A. 談創業者應如何挑選連鎖加盟品牌
連鎖加盟對於大多數投資者來說是一把雙刃劍：選好了東家,往往就順風順水，財源廣進；選錯了靠山，則只能自認倒霉，損兵折將。在對一些加盟品牌加盟商的調查中，我們發現加盟來自英國的喬伊絲飾品的加盟商對其總部的滿意度相對較高，加盟者普通認為加盟此品牌是極其明智的選擇。在此我們就以喬伊絲飾品連鎖為例，來看看如何挑選連鎖加盟品牌更能幫助加盟商獲得事業上的成功。
多方了解後，我們發現，除去品牌本身強大的號召力以外，讓喬伊絲飾品的加盟商們最為感動和滿意的，是總部從始至終為加盟商所提供的一系列服務和支持。
首先，當有興趣或者有加盟意向的加盟商向喬伊絲飾品的總部了解情況時，總部的工作人員都會很耐心的解答加盟商的問題。更重要的是，與很多急於擴張加盟店、並且胡吹亂誇的總部不同，喬伊絲飾品總部總是很熱情的邀約加盟者到總部進行實地的考察，希望加盟者在充分了解相關情況以後再作決定。所謂耳聽為虛，眼見為實，喬伊絲飾品如此舉動，首先就將自己與那些濫竽充數的加盟總部劃清了界限，使加盟者感到踏實、可信。在考察的過程中，喬伊絲飾品的工作人員不僅讓加盟者全面的了解企業，還會根據加盟者自身的情況，對其作出全面的評估，為加盟者提供一個最佳的加盟方案，供其選擇。這也讓加盟者充分感覺到總部的務實體貼與人性化。
所謂路遙知馬力，日久見人心，有很多加盟商反映，他們加盟的總部在收完加盟費後就音訊全無，或者一副漠不關心的樣子，讓他們很是心寒。而喬伊絲飾品在這一點上的做法，則讓它的加盟商堅信，他們的確坐上了一艘國際巨艇。對喬伊絲飾品來說，簽訂合同以後，才正是他們承擔起作為加盟商的`有力臂膀的責任的開始，而絕非結束。
李嘉誠曾說，房地產買賣是最重要的三個因素是地段、地段、地段。對於飾品店來說，地段的選擇也是非常重要的，一個好的店址是經營成功的前提，能讓投資者的努力事半功倍。但是，對於一個沒有太多經驗的加盟者來說，雖然心中明知地段的重要性，可是也無法確定究竟應該在哪裡開店。
在這一點上，喬伊絲飾品為其加盟商提供了強有力的支持。喬伊絲飾品認為選址最基本的幾點是：店面最好選在當地繁華路段，商業街、步行街的入口或附近，學校周邊也是不錯的選擇，一定要避免將店址選在無流動人口、無消費能力、無商業氛圍的「三無」地帶；店面門面要足夠寬，盡量避免使用窄而深的店面；一樓一般比二樓以上好；店門口切忌有樓梯，最好與街面平齊。
將這些基本的捕捉點告訴加盟商後，加盟商可以根據自己的判斷確定一些候選店址，而喬伊絲飾品也會提供一些候選店址。然後，喬伊絲飾品會將這些店址匯總，與加盟商一起，再對這些店址進行更詳細的分析，從中挑出一個最佳方案，以確保萬無一失。對被列為重點客戶的代理商，喬伊絲飾品的市調選址部門會與加盟商一起准確評估候選店址的人流狀況，包括人流量、人流結構、行走方向等信息，因為充足的人流量是經營成功的保障。由於喬伊絲飾品提供高中低端的多種產品系列，所以對店址的選擇也各有不同的要求。若是以喬伊絲青春少女系列產品為主題的喬伊絲飾品專賣店，則主要挑選位於學校周邊的商圈，而以白領麗人系列產品為主題的喬伊絲專賣店，則店址應該盡可能的位於綜合性商業區中。如若扎進「高新產品一條街」、「辦公用品一條街」、「中成葯批發市場」等市場定位完全不同的地段，則會被喬伊絲飾品否決。
由於同樣的地段在不同時間、不同季節、不同天氣條件下，人流量會有很大的落差。喬伊絲飾品總部會與加盟商一起全面評估候選店址在不同時段、不同季節、不同天氣狀況下的人流狀況。通過實地考察或者向當地的商家打探，了解時段、季節、天氣所引起的人流變化，以便於在選址時做出全面、綜合的評估。喬伊絲飾品在選址上表現出來的精明和細心，讓其加盟商尤為感動。
整店輸出是喬伊絲飾品加盟連鎖流程里的另一個亮點，店址確定以後，喬伊絲飾品開始為店面的裝修費心費力。對於一家專門經營時尚物品的小店來講，整個店內外的風格十分重要，它將成為吸引顧客的第一要素。在注意格調、規范、顯眼，強化品牌的情感性、時代性的同時，要讓店面設計和招牌成為自己的免費廣告。喬伊絲飾品給加盟店裝修的原則，首先是要體現時尚和潮流，吸引力強，能給人留下深刻的印象。同時，購物環境要舒適，只有這樣才能招攬並持久的擁有顧客。其次，統一風格，不過在飾品店醒目、時尚、專業的同時，允許各個飾品店有自己的個性與獨特的亮點。在一些細節上，喬伊絲飾品也為加盟商提供詳細指導。比如要怎樣利用店面的燈光使飾品看起來更加精緻、時尚，哪些飾品適合擺放在一起，如何擺放可以更加突出產品特點等。
供貨流程也是喬伊絲飾品連鎖加盟體系中一個非常重要的環節。一般加盟店成功開起來後，如何進貨又成為很多加盟商的大難題，而喬伊絲飾品的加盟商則幸福多了。由於進貨一定要根據當地的人文、風俗習慣來選擇，因此喬伊絲飾品會與加盟商一起進行詳細的市場分析。首先會對當地的消費結構進行認真的考察。在喬伊絲飾品看來，准確的把握當地的消費結構是產品定位成功的關鍵。因為不同地區的人文環境會培養出不同的消費習慣。例如內地許多大城市平均收入較之沿海低很多，但人們購物的慾望和購買力卻一點不輸後者，那麼進貨時就要加重中檔飾品的比例。其次，對當地消費者的時尚觀念進行分析。他們是喜歡含蓄的，還是前衛的，喜歡復古的，還是可愛的。這些，喬伊絲飾品都會與加盟商一同來分析，共同確定最優化的進貨方案。
完善的管理培訓體系也是喬伊絲飾品連鎖制勝市場的一大法寶。在喬伊絲飾品的加盟商看來，除了以上提到的，還有一個貫穿始終、讓他們受益匪淺的支持，那就是喬伊絲飾品的培訓。加盟商們都說，跟喬伊絲飾品這樣的總部合作，從第一天開始，總部就會為他們制定詳細的培訓計劃。哪怕他們原先的經驗值為零，也絲毫不用擔心，只要跟著培訓計劃學習，就會成為一個合格、專業的飾品加盟店的管理者。喬伊絲飾品的培訓涉及面很廣，對於加盟商來說，是一個很好的學習機會。培訓的首要任務當然是將企業先進的管理經驗傳授給加盟商，讓加盟商逐漸學會如何來管理一個店面，如何管理一個團隊。比如如何調動員工的積極性，如何使團隊的凝聚力更強，如何管理客戶資料，喬伊絲飾品會將其多年的經驗毫無保留的傳授給加盟商們。投資者加入加盟店，賺取利潤當然是其最大的願望，那麼如何提高銷售額就是一個很關鍵的問題。在喬伊絲飾品的培訓中，加盟商可以了解到很多的營銷知識，比如，如何掌握顧客基本的購買心理，如何使用促銷手段，如何做好售後服務等等。作為飾品店的加盟商，也算是與時尚同行了，沒有些時尚觀念怎麼行。這些喬伊絲飾品都替加盟商考慮到了，因此，解讀流行時尚，把握行業動態，也在喬伊絲飾品的培訓項目之中。
對於喬伊絲飾品的加盟商來說，豐富的培訓內容讓他們非常迅速的成長。在他們心中，喬伊絲飾品就是一所飾品大學，不僅僅是在開店之初給他們提供了一個學習的機會，而且將培訓貫穿到整個合作的過程，源源不斷的供給加盟商養分。如此細水長流，真正體現了其作為著名品牌的獨到之處。
大品牌有大胸懷，此話一點也不錯。喬伊絲飾品擁有豐富的經驗，盡心竭力的幫助、支持加盟商，與此同時，也給予加盟商自由發揮的空間，這一點恐怕是很多品牌難以做到的。不管是在選址、裝修、進貨還是後續管理支持上，喬伊絲飾品都與加盟商進行充分的溝通和交流，積極採納加盟商的好建議，真正做到取長補短，最有效的利用資源。
對於一家加盟總部來說，要做到以上任意一點還是比較容易的，但是，要像喬伊絲飾品這樣，面面俱到而又盡善盡美，實屬不易。加盟商給予它極高的評價，也就順理成章了。
B. 創業 怎麼選擇加盟品牌
據一項調查顯示，日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8%;而零售連鎖店第一年就結束的營業者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年。通過對比，我們可以看出，目前業內流行的一種「加盟一定比自己創業劃算」的說法不無道理。但這些數據並不能說明加盟後就一定能100%的成功，成功的關鍵還在於加盟商要對自己的事業進行規劃。 慎重選擇 目前，連鎖經營已經成為很多企業實現快速發展的重要手段。加盟商在面對眾多連鎖經營品牌的時候，如何分辨優劣就顯得非常重要。 生意已經做得風聲水起的DIMA淋浴房蘇州加盟商丁某告訴筆者，在開始選擇做淋浴房生意的時候，他一度很苦惱，「當時淋浴房還是一個新興的市場，也沒有很成熟的品牌」。在經過大量的考察之後，丁某選擇了DIMA淋浴房。對於為什麼要選擇這個品牌，他說：「我了解一些淋浴房品牌後，向幾個比較中意的公司索取了宣傳資料，很快我就收到了DIMA公司寄來的詳細的產品畫冊，裡面還有DIMA公司的老總寫的一封信。信中詳細列舉了該品牌的發展歷程，也表明了該公司獨特的發展理念。這是其他連鎖企業的資料中不具備的，因此DIMA公司給我的第一個感覺就是細心和周到……後來，我又應邀參加了該公司在上海的一個行業展覽會。在那次展會上，我見到了該公司的工作人員，也很直觀地看到了該公司的很多新款產品。這讓我對加盟DIMA更有信心了。」 丁某的例子說明，當連鎖品牌類似的時候，加盟商除了看好公司產品的質量、款式等優勢外，更看重公司對加盟商的支持。據調查，在選擇時有一個很重要的標准，那就是在加盟初期，品牌店是否會派工作人員到加盟店進行培訓服務。 如今，丁某已經和DIMA合作超過兩年，由於該公司對一個區域的加盟數量有一定的限制，丁某的加盟店生意很不錯。談到這一合作之所以會成功，他的體會是： 1.首先找到同行業中品牌的差異性在哪裡，在市場上有沒有競爭力。 2.現在是「服務為王」的時代，企業在服務方面有沒有獨到的地方。 3.注意考察工作人員是否專業和誠懇，這會影響到以後合作的氣氛。 4.不要貪便宜，要盡量在同類產品中選擇性價比較高的產品做加盟。因為加盟商有個品牌積累和放大的過程。 除了以上這些考慮因素之外，從大層面來講，選擇一個好的品牌、好的連鎖企業是成功經營連鎖的第一步。加盟商還應對廠家承諾的各種條件要深入地進行了解和考察。以下是筆者在接觸了大量成功的加盟商後，總結的考察經驗。 1.公司營業執照和經營范圍的確認。公司是否正規、合法，是否有健全的財務結構。 2.公司產品是否具備市場前景，公司的產品研發、創新能力是否夠強。 3.公司老闆的信用度。 4.公司是否有專業且完整的組織，跟你接觸的員工素質如何。 5.公司員工以及已有加盟商是否經常變動。如果是，很可能該公司沒有穩定的經營宗旨和持續的業績。 6.公司是否有完整的加盟合同，合同中是否對退貨和終止性的條款有合理的說明。 7.看一看已有的加盟商的經營情況。總部與加盟店的互動關系是否良好，是否能有效地進行管理。 8.公司的全國性宣傳計劃是否具有可信度和可操作性，公司未來規劃如何。 9.公司謹慎操作 在選定了合適的加盟品牌後，並不等於說加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主動地去經營一個加盟店，在具體操作的時候，和一般的開店做生意並無兩樣。在如何經營連鎖店方面，重點闡述以下三點： 選址要准 不少加盟商抱怨，說他們選擇了很好的品牌加盟，可沒有收到想像中的回報。問題大多都出在店鋪位置的選擇不當上。不同的產品和品牌，對店面地址的要求不盡相同。找對品牌很重要，找到適合該品牌的地址開店，也必不可少。 作為加盟商，選對地址是成功的重要一步。其實，在這方面，企業也有相同的原則。比如，擁有680多家加盟店的美宜佳便利店的開店成功率達到了90%，美宜佳有一整套程序嚴密的選址標准，包括： 1.目標消費群的特徵，做誰的生意?周圍的固定居民有哪些?流動顧客群又有哪些? 2.從消費群體的收入水平判斷顧客的消費水平，並預測未來半年的消費走勢。 3.考慮租金因素，應該綜合考慮銷售預測、毛利差、費用水平等，決定選點取捨。 進貨要實 進貨是連鎖店整個經營的中心。一般說來，連鎖企業會根據其產品線的特點對加盟者提出進貨的要求。企業方的目的很清楚，希望加盟者多進貨。但作為加盟者則要考慮自身的市場和資金的狀況，要仔細研究本地市場的消費者的需求，遵守循序漸進的原則，在不斷地經營實踐中找准消費者的習慣，找到所進產品線的準星。 由於各地區發展不平衡，消費水平、消費意識及風土人情各不相同，連鎖企業推薦的產品在別的地方暢銷，不一定在當地就有銷路。不少加盟商在開店初期難免會有進貨不對路、滯銷、積壓等現象。為了避免這些問題，加盟商在初期進貨時最好遵循種類多、數量少的原則，在摸清當地消費者的喜好之後，再進貨。 另外，作為加盟者不要輕信廠家可以退貨的承諾。要知道進貨容易，退貨難。加盟商與連鎖企業之間因退貨引來的糾紛屢見不鮮，不如一開始就在進貨上精打細算，避免後期不必要的麻煩。 在選定了合適的加盟品牌後，並不等於說加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主動地去經營一個加盟店，在具體操作的時候，和一般的開店做生意並無兩樣。在如何經營連鎖店方面，重點闡述以下三點： 選址要准 不少加盟商抱怨，說他們選擇了很好的品牌加盟，可沒有收到想像中的回報。問題大多都出在店鋪位置的選擇不當上。不同的產品和品牌，對店面地址的要求不盡相同。找對品牌很重要，找到適合該品牌的地址開店，也必不可少。 作為加盟商，選對地址是成功的重要一步。其實，在這方面，企業也有相同的原則。比如，擁有680多家加盟店的美宜佳便利店的開店成功率達到了90%，美宜佳有一整套程序嚴密的選址標准，包括： 1.目標消費群的特徵，做誰的生意?周圍的固定居民有哪些?流動顧客群又有哪些? 2.從消費群體的收入水平判斷顧客的消費水平，並預測未來半年的消費走勢。 3.考慮租金因素，應該綜合考慮銷售預測、毛利差、費用水平等，決定選點取捨。 進貨要實 進貨是連鎖店整個經營的中心。一般說來，連鎖企業會根據其產品線的特點對加盟者提出進貨的要求。企業方的目的很清楚，希望加盟者多進貨。但作為加盟者則要考慮自身的市場和資金的狀況，要仔細研究本地市場的消費者的需求，遵守循序漸進的原則，在不斷地經營實踐中找准消費者的習慣，找到所進產品線的準星。 由於各地區發展不平衡，消費水平、消費意識及風土人情各不相同，連鎖企業推薦的產品在別的地方暢銷，不一定在當地就有銷路。不少加盟商在開店初期難免會有進貨不對路、滯銷、積壓等現象。為了避免這些問題，加盟商在初期進貨時最好遵循種類多、數量少的原則，在摸清當地消費者的喜好之後，再進貨。 另外，作為加盟者不要輕信廠家可以退貨的承諾。要知道進貨容易，退貨難。
C. 適合一個人創業的小吃加盟項目有哪些
一個人創業也是沒問題的，可以選擇加盟、代理等多種方式，很方便一個人經營。唯獨不好的事，一個人創業有可能存在資金短缺的問題，推薦使用網貸，就能輕松解決資金問題。
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D. 創業選擇加盟品牌連鎖型酒店的好處是什麼
品牌效應是未來酒店的趨勢，加盟品牌連鎖型酒店，可以獲得標准化的產品、成熟的供應鏈，抗風險性更高，造價和運營成本更低，能夠藉助品牌的影響力與經驗，降低投資和經營的風險；而且品牌連鎖型酒店已有成熟的經營模式和專業的團隊，培養了專業的人才，有效縮短了酒店和員工的磨合期，為加盟後的營運提供了堅實的運作保障。
選擇品牌對於酒店投資是最穩健的方式，你可以關注一下比如海友新出的一檔節目「超酷的生意」提到的海友酒店6.0，800㎡就能開的連鎖品牌酒店，海量物業任你選；裝修投入低，綜合運營成本低，100萬+就能開酒店；華住集團1.7億會員流量扶持，營收穩健回報快。總體來說，100萬+就能開，這樣的小體量經濟型酒店還是值得考慮的。
E. 請問一下有哪些比較好的加盟創業嗎
加盟推薦鋁合金門窗十佳品牌：保羅漢紗門窗品牌都做得很好的，有公司自己的一套運營，可以通過去廠家實地考察，或者網路一下都有詳細資料，都可以查得到
保羅漢紗門窗
保羅漢紗門窗保羅漢紗門窗創辦於2012年，是一家集高端門窗產品研發、設計、生產、銷售於一體的現代化大型企業，每年為100000+家庭提供高端門窗一站式解決方案。不斷輸出「精工智造、匠心品牌」的門窗產品。在未來的發展中，保羅漢紗門窗會持續以更開闊的世界性眼光，向國際化知名品牌和百年企業的目標邁進，為全球消費者提供高效、節能、環保的門窗解決方案。
F. 2022年適合年輕人創業加盟嗎選哪個餐飲品牌好
比較適合，其中熊哥的炸雞品牌還蠻適合年輕人創業的，很多的加盟商老闆都是年輕人，而且炸雞品類也是受現在年輕人喜愛程度高的項目。
當然在確定品牌之前要確定項目，關於項目還是建議樓主選擇輕餐飲簡餐類小吃類項目。確定項目之後再選擇靠譜的品牌，可以從品牌的知名度、產品品質、加盟費、扶持政策這幾方面去考察品牌
給您分享一點小經驗，希望能夠幫助到您：
加盟最多的就是餐飲，新人很多以為加盟省事靠譜，其實一定要自己干，加盟的可能多少錢都不夠賠的。我做餐飲九年，一路摸索總結，天南地北甚至海外學員反饋總結，新人一定謹記，學手藝開店一定不要相信加盟、統一配送材料，或保留一兩種秘方，材料，其實一種材料里包含了上十種材料。
高昂的加盟費、品牌管理費、裝修、選址以及至關重要的材料和貨源供給，配方秘方等好些地方會限制你，材料等都是總部統一配送，自己永遠不知道核心技術和材料，不能獨立、受制於人，看人臉色，為別人賺錢、為別人打廣告，沒有自己的東西。最可怕的還要狠狠的賺你的材料錢，進一次貨要幾千上萬，強制捆綁壓貨，材料說漲價就漲價，導致你成本過高，自己利潤很少。明明生意還行可就是攢不下錢，利潤都被加盟商吸幹了。必須完全獨立，自己采購材料，哪怕是「只一種」材料從上家那拿都不行。一定要找「老店」「老師傅」。好的技術手法最少要三五年以上才能成熟老練，這樣的老店也一定是能經得住各方面的考驗，不然很難生存下去的，位置好的店可以靠人流量吃飯，味道手藝等什麼都不重要。
必須是後廚師傅親自手把手教，而不是員工來糊弄你，中間的一些小技巧小竅門、步驟流程、注意細節、經營心得經驗等等等等都至關重要。那些專門培訓技術，幾十上百種小吃，學一送三的「公司」或「培訓中心」，都說是「唯一正宗」「官網」，加盟，專門有人負責營銷洗腦，你的任何問題他們都有一套說辭搪塞忽悠你甚至說上門教學是絕對不靠譜的。加盟培訓的都會主動聯系你、主動示好、主動介紹推薦，催你學，勸你學，只要稍微咨詢一下就電話微信不斷，不甚其煩。整天到處發廣告，時刻在線解答。
真正的師傅是會挑人的，看緣分和人品，絕不可能給錢就教，絕不可能勸你遷就你、吸引你學，必須相互了解認可，人品即藝品。
G. 求問，創業新手選擇加盟什麼餐飲店好
我覺得塔斯汀漢堡店就很不錯。我們學校旁邊的小吃街就有一家，塔斯汀是手擀現烤中國漢堡開創者，裝修都是走國潮風，而且現烤現賣，味道好又便宜，吸引了很多本校、在校的學生來店裡打卡呢。而且塔斯汀還在塔斯汀是金饕獎「十大最受歡迎炸雞漢堡品牌」之一！加盟這種有實力有口碑的大品牌更有保障哈。
H. 想創業加盟，有沒有什麼好的品牌推薦
創業加盟有好多，你需要哪種類型？
品牌加盟一般都是割韭菜
I. 現在創業可以加盟什麼品牌
可以選擇正新雞排！
投資開店，首先就會提及品牌和費用，有的人在看到心儀的品牌時，都擔心費用成本會過高，並因此產生了諸多顧慮，而當大家了解到了正新雞排，就再也沒有了之前的擔憂，因為這個品牌的開店成本較低，這也成為了它能夠吸引越來越多創業者投資開店的一個原因。
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其次是對加盟商個人的要求。正新雞排加盟者需要符合總部提出的幾點要求，在符合要求後才能辦理下一步的開店手續。不過大家也不用擔心，其對加盟者個人的要求也並不高，需要加盟商有充足的運營資本，有一定的管理能力，身體健康等，都是基本要求，對於創業者來說，選擇這樣的品牌無疑會更輕松。