❶ 連鎖酒店加盟後，運營及管理費是個什麼情況
基本現在絕大多數的管理費都是按每月的營業額的百分比收取的，比如，7天的管理費是每月收營業額的4.5%，如家是按每月營業額的的6%收取的，格林豪泰是收營業額的5-8%，速8是收營業額的5.6%，漢庭是收營業額的5%，尚客優算是他們中最少的，按每月營業額的4.5%收取。管理費的上交也是必須的，因為加盟酒店後，總部會給分店持續的支持，尚客優來說的，設計是免費的，後台各類系統出現問題也是免費給解決的等等情況
❷ 連鎖加盟如何開展招商工作
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❸ 快捷酒店加盟開業籌備工作需要知道什麼
快捷酒店加盟商選擇好加盟品牌，簽訂快捷酒店加盟合同之後，並不是就能坐享其成、萬事大吉了。開店籌備期間，很多工作需要酒店加盟商自己去完成和掌控，這樣才能節約成本，對酒店有整體的把握。那麼，酒店開業籌備期間，有哪些事情是需要酒店加盟商需要考慮和具體操作的呢？
首先，酒店加盟商要對酒店的規模、布局、市場定位和經營方案進行確定，設計酒店組織機構，同時，對酒店區域進行熟悉和了解，考慮確定不同責任范圍，明確各個員工的負責區域，以便開業時能各司其職，提高工作效率。
其次，酒店加盟商要製作詳細的酒店物品采購清單。物品采購是酒店成本的重要組成部分，酒店加盟商雖然不需要自己直接參與到采購具體操作任務中來，但是要注意對采購清單有清晰的了解，特別要注意以下幾個方面：
采購清單通常包括物品名稱、規格和數量、供貨單位等項目；要結合酒店的房間數量，確定采購物資數量；要根據酒店市場定位配備客房用品，減少不必要的浪費。
酒店員工的配備也是酒店加盟商在酒店籌備階段必須完成的工作。在員工招聘過程中，酒店人力資源部門要根據酒店需要選擇符合酒店需要的員工。酒店員工招聘工作完成後，酒店加盟商還要委派相關部門制定培訓計劃，根據酒店實際情況對員工進行必要的培訓，提高員工的素質和工作能力，以便酒店開業後能迅速正常運轉。
等一切工作就位後，酒店加盟商還要建立客房檔案，並參與酒店驗收，對酒店進行模擬運轉。恆8連鎖酒店對各加盟商會進行專門的開業指導，為酒店加盟商答疑解惑，幫助加盟酒店順利開業、健康運轉。
❹ 酒店加盟工作，完成前期的籌建後，怎麼去運營呢
如果你是加盟的品牌連鎖酒店，每個酒店都有自己的運營手冊，比方說你在籌建的同時就應該開始了人員招聘，然後培訓，在籌建過程中會有實習的機會。籌建結束或者未結束可以安排一部分員工實習，試用，按照加盟手冊完成統一的開業計劃，每一步的運營方案都會由品牌所有方提供，當然運營業績的好壞看店長的水平和加盟方的行銷策略了。
❺ 連鎖酒店加盟前景如何 啟動需投多少錢多 長周期收回成本
加盟來客智能連鎖酒店吧，模式很不錯，電子商務模式，而且客人用身份證開門入住、取電，智能。加盟門檻也低，加盟費用還不到7天 如家的1/10， 貌似政策非常不錯，我計劃開一家酒店加盟了。
❻ 連鎖酒店加盟流程是怎麼樣的
酒店加盟流程各連鎖品牌大同小異，這里以主打健康睡眠文化的慕思睡眠酒店為例：
1.項目申請：可在官網、公眾號留言，或者直接撥打官網加盟咨詢電話；
2.項目勘察及評估：慕思睡眠酒店的專業投資顧問會聯系投資人，進行實地勘察、市場調研、出具初步規劃及投資測算方案等；
3.項目決策及合同簽署：由慕思睡眠酒店項目委員會進行項目投資回報評估，確認商務條款及合同簽訂並繳納加盟費用；
4.工程對接：各類項目圖紙細化，工程進程實施；
5.開業籌備：開業前店總到位，進行人員招聘、市場推廣、物資采購等工作，完成開業。
❼ 一直聽說酒店行業是個暴利行業，如果我想加盟連鎖酒店要多少錢，要投資多少錢
連鎖酒店是指以加盟經營模式運營的酒店，連鎖酒店一般都具有全國統一的品牌形象識別系統、全國統一的會員體系和營銷體系、價格相比較很有優勢符合大眾化消費。
連鎖酒店業發展的主要態勢，從星級酒店到經濟型酒店再到青年旅社、主題酒店、精品酒店，連鎖酒店的發展模式和認知度已經深入人心。
連鎖酒店與單體酒店相比，無論在裝修、服務還是信譽上都有較大的競爭優勢，處處擠壓著單體酒店的生存和發展空間。預訂方便快捷、價格透明、不需要前台議價、干凈衛生、服務和安全有保障，性價比較高，所以連鎖酒店是出差、旅遊住宿的好選擇。
溫馨提示：以上信息僅供參考，不代表任何投資建議；如您有加盟投資需求，建議咨詢相關專業人士。
應答時間：2020-12-23，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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❽ 我是做連鎖加盟的，現在要做招商手冊，想向您請教加盟流程一般的經濟型連鎖酒店加盟條件是什麼
浙江的中宙光電絕對是業內大牌。美國能源部都去考察呢。它在中國招商聯盟上有發布招商項目。可以去了解下。。。
1、華東地區最大的LED封裝器件及照明產品製造企業；
2、浙江省高新技術企業；
3、浙江省創新基金項目負責單位；
4、浙江省學習型中小企業100佳；
5、國家「半導體照明工程」重點企業；
6、「中宙」發光二極體為浙江省名牌產品；
7、獲得SGS環境保護認證；
8、浙江省首家獲得EN60825激光等級認證；
9、獲得環球市場集團的GMC中國優質供應商認證；
10、獲得「國家半導體照明工程研發及產業聯盟」優秀成員獎；
11、擁有CE認證、PSE認證、UL認證、ROHS認證、PSE報告，ISO9001質量管理體系認證;
❾ 請高人指導：做酒店連鎖加盟的下店培訓經理主要的工作職責有哪些，注意事項是什麼怎樣才能做的更好謝
企劃部就是以企業的品牌、促銷、廣告為主要工作的部門。
企劃部的職責
1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，並指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作；
2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司內部大型活動的組織策劃；
3、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化；
4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等；
5、負責連鎖加盟經營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發媒體發布渠道，組織、策劃媒體活動；
6、健全部門企劃工作的各項業務流程，並做好業務分工與日常監督落實。
其實在做品牌的企業里，設置品牌經理已經成為了必要。在品牌驅動型的企業里，有3個方面是必須要完善的：
1、在經營思想上，應具備全面的品牌經營觀念，將品牌資產視為企業最重要的資產，技術、營銷和管理是實現品牌飛躍的手段。
2、在機構設置上，有專門的品牌管理部門。高層設立品牌管理委員會來指導企業的行為，進行品牌決策；在中層設立品牌經理執行各項決策；在基層設置品牌助理協助品牌經理管理品牌。
3、在行動指導上，企業的一切運作以品牌為中心，營銷和傳播以保持品牌的持續發展為前提。
具體的案例：
最近一位方便麵企業銷售老總聽說我在做企劃工作，就問了我一串很有趣的問題：為什麼斯美特要成立企劃部？企劃部是做什麼的？你們的企劃部做了什麼？斯美特原來沒有企劃部不照樣做到四個多億嗎？
（一）為什麼要成立企劃部？
沒有企劃部斯美特曾經做到四個億，除了因為我們有精明的領導團體和強勢的產供銷隊伍外，還有一個重要的原因：2002年前整個行業處在成長期，市場需求大於供應，每個企業都忙著擴大再生產，沒有精力考慮如何搶占對手的市場份額。這個時期的競爭更多的是戰術的競爭。2002年後，隨著幾大強勢品牌的出現，整個行業進入整合期。供應大於市場需求，這個時期的企業除了考慮如何超越自己外還要考慮如何打敗競爭對手。這個時期的競爭已經上升到戰略的高度。是整個企業綜合實力的競爭。而銷售考慮更多的是戰術。企劃考慮更多的是戰略。緊緊依靠戰術已不能適應競爭的需要。
2002年前，銷售部是自己制定政策，自己執行，自己監督，自己評估，自己研發產品。由於單件利潤比較豐厚，採用的戰術是低價位大促銷。同規格的產品，競爭廠家利潤是10％，我們掙5％。靠利薄廣銷企業發展起來。費用浪費嚴重。同時，產品結構、形象混亂，行不成品牌和根據地。2002年後，隨著競爭的加劇，出現了微利和無利經營現象。企業用混亂的產品、採用低價位大促銷已無法生存和發展。必須改變戰術、提高費用的利用率、整合產品和進行品牌建設。這種改變僅靠銷售自身的時間、精力、道德約束和自覺是難以做到的。
企業規模小時，企業的發展可以跟著感覺走，企業的決策幾個人稍加溝通就可以做出。船小好掉頭，即使決策失誤對企業也造不成致命的傷害。企業達到一定規模後，任何決策的做出都需要充分的依據。否則一個決策失誤就可以使企業一蹶不振。這就需要一個專業的部門搜集信息為決策提供足夠的決策依據。同時這個部門還必須創造性的優化企業資源，給企業設定遠景目標，做出階段性的規劃，塑造和整合企業文化，制定各種規章制度，研發、改良、整合產品，制定戰略、戰術，並對戰略和戰術的實施進行跟蹤、修正和監督。這個部門就是企劃部。