1. 在縣城加盟一家華萊士快餐要多少錢
如果要說現在什麼西式快餐品牌最有競爭力，那麼肯定就非華萊士莫屬了，華萊士快餐自推出以來，到目前為止，在全國已經擁有了超過上千家加盟店，越來越多的餐飲投資商選擇加盟到華萊士快餐這個餐飲品牌中來，那麼開一家華萊士要多少錢呢？一家華萊士快餐加盟店一年下來到底能賺多少錢呢？一起來跟著小編來了解一下華萊士快餐這個品牌吧。【華萊士意向加盟登記表】
今天的內容到這里就跟各位投資商朋友告一段落了，開一家華萊士要多少錢，想必大家在看完小編的這篇文章之後，心中已經有了比較明確的答案，如果有對華萊士快餐加盟感興趣的朋友，可以在留言區給小編留言。
資料參考來源：華萊士官網
2. 開家肯德基式的洋快餐要多少本錢
可以考慮洋快餐的新銳--維克多
我經常去，覺得味道和K / M 沒有區別
大概有30-50W就可以了
3. 加盟一家肯德基,需要多少錢
看了前面的各種回答，居然還有算成本不算原材料的和不算稅的。麥當勞的情況我不太清楚就不提了，說一說肯德基吧1、肯德基的加盟一直是特許經營加盟，就是不讓你去開新店，而是給一間已經經營穩定的店給你。這個政策說好也是不好。雖然說這樣自己不會給什麼好店給你，但是比你去自己去開一家新店要容易的多。你去開一家新店，物業的房租你能談到多少、進場費多少？你能簽多少年合同？百勝公司基本都是10年起。消防你搞得定嗎?等等這些問題都是錢啊。很多人說到多少年前加盟一家肯德基多少錢，現在肯定漲了其實這個價格變化不大，因為肯德基加盟計算的價格是 30萬左右的品牌使用費、培訓費等+賣這個店給你的錢。也就是這個費用具體到多少，取決於你加盟的店的情款，包括年限，場地大小等。2、太好的店肯定不是不會給你加盟的，虧損的也不可能，也就是會給你一個賺一點錢的店，然後在扣你7%的營業管理費，基本照目前的情況，你能保本就不錯了。3、那怎麼能賺錢，賺多少呢？兩種方式一是去開源，你經營自己的店肯定是要比之前的職業經理人更積極了比如說以前直營店送外賣都是單車（公司要求），加盟店全是騎電動車，在營業額拓展和活動方面多花些心思，營業額肯定是能上漲的，能漲多少？這個肯定有限，在商圈沒什麼變化的情況下估計7%的管理費你都漲不回來，如果你是經營奇才，這方面特別厲害，那你加盟來幹嘛？真正靠譜的方法就是節流了，這個能省多少錢，就看你能做到什麼地步了，1、人力，先把社保砍了或按最低標准買，大家一人漲點工資，絕對大部分人沒意見。在縮減人力，漲工資的前提下砍掉一部分人，把員工積極性提高一樣搞的定。人力成本能節約5%。2、物料，肯德基一個月因損耗、不明差異、應產率問題產生的錢能佔到2%到3%的費用，加盟者自己猛抓在物料成本也能減個2%左右，各種水電，小器具拼了命的省，絕對不浪費，也能占個2%左右。3、最後就是稅了，這個就不多說了。以上合計如果是一間月營業60W的店，加盟費的話再300萬左右，通過加盟者努力一個月的利潤能有個6到7萬。一年70萬到80萬左右。算是比較樂觀的估計。另外我雖在百勝工作過但並沒有接觸過加盟商，以上是我根據餐廳營運狀況和經驗推出來的，僅供參考不喜勿噴。
4. 請問梅州五華縣加盟麥當勞需要多少錢
全國統一價300多萬。加盟前請調查好五華對於洋快餐的消費慾望和需求度
5. 麥當勞和肯德基加盟費要多少錢
麥當勞公司作為一家在全世界120個國家和地區范圍內擁有2.8萬多家餐廳，一舉一動都會引起世人注目的公司，作出特許經營的決定非比尋常。當有記者就此事向北京麥當勞公司求證時，北京麥當勞公司公關部經理張紫雲異常敏感，推說自己不便接受采訪。對於一項正在實施的方案，麥當勞公司的表現卻如此謹慎，難道對於這項政策的推出，麥當勞美國總部自己也沒有把握成功？或者另有隱情？麥當勞為何遲遲不在內地特許經營？【肯德基加盟登記表】
【麥當勞加盟登記表】
盡管特許經營在中國只有8年的歷史，但國內的特許經營品牌卻已達410家，加盟點1.1萬個。1999年以來開始的歷屆特許經營展覽會，使中國內地的潛在加盟者認識了諸多國內特許經營品牌，以至於業內人士把每年的11月稱作是中國的特許經營月，然而細心的加盟者卻發現，每次展覽會的展商中都難覓麥當勞的蹤影。據了解，麥當勞自1990年進入中國內地後，其所有店面均採取合資的方式開設。眾所周知，麥當勞在全世界的兩萬多個餐廳中70%是通過特許加盟的方式開設的，為什麼在中國內地市場卻遲遲不願採用這種迅速有效的擴張方式呢？為此，
事實上，麥當勞公司一直很關注中國特許經營的發展動態。早在1999年在凱賓斯基飯店舉辦的特許經營展會中，香港亞太總部負責特許經營的工作人員便前來參觀，了解特許經營在內地的進展。那麼，麥當勞公司何以遲遲不願在中國採用特許經營方式開店呢？原因不外乎以下幾點：
一是市場環境。剛剛進入中國時，麥當勞公司並沒有把握讓中國人接受他們的食品。事實證明，很多在美國賣得好的東西在中國不一定賣得好，食品也是如此，對於這一點，麥當勞是很清楚的。麥當勞總部人員曾經說過，麥當勞在中國內地生意的好壞會決定他們是否在此開展特許加盟店，因此在中國經過一段時間的市場摸索是有必要的。
二是環境方面。環境包括諸多方面，但法律方面是一個重要因素。很難想像象麥當勞這樣的世界品牌倘若在中國內地受到影響後，得不到法律保護，其在全世界范圍的損失程度。在資訊發達的今天，麥當勞在任何一個地方發生的不利事件會很快傳遍全世界，對這個系統造成難以估量的影響。鑒於中國缺乏商業特許經營方面相關的法律，麥當勞在特許的路上起步很謹慎。
第三就是當地加盟者對特許經營的理解程度。加盟者能否遵守加盟者守則，是否有能力經營獨立的店鋪等都會直接影響特許加盟店的效果，在不了解中國加盟者的情況下，麥當勞只能採取合資的方式開店。此外，東西方文化的差異，也在一定程度上加大了特許經營在中國的推進難度。
東方人尤其是中國人多數都有老闆情結，從潛意識上大家都不甘於人下，而開展特許經營就是在盟主的統一協調下進行經營活動，加盟者自己發揮的空間有限。在這種文化氛圍下，中國開展特許經營的土壤並不象想像中那樣肥沃。麥當勞在國台灣省開業17年之後，才吸納了第一家加盟店，或許從某種程度上說明了這一點。內地開展特許經營環境不成熟，看來是麥當勞不吸收加盟店的主要原因。
在市場方面，隨著近幾年麥當勞的食品被市場接受程度的提高，應該說洋快餐在中國是有市場的。但是不容忽視的現實是，由於特許經營在中國開展的時間相當短暫，國內對特許經營概念的理解並不深刻。國內一些快餐企業，創造一個品牌後，只想到收加盟費和權益金，而加盟者也認為僅靠一筆加盟費就足以加入到此體系，在業內專家看來並不是真正的特許經營。事實上，特許經營的核心，就是特許盟主和加盟者讓雙方最具優勢的地方實現互補。發現、激發加盟者的優勢是特許企業需要認真思考的東西；同時加盟者在加盟後需要投入大量資金，通過努力把企業經營好，並在此過程中來使雙方獲得一種長期的發展。對於這一點，國內無論是盟主還是加盟者的認識都還不夠。目前中國內地一些著名特許經營品牌，如馬蘭拉麵、百援汽車等紛紛放慢發展速度，也印證了目前中國特許經營的環境現狀。
肯德基特許加盟給麥當勞帶來了什麼？
但是，一樣是國際名品的肯德基，卻早在1993年便在西安開出第一家特許加盟店，現在已經有近20家加盟店的現象又如何解釋呢？這使得業內人士不禁要問，肯德基的適應能力更強嗎？此時麥當勞公司決定在中國內地發展特許經營，難道是中國發展特許經營的條件已經成熟？還是重壓之下別無選擇？可以說，麥當勞餐廳在中國已經運營了10年的時間，在本土也培養儲備了一批有經驗的管理人員，如果此時推出特許經營，內地也已經有一批懂得麥當勞餐廳運營的人才，這無可厚非。
再看看肯德基近年來在中國的發展歷程，或許們能夠得到答案。作為麥當勞的老對手，肯德基早在1987年便涉足內地餐飲市場，到2000年年底，肯德基在中國內地的餐廳達到400多家，遠遠超過麥當勞的340家。同時在新生代市場監測機構聯同英國市場研究局、美國天盟公司對中國20個大中城市的調查也一定讓麥當勞大吃一驚，調查顯示：27.8%的居民宣稱自己是肯德基的常客，大大超過麥當勞的18.2%。看到肯德基在中國的發展速度遠遠超過自己，並從中國市場獲取豐厚的利潤後，麥當勞肯定不願甘於人後。如果不能在中國這塊潛在的最大市場與競爭對手形成均勢的局面，很難說麥當勞在中國的經營是成功的。殘酷的現實是：和肯德基在中國的發展進程相比，麥當勞顯然已經落後了。尤其當肯德基宣布自己無論在門店數、銷售額、市場美譽度方面都已經成為中國快餐業名副其實的第一的時候，麥當勞更不願意看到自己在以後的較量中還處於落後的尷尬處境。如果麥當勞在中國發展的步伐仍然慢半拍甚至一拍，麥當勞在中國市場競爭中處於劣勢地位的趨勢將更加明顯。
加盟麥當勞並不容易
對於餐飲企業來說，特許經營是實現擴張的最有效、最迅速的方式。盡管規避投資風險也是特許經營最主要的優點之一，但任何一家特許加盟店一旦經營失敗，便會對整個體系造成不可挽回的損失。因此對於如何盡快在中國探索發展特許經營的道路，同時在發展速度上保持不被肯德基甩得太遠，麥當勞顯然還有很多工作要做，否則在中國市場上就有被對手擊垮的風險，這麥當勞應該是最清楚不過的。看來，這才是迫使麥當勞在中國市場發展特許經營的主要原因。
不過，想加盟麥當勞其實也很難。對於麥當勞決定從明年開始在內地開展特許經營，業內專家認為，要想加盟麥當勞並非易事。麥當勞公司對加盟者的管理水平要求較高，目前中國符合麥當勞要求的加盟者寥寥無幾。即使在國外，麥當勞對於加盟者的選擇也是相當苛刻的。在部分國家，申請人需要具備麥當勞工作10年以上的經歷，才有資格申請成為其加盟者。麥當勞認為10年的時間可以充分了解一個人是否具備相應的才能，能否找到足夠的資金，能否運營好一個店面。當然麥當勞選擇加盟者還有很多種方式，但是他們主要考慮的方面大體是一致的。據說1999年麥當勞從台灣地區上萬個申請人中，只選擇了3個人作為其加盟者，加盟難度可見一斑。
目前中國不少人對特許經營的理解相對較淺。很多想向麥當勞遞出申請的人，會發現加入麥當勞之後的做法和他們最初想像大不一樣。可能最初他們只是認為這是一個好的生意，投入後就可以賺錢，應該說有這種概念的人很多，但實際上麥當勞並不需要這樣的加盟者。任何著名特許企業需要的都是能扎扎實實和企業相融，維持企業持續發展，對整個公司體系和特許經營都有深刻了解的加盟者，麥當勞也不例外。那些想加入麥當勞的潛在受許人，起碼要具備以下四個條件：一是具備企業家的精神和強烈的成功慾望；二是有較強的商業背景，尤其是處理人際關系和財務管理的特殊技能；三是願意參加培訓項目，培訓項目需要全力以赴，並可能需要一年或一年以上的時間才能完成；四是具備相應的財務資格。
因此，可以想像即使麥當勞在中國開展特許經營，開始時的速度也不會太快。中國內地加盟肯德基需要800萬元人民幣，相信加盟麥當勞的資金也不會太少。目前在香港購買一家新的麥當勞餐廳大約需要330萬元港幣，再加上數額不菲的加盟費，想成為麥當勞大家庭中的一員，需要具備相當的經濟實力。
6. 開個西式快餐多少錢
西式快餐店加盟
西式快餐店有哪些種類
（1）漢堡包
漢堡包，很常見的一類西式快餐，通常由圓麵包，牛肉餅，芝士片，番茄片，生菜，洋蔥圈等食材製作而成，層次豐富，外觀新奇，售價為10—20元左右，平價又好吃，而且營養健康，是年輕人最喜歡的西式美食之一。
（2）披薩
披薩，一種發源於義大利的西式食品，憑借突出的口感，在全球都頗受歡迎。披薩一般由特殊的餅底、乳酪、醬汁和餡料烤制而成，外層香脆，內層松軟，風味濃郁，有滋有味，讓人回味無窮，而且披薩還具備較高的營養價值，所以喜食者無數，市場熱賣。
（3）牛排
牛排，又被稱為「牛扒」，它是一種塊狀的牛肉，是西餐中最常見的食物之一。西式牛排的種類非常多，一般包括菲力牛排、肉眼牛排、西冷牛排、沙朗牛排、T骨牛排等，口味各異，味道都非常香，且營養豐富。
（4）薯條
薯條，一種以馬鈴薯為原料，將其切成條狀後，經油炸而成的食品，是廣受歡迎的西式快餐之一，流行於世界各地。金黃的炸薯條蘸上酸酸甜甜的番茄醬，一口一個，鮮香味美，酥軟不膩，好吃到停不下來。
西式快餐店加盟條件
（1）具備符合加盟開店要求的資金實力與經營管理能力。
（2）認可並且接受該快餐品牌企業文化與經營理念，對其加盟模式熟悉。
（3）能積極參加總部提供的相關培訓並服從總部的統一管理。
（4）有一定抗風險能力。
西式快餐店加盟費用
西式快餐店的加盟門檻比較低，加盟的費用大概在5-10萬元左右。因為有很多因素都會影響加盟的費用，所以說也會出現那種明明是加盟一個品牌的西式快餐店，一個加盟商會比另外一個加盟商加盟花費的資金更多。
西式快餐店加盟流程
（1）首先留言咨詢並獲取加盟資料。
（2）雙向考察，加盟商與品牌商互相了解考察是否合適成為加盟合作夥伴。
（3）簽訂加盟合同。
（4）開業籌備，包括店面設計裝修、員工招聘、人員培訓、物料物流配送等等。
（5）開業支持。
（6）後續運營服務。
7. 肯德基KFC加盟費多少費用明細有嗎
肯德基加盟費(開一家肯德基要投資多少錢？詳細計算費用，普通人真的開不起啊)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:肯德基加盟費(開一家肯德基要投資多少錢？詳細計算費用，普通人真的開不起啊)。【肯德基加盟登記表】
隨著我國人民生活質量的提升肯德基加盟費，國外的一些洋快餐紛紛進入我國，希望在餐飲這一領域分得一杯羹。我們最常見的洋快餐大概就是肯德基、麥當勞和必勝客了。那麼加盟運營這樣一家洋快餐需要投資多少錢呢？今天我計算下開設一家肯德基需要多少費用。
肯德基餐廳的利潤率大概是16%。也就是說，單店的盈利能力約為112萬元人民幣，這個是百盛中國拿走的，加盟商到底能賺到多少錢呢？比如以縣級城市為例，一個月200到300平方的店面，日客流量300到400人，平均客單價30到35元，毛利率65%到70%。這樣算下來一年大概的利潤是百盛的1.5到2.5倍，這就是160萬到300萬元左右。具體可以賺多少要看當地的人口數量以及購買能力。但總的來說，肯德基由於快捷及口味的原因，還是非常受大家歡迎的，所以大部分門店還是非常賺錢的。
總結：以上內容就是肯德基加盟費(開一家肯德基要投資多少錢？詳細計算費用，普通人真的開不起啊)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
資料來源：肯德基