A. 我是一個服裝品牌的省代理，請問怎麼和下面的代理商簽合同，誰知道請把合同範本發給我，謝謝了
代理合同么。
甲方：** 乙方： 經甲、乙雙方本著友好協商、平等互利、共同發展的原則，特約定如下條款，以茲共同遵守。第一條：總則1、甲、乙雙方都是獨立自主的合法經營者，雙方之間不存在任何隸屬關系，甲方對乙方員工不承擔任何責任。2、乙方向甲方交納的代理費，是指乙方取得本合同約定區域范圍內的代理經營資格權益的對價。3、乙方服從甲方的統一布局和管理，強化區域市場建設與管理，業務上接受甲方督察和指導。第二條：代理經營區域、代理經營期限1、乙方代理經營區域范圍是 省 市 縣，乙方只能在此區域內經營銷售或從事代理業務，乙方未取得本合同之外的書面許可，不能以任何形式跨區域直接經營。2、乙方取得代理權益，須向甲方交納 萬元人民幣的代理費,首批提貨達到全年任務的10%，合同方可宣告成立。3、本合同期限為壹年，自 年 月 日到 年 月 日止。4、甲方按乙方書面（包括傳真）提出的要貨申請實行款到發貨，費用規定：乙方一次性提貨高於5000元（含5000元），費用由甲方承擔；低於5000元，費用由乙方承擔。代理商可要求總部直接代為公路、鐵路或航空運輸方式將貨品發往代理商指定地點，若乙方指定鐵路快運或空運則運費由乙方自行承擔。第三條：甲方知識產權和商業秘密甲方知識產權和商業秘密包括：A、品牌字型大小形象標識；B、營運和促銷方案；C、形象識別CIS系統；D、統一的廣告資源和廣告效應；F、店堂裝修、商品陳列方案等。以上經營技術資產乙方有權在合同有效期內分享使用。乙方不能以任何形式自行生產、在其他廠家產品上粘貼帶有「華美美康」字樣的家紡產品。第四條：甲方的權利和義務1、負責國內市場的開發、推廣及廣告宣傳。2、同意乙方基於履行本合同的需要無償使用甲方提供的經營技術資產，有效的入市資格手續：授權書（牌）、營業執照、稅務登記證、商品條碼證、產品檢驗報告、商標注冊及其他相關資料、證件。3、負責按時、按量供應產品；按進貨比例免費提供相關海報、光碟等宣傳資料。4、根據全國各地市場變化、發展情況，對乙方的貨物配備方案，甲方有建議權和參考權。5、甲方有權對乙方的經營狀況、產品銷售、庫存、商品價格等情況隨時進行檢查和指導。6、甲方對乙方實施代理價供貨原則，以統一的《供貨價格表》為准（見附件）。第五條：乙方的權利與義務1、乙方代理商正式確立後，甲方可在其區域協助乙方發展代理商、直營專賣店，其進貨量算乙方銷量，差額返還乙方。2、乙方應按照甲方規定的價格銷售。如果根據市場銷售情況，需要變更定價，須書面報請甲方批准備案後方可實施。3、乙方基於擴大銷售產品的最終目的，有權在其取得獨家代理權的區域內進行招商，但須加強區域市場的維護與管理，不得以收取代理費為目的盲目招商。為幫助乙方快速資金回籠，乙方須自己發布廣告招商和通過甲方的統一廣告招商，其招商政策享有高度自治權。乙方的招商政策、營運政策須書面報請甲方備案後實施。4、乙方有權要求甲方按市場需要及時、快速、准確進行商品配送，無特殊情形乙方款到後五個工作日內發貨，乙方有權要求甲方優先供應新款產品。5、乙方發展加盟店或區域乙方時，須與加盟店或區域代理簽訂合同書（包括合同書的變更、終止、解除等其它補充條款等文本均應一式叄份），合同書由甲方統一制定，傳真給乙方，乙方確認合同內容無誤後加蓋公章表示同意傳真合同內容，甲方以快遞方式3天內將列印合同加蓋公司公章快遞給乙方，乙方簽字蓋章後7天內將其中一份在簽訂後7日內快遞甲方存檔備案。6、乙方負責乙方和乙方發展的代理商、加盟店，每月30號須向甲方提供營運報表和財務報表數據，以提升甲方整體管理水平。7、乙方不得以任何形式銷售其他與甲方相同種類商品或銷售使消費者與甲方產品混淆、足以誤認為家紡商品的商品。8、乙方本著對甲方負責的態度開展代理工作，甲方有權對乙方之代理工作隨時進行詢問，乙方具有即時告知之義務。第六條：其它補充規定1、乙方只能在其區域內從事代理業務和經營銷售，如乙方以任何形式跨區域經營銷售，乙方須賠償甲方相當於本合同第二條第二款約定代理費數額的違約金，甲方並有權單方終止本合同。2、在乙方簽定本合同前，甲方已在其區域內發展了其他乙方，乙方必須保障其他乙方與甲方簽訂合同應享有的權益。
B. 如何代理服裝品牌，加盟品牌一般流程是怎樣
首先，我們得明白了解，何為品牌：品牌的含義是： 品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，他的載體是用以和 其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象徵、記號或者設計及其組合， 增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象。 從品牌的含義，我們可以了解，其重點在於，我們對其載體形成的印象。那麼 所以，我們打算代理或加盟一個服裝品牌，我們應該： 第一步，了解這個服裝品牌的含義。 第二步，品牌相關資料，對於衣服，我們需要了解整個品牌的形象及包裝。 通過這方面的輔料包括： a.衣服三標：領標，洗水麥，吊牌 要完整 b.五證：營業執照 稅務登記證 商標注冊證 質檢報告 組織機構代碼證 c.手提袋、畫冊、衣架等等 對品牌廠商的要求： （1）品牌支持：授權使用某品牌、商標商號，統一管理模式，統一VI設計，公關策劃等。 （2）網店支持：精美的圖片，詳細的產品規格、尺寸、顏色介紹。 （3）廣告支持：媒體廣告、促銷活動等宣傳。 （4）產品支持：設計研發，產品推陳出新。 （5）服務支持：強大的物流配送，智能營運管理系統，代理商與總部的信息及時溝通，查詢庫存情況。 （6）技術支持：完善的退換貨制度，關注代理商經營情況，了解市場動態，幫代理商分析解決經營中所面臨的實際問題。 （7）區域保護：給代理商一個寬松的經營環境，確保其利益的最大化。 其它具體的問題包括： 等等。 另外，也是最重要的，當然是公司是否是在不斷提升服務，不斷提升貨品品質，不斷創新，同時以客為尊。 當上面這些條件，你都覺得比較合適。那麼下一步，就是去談合作，談加盟。 咨詢、洽談 → 填寫加盟申請表 → 公司審批 → 簽訂加盟合同 → 訂貨 → 授權開業 → 解決銷售疑難 → 售後服務 基本上流程都是這樣。
C. 想加盟一家服裝品牌做代理商，要什麼條件
1.要12萬以上資金
2.標准店要求30平米以上，商場轉廳要求25平米以上
3.加盟費1萬
4.在總代拿
leeleith品牌
D. 我在淘寶網的"傾城氏"加盟了，打算賣些衣服，加盟前他們還挺好說話，當你一付款後我就後悔了。
不能跟他們代理，是騙子，他們是一群騙子，擁有17家不同的網店，以招代理為名，騙了許多人的錢了，如果有哪家網店要你給他們打錢到以下這些帳戶（唐亮，#和伯，#星材，楊福英，千萬不能打錢進去，因為他們是一夥的。
騙子太猖狂了，不止利用一家網店在騙人，而是利用多家網店在騙人，假說自己是公司，其實也只是跟別人代理，然後再代理給你們的，剛開淘寶的人不懂怎麼退款，有時候錢給他們打了，他們不發貨，你們又不懂得如何投訴，錢就這樣白白的進了他們的口袋了。金泰獨品這家網店跟他們也是一夥的，他們這伙人實在太卑鄙了。
淘寶旺旺號叫傾城氏的賣家是個大騙子，大家到他的店裡去拍產品，然後申請退貨，理由是賣假貨。讓它的店早點關掉，不會再去騙人了。
E. 傾城氏，在淘寶上那個是個騙子大家小心不要被騙。
淘寶網上一家叫傾城氏的是騙子,，大家千萬不能跟他們代理，騙子來的，好多人被騙了。
淘寶旺旺號叫傾城氏的賣家是一個騙子，專門騙別人的代理費，推廣費的，錢到手就不理你了，騙了好多好多人，真是該下18層地獄，不得好死，太喪盡天良，不管男女老少，通騙。被騙到的錢就當做是給他們全家買棺材的吧！！！（我相信淘寶旺旺號：傾城氏）這個賣家會有報應的。
F. 服裝加盟商或者代理商的條件
服裝加盟商或者代理商的條件：
1、具有相當經濟實力和經營能力的法人單位或自然人，對加盟市場的經營狀況有相當的認識和了解，對服飾品牌的操作具備2年以上的同類品牌服裝的管理和運營經驗。
2、能全身心投入到經營中去，具備一定的市場敏銳感，具備品牌經營意識和長期發展的戰略眼光。
3、具備相當的資金實力和良好的商業信用，同時具備相當的理財技能。
4、對公司的條款能堅決的執行，對公司的戰略部署和終端市場計劃全力支持與執行，並積極參與公司的相關培訓。
5、位置要求：必選商場必須為當地中高檔商場，要求80平方米以上的邊廳；備選店鋪必須為當地繁華商業街，要求100平方米以上的獨立店鋪。
G. 怎麼加盟品牌服裝店怎麼進貨找代理商和退換貨 需要簽合同拿授權嗎
1、每個服裝品牌都有相關的加盟流程，大體不外乎先咨詢，後考察再簽約三個流程。
2、具體到個人操作，物色店鋪、准備資金和考察品牌可以同時進行。也可以隨時考察和選擇品牌後再拿店（容易失去好牌子的機會）
3、您想加盟某個品牌，一般按兩類方式進行，第一類直接到某個核心城市的繁華路段或者商場去考察他們的店鋪，第二類，直接到品牌集中地去找他們代理商洽談；
4、最好的辦法是，您對某類品牌感興趣，直接在網站上輸入這個品牌名稱，找到他們網站（沒網站的牌子最好不選），從他們網站取得他們公司的電話，直接電話咨詢，他們在當地有代理商的他們會介紹給您，然後該怎麼進貨怎麼加盟，怎麼退換貨品他們都會告訴您
5、一般在您有了店鋪他們才會和您談及怎麼簽約怎麼開店、裝修、營業。簽約的同時向對方要拿到授權書是必須的
H. 服裝品牌怎樣做加盟代理。。。
加盟與代理是2種不同的創業形式。
加盟主要指被授權使用某一個品牌或者商標，根據其品牌總部的要求，比如開設一個終端形象統一的店面，由總部提供產品，按照總部的相關規定價和銷售，此時你是某品牌的加盟商。
而代理是指在一定區域代理某一個品牌，比如在一個市一般說代理具有排他性質，你在某一個區域取得代理權該品牌一般不準許在該區域發展別的銷售合作夥伴，當你取得某品牌代理後，你可以通過直營、連鎖加盟、代銷等方式擴展你的經營渠道
簽訂合同方式根據不同廠家會有不同的方式，有的簽合同進行發貨居多
I. 我加盟了傾城旗下的布蘭諾，他們公司收了錢一點都不負責任，態度也差，選地址的也是爛七八糟，輔導老師自
我也在找他們公司，你有地址嗎？他們騙了我的錢，收了錢不給發貨！
J. 請問作為一個服裝品牌代理商需要注意什麼
代理商在選取了代理的品牌後，務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；嚴格按照「統一」的原則，對轄區市場進行貫徹和傳播，不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將品牌的有利資源一網打盡，使品牌成為你的搖錢樹。
當然，理解特許經營還只是初步的思想認識，而更重要的還是執行。無論是「千店一面」的統一，還是「保姆式」的終端維護，你都必須要有一個強有力的機構和團隊去執行。這就要求代理商必須「公司化運做」，必須建立系統健全的營運機構，培養素質全面、業務專業的營銷隊伍，才能真正承擔起終端網路的建設和維護服務，確保終端網路健康良性發展，發揮最大的品牌營銷效能。
所謂維護服務，就是要求省代理商必須積極協助、督促終端全面貫徹特許經營品牌專賣的營銷模式，嚴格遵守「統一」的特許原則；不斷保持與終端的交流與溝通，及時協助解決終端的實際困難；准確把握感性與理性混合的市場狀態的特點，引導終端充分利用品牌專賣的資源和優勢，爭取最大的市場份額。只有這樣，終端才能深切體會到品牌專賣贏利模式的魅力，自覺維護終端的特許經營路線，忠誠地團結在你的品牌麾下。
除此之外，你還應掌握幾樣基本素質。
一、 科學合理地規劃、開拓市場：
有的代理商片面追求加盟店的數量，盲目擴張，一味追求業績的水平增長（即全省總業績的增長），而不考慮單店業績的垂直增長；招商加盟不做任何調查研究，來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章，良莠不齊。幾年下來，力氣花了不少，開三家倒兩家甚至不斷縮水，然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利，殺雞取卵，不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光，沒有系統的營銷策略。
代理商選定加盟的品牌後，首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位；然後再根據所掌握的確切信息，對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣，要制定全局、長遠發展的建設策略，切實執行。有了良好的建設策略，招商加盟就成竹在胸，可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關，嚴格挑選加盟商，不要急功近利，給自己種下後患。
做完招商之後還要及時跟蹤維護，督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。有的代理商只圖一時之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利；於是就不管不顧，任由加盟商去擺弄；結果下去一看，辛苦鋪設的網路，掛羊頭賣狗肉的、打著紅旗做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數量，睜一隻眼閉一隻眼，只要提貨，多多益善，個個歡迎。別說形象統一，連品牌專賣都沒法保證。如此一來，跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別，總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力，在當地市場逐漸削減，特許經營品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象，而且給該市場的後續發展設下了難以逾越的障礙。如此開發市場，無異於自掘墳墓。
二、學會科學訂貨、科學備貨：
如何科學訂貨，則要以客觀事實為依據，經過科學分析作出結論。
訂貨好比請客，訂餐首先要了解用餐人的口味。不但要請人吃飽，還要請人吃好。我們的省級代理商就是請客的主人，請的就是屬下的每個賣場。
首先，從胃口上來說，你要明白他們需要吃什麼。這就要求每位代理商，首先要是賣場陳列專家，其次要是高明的買手。你必須弄清楚屬下每種規格的賣場最佳陳列方案可分幾個區，每個區要陳列哪些貨，這些貨要有幾個系列、幾個款式、幾個色系。貨有主銷貨、概念貨、配色貨等等，他們的比重又如何分配，這些都是非常有學問、有科學依據的。因此，要做到科學訂貨，首先要懂得基本陳列的重要性，然後再利用專業買手的高明眼光，來規劃你的陳列內容，也就是：選貨。
選貨要根據當地的人文環境、時尚潮流、消費者穿著情趣、習慣特點等，以一個高明買手的眼光，給每個下屬賣場科學配貨。買手必須要能准確把握當地的流行趨勢、穿著喜好、消費心理等，如果自己吃不準，也可以在加盟商、導購員中發掘、培養買手；高明的買手對於訂貨實在是太重要了，有了專業的買手，吃什麼的問題才能真正得到科學解決。
解決了吃什麼的問題，接下來就是吃多少的問題了。也就是如何吃飽的問題。
首先，你得先弄清楚每個人的食量，需要多少的飯菜才能讓每個人吃飽。也就是訂貨之前，一定要弄清楚你屬下有多少個賣場，每個賣場的最佳陳列應該要多少貨；另外還有多少個賣場要在本季啟動經營，總共需要增加多少貨保證開張經營的最佳勢頭。結合對各個賣場基本陳列的科學分析和以往同期的銷售情況，最終確定你這次訂貨的基本數量。只有這樣，你才能在訂貨的時候做到瞎子煮餃子，心中有數。
有的人或許會說，原來積壓了不少的庫存，如果我照單進貨的話，可能前面的吃不了，後面的我還得兜著走；要是加大庫存風險，形成惡性循環，那就更慘了。此話乍一聽，似乎也有道理。但是細一追究，就不對了。
我們知道，產品一定要圍繞市場需求，一切要以滿足市場需求為指導，才能提高銷售業績，才能贏利。我們也知道，服裝經營是一種感性經濟，產品要跟著時尚潮流走，上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了，如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐，那你就會成為消費者遺忘的角落。因此，處理滯銷貨一定要當機立斷，在「將滯未滯」時就要動刀，由滯銷到死貨就是你的損失過程；動刀早，往往損失少，而且新品上架快，成交量才會拔高，貨流量才能最大化，利潤也就最大化，同時又消除了庫存風險。因此，要盡量避免死貨，決不能讓「死」貨擋了「活」貨的財路。要不然，你就真的是「不知死活」了。
當然，進銷存調的數據管理系統對於科學訂貨、科學備貨來說，也是必不可少的，這也是一個成功代理商必備的條件。
總的說來，從事品牌代理，你只有真正理解並切實貫徹品牌特許經營的游戲規則，並通過公司化運做，強化執行效果；有規劃地開拓市場、建設網路，真正做到「千店一面」和「保姆式」的終端維護；利用科學訂貨、科學備貨的手段，巧妙運用進銷存調系統，規避風險，促進銷售。你的時機才算成熟了，你的實力也就初步具備，這個時候，你就可以輕松地開展多品牌代理，而且每個品牌都將是你的搖錢樹。