⑴ 請從市場營銷的角度分析，同一條街上開兩家連鎖店的做法是否正確
同一條街開兩家不是不可以，但要考察該路段的實際情況，如果這兩個店一個在街頭，一個在街尾，或者街道很長，兩家店有一定的距離，這樣是沒有問題的，我們經常可以看到這樣的情況，增加了產品和品牌的曝光度，方便了消費者購買，省去消費者後悔剛才沒買的煩惱，彰顯了品牌的實力，但兩家店無論是自營還是加盟，都必須步調一致，產品、價格、促銷都是一樣的才可以，保證品牌良好的美譽度。
如果兩家店離著很近，門庭若市，整天排隊，那也不是不可以，但門可羅雀的情況下，同樣兩家店離著很近就更沒有人去逛了。
⑵ 一個城市能開2家同樣品牌的店鋪嗎比如2家喜德盛自行車店
對於一些大品牌，為了保護自己的品牌和加盟商的利益，是不允許在同一城市開兩家以上的店的。
你要看看你准備開的品牌店是如何規定的。可以先去總公司及你臨近的城市的具體情況再做決定是否加入。
希望對你有所幫助。
⑶ 如何看待一條街上開兩家或是多家分店
我們在街上的時候想找一家店去吃飯，這個時候就會特別奇怪會看到兩家店或者更多，這個時候就意味著我們有著更多的選擇。
這是一個非常好的營銷策略，因為就像是電子園區或者是傢具都有一條街一樣，有很多的品種，這樣子給客戶就有更多的選擇，他們可以在這裡面選擇自己想要的東西。1.從企業本身增強內部競爭更好發展了.但同時還要防止同治化競爭 2.就要涉及到了多品牌戰略了. 具個例子寶潔公司了. 更好的市場細分了.3如過兩家一樣的化就是人多要兩家.一般肯定是有差異的. 著名的肯德基和麥當勞，他們的店都是相距不遠的，可是他們依然是經營的特別好，很多人都沒有辦法去了解這兩家店的相互依存的狀態。
聰明的人一眼就看透裡面的玄機，這也就是為什麼一條街會開兩家或者是多家分店，這就證明了一個問題，經營的是特別好，會給客人提供更多的選擇機會，讓他們錯過一次，而不會去錯過第2次，給他們再來一次的機會，他們就會去這家店進行購買。我覺得這是非常不明智的選擇。
我朋友在一條比較繁華的街道里開了一家燒烤店，後來生意特別好，希望開一家分店，於是就選擇了在同一條街道的對面50米處，後來發現兩家的生意逐漸變得越來越不好。
而另一個朋友分別在廣東和上海開了兩家比較有名的火鍋店，神奇的發現兩個地方的火鍋店生意分別都特別好。
實踐證明，如果把同一家店開到同一條街上，生意不是特別好，相反會越來越蕭條，也許這就是市場競爭的壓力，有對比就有差距。我認為這是一件非常不理智的行為，因為在一條街上開兩家貨是多家分店，一定會造成競爭，最好還是將分店開在不同的街道，不和自己造成競爭就可以了。
在我的家鄉有一個燒烤店，剛開始經營的特別的好，後來老闆一時沖動在一條街道上開了三家分店，後來發現客流分散，再加上分店，經營質量參差不齊，口碑越來越不好，最後因經營不善全部倒閉了
⑷ 一個地方可以加盟幾個周大福珠寶店
可以的。同一個品牌的黃金店，在一個地方開了幾家店。其主要原因是，由於加盟商的不同。比如說中國黃金品牌的珠寶店，在同一條街道上可以開2~3家。每家的老闆不同，是允許在同一個地方開設店鋪的。除此以外，也可以允許同一個老闆開2~3家同一個品牌的金店。
⑸ 一點點奶茶加盟店區域保護距離
我相信每一個上班族的工作壓力都是特別大的，因為對於很多人來說，一個月就那麼多工資，還了車貸和房貸就沒有什麼了，一個月的生活就過得十分的心酸。因此不少人在自己掙了一點錢之後就會選擇創業，而創業中風險最小的項目就是加盟了。奶茶作為市場上現在最火熱的加盟項目，一點點奶茶這個品牌更是在發展中受到了大家的強烈關注，隨著大家對這個品牌的加盟，許多正在躍躍欲試的加盟商就在思考一個問題，一點點奶茶加盟店區域保護距離，這個問題能夠直接影響到店鋪的銷售額，下面我們就一起來探討一下.
雖說大家可能平時在逛街的時候看到，不同品牌的奶茶店挨在一起，會覺得這樣沒關系嗎？因為作為消費者，對於品牌的口味的要求是不同的，一般來說不同品牌的兩家店給了消費者更多的選擇，大家之間也有著不同的客戶，因此也就不會有內部競爭的矛盾了，至於哪一個更吸引消費者，那靠的完全就是實力了。
一點點奶茶加盟店區域保護距離，是對每一個商戶的負責，也是為了大家的收入著想，要知道一個地方同時開很多家，可能大家的生意都是平平淡淡，也有可能一家善於營銷因此銷售很好其餘的都不好。但是在一點點奶茶中加盟中，大家靠的都是產品的口味，不需要那些花招，所以才做了這么一個區域規定保護大家的利益。
資料參考來源：一點點官網
⑹ 一個縣城 經濟好能不能開兩家耐克店
小縣城基本是不可能的~
NIKE ADIDAS這樣的品牌，不是說你有錢想開就開。在你申請了加盟後，他們會實地考查，了解當地的消費能力和消費群體有多大？他們寧願不開，也不會讓自己的品牌店開了，沒有什麼人光顧。
國內一般的縣級市NIKE這樣的品牌基本都不會考慮了。如果你的小縣城有一定的消費能力，可能人家會開。
可是，要開上兩家的話。那是不現實的。像一些省級市和二級市倒是有可能。
⑺ 在同一個區域有兩家同品牌的加盟店，該怎麼辦
投訴總店，要求總店賠償並關閉晚開的這家
⑻ 可以在同一條街開兩個一個牌子的服裝專賣店么
可以開的,但服務態度要好過人家,款式要多過人家才可以競爭.
⑼ 請從市場營銷的角度分析，同一條街上開兩家連鎖店的做法是否正確
我覺得同一條街上開兩家連鎖店的做法，並沒有什麼不妥之處，也是可以理解或者說是正常的現象，至於是不是正確要看老闆的個人態度爺，看他是不是符合個人老闆的決定的，如果符合老闆的發展理念或者說符合老闆的期望，那麼就是正確的，如果沒有取得符合老闆良好希望，那就是對於老闆來說是不正確的選擇，所以是不是正確取決於是不是能夠滿足老闆的需要和老闆的期望。如果我們這里一條街上就有兩家同一個連鎖品牌的大葯房，老百姓去大葯房裡買葯，不去選擇這張就去選擇那家，然而無論去哪家葯房買葯，都是他一個人的葯房都是他們家的，所以都不會流失客人，那麼從這個角度上來說，這種做法就是正確的，因為都獲取了客人。
⑽ 如何看待一條街上開兩家或是多家分店
「不要害怕同一商圈開多家，你不開對手就開了」同一商圈甚至一條馬路開兩家甚至多家連鎖店已屢見不鮮。目的之一在於有效封堵對手。尤其是一些熱門商圈，你不佔據有效點位形成合圍之勢，競爭對手就會奇襲殺入。但開多家店也有前提，一是人流夠大能容下多家，二是店與店之間相互影響不大，尤其是客流來源和方向。
「加盟項目投資額和管理難度成反比」實踐中，加盟項目的投資額越小，加盟商往往越不好管理。反之，投資要求越高越好管理。加盟人群不同，閱歷和素質不同，管理難度自然也不同。之前肯德基、麥當勞放開個人加盟時，不乏有外企高管經歷的加盟商。對小項目來說，一定要注意加盟商的遴選，否則後患無窮。
一條街上有兩個經營相同品類的店其實挺好的，一般來說站在商家的立場考慮覺得肯定客源會被分割，而站在消費者的立場則是增加了我們選擇的機會，其實作為商家要做的就是要在商品及服務上根據市場變化進行調整，把消費者的意見消化，且把競爭對手當老師取長補短，這樣店得到提升就能吸引更多人氣，因為消費者會口碑宣傳，店就名氣大了。 街活了，就不擔心客源了