❶ 我想開一個隸屬於一家加盟公司下面的裝飾公司，營業執照怎麼辦理我們想有一個自己的財務章，需要怎麼辦
既然是加盟公司 你的營業執照當然是需要總部幫你辦理
當然不會給你獨立財政權 加盟店在價格財務上都是統一管理的
還有 不知道你們的加盟方式是一次性加盟費 還是分紅模式
這個也很重要...
❷ 加盟店需要外賬會計嗎
最好還是有會計
加盟店也需要計算收入成本利潤
也需要報稅等等
有專門的會計就可以處理了
❸ 自己做品牌招加盟商 我自己需要辦哪些營業執照 需要哪些文件
無論是否涉及品牌加盟或自立項目創業，都必須辦理營業執照後，才能承接相關業務。
對於辦理營業執照所需的材料，一般有以下：
1、經營范圍，即代表著企業或個體能合法開展經營活動的范圍；
2、企業或個體戶的相關負責人身份證，如法定代表、財務負責人、監事的身份證原價，若涉及股東的話，還必須准備股東的身份材料；
3、公司章程，切勿直接照搬工商局所提供的模板，而應根據企業發展規劃來確定公司章程，如涉及股權劃分、股權的義務與權利等；
4、公司的注冊資本。當前實施認繳制，無需經營者在工商登記前一次性實繳出資，但注冊資本不宜過高或過低，應結合企業發展規劃以及股東的經濟水平而定；
5、注冊地址，若房屋屬於自有性質的話，則提供房屋房產證復印件即可，若為租賃的話，就還需要提供租賃合同。當然，如果房屋屬於村委共有等性質，則需要前往村委開具地址合法使用的證明文件；
6、公司名稱，為更快通過核名環節，可准備5-8個名稱，同時字數在3-4個之間更好。
一般來說，辦理營業執照，大概就是需要准備以上材料就可以順利取得營業執照。
❹ 公司有一個總部和若干門店，目前門店的所有資金在統一管理，接手賬目後我應該將各分店分別做賬還是做成一
那得要看你下面的門店是不是只有銷售環節，而沒有其他的環節了，例如采購、加工，如果沒有，那門店業務只需要記錄庫存、銷售情況，那賬務就可以設在一起，只要把各店的庫存、收入分開就可以了。如果門店有獨立的采購、加工等業務，那就要分開核算了，注意你們的營業執照上的注冊形式總部和門店的關系是什麼，稅務是不是獨立的。
❺ 如何管理加盟店
但是，如果說VI的統一使得加盟店極大地受到精神上的鼓舞，那麼對大品牌的規范化運作和管理流程的學習，則是他們迫切的願望。對加盟店的管理不僅僅是統一了VI就可以的，而更多的應該是對總部運作理念的逐步滲透和對內部經營管理操作上的統一。可以肯定，加盟店在加盟前是缺乏一套完整而又規范的經營管理體系，他們更多體現出的是摸著石頭過河的土辦法。一方面很多加盟店在積極-全球品牌網-尋求更為科學的經營管理方法來使自己得到新的突破，而另一方面，在加盟之後，繼續沿用原有的土辦法，這樣，營業額和銷售量自然上不去。 另外，加盟店在加盟初期，會對總部的營銷策略持有戒心，擔心總部對他們在指導的同時坑害他們，要麼是想套牢他們永遠做下線，這些都是加盟商在加盟初期仍有所保留的原因，同時也是對總部商業道德的體現和考驗。 2、 總部自身原因分析 （1） 總部與加盟店合作的基礎不穩定 現在許多品牌連鎖加盟體系本身就是一種比較脆弱的合作關系。雙方既沒有股份的約束，又沒有共同發展的遠景，完全是一種相互利用的關系。加盟店僅僅希望藉助總部發展壯大，沒有長期合作的意願，而總部又貪圖市場份額，在自身體制尚不完善的前提下盲目發展。因此，這種加盟連鎖是極不穩定的合作關系，也是造成分歧的主要原因。 （2） 總部的營銷策略未根據實際情況進行制定 總部沒有經過詳盡的市場調查制定的營銷策略往往只適合用於部分區域，這樣一來就造成加盟商的抵觸情緒，或者營銷方案根本不適合在當地推廣。我國的區域性差異很大，各個地方的消費水平、消費觀念不同，因此總部在制定營銷方案時不應一概而論，要顧全大局。 （3） 企業缺乏控制能力 如果總部給予加盟店太大的權利，同樣會導致總部的營銷策略難以執行，總部要合理控制加盟店的權力，制定健全、完善、合理的管理機制。任何事情做到有章可尋、有制可依。 （4） 總部與加盟店的管理架構和溝通體系有問題 1、統一VI形象僅僅是解決了治標的問題，而總部保持良好的商業信譽，幫助加盟店進行市場培育，在進行經營方法的正確引導和扶持，然後進行經營思想的滲透，最終實現共同雙贏，這才是治本的關鍵所在。 2、總部在進行營銷策劃時，要根據每個加盟店不同的實際狀況制定詳細的營銷方針，並且要多徵求加盟商的意見，在雙方都能接受的前提下形成的營銷方案。
❻ 加盟工程分公司以後，財務是自己管還是總公司管
加盟工程分公司以後，財務是總公司統一管控，但總公司會建立清晰賬目，保證分公司隨時可查，隨時可看，建立絕對透明的監管機制。
❼ 加盟商需要什麼條件
首先要了解，任何行業（包括加盟）都有一個定律：3-4-3。
意思就是30%是虧本的，40%是平本的或基本維持的，30%是賺錢的。所以自己屬於哪一類都有可能，廣告宣傳都會說賺錢的那部分。
先認識風險再想賺錢，任何行業任何加盟都有賺錢賠錢的，關鍵要看誰來做，怎麼做。
所以當你下定決心要做的時候，最好的方法就是自己多開發銷售渠道、方式等。例如增加促銷，門口擺賣，派發活動傳單等都是一些技巧。任何事情都是事在人為。
目前市場上的各類加盟店非常多，建議你先做市場調研：
1、到加盟網看一下你自己喜歡什麼類型的行業，現有資金能做什麼行業。但不要通過加盟的網站進行加盟，直接找到相對的品牌總部。
2、找到意向後多到各種相關品牌的店面去看去試一下，看看品種、類型與口味如何。是不是自己真正想要和能做的。
3、了解你想經營的地方至少方圓5公里都有哪些相同品牌，盡量選擇不同的品牌，除非你對某個品牌很滿意。這叫差異化競爭。
4、多去同品牌其它門店看看和了解學習，也向總部了解，做得好的店是如何做的，這樣會讓你自己有啟發。
祝你成功！
❽ 總店對加盟店的財務核算
你可以給加盟店單獨設置一個帳套 單獨核算嘛
獨立核算的門店
❾ 古茗奶茶店不同老闆財務是一個人嗎
不是。
不同地方，加盟商的財務是由自己安排的。
一定要記錄好所有資金的流向，做好每日出財，這樣才能從這些賬目中看出奶茶加盟店到底是賺還是賠。
❿ 加盟品牌的加盟費都是固定的嗎
其實這個還得看不同的加盟品牌都是什麼規定，有的加盟品牌的加盟費都是統一固定的，就是無論下面的加盟店在什麼城市什麼地段，無論加盟店的店面是多大，加盟費用都是一定的。但是還有的加盟品牌可能就會在加盟費上面有所區分，這個區分有可能是按照店面所在的城市不同而制定的，也有可能是根據店面的大小規模而制定的。
比方說有的加盟品牌就會根據店面所在的城市的大小分為幾個級別，如果是在一二線大城市，那麼加盟費就是最貴的，如果是在地級市，那麼加盟費就要便宜一些，如果是在縣級市或者縣城的話，那麼加盟費就是最便宜的。而還有的城市則是根據店面的大小來區分的，比方說店面的面積低於多少平米，加盟費是最便宜的，店面面積高於多少平米，加盟費是最貴的，店面面積在這兩者之間的話，加盟費則是居中的。
關於不同的加盟品牌為什麼會有這些不同的規定，這個則是根據各個公司的發展規范以及營收模式而制定的，每個公司都有每個公司不同的情況，這個除了每個加盟公司自己知道之外，其他人是無從得知的。公司的加盟費標准合理與否，那是公司的事情，作為加盟商需要重點考慮的就是，按照這個公司現行的加盟費標准來看的話，究竟哪個對自己是最有利最劃算的。如果加盟費是在自己可以承受的范圍之內，自己覺得比較合適的話，那就是可以考慮的。