏推廣策略及方法.PPT，這點涉及到太多的方法和技術要點，沒辦法在一篇文章中全部分享出來，我會在以後的文章中分享，但是這些方法你要學習、要實際操作才能發揮作用。
線下：定點策劃促銷活動，過去有很多商家和品牌幫我們做了很多試錯的工作，所以我們總結了很多線下的促銷活動，和啟動方式。
比如：傳統的方法是開一場品牌發布會，在全國范圍內開始招商，給加盟商一些宣傳物料，如DM單、海報等，商家們就各自為戰，總部無法全部顧及商家們的推廣的工作，這樣就導致了有的商家做的好，有的不溫不火 ，這不僅影響了品牌，商家們賣得不好，也就無法繼續進貨。
所以我們前期就精選一個代理商，然後集中精力在商家所在的縣城做網路推廣和白酒地推活動.PPT，做到推一個地方，火一個城市。（這里有還有很多要點，比如：招什麼樣的促銷人員？如何培訓？如何激勵以及考核等。）
看完以上內容，是不是發現了用戶畫像是最策劃產品階段最重要的一環？如果這一環節沒做好、沒做細，將會直接影響到我們接下來的工作。
那我們的產品是不是就只能賣給這個畫像裡面的人群？
當然不是，他們的人生軌跡會不斷發生變化，大學生會邁入社會、白領會升職、屌絲會進步，這些人群還會影響他們周圍的人群，所以我們要做的工作還有很多，不斷發現並滿足他們的需求。
是不是任何人拿到這些策略就能把事情做好了？
做好一件事，除了有超強的執行力，還要有自己的團隊，更為關鍵的是還要打造一個平台，讓用戶參與進來。
謝謝，希望您能夠採納！
4. 酒水代理如何營銷
一、整合各環節，讓系統發揮升值能量
代理商必須要擁有自己的先進的營銷管理系統。這不僅是一支先進的營銷隊伍，雄厚的周轉資金，妥當的運營架構，突出的公關優勢、專業的物流平台、健康的企業思想等企業核心競爭力，還要執行的連貫性、合理性、制度性，系統性，例如，財務部門不僅要負責資金運作，更要做好帳期管理，協助業務；商務部不僅要做好客戶管理，還要做好訂貨管理、品項管理；倉儲部不僅要做好暢銷品、滯銷品、殘損品的庫存管理，還要及時歸納反饋；物流部不僅僅是配送工作，還要懂得訂單規劃，合理安排單品配送、多品配送的利害關系。雖然表面上看，每個部門是相互獨立的，但實際工作中，必須及時溝通，相互協助，相互合作，不可出現推委現象。這樣才有機會由原來中轉運營商（某些流通商僅是廠家的中轉站、異地庫）轉型為營銷運營商。為製造商、下游網點提供專業服務體系，成為市場的管理者和主導者。用綜合能力、系統能量加速資金運轉率，擴大銷售規模，節省運營成本，贏取利潤空間。
二、市場聯盟，增大進攻的砝碼
一個成熟的商業批發市場，為了經濟的長遠性發展，為了避免競爭矛盾的惡化，一般都會設有這種專門的委員會，平時互通信息，交流思想，勾畫發展藍圖，協調內部矛盾，或關鍵時刻處理突發事件。而面對單一品牌代理的代理商，在市場競爭中的競爭優勢，相對來講就比較薄弱一些，這時就要充分利用集體力量，合作一些沒有厲害沖突的夥伴，形成各品牌之間聯盟，面對事情可以規模出現，作為一個整體的團隊處理問題。例如統一談判進場，統一免費的配送貨，統一促銷活動支持，統一人員管理等結合起來互幫互助，共同扶持下游經銷網點，使資源優勢充分聚焦起來，才能產生更大的威懾力，才能彼此更加節省資源。戰爭中總喜歡運用「各個擊破」的戰術，證明著團結的力量，團隊的優勢。
四、「傍個大款」，發揮交融優勢
對於偏遠區域，代理商為了節省渠道運營成本，在運作上不妨可以考慮實行「大區域代理，小區域代理」的復合渠道結構。同廠家協議，實行產品廠家統一供價，統一發貨，綜合返利台階模式，讓小區域代理實際回款並軌到大區代理的回款額度內，使雙方代理商都能獲得更大返利空間，刺激銷售的積極性。這樣廠家、大代商、小代理都沒有多少損失，並使小區域代理商自覺遵守游戲規則，協同發展，共同增長，避免反水、竄貨。徹底發揮小區域代理商利用自身在當地的一系列管理優勢、地理優勢、經銷優勢、網路優勢和資源共享等優勢，在銷售通路上建設最核心的分銷網點，做好市場維護工作，終端管理工作等，增加銷售回款。其實這種操作模式，應該最符合廠家的心思，把渠道扁平化，終端精細化工程，做到了點子上，更注重了細節。（這種情況的發生，一般是因為該區域的實際銷售狀況，讓人費事費力，投入和產出不成正比，擁有不如放棄）
五、「夥伴經營」，彼此共存亡
代理商要時刻想著與經銷商的利益維系在一起，與網點共存亡，把自己下游網點當作自己的分支機構，或連鎖分銷網點進行打理、經營。代理商可以試著入股或者加盟的形式來管理你的經銷網點。不管怎樣的操作模式，只要擁有這種夥伴式服務意識，就極可能與經銷網點形成一個利益的共同體，避免代理商與經銷商之間明爭暗鬥，貌合神離,價格交易，唯利是圖，有奶便是娘，互為生意上的擠榨對象。代理商對自己的強勢網點，無論在人力、物力、資源上都要給於最大扶持，哪怕自己利潤僅僅是年終一點返利，也要一如既往，讓規模產生效益。網點活的更好，你才能活的更加出色，利潤點才能更多。所以建立了堅不可摧的夥伴營銷關系，對競爭對手而言，必將是一種成本最昂貴的通路壁壘，對代理商和經銷商雙方的交易成本而言，彼此都會降低。 毫無疑問，代理商為了生存，為了活的更好，改造客戶結構，提高客戶質量，徹底改變當下盛行的交易型營銷的模式，走向以誠信和雙贏為內涵的夥伴營銷。
市場是人做出來的，模式也人創造出來的，願代理商們面對市場變化，綜合自我資源優勢，設計適合自我企業發展方案來挑戰變革，規劃屬於自身發展經營模式。市場的脈搏就是營銷專家、高手也是無法把握的，即使美國的先進模式，也不一定適應中國的營銷環境。所以代理商只要抓住市場的動向，根據自身的能力，根據當時的環境，根據當地的情況把工作做深一點，做細一點，做周密一點，還是有著很大的生存空間的。
5. 白酒行業都有哪些營銷模式
深度分銷、深度協銷、盤中盤（又分三個階段）、直分銷、連鎖加盟店（華致酒行）等，僅僅知道模式名字是沒什麼意義的，要深入了解他們所適應的情境，沒有好壞之分，只有適不適合之分。
6. 中酒連鎖的經營模式是啥跟著他們干能賺錢嗎
中酒連鎖是中國首家酒類O2O中酒體系的線下平台，中酒020採用電子商務加實體店快捷配送的空地立體經營模式，達到全國主要城市一小時內送酒到位的快捷配送服務。公司藉助於現代電子商務平台及強大的實體店經營能力，主力從事酒類消費品的銷售服務。中酒集團依託旗下兩個品牌中酒網和中酒連鎖，一方面發展線上客戶，同時大力開發實體店周圍的單位團購及居民用酒市場，讓實體店周圍5公里范圍內的單位、居民都知道附近有一家中酒連鎖實體店。中酒連鎖的用戶不管是在家裡還是在餐廳，都可以通過手機終端選購、撥打400電話訂購商品，由用戶就近的中酒連鎖店在一小時內完成配送，確保顧客從想喝酒到喝到酒的時間壓縮到最短。
為快速擁抱消費者，讓更多的消費者感受中酒020的超值服務，中酒連鎖將採取單店加盟與區域加盟代理相結合的方式向全國推進，同時，為保證整個體系的高效高質，中酒連鎖2014年區域代理以城市為單位僅限5家。
為保證線下的服務質量，中酒連鎖建立了完善而嚴格的加盟商督導控制體系，共設立283個質量控制點，藉助手機智能技術，全流程、全節點監控加盟商的服務標准。