『壹』 服裝品牌與加盟商之間如何實現共贏
提供以下幾個建議：
一、是否找准適合品牌的有實力的加盟商，是品牌發展的關鍵。 應在全國范圍尋找，以前品牌慣用的手法是藉助展會招攬加盟商，但現在，參與展會的品牌和專業人士眾多，雙方在展會現場的接觸時間短，針對性不強，因此，品牌不能只局限於參加展會招攬加盟商。終端高額的銷售業績，統一優異的店鋪形象，具專業水準的品牌網站，卓有成效的活動都是吸引代理加盟的手段。
二、多給加盟商一些支持與服務 造成加盟商不夠忠誠有以下幾個原因：品牌自身的發展使加盟商失去信心，對加盟商不夠關心；政策使加盟商遇到不能解決的問題。 加盟商於品牌的長久合作取決於品牌是否在不斷更新營銷概念和提高自身知名度、美譽度；是否能幫助加盟商提高管理、銷售技能從店鋪形象、陳列指導，小到貨品管理、促銷手段的運用等等；對他們日常的支持是否完善、系統、有效。常審視自身，常站在加盟商的立場和角度考慮，理解和尊重加盟商的感受，真心得幫助、指導加盟商，才是解決提高加盟商忠誠度的症結。
加盟商自身也要改變觀念，不斷以新的思維調整經營策略，做出自己的反應，只有相互間更好的合作才能更快進入更高的層面。
一、認清自身的角色 加盟商需要與品牌加強有效溝通，加盟商一方面要立足品牌利益、維護品牌形象；另一方面也要學會從多個角度審視和提高自己經營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創新意識和服務意識。樂於從幕後走到前台充分展示自己的形象和實力，要善於利用各種平台來進一步推廣品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度，加盟商的觀念更新，才能更適應品牌時代的市場發展規律。如果個別加盟商不能順應品牌和市場發展需要，那就會被市場淘汰出局。
二、正確對待品牌 加盟商必須有長期投資合作的准備。看好的品牌，一旦投資下去就要堅持不懈的做下去，不要因為品牌商在某季的貨品出現了與當地市場的偏離，就對該品牌失去信心。要及時將你發現的問題反饋給品牌運營商，以尋求妥善的處理辦法，盡量減少市場虧損。如果頭腦不夠冷靜，輕易放棄該品牌，另換門庭，改投別的品牌，這樣損失可能更大，當發現原來代理加盟的品牌在當地賣得很瘋，再想重新代理就沒有機會了，因為對方或許已找到了更合適的人選了。其實品牌就好像股票有漲有跌，要用長遠的眼光看待品牌，選對品牌長期持有，才會有穩定的回報。
三、明確發展方向 有實力的加盟商在准備選擇若干個品牌代理之前，首要考慮正在經營的品牌是否經營得比較穩定，其品牌的市場地位、市場飽和度與品牌增長的空間，自身是否從中總結建立了一套成功的運作模式及完善的內部人員管理制度；當然，是否有充足的精力與資金操作多個品牌是前提。多品牌經營可能會帶來大的經營規模，更可觀的銷售額及利潤，但相對風險也是較大的，經營成本與庫存也會帶來沉重負擔，也對加盟商的運營成本與管理能力有更高的要求。
對於加盟商有以下建議：
⑴做深做透現有的代理品牌，有計劃地拓展下線加盟商，充分佔有市場份額；
⑵多層次品牌代理策略，可以避免自身品牌內部競爭帶來的壓力。
靠高檔品牌帶來影響力，靠中檔品牌帶來利潤，靠一般品牌帶來現金流；利用現有的營銷網路有計劃的拓展，原有下線加盟商若不斷加盟更多的品牌，只會減少每個品牌的投資及分散精力。當然前提是要求代理商自身的策略、組織與管理水平及員工的業務素質有待進一步提升。 盡管品牌企業的經營思路和品牌運作理念隨著市場環境的變化而發生變化，但服裝品牌的發展卻離不開站立在市場拓展第一線加盟商的鼎力支持，品牌的傳播和推廣力度，品牌知名度的提高和美譽度的提升，很大程度上取決於加盟商的水平與能力。如果說原來的服裝批發只是做生意，那麼現在，加盟商則是在與品牌企業一起幹事業。品牌企業與加盟商需要的不僅是合作經營模式，而是在市場日趨規范的大背景下，建立一個規范、互信、完善、有利於共同發展、共同提高的緊密關系。
『貳』 在同一個區域有兩家同品牌的加盟店，該怎麼辦
投訴總店，要求總店賠償並關閉晚開的這家
『叄』 一個城市兩家加盟店怎麼辦
感覺樓主的擔心是多餘的
首先你們兩家是一個牌子的產品
如果產品真是好產品的話 你和他都經營好了
給自己也是給對方都是做了積極的宣傳 樹立了良好的形象 特別是加盟性質的 公眾認可的是某牌子的產品 而不是哪一個人哪一個店
這種競爭是和同樣產品不同品牌之間的競爭有區別的
其次 樓主這產品的需求者並不是流動性非常大
主流人群應該是附近居民區
所以只要抓好附近的客戶群一樣能發大財
難不成你還想一口吃個大胖子？？ 呵呵
誠實守信 和氣生財
祝樓主生意興隆 哈哈
如果是城市總代理的話 肯定是省總代理違約了
這就要和省里的總代理商溝通了
仔細看看你們簽的代理合同
另一家應該給你們們加盟費的
『肆』 同樣店 相近，一個店低價競爭，我改如何競爭
「重點是現在我沒有定位自己要什麼樣的服裝，可以給我介紹一下目前服裝類型的利弊嗎？例如，休閑，正裝，潮流裝等等，結合廣西南寧的實際情況更好」 現在國內大多數的加盟品牌都在走韓潮，在東方人黃皮膚的穿著打扮中，韓國服飾是色彩運用較大膽的了。而這也加大了存貨的壓力風險。另一種的歐美服飾，更親近於生活的隨意性，設計簡單大方，穿著得體，而又恰恰是因為簡單給人的第一印象不夠強烈。但是合適的搭配氣質頓顯。穿著習慣上來說。韓服更多的是青少年的消費主體，當然他們的消費能力也就不夠強。歐美風格可能更多的是成熟人士的首選，成年人因為生活工作的原因不可能把自己搞得花花綠綠的。經濟的獨立會有更強的消費能力。 可反推! (以上是我回答另一位朋友的話,相信對你也適用吧.呵呵!) 但是考慮到你的資金情況,做休閑正裝有一定壓力,休閑正裝需要有一個市場接受過程,這對你的現金流情況壓力太大.不建議!建議做潮流裝，不建議加盟品牌（其實10萬也夠加盟一些國內新興的潮流品牌了,加盟會有返款優惠的,但是據我了解國內新興的品牌都由於渠道不成熟的原因給予經銷商的幫助是很少的,只有索取!哪是很痛苦的.你的現金流束縛了你），貨品周轉快，資金需求不高，但這也考驗你的進貨眼光了。需要你對當地市場非常了解。我本身不在南寧，對哪也不了解，這點無法幫到你了。還有一點，一定要加快貨品的流轉，加速現金的循環流運。不好銷的貨品盡速低價出售。好銷貨品盡速加單。最大限底減少庫存。潮流服飾貶值的也快。呵呵！ 「還有關於目前如何選地段，如何裝修，經營策略」 這個需要你去實地做市場考查了解了。比如你決定了做潮流服飾，哪么你選的地點就必須是年輕人喜歡去逛的地方（消費的主體），人流較多（一定要清楚流動人群的區別，人流多的原因是什麼？是上班路過？是下班休閑？還是逛街購物？），開店的位置最好是周邊也有做同類的服飾的銷售群體，這樣才是健康正常的消費市場，不要害怕競爭，這樣的競爭是良性健康有利的。裝修風格與你的服飾風格相近就可以了，如果走的不是品牌路線，沒有統一的風格，最好是參考貨品的風格找個設計師來設計，現在這年頭視覺銷售還是很重要的，這也是銷售定義的區分，同類比較起來會有競爭優勢。 銷售策略，這點就見仁見智了。由於你投資額不大,也就限制了你的實體店面的面積,所以在一定程度上你的身份既是個老闆也是一個銷售員工,要會管會賣!做好帶頭作用.呵呵! 1.你的貨品要與你周邊區域有優勢,盡管可能是同一地點的進貨渠道,但是色彩.款式.陳列.裝修的不同搭配就會有不同的效果.最好是能進到與周邊區域有區別的主休銷費群體的貨品.(此點非常考驗你的進貨能力.眼光.事先要做好預算) 2.剛開業的時間會有一段痛苦的過程,顧客還不了解你.所以第一批貨很重要.一定要有優勢. 3.價格款式是一定程度能留住顧客,但不是最重要的.最重要的是服務.硬體這東西現在只有要有錢大都可以模仿.要讓顧客在你的店裡有一種舒適的購物氣氛,從專業的角度給予顧客合適的服飾搭配.(提升經營服務理念.積累客戶資源,加速減少開業的痛苦過度過程) 4.還有上面提到的貨品.資金的加速周轉.將風險降到最低.實實在在的花花綠綠的鈔票才是最現實的.呵呵!!! 祝你好運!
『伍』 如何了解加盟店與同業之間的競爭是否激烈
你應該做到一下幾點：該特許加盟總部是否有以下促銷活動計劃。該特許加盟總部主要運用哪些媒體廣告，作為建立知名度與宣傳促銷活動工具。該特許加盟總部對於招生活動計劃，是否擬定詳細完善的辦法(可行性與有效性如何)。該特許加盟總部是否建立長期的新產品開發計劃，以適時引進新產品，提升加盟店競爭力。該特許加盟總部是否經常性地作市場調查或相關行銷研究開作，以了解市場動態與消費者反應。特許加盟總部是否要求加盟店主或其內部人員必須接受專門訓練。特許加盟總部是否設有店主咨詢顧問或加盟店輔導人員，以隨時為店主提供協助與服務，並作為溝通管道。
『陸』 茶葉加盟店如何避免與同行之間的價格戰
其一，突出產品特色。茶葉加盟店之間為什麼會發生價格戰，是由於現階段茶葉加盟店大量出現並慢慢產生明顯的產品同質化，換句話說，現階段許多茶葉加盟店非常少有自個的特色，不論是在外在的設計裝修、品牌形象上，或者是在產品的開發和銷售上都更為趨向於雷同化。如同樣的經營著鐵觀音，盡管產品名不一樣，但在製作、口感滋味上都如出一轍，難以區別出特色。那樣的結果十分容易這造成顧客在價格上的對比，進而引起價格戰。所以，茶葉加盟店要想避免同行業之間的價格戰，就要確保自個的產品具有獨特的個性和風格，讓顧客比對的不是價格反而是產品的特色。同時，在門店的經營方式上也要做到別出心裁，那樣才可以在諸多茶葉品牌中產生差異化經營，才可以在諸多茶葉加盟店中把握更多的主動權。
其二，以服務取勝。價格盡管在茶葉加盟店的市場競爭中具有很大的優勢，可是卻不是絕對的優勢。縱觀現在的茶葉市場，隨著茶葉原材料和製作成本的提升，茶葉的價格更為高，進而導致價格優勢慢慢趨向萎靡。所以，面對同行業的價格戰，茶葉加盟店應當打破常規，在服務上多做下功夫，以服務優勢取勝。在茶葉店中，逐漸增多的消費更注重的是服務質量，能夠說，良好的服務更能吸引顧客。例如，顧客進店時提供微笑服務，讓顧客免費品茗，當顧客購買了茶葉時並贈送小禮物等等，都能更為吸引顧客。同時，利用建立高品質的服務，還能提高茶葉加盟店的品牌影響力和品牌知名度，建立於顧客之間良好的關系，那樣也可以在很大程度上避免同行業的不正當的市場競爭。
總得來說，面對茶葉加盟店之間的價格戰，突出個性和服務才算是茶葉加盟店對待市場競爭的最佳方式。
『柒』 朋友們加盟商在同一個區域內別人可以代理同一個品牌嗎,加盟商是廠家或代理商自己的一個合作夥伴嗎
要看加盟商總店的加盟規定，如果加盟授權是排他性的，則在同一地區是不能有別人經營同一品牌的，如果別人經營了就是侵權，可以到工商局投訴，或由加盟總店會同當地技術監督局查處，加盟品牌的一經授權就只能到加盟指定的地方進貨
『捌』 加盟店會自己競爭嗎
加盟店之間可能會存純伏跡在一定程度的競爭，這是由於加盟店所處的市場和商業環境不同，經營方式、服務質量和經營方針也各不相同，因此可能存在互相爭奪客戶、市場份額和利潤等情況。但是，在加盟合同中，通常會有關於經營區域劃分和競爭條款的規定，以避免加盟店之間過度的競爭導做並致損失利潤和品牌形象。加盟總部也會根據市場需求和加盟店經營情況，對不同的加盟店進行區域保護和差異化支持，鼓勵加廳悉盟店在不同的領域尋求發展機會，實現更好的共贏。
需要注意的是，加盟店在經營過程中，應當合法合規，遵守市場規則和道德標准，不使用不正當手段和行為來競爭，維護品牌的良性發展和信譽度。
『玖』 相鄰門店的小超市如何競爭
一般情況下他們會贏。加盟的話，品牌優勢比較好，你們則是自己的店，品牌價值比較低，得不到認可。而且他家時間長了，大家都習慣了。
不過像你說的，可以特別的貼心服務競爭下。至今我發現的最好的超市服務，就是免費送貨腔困了，你可以印一點名片，寫上電話就基本可以了，反正你也是一個小區的超市，小區應該悄改不大。你就規定，只要訂貨5元、或者10元以上，就可以免費送貨上門。尤其是那些年輕人，有時候一個人在家都伍運念會懶惰，不高興出去，而一些老年人，也可能行動不便，不方便出門。
『拾』 當乾洗店加盟遇到競爭對手，該怎麼做
乾洗店加盟作為當今小本創業市場上的熱門項目，在投資開店過程中難免會遇到競爭對手，那麼對於新手投資者來說，當乾洗店加盟遇到競爭對手，該怎麼做？對於創業者的這個疑問，今天就由知名乾洗加盟品牌東方瑞麗來為大家指點一二。
對於經營一家乾洗加盟店的投資者來說，如果同一地段已有一家其它品牌的乾洗店，總的來說對於您想在該地段開家乾洗加盟店完全沒有沖突。要知道，乾洗加盟店之所以深受消費者青睞，主要原因在於洗滌技術。因此，當同一地段已有競爭對手門店的同時，並不影響你在此開店，投資者只需確保乾洗店的洗衣質量和門店服務。
現在加盟東方瑞麗乾洗加盟品牌，總部將全程為加盟商提供創業扶持，在門店選址時市場老師會根據相關調查數據及周邊競爭對手情況，為加盟商擇優選址，確保乾洗加盟店順利運營的同時保障門店收益。當乾洗加盟店遇到競爭對手時，這時就看您選擇的加盟品牌是否有實力。東方瑞麗乾洗，洗衣加盟業界頂級品牌，超強的品牌實力和品牌號召力，助力加盟商輕輕鬆鬆擊敗競爭對手。
投資者要想在品牌雲集的乾洗店加盟行業贏得更多市場，擊敗競爭者對手，關鍵的關鍵還是在於乾洗店加盟品牌。東方瑞麗乾洗雄厚的品牌實力、精湛的乾洗技術，造就了其超強的品牌口碑！