『壹』 加盟店模式和直營店模式,各有什麼優點和缺點
一、加盟店
1、加盟店模式：
加盟店是企業組織將其服務標章授權給加盟店主，讓加盟店主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等在商業消費市場上招攬消費者。
2、加盟店優點：
各加盟店的靈活性、主動性和自主性較強。市場比較穩定，有自主品牌，總部的廣告宣傳力度較大。比較容易管理，進貨、裝修等比較統一。
3、加盟店缺點：
各加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便於統一管理、統一運營。
二、直營店
1、直營店模式
直營店是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售門店的經營形態。
2、直營店優點：
可以統一調動資金，統一經營戰 略，統一開發和運用整體性事業；在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化等方面，易於發揮整體優勢。
3、直營店缺點：
各成員店自主權小， 積極性、創造性和主動性受到限制。
『貳』 加盟創業有哪些優缺點
加盟創業模式的缺點： 1、第一個要受總部的規范：自由度相對於獨立開店者較低。要講連鎖就會要求一致性，就透過控管，讓它每一家店看起來都一樣，制式化而且標准化。換句話說加盟主必須按照總部的規劃來做，不能有太多的自主意識，做自己想做的。因為如果每一家店都有自己的想法，要進不同的商品，做不同的裝潢，那到最後就會亂掉了。 2、必須支付給總部一筆費用：總部它把它的品牌授權出來，把它的know-how移轉出來，又幫加盟店做很多的後勤支持輔導，那當然你必須付它一筆費用，畢竟天下沒有白吃的午餐，而妳所付的費用將包括：加盟金、權利金、保證金……等等。 優點：1、擁有品牌的知名度：在選擇一個連鎖總店後，就能夠自然地掛上它的招牌，而掛了它的招牌後品牌的知名度自然就會比獨立開店較高，知名度越高自然顧客就容易上門，因為他們對連鎖體系的店名已經耳熟能詳了。目前各個品牌的知名度許多都是廣告打出來的如果個人開店自然無法投入那麼多的廣告，當然知名度就比較差。像麥當勞全省各地那麼多店，到處都看得見，當然知名度自然就會興起來了。若再常透過廣告促銷新商品的話，自然它的生意就會越來越好。 2、降低失敗風險：加盟創業可以減少你的失敗風險，並提高創業成功的機會。沒有人敢保證加盟必能有百分之百的成功，但是跟個人創業比起來，還是比較高一點，因為基本上加盟總部都有一定開店的know-how，它可以把它這套模式復制給你，只要照著去做，成功的機率自然會高一點。若你沒有選擇加盟，除非本身對這個行業已經很熟，否則你需要的就是慢慢的摸索，而摸索就是嘗試，嘗試就會有錯誤，錯誤就是成本，所以失敗的機率跟加盟的比起來就是會比較高。 3、後勤支持輔導及商品開發由總部來負責：由總部提供後勤與商品給加盟店，而加盟店只要負責店務操作及店面管理就好了。否則如果是你自己做的話，你又管店面又作營銷、促銷、研發和管理制度等等，可能分身乏術而無法做得那麼好。特別是連鎖加盟店的商品往往會不斷地推陳出新，且能夠掌握市場的第一手的信息。況且許多商品都不是加盟商自己研發出來，而是外面的供應廠商幫它做出來的。因為供應廠商也喜歡透過連鎖店來推廣新商品，因為一次洽談就可以推個十百家，如果是單店就要一家一家談，看要談多久?要花多少時間和精力呢?所以通路商當然也喜歡找連鎖店，如此連鎖店就自可以掌握新的商品信息了。這中間當然也包括機器設備了。因為當設備廠商有新的設備開發出來，或是引進國外新的機器設備時，基於同樣的理由，一樣會先找總部。當總部覺得不錯時，自然會引進給加盟店，如此加盟店的競爭力也會比較強。 加盟創業風險相對較小，所以贏得很多創業者的青睞，但是大家也要認清這種模式的優缺點，以便以後揚長避短，獲得更好的成功。
『叄』 連鎖店的利弊有哪些
有利就有弊
連鎖加盟的優點：
（1） 能夠利用總部擁有的知名度高的商標、商號(連鎖系統名)、標識、經營專有技術，以較少的開發投資開始經營。
（2） 總部提供的經營模式，通常積累了幾年的成功經驗，因此，加盟店從開業到經營能夠按標准化順利展開，與獨自經營相比成功率高，風險小。
（3） 即使是沒有經驗的外行，依靠總部的指導、教育也能開始經營、運作。
（4） 能夠有效利用連鎖系統的知名度和形象，卓有成效地實現銷售促進計劃。
（5） 能夠適應社會環境的變化改變經營戰略（在不同的時代，選擇加盟符合時代潮流的總部）。對於總部而言，實現地域性密集型經營。成功率提高。
（6） 對於加盟者來說，由於能夠得到總部的經營指導（專有技術、會計、稅務、法律等）和援助（新產品開發、供貨保障、銷售推廣、教育培訓等），無需考慮市場企劃（廣告宣傳、商品開發等），能專心經營。
（7） 由於採取統一配貨體制，大量采購進貨可以低價買入品質好的商品，並且，共同采購統一配貨帶來的進貨成本的減少，遠遠超過了向總部繳納使用費的數額，總部與加盟店能夠共同追求資金與人才的效率性，提高資金周轉率，實現高效率的良好經營；
特許加盟的缺點 ：
（1）對總部的依賴感太強，有時會懈怠自己的經營、銷售努力。
（2）由於是採取標准化的體系，加盟店單方面進行革新的餘地沒有。必須按照總部的要求去做，對於加盟店老闆而言，經營自由度減少，任意經營是不允許的。
（3）與加盟店的利益相較，通常總部的利益優先。
（4）在連鎖系統內一旦出現不良加盟店，而敗壞系統名聲，給其它加盟店也帶來惡劣影響。
（5）合同條件大都由總部主導，按照加盟志願者的希望條件進行修改的餘地較少；並且，總部一旦體質變弱，加盟店經營也將衰退。
（6）要支付加盟費和各種費用，承擔營業轉讓、競業禁止、保密等義務。
『肆』 加盟店和自己開店的優缺點是什麼
加盟店必須是真實的好的不能只是讓你交加盟費的。一般人選擇加盟是因為自身不太會，可以加盟迅速入手。如果能加盟一個對加盟商不錯的還是比較可以的。關鍵是很多人選不對。再一個好的加盟費一般是比較高的，最好考慮周全。自己做的話就要選自己熟悉或者看好的項目，但是一定要做好市場調查。
『伍』 做餐飲加盟店的好處與壞處是什麼
做餐飲選擇加盟的方式的好處有哪些？
1.能夠利用總部擁有的知名度高的商標、商號(餐飲連鎖系統名)、標識、經營專有技術，以較少的開發投資開始經營。
2.總部提供的經營模式，通常積累了幾年的成功經驗，因此，加盟店從開業到經營能夠按標准化順利展開，與獨自經營相比成功率高，風險小。
3.即使是沒有經驗的外行，依靠總部的指導、教育也能開始經營、運作。
4.能夠有效利用餐飲連鎖系統的知名度和形象，卓有成效地實現銷售促進計劃。
5.能夠適應社會環境的變化改變經營戰略（在不同的時代，選擇加盟符合時代潮流的總部）。對於總部而言，實現地域性密集型經營。成功率提高。
6.對於加盟者來說，由於能夠得到總部的經營之道，無需考慮市場企劃（廣告宣傳、商品開發等），能專心經營。
7.由於採取統一配貨體制，大量采購進貨可以低價買入品質好的商品，並且，共同采購統一配貨帶來的進貨成本的減少，遠遠超過了向總部繳納使用費的數額，總部與加盟店能夠共同追求資金與人才的效率性，提高資金周轉率，實現高效率的良好經營；
當然加盟是要交錢的，如膳當家黃燜雞加盟需要三萬塊，總體是很劃得來的，當然加盟的壞處是做不出自己的特色，如你想搞一些新菜品。但由於品牌的原因，總部一般不會樂意看到你搞新菜品。
『陸』 做加盟店的利與弊
1、其實是利大於弊的。
2、一個品牌的經營成熟時要時間和努力來完成的。
3、加盟可省去試錯的機會。
4、直接沿用成熟的經驗成功的機會也變大
5、弊端就是尋找適合自己的品牌不容易。
6、品牌運營及供貨會受總部的制約。
『柒』 加盟連鎖酒店的利與弊
好處是有品牌支持，市場支援、培訓支援、技術支援。弊端是價格體系紊亂，容易喪失忠誠度。
加盟店的好處為品牌支援，資深的企劃專才為你提供強有力的市場攻略，市場調研、廣告宣傳、形象包裝、促銷專案、公關策劃，量身定做，打造充滿活力的加盟店。還有市場支援，公司總部整合各種營銷資源，不斷提升品牌的知名度和美譽度，為各加盟店銷售業績的提升，並搭建一個更為廣闊的交流平台。公司總部不斷培訓，並匯集了大量的業內專才，從技術到管理，以及員工都適時滿足加盟店的常規配置。公司總部集調最為優秀的精英人才，組成培訓和研發隊伍，為加盟店在最短的時間內培訓出合格的基層員工，也可為加盟店的技術管理提升提供中短期培訓，解決了加盟商的後顧之憂。公司總部信息部，時刻掌握時尚資訊，依市場的需要不斷開發出新的產品。
加盟店的壞處是加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便於統一運營和管理。鑒於利益歸屬的問題，很多促銷活動，形象建設往往難以迅速而有效地貫徹執行。產品價格體系容易混亂，市場易出現波動，不利於品牌整體的發展。在新興品牌層出不窮的今天，加盟店很容易喪失忠誠度。
『捌』 開加盟店有什麼好處和壞處
加盟最大的好處就是能借用品牌的背書，享受品牌經過多年積累和摸索形成的完善的運營管理體系和標准化流程，品牌方會把成熟的市場方案和推廣經驗輸出給你，可以降低投資和經營的風險。但是實際經營還是會受所在的行業，門店規模，及經營管理等諸多因素影響。
『玖』 加盟店的利與弊有哪些選擇開加盟店到底好不好
先說弊端，就是必須要遵守品牌商的運作規則，相對來說，自己當老闆的權利會受限，再者就是萬一碰到一個不靠譜的品牌商，那就會後患無窮
利方面其實還挺多的，第一，用統一得運作和操作模式，相對來說省心一點，第二，品牌商會有統一的品牌推廣，會對客流有一定幫助，最重要的是，品質各方面會有保證。
至於樓上所說的賺錢的買賣自己做，不會招商的，這純屬偏激的想法，第一，如果自己做直營，會導致多麼大的資金壓力，沒准到最後雖然是好生意，但是迫於資金壓力而撐不下去了，最主要的還是要做好審核，一定要選靠譜的品牌商。