A. 自己創業開店好啊，還是加盟好啊
自己創業開店可以開創自己的品牌，加盟比較省事，各有各的特點，具體還要看情況，開店要選擇好產品，代理產品，首先要具備行業知識和必要的管理知識，高端產品代理門檻很高。
想要自己創業開店，建議開美甲店，美甲行業的特點是投資機會大，利潤率大;投資少，見效快;投資環境形式多樣，管理方式靈活;用人少，技術好掌握;產品項目多，可以滿足多層次的消費需求。投資趨勢大致有三種選擇:一是美容院、化妝店下屬的原美甲項目將逐漸剝離，成為標志性項目;第二，全國各地會有一些中小型美甲直銷店。無論直營店的經營者是否有行業基礎，對美甲行業誘人的前景和巨大的利潤空間無一例外的看好。第三，其實大部分投資者看好大品牌提供的特許經營優惠政策，以很少的投入加入品牌連鎖經營，分享特許經營帶來的品牌利益。一些大品牌提供完整的配送服務，全面的業務支持和技術支持，在店鋪管理和推廣服務上會事半功倍。
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B. 想要做餐飲進行創業，是加盟好還是自己單干好
做餐飲你可以自創，也可以選擇加盟，並不是必須要加盟，這要看創業者自己的考慮。很多人選擇加盟只不過是因為看中了其中的成功率更高，更加簡單省事，可以利用品牌效益等這些罷了。加盟是一個選擇，同樣自己創立品牌也是一個選擇。這里幫大家分析一下關於自創與加盟的優劣。
做餐飲成本費用分析。成本是大家都非常關心的一點，加盟不可避免要支付一筆加盟費，選擇自己創業可以省下這一筆加盟費，這個就是它的優勢。但是不同品牌的加盟費有所不同，不同時期所給予加盟商的政策優惠也會有所不同，這是屬於資金成本。還要算一筆人員成本，加盟後，總部會給予多方支持，減輕開店各項問題，但是自己開的話，所有事都需要自己親力親為，自己規劃。
選擇加盟支持政策。選擇加盟品牌的創業者不僅可以有品牌的使用權，而且品牌已經積累擁有一部分消費群眾基礎，不需要自己再去花心思從零做起，並且一流團隊支撐，解決開店道路上各種問題。獲得總部的選址支持、裝修支持、技術支持等等，這一部分如果沒有經驗的話就不是那麼占優勢，你需要自己摸索，所需要付出幾倍甚至幾十倍的精力。
不管是自己創業還是加盟，想要開好一家店，付出的努力肯定是要比普通人更多的。加盟好還是不好都要結合自己的實際狀況選擇正確的方式去開一家店。
C. 鹵味店加盟好還是自創好
由於鹵味行業的火爆，許多人都萌生了開店的想法，但是有一點要弄清楚，開鹵味店到底是加盟好還是自創好呢？
加盟優勢：（1）借力成熟品牌的市場影響力和各種門店運營經驗，在開店初期少走彎路；（2）獲得品牌總部的扶持，幫助迅速掌握成功經營經驗；（3）加盟品牌擁有成熟的產品線，和專業的研發團隊提供持續的新品研發。
自創優勢：（1）不需要加盟費用；（2）裝修風格比較自由；（3）可以根據自己的喜好研發產品，原材料不受限等。
綜上所述，對於有技術、有經驗、有資源的創業者而言，自創鹵味店是可行的，但是針對行業小白，還是建議加盟鹵味店。大家可以結合自身情況進行分析，多方面考慮到位，確保做出正確的選擇。
以上就是關於該問題的回答，希望可以對您有所幫助。
D. 我想開家便利店，請問加盟好還是自創品牌好謝謝了，大神幫忙啊
您好！加盟好還是自創品牌自營好？其實回答這個問題之前先了解自己對這方面是不是有很足的經驗，是否之前有接觸過這行業呢？如果有這類的基礎那麼可以嘗試自創如果說沒有的話建議還是加盟，因為加盟可以省去很多繁瑣的事情，比如地址選擇調查，以及設備的引進和門面的裝修還有最主要的是商品的供貨，快消品需要不斷的供應商品，供貨及不及時這就是需要考慮的問題，那麼加盟這些都會幫你考慮好，而且無需你囤貨，規定時間內進行配送供應到每家門店，這些知識您可以去中業愛民官網上面多了解一下，上面有比較豐富的經營知識，希望以上內容對您有幫助，望採納，謝謝
E. 想開一家零食店，加盟好還是自己自創品牌好
還是加盟的更好。如今創業一家零食店，選擇加盟模式的成功率高，對於現如今的大部分消費者來說，大家在消費的時候一般都會注重品牌效應，尤其是休閑零食這樣的食品消費。隨著食品安全問題層出不窮，只有一掃光這樣的知名品牌才能給消費者品質保證，更容易獲得顧客的信賴，也能幫助投資者快速打開市場我們知道對於零食店來說，零食產品是其發展的根本，是吸引消費者光顧的基本前提。以一掃光休閑零食為例，作為國內專業零食加盟品牌，一掃光旗下13+1大類，1000多款暢銷單品，為全球吃貨甄選美味、安全、健康的各國零食。
在這個消費決定市場的時代，顧客就是上帝這句話適用於各行各業，想要擁有良好的發展前景，那麼店面服務是一定要做好的，市場上的休閑食品加盟店越來越多，在品牌和產品都相差不大的情況下，店內服務的優劣直接決定了生意的好壞。經營者可以站在消費者角度考慮一下，以為顧客提供舒適溫馨的購物環境為目標，才能更好的吸引消費者留住消費者。
F. 開加盟店好還是自己開好
開加盟店好還是自己開好
開加盟店好還是自己開好，選擇加盟好還是選擇開自己的品牌店？相信這是很多創業者迷茫困惑的問題。但是有一點，你肯定是很清楚的，加盟是需要加盟費的，以下開加盟店好還是自己開好。
開加盟店好還是自己開好1
對於經驗豐富的老手來說，自己做是不錯的選擇，對於剛入新手村的萌新來說，加盟的勝算更大一些。
如果沒有經驗來說的話，加盟是迅速入門的一條捷徑：
加盟是許多新手進入餐飲比較快的一條路，雖然知乎上許多創業者懷揣美好的願景覺得可以自創品牌，但是真實開店其實不止是會個產品製作的技術就行了。
而餐飲加盟許多人以為就是學個技術，因此常常用學到的產品製作技術有沒有來考量加盟劃不劃算，比如有的項目，產品製作比較復雜，加盟商覺得技術難度大，所以加盟費高就是應該的。
有的項目產品製作比較簡單，加盟商覺得加盟費就應該低。實際上，聰明的人會通過加盟能帶來哪些開店的輔助和有用的資源，作為是否要加盟、加盟費是否合理的依據。
加盟一個品牌，到底要需要總部能給到什麼呢？
首先，加盟商基本都是小白，加盟肯定是需要總部能幫他至少把餐飲經營的整個思路給理順了，舉個最簡單的例子：有的小白開店連到底需不需要辦營業執照都不知道，常常有人問我做外賣店是不是就不需要實體店了，是不是在自己家裡就能做外賣。然後每次我都要不厭其煩的回答，不是的，現在做外賣也是需要實體店的，這個是政策規定的，不能無證經營。
總部作為前輩，需要先把小白的經營的思路理順——開店的前提是什麼，預算主要出在哪些地方，利潤怎麼獲得……這些問題都需要解釋清楚。但現在大多數品牌公司，除了拚命喊加盟商來做來創業，模模糊糊的說會賺錢以外，基本上從不給加盟商解答開店的一系列基礎問題，最後留下一頭霧水的加盟商匆忙開始，草草結束。
然後，總部有必要為加盟商分析各地的市場情況，因為總部但凡確實親自運營過這個項目，對客戶的需求把握一定是比較准確的`，而總部既然有多開店的本事，必須匹配一定的市場信息收集能力（這個能力不指望新手小白具有），對加盟商負責的品牌總部，
必定會通過各類數據調查加盟商本地的市場需求情況（比如人口、經濟發展情況、本地同行的經營情況，餓了么美團等外賣平台數據），有良心的品牌總部會根據加盟商所在的城市決定該地區適不適合做，而不是一味強行推銷給加盟商。
接下來，總部需要教會加盟商如何去招攬客戶。其實多數品牌只教加盟商如何製作產品，但是加盟商完全不知道，真正的難點在於如何招攬客戶，東西再好吃，沒人來吃那也沒用啊！
但現在餐飲加盟中的巨坑就出現了，多數品牌不具備吸引客戶的能力。客戶通過什麼渠道知道有你這個品牌？客戶通過什麼方式了解你的東西好吃？
一般來說如果像是奶茶這樣極度依靠現場人流量的項目，拉客完全靠品牌知名度，許多人自己喜歡什麼品牌就說什麼品牌好，其實不然，應該看多數消費者的喜好。真正有知名度的品牌並不多。如果是外賣的項目的話，品牌在外賣平台的流量方面是否具有優勢，也是非常重要的。
最後，總部有必要為加盟商提供足夠低價的原料。因為多數加盟商對貨品不了解，也不怎麼掌握渠道，所以基本上對於原料的價格，並不能把握好。
但是總部作為根基，必定有眾多原料供應商渠道，理論上總部完全可以因為巨大的貨品需求量談下來很低很低的進貨價格，然後以相對便宜的價格給到加盟商，這樣才能保障加盟商留出足夠的利潤，項目存活的幾率就更高。
但是一般黑心的品牌公司往往會變相提高原料價格，常常還會強迫加盟商必須從公司進貨。
綜上所述，如果要選擇加盟，至少應該看重品牌能提供的哪些輔助資源呢？
1、基礎的經營思路培養
2、有效的市場需求分析
3、品牌吸引客戶的能力
4、足夠低價的原料渠道
當然，如果品牌公司能給予更多資源就更好，但是多數品牌公司都難做到以上四點，更不要說其他輔助了。
並非加盟都賺不到錢，好的項目加盟給予的不止是產品製作的技術，學會怎樣經營一家門店才是最重要的。新手小白在尋找項目的時候，一定要了解品牌公司是否能給予以上4個方面的支持，盡量通過已有的加盟店去了解，而不是單純聽招商的人的一面之詞。餐飲創業，有以下幾點建議：
對餐飲門外漢來說，入行門檻越來越高了；三四線以及以下的城市，餐飲市場容量會越來越大，玩法會越來越多；外賣的份額會越來越高，而外賣市場，非連鎖品牌會很難生存。
如果你想要開店做餐飲，關於做餐飲，我的建議是：
1、避開一線城市到小城市去開始嘗試，因為房租、人工等投入相對較低，同時沒有太多更捨得砸錢的大品牌餐飲的競爭；
2、不要做大眾品類，但是需要消費相對高頻。比如你做麵食，不要什麼面都做，建議找一個相對細分一些的品類，比如專門做西北面，或者專門做重慶小面等，不要大而雜的選品，專注一個細分方向做，給客戶更深的印象；
3、建議新手一開始嘗試餐飲以做外賣為主，外賣的好處是可以避開選址上的硬傷，只要周圍覆蓋的幾公里內客戶群多就可以，而且外賣上的運營確實可以給很多餐飲新手彎道超車的機會，想要打敗傳統餐飲，學習外賣的運營是非常重要的；
4、需要端正期待：餐飲真的不是暴利行業，現在大部分已經盈利的小餐飲店，利潤也基本都在每月1-3萬這樣而已。餐飲這行業，很多人一邊做一邊想到的是「謀生」，只有少部分人一邊做一邊想到的是「投資」。
開加盟店好還是自己開好2
想要開一家店，加盟還是自己開店比較好，這個問題是因人而異的，如果你是個單純的創業者或者單純的想開店，而且個人運營店鋪經驗又比較欠缺的話，且人脈和資源都不足的話，建議選擇加盟；
如果是自己有一定的經驗，有自己的見解、人脈和資源的，可以自己開店，自己努力幹下去，說不定還能夠開設一個新的好的品牌，讓別人來加盟自己。
現在可以選擇的創業項目也是比較多的，比如說教育行業，餐飲行業，服務行業等等，現在創業做生意也無非就是自己直接做和加盟這兩種方式，那麼想要開一家店，加盟還是自己開店比較好，這個問題是因人而異的，如果你是個單純的創業者或者單純的想開店，而且個人運營店鋪經驗又比較欠缺的話，且人脈和資源都不足的話，建議選擇加盟；
如果是自己有一定的經驗，有自己的見解、人脈和資源的，可以自己開店，自己努力幹下去，說不定還能夠開設一個新的好的品牌，讓別人來加盟自己。
自己開店的好處：
1、不用去支付加盟費。現在很多比較成功的品牌，它的加盟費都是比較高的，所以選擇自己開店的話，可以省下很大一筆的加盟費。
2、不用受經營理念的限制，因為選擇加盟品牌的話，就必須要完全的接受他們的經營理念。這對於有自己想法的創業者來說，就會非常的局限，那麼這個時候自己開店就會好一些。
自己開店的缺點：
1、自己開店什麼工作都要自己來，像是店鋪規劃、Logo構思等問題，這需要創業者有一些品牌規劃和管理經歷，不然風格不一致就會規劃出一家毫無專業感的店面，這對消費者的購買意願會有一些影響。
2、專業物料收購方面，創業者假如不了解也沒有收購經歷，會買到不合適或者同等原材料你花的價格要比品牌公司提供的貴得多。
加盟開店的好處：
1、扶持
選擇加盟的話，從開業前到開始經驗，品牌方都會對加盟商進行各種扶持，比如選址、店鋪裝修，開業的營銷活動等等，以品牌方成功的經驗去知道加盟商，讓加盟商少走彎路。
2、產品研發輸出
如果是自己開店的話，首先自己得有技術，或者請得到一個有技術的人才來幫你研發產品。但是如果是選擇加盟的話，很多事情都會有品牌方幫忙解決，品牌方會持續不斷的輸出產品，保持產品的活力。
3、營銷支持
自己開店的話，所有的營銷策劃都需要自己去運作，特別是對於沒有經驗的人來說，他們不懂活動，不懂營銷，所以可能會走很多彎路，但是選擇加盟的話，許多彎路品牌方都已經幫你們走過了。
加盟開店的缺點：
1、所有事情准備好了以後，加上加盟費、保證金、教育訓練費、品牌維護權利金等費用會增加經營壓力和開辦費用。
2、在加盟商開店時會要賺取一定的中間費用。背靠大樹好乘涼，中間費用相比起每周上萬的盈利也不算什麼大事小情。
3、開加盟店後續原物料很有可能比一般市場上的價格貴(特有原物料，質量有保證。
4、加盟商一定程度上缺乏自主權，一些方面必須維持品牌一致性;這里還要說一點的就是，價格方面也是不能亂調的，保持高度統一。
開加盟店好還是自己開好3
一、開加盟店好還是自己開店好？
首先來說特許經營與自主創業最本質的區別在於客戶來源、采購渠道、原材料等問題，自主創業相對來說是有點困難的。下面來介紹一下加盟和特許經營的優缺點。
1、開加盟店的優缺點
首先特許經營有很多優點，加盟店開店後會有很多的顧客，即使開了一家新店，當顧客看到這個品牌時，他們也會放心，選擇加盟意味著總部會負責原材料和設備，還有負責管理到經營經驗的一切。
如果你是作為加盟商的話，根本不需要擔心營業的問題。其次加盟商為了保持各大加盟店的穩定和盈利能力，當季節變化時，總部會隨時向各加盟店發送最新的研發產品和收集的信息，以確保加盟店在最新一輪遠離競爭對手的競爭中，在最短的時間內獲得最大的利潤。
不過缺點是特許經營涉及特許經營費、品牌使用費等方面的不得不承認這些費用加起來比自主創業要貴很多。
2、自主開店的優缺點
獨立創業的有利方面在於他們可以隨心2021廣州國際以紙代塑產業展覽會，而不受總部規章制度的限制。當他們有了新的想法，就可以盡快投入研發，想休息就休息，想工作就上班。
但是自主創業的缺點是購買原材料、產品研發、推廣宣傳都需要自己和合作夥伴探索前進的道路，這無疑會增加很多成本和人力、物力、財力。
二、開加盟店需要注意些什麼？
當你開一家加盟店時，有很多事情要注意。首先我們應該從自己做起，在加入餐廳之前，我們應該建立自己的投資額，以及具體的餐飲分類，因為早期定位非常重要。
首先餐飲業的投資能力必須在自身能力范圍內，此外還需要為開餐館預留一些流動資金，如果自有資金100萬元，建議投資50-70萬元的餐飲品牌，如果只有10萬元，就沒有必要加入餐飲品牌了。
還有學習一門技術也很好，學了一門技術後，你可以開一家餐館。總之，你在加入餐飲業之前應該考慮一下自己的投資能力，或者那句話，盡你所能，創業是為了體現更大的人生價值，而不是為了賭博。
G. 創業加盟好還是自主創業好
自主創業的話需要對創業者要求較高，失敗率也更高
加盟首先就是優先獲得本來市場上的知名度做市場相對容易一些。成本較高一些，套路也更多，多長個心眼准沒錯。
想創業是一個非常好的想法，有這個想法就要付出行動。比如先從學習相關知識開始，這里的學習不是買沒有創過業的營銷大師寫的書。是社會實踐的知識。可以多關注身邊創業人的思維他們是怎麼創業的。
多與他們溝通一些想法，或者他們的一些創業遇到問題是怎麼解決的。
可以先從簡單的開始做，比如兔邦邦項目就非常適合初學者創業的一個項目，有專業的創業團隊為您定製方案，1對1的培訓讓你在創業過程中游刃有餘，遇到問題也可以解決，成為兔邦邦高級合夥人，這個合夥人制度就是互利共贏。
可以在網路搜兔邦邦第一個就是，去下載創業項目計劃書。
兔邦邦創業加盟項目
H. 自己想創業，加盟品牌好還是自創品牌好
如果是剛開始創業！又什麼經驗的，建議你先加盟。然後再自創，剛開始做生意也那麼簡單。應當一邊積累經驗和見識，並且人際關系要搞好和拓展自己的人脈！
I. 2022年加盟品牌能賺錢嗎哪個牌子成功率更高
如果想要迎合市場需求可以選擇牛蛙行業，近幾年牛蛙美食非常火爆，像牛蛙界的扛把子蛙來噠就是，目前已經在全國開了300多家門店了，天天都有很多人進店吃牛蛙。
J. 開個加盟形式的奶茶是否比獨立經營更容易成功
每年的3月份，都是大學應屆畢業生選擇職業發展方向的關鍵時期，就業？考研？出國？還是自主創業？不管幹什麼，都要作出抉擇。最近幾年，就業形勢日趨嚴峻，越來越多的大學生嘗試走創業之路。國家、社會、高校對此都大力支持，也有不少大學生創業企業脫穎而出，但由於經驗、意識、能力等的欠缺，大學生創業依然面臨著重重困難，部分人甚至不知從何入手。為此，本報記者走訪了一些創業專家和創業者，推出「大學生創業完全手冊」，為2005屆大學畢業生尋找創業「指南針」。
大學生創業優惠政策
大學生創業完全手冊政策關注大學生創業優惠政策近年來，為支持大學生創業，國家各級政府出台了許多優惠政策，涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。對打算創業的大學生來說，了解這些政策，才能走好創業的第一步。根據國家和上海市政府的有關規定，上海地區應屆大學畢業生創業可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優惠政策，具體包括：
■高校畢業生（含大學專科、大學本科、研究生）從事個體經營的，自批准經營日起，1年內免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經濟合同示範文本工本費等。此外，如果成立非正規企業，只需到所在區縣街道進行登記，即可免稅3年。
■自主創業的大學生，向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為7萬元，並享受貸款貼息。
■上海市設立了專門針對應屆大學畢業生的創業教育培訓中心，免費為大學生提供項目風險評估和指導，幫助大學生更好地把握市場機會。
大學生創業必備硬體
專家分析
大學生創業必備硬體有：
大學生有創業熱情，但由於經驗欠缺、能力不足、意識偏差等原因，導致創業成功率明顯偏低。對此，大學生創業指導專家、上海市創業教育培訓中心校長徐本亮分析認為，大學生創業必須具備以下硬體：
硬體一：經驗
大學生長期呆在校園里，對社會缺乏了解，特別在市場開拓、企業運營上，很容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區。因此，大學生創業前要做好充分的准備，一方面，去企業打工或實習積累相關的管理和營銷經驗；另一方面，積極參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，提高創業成功率。
硬體二：資金
一項調查顯示，有四成大學生認為「資金是創業的最大困難」。的確，巧婦難為無米之炊，沒有資金，再好的創意也難以轉化為現實的生產力。因此，資金是大學生創業要翻越的一座山，大學生要開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統途徑外，還可充分利用風險投資、天使投資、創業基金等融資渠道。
硬體三：技術
用智力換資本，這是大學生創業的特色之路。一些風險投資家往往就因為看中大學生所掌握的先進技術，而願意對其創業計劃進行資助。因此，打算在高科技領域創業的大學生，一定要注意技術創新，開發具有自己獨立知識產權的產品，吸引投資商。
硬體四：能力
大學生由於長期接受應試教育，不熟悉經營「游戲規則」，技術上出類拔萃，理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創業獲得成功，創業者必須技術、經營兩手抓。建議可從合夥創業、家庭創業或低成本的虛擬店鋪開始，鍛煉創業能力。
大學生創業四大方向
雖然，如今創業市場商機無限，但對資金、能力、經驗都有限的大學生創業者來說，並非「遍地黃金」。在這種情況下，大學生創業只有根據自身特點，找准「落腳點」，才能闖出一片真正適合自己的新天地。
方向一：高科技領域
身處高新科技前沿陣地的大學生，在這一領域創業有著近水樓台先得月的優勢，「易得方舟」、「視美樂」等大學生創業企業的成功，就是得益於創業者的技術優勢。但並非所有的大學生都適合在高科技領域創業，一般來說，技術功底深厚、學科成績優秀的大學生才有成功的把握。有意在這一領域創業的大學生，可積極參加各類創業大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風險投資。
推薦商機：軟體開發、網頁製作、網路服務、手機游戲開發等。
方向二：智力服務領域
智力是大學生創業的資本，在智力服務領域創業，大學生游刃有餘。例如，家教領域就非常適合大學生創業，一方面，這是大學生勤工儉學的傳統渠道，積累了豐富的經驗；另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到「第一桶金」。此類智力服務創業項目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業。
推薦商機：家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務所等。
方向三：連鎖加盟領域
統計數據顯示，在相同的經營領域，個人創業的成功率低於20%，而加盟創業的則高達80%。對創業資源十分有限的大學生來說，藉助連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優勢，可以較少的投資、較低的門檻實現自主創業。但連鎖加盟並非「零風險」，在市場魚龍混雜的現狀下，大學生涉世不深，在選擇加盟項目時更應注意規避風險。一般來說，大學生創業者資金實力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經營開始為宜；此外，最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
推薦商機：快餐業、家政服務、校園小型超市、數碼速印站等。
方向四：開店
大學生開店，一方面可充分利用高校的學生顧客資源；另一方面，由於熟悉同齡人的消費習慣，因此入門較為容易。正由於走「學生路線」，因此在要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由於大學生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經常在校園里張貼廣告或和社團聯辦活動，才能廣為人知。
推薦商機：高校內部或周邊地區的餐廳、咖啡屋、美發屋、文具店、書店等。
大學生創業避免三大雷區
創業家園」網站創始人吳明華，大學畢業後來上海創業，至今已3個年頭了。期間，吳明華體驗了創業的甜酸苦辣，接觸了形形色色的大學生創業者，對大學生創業有著深刻的感受和認識。作為「過來人」，他提醒大學生創業者，注意規避以下雷區：
雷區一：眼高手低比爾·蓋茨的神話，使IT業、高科技業成為大學生眼中的創業金礦，以至於不少學生不屑於從事服務業或技術含量較低的行業。其實，高科技創業項目往往需要一大筆啟動資金，創業風險和壓力都非常大，大學生如果對自身經驗和能力認識不足，對創業的期望值又過高，一開始就起點較高，很容易失敗。因此，大學生創業不妨放平心態，深刻了解市場和自己，然後從小做起，從實際做起，第一步走穩了再走第二步。
雷區二：紙上談兵
缺乏經驗是目前大學生創業中普遍存在的問題，不少大學生創業者不習慣對其產品或項目做市場調查，而是進行理想化的推斷，例如：「如果有3億人需要我們的產品，每件售價100元，我們就有300億元的銷售市常」這種推斷方法是站不住腳的，而且常常起著誤導作用。大學生在創業初期一定要做好市場調研，一些可行性研究也可委託專業機構進行，在了解市場的基礎上創業，才能長久。
雷區三：單打獨斗
在強調團隊合作的今天，創業者想靠單打獨斗獲得成功的幾率正大大降低。團隊精神已成為不可或缺的創業素質，風險投資商在投資時更看重有合作能力的創業團隊。如今大學生一般都有個性，自信心較強，在創業中常常自以為是、剛愎自用，這些都影響了創業的成功率。因此，對打算創業的大學生來說，強強合作，取長補短，要比單槍匹馬更容易積聚創業實力。
大學生創業的建議與流程
不是全部激情是一種催化劑，它能調動創業的綜合素質與各方面的潛能用於創業。但面對大學生而言，激情過多表現為創業的信誓旦旦與對創業前途持過於樂觀的態度，這種創業心態主要表現為對創業項目可行性分析不夠或不全面、不嚴謹，只從事物的一方面評價創業項目。這其中有很大部分大學生創業者都僅僅只是有一個想法，而沒有實現這個想法可行性高的實施方案作為保證。由於大學生基本沒有工作經驗，其在創業准備期決策所依的基本上都是個人通過書本與各種媒體所學的知識與信息，因為大學生在未進入社會參加工作之前，在其內心還沒有建立一套個人經驗判別體系，故在考察商機與項目時，往往只能停留在理論分析上，是故無法從各方面了解項目，在此情況下，我認為大學生朋友還是少喊口號為好，應該以冷靜理性的心態面對創業機會與項目。
二、只見冰山一角
創業是一個系統工程，它要求創業者在企業定位、戰略策劃、產權關系、市場營銷、生產組織、團隊組建、財務體系等一系列領域有一定的知識積累，大學生有了好的項目或想法，只是代表「創業的長征路」剛跨出了一步，而在我們的大學生創業者中，認為憑一個好的想法與創意就代表一定能創業成功觀念的人也不少，而在創業准備時對可能遇到的問題准備不充分或根本就沒有思考對策與設計好退出機制，對來自各方面的反面因素渾然不知，而導致一開始便遇到各種各樣的難題，使創業者還沒有走出多遠，即以失敗告終。所以創業者不是全才，但要著眼於全才。
三、工作的核心是什麼
按現代企業制度組建的公司是一個以盈利為目的的組織。這是公司的定義，但可能很多人不以為然，以為現代公司是以客戶為中心、是以社會價值為中心、是以產品質量為中心如此等等，這都是錯誤或有偏見的觀念，因為一個企業如果能盈利，也就表明了它存在的價值（除了非守法的公司外）。所以我們可以說，創業者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，減少支出，這是創業者工作中的最高原則，是一個創業型企業生存與發展的基矗但我發現在很多大學生企業里，明顯存在著因在公司核心原則上認識不足或不深刻，而導致的創業工作效率不高。有的創業者很辛苦在工作，也的確是很執著，但因為他的工作與公司盈利有偏差而導致公司陷入困境。可以說在合法的經營范圍內，「能否賺到錢」是衡量創業者工作的唯一標准。
四、團隊組建與協作精神
團隊精神----這四個字也許是最平常最易懂的管理概念了，但由於大學生這一特定創業群體，一般為年齡在25歲以下的大學生，他們的社會與人生經驗都不足，而且處於熱血沸騰的感情階段，個性化、自信力等都較強，所以在團隊組建、團隊分工、團隊規則制度等諸多體現「人與人合作」的工作中，大學生創業者往往會出現「一人是龍、二人是蟲」的情形。縱觀當前時代發展趨勢，社會分工越來越細，越來越專業化，任何創業者想依靠單打獨斗而勝利的可能性已降得很低。在實際工作中，大學生常常會出現以已為主、剛愎自用等不利於合作創業的情形。
五、犯錯與改正
一次營銷決策失誤、一次小型財務危機抑或是一次上門推銷失敗，都有可能成為大學生創業路途中的絆腳石，都會在一定程序上打擊沒有打創業持久戰的大學生創業者，讓他們在心理上元氣大傷。其實大學生要正確看待創業過程中遇到的問題與麻煩，這是十分正常不過的現象，我們只要在犯錯後迅速改正，或多多請教別人的意見與建議，一定會吃一塹長一智，要善於在交了犯錯誤的「成本」後，我們要善於分析與總結，要學會從失敗中找到自己的弱點與不足，並加以改正。很難想像沒有錯誤的創業會成功。
六、堅持就是勝利
再充分的創業准備都是不完善的、再周密的商業計劃書也難免有沒有顧及的地方、再團結的創業夥伴也會發會摩擦、再厚實的資金有的周轉不靈的時候----這些都說明在瞬息萬變的創業環境中，能影響我們創業的不定因素太多了，誰都不法保障，在下一個路口我們能選對方向，所以創業過程中會遇到挫折與失敗是再正常不過的事情了。也許有時候會覺得前途一片茫然，有時候會覺得自己很無助，有時候又覺得創業太過辛苦，無法再繼續。但如果子夜到了黎明就不會遠一樣，勝利的曙光就在你最困難時刻的前面。堅持就是勝利。
建議創業准備流程：
1、理清思路，明確定位：即我是什麼，我能做什麼，我要做什麼
2、自我檢查：即按標准商業計劃書進行編寫本項目商業計劃書，將企業人財物供產銷所有要素都規劃進行
3、找人挑刺：即對你想做的行業較熟悉且能為你保持商業秘密的人對你的方案進行可行性論證。
4、組建團隊、合作夥伴確定合作原則。
5、制訂企業經營計劃與實施計劃