『壹』 加盟商如何選擇服裝品牌求答案
近年來，國內服裝界風起雲涌，國際品牌逐漸入主內地，閩系、吳系、粵系、滬系品牌也在顛簸中緩慢成長。但是，這亂花漸欲迷人眼的陣勢卻為我們的加盟商出了個難題在家家都打著明星牌、央視牌、加盟牌的眾多品牌前，該如何選擇適合自己的服裝品牌呢？態勢紛繁，鬍子眉毛一把抓自然要不得，所以，加盟商在選擇品牌前一定要應先進太上老君的熔爐里煉上一煉，等有了火眼金睛後妖魔與神仙自然就能清晰辨認。
第一，核實信息，小心謹慎選廠家。
隨著歐美風、韓日風的盛行，我們的服裝廠家也隨著大溜趕上了時髦。源自歐洲，地蘊天成、法國氣息，洋服風范之類的廣告語如天女散花般扣人心弦。但是，作為加盟商在此時卻要多長個心眼，除了企業三證外，我們還應該通過各種信息渠道對品牌進行一個初步的了解。其中-全球品牌網-，網路、報紙以及業內雜志都是我們了解信息的窗口。在這里，筆者要著重強調一點，加盟商要有能力分辨清信息的真實性及可靠性。目前，軟文已經成了各服裝廠家宣傳的利器，這類文章在行文中總能多少露出一些對自己品牌的傾向性，所以在搜尋品牌信息時加盟商要對該類文字產生警覺，防止上當受騙。
第二，摸清市場狀況，選擇時機做加盟。
無論是內衣、正裝、童裝、時裝還是鞋帽，其各自的步伐是大相徑庭的。比如，童裝市場目前局面就較為混亂，領導品牌較少；而內衣業則已經從單純的保暖功能逐漸進入了兼具瘦身、美體的多功能內衣時代，同時貓人、朵彩、婷美等一線品牌已經戰的不可開交，形成了價格與品牌的肉搏戰。通過這個小例子我們不難看出，服裝業各分支領域的發展速度處於一種不均衡狀態，所以在選擇加盟品牌時，尤其是面對中小服裝品牌時一定要對該領域進行一個細致的摸底。通過對市場的初步調查，可以使加盟者了解到欲加盟品牌在市場格局中的位置，進而探望到其未來的前途。
第三，考察企業品牌經營意識，識別圈錢陷阱。
服裝業的競爭就是品牌力的競爭，一個合理的品牌定位不僅能為自己開創一個獨立的操作空間，同時還能巧妙的避開競爭對手，為自己的發展奠定基礎。加盟者在進行品牌加盟前一定要先對該品牌的定位進行一個深入的摸底，如果其定位正中市場空白點或具有鮮明的意識，則說明該企業確實經過了一番詳實的思考，並具有一定的品牌運營能力。因為，就目前的服裝市場來看，並非品牌太多，而是品牌同質化嚴重。
同時，加盟者還要對企業的品牌規劃進行詳盡的考察。一般說來，具有長遠經營意識的服裝企業都會對品牌的發展有一個合理的規劃，1年、3年甚至5年內的發展策略都會非常清晰明了；相反，打短線的招商性企業則不會考慮的那麼長遠，打幾則廣告、請個小明星代言、開兩次發布會-全球品牌網-為的只是迅速回籠資金，快速圈錢，然後卷包走人另起爐灶。作為後者，通過招商肥了自己，也通過招傷坑害了加盟者，所以各位加盟者要擦亮自己的眼睛，全方位的考察企業的品牌經營意識，識別圈錢陷阱！
第四，探究服裝企業的廣告模式，了解其品牌影響力。
廣告支持對於服裝品牌的發展尤為重要，當進行品牌加盟時，加盟者應對企業的廣告策略進行一個仔細的考察，了解其影響力狀況。其中，對於已經成熟的品牌而言，加盟者需要考察的是該企業對你所屬區域的廣告投入狀況；而對於新品牌及中小品牌而言，加盟者則應主要考慮其廣告投放的准確性及廣告本身的質量水準。作為新品牌及中小品牌而言，由於其資金實力的限制，無法像大型服裝企業那樣狂打央視牌、明星牌，但是作為一個聰明的廠家而言，通過製作精良的廣告、選擇合適的媒體進行廣告運做，一樣可以使宣傳效果事半功倍。所以，加盟者要能夠對企業廣告質量及投放方案有一個基本的判斷，當該企業確實有其獨到之處時，再進行加盟也不為遲。
第五，反復市調，深度窺探企業底牌。
耳聽為虛，眼見為實，可就目前的狀況來看，親眼所見也並非實在。就目前各服裝企業的招商會來看，營銷專家作客、代言明星亮相、樣板市場演示已經成了拍暈加盟者的三板磚。在如此重擊之下，加盟者們便乖乖的掏出了腰包。但是，很多加盟者在進行正式運營時才發現：不對呀，我也按專家的說法做了，可咱的店鋪咋就和親眼所看的樣板店差那麼多呢？差很多，這很正常，因為專家秀與市場秀不過是臨時忽悠加盟者的障眼法。所以，對於加盟者而言，對欲加盟的品牌應進行反復市調，一次不行就兩次，兩次不行就多次，在調查中要對樣板店的銷售狀況、管理狀況、服務狀況、陳列布局等進行全方位的摸底，直到切實了解到真實情況後，再掏腰包方可安心。
第六，規范化運營，做穩做實才是真。
每一個成功的企業都有其固定的運營規范，如VI手冊、產品陳列手冊、客戶服務手冊、特殊情況處理方案等等。所以，加盟者在選擇加盟企業時，要對以上各手冊進行逐一審查。若有疑問，應及時與企業進行詢問與溝通，在對各手冊進行透徹的了解與掌握後，再進行加盟運營，勝率則會得到保障。
第七，充分了解企業信譽，明確責任與義務。
商人即是傷人，加盟商往往是欲哭無淚的受傷群體。為了避免為什麼受傷的總是我的狀況出現，加盟商在選擇服裝加盟前首先要對該企業的信譽進行一個系統的了解。這其中包括，企業總裁與銷售總監的性格品行、企業正面及負面的新聞報道、老加盟商對該企業的反應等等。通過對以上各方面的了解，可以對欲加盟企業的信譽進行一個基本的判斷。同時，在簽署加盟合同時還要明確雙方的責任與義務，對於一些特殊條款應在合同附件中予以注釋，從而避免扯皮現象的發生。
第八，理念對接，合則成、斥則離。
無論定位高、中、低各檔次品牌，企業都應該秉承著固有的經營理念而運做。在進行品牌加盟前，加盟者要對欲加盟企業的品牌理念、渠道理念、服務理念進行一個准確的對接。同時，這種對接應該是嫁接在雙方共同利益上的，只有加盟者與企業實現了雙贏才是生財的長久之計。如果加盟者無法實現與企業的理念對接，那麼應趁早收手，以避免日後不良狀況的發生。
三昧真火已經燒完，衷心的祝願我們的加盟者已經練就了一雙火眼金睛，在選擇服裝品牌時學會了拜佛與除魔！
『貳』 創業 怎麼選擇加盟品牌
據一項調查顯示，日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8%;而零售連鎖店第一年就結束的營業者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年。通過對比，我們可以看出，目前業內流行的一種「加盟一定比自己創業劃算」的說法不無道理。但這些數據並不能說明加盟後就一定能100%的成功，成功的關鍵還在於加盟商要對自己的事業進行規劃。 慎重選擇 目前，連鎖經營已經成為很多企業實現快速發展的重要手段。加盟商在面對眾多連鎖經營品牌的時候，如何分辨優劣就顯得非常重要。 生意已經做得風聲水起的DIMA淋浴房蘇州加盟商丁某告訴筆者，在開始選擇做淋浴房生意的時候，他一度很苦惱，「當時淋浴房還是一個新興的市場，也沒有很成熟的品牌」。在經過大量的考察之後，丁某選擇了DIMA淋浴房。對於為什麼要選擇這個品牌，他說：「我了解一些淋浴房品牌後，向幾個比較中意的公司索取了宣傳資料，很快我就收到了DIMA公司寄來的詳細的產品畫冊，裡面還有DIMA公司的老總寫的一封信。信中詳細列舉了該品牌的發展歷程，也表明了該公司獨特的發展理念。這是其他連鎖企業的資料中不具備的，因此DIMA公司給我的第一個感覺就是細心和周到……後來，我又應邀參加了該公司在上海的一個行業展覽會。在那次展會上，我見到了該公司的工作人員，也很直觀地看到了該公司的很多新款產品。這讓我對加盟DIMA更有信心了。」 丁某的例子說明，當連鎖品牌類似的時候，加盟商除了看好公司產品的質量、款式等優勢外，更看重公司對加盟商的支持。據調查，在選擇時有一個很重要的標准，那就是在加盟初期，品牌店是否會派工作人員到加盟店進行培訓服務。 如今，丁某已經和DIMA合作超過兩年，由於該公司對一個區域的加盟數量有一定的限制，丁某的加盟店生意很不錯。談到這一合作之所以會成功，他的體會是： 1.首先找到同行業中品牌的差異性在哪裡，在市場上有沒有競爭力。 2.現在是「服務為王」的時代，企業在服務方面有沒有獨到的地方。 3.注意考察工作人員是否專業和誠懇，這會影響到以後合作的氣氛。 4.不要貪便宜，要盡量在同類產品中選擇性價比較高的產品做加盟。因為加盟商有個品牌積累和放大的過程。 除了以上這些考慮因素之外，從大層面來講，選擇一個好的品牌、好的連鎖企業是成功經營連鎖的第一步。加盟商還應對廠家承諾的各種條件要深入地進行了解和考察。以下是筆者在接觸了大量成功的加盟商後，總結的考察經驗。 1.公司營業執照和經營范圍的確認。公司是否正規、合法，是否有健全的財務結構。 2.公司產品是否具備市場前景，公司的產品研發、創新能力是否夠強。 3.公司老闆的信用度。 4.公司是否有專業且完整的組織，跟你接觸的員工素質如何。 5.公司員工以及已有加盟商是否經常變動。如果是，很可能該公司沒有穩定的經營宗旨和持續的業績。 6.公司是否有完整的加盟合同，合同中是否對退貨和終止性的條款有合理的說明。 7.看一看已有的加盟商的經營情況。總部與加盟店的互動關系是否良好，是否能有效地進行管理。 8.公司的全國性宣傳計劃是否具有可信度和可操作性，公司未來規劃如何。 9.公司謹慎操作 在選定了合適的加盟品牌後，並不等於說加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主動地去經營一個加盟店，在具體操作的時候，和一般的開店做生意並無兩樣。在如何經營連鎖店方面，重點闡述以下三點： 選址要准 不少加盟商抱怨，說他們選擇了很好的品牌加盟，可沒有收到想像中的回報。問題大多都出在店鋪位置的選擇不當上。不同的產品和品牌，對店面地址的要求不盡相同。找對品牌很重要，找到適合該品牌的地址開店，也必不可少。 作為加盟商，選對地址是成功的重要一步。其實，在這方面，企業也有相同的原則。比如，擁有680多家加盟店的美宜佳便利店的開店成功率達到了90%，美宜佳有一整套程序嚴密的選址標准，包括： 1.目標消費群的特徵，做誰的生意?周圍的固定居民有哪些?流動顧客群又有哪些? 2.從消費群體的收入水平判斷顧客的消費水平，並預測未來半年的消費走勢。 3.考慮租金因素，應該綜合考慮銷售預測、毛利差、費用水平等，決定選點取捨。 進貨要實 進貨是連鎖店整個經營的中心。一般說來，連鎖企業會根據其產品線的特點對加盟者提出進貨的要求。企業方的目的很清楚，希望加盟者多進貨。但作為加盟者則要考慮自身的市場和資金的狀況，要仔細研究本地市場的消費者的需求，遵守循序漸進的原則，在不斷地經營實踐中找准消費者的習慣，找到所進產品線的準星。 由於各地區發展不平衡，消費水平、消費意識及風土人情各不相同，連鎖企業推薦的產品在別的地方暢銷，不一定在當地就有銷路。不少加盟商在開店初期難免會有進貨不對路、滯銷、積壓等現象。為了避免這些問題，加盟商在初期進貨時最好遵循種類多、數量少的原則，在摸清當地消費者的喜好之後，再進貨。 另外，作為加盟者不要輕信廠家可以退貨的承諾。要知道進貨容易，退貨難。加盟商與連鎖企業之間因退貨引來的糾紛屢見不鮮，不如一開始就在進貨上精打細算，避免後期不必要的麻煩。 在選定了合適的加盟品牌後，並不等於說加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主動地去經營一個加盟店，在具體操作的時候，和一般的開店做生意並無兩樣。在如何經營連鎖店方面，重點闡述以下三點： 選址要准 不少加盟商抱怨，說他們選擇了很好的品牌加盟，可沒有收到想像中的回報。問題大多都出在店鋪位置的選擇不當上。不同的產品和品牌，對店面地址的要求不盡相同。找對品牌很重要，找到適合該品牌的地址開店，也必不可少。 作為加盟商，選對地址是成功的重要一步。其實，在這方面，企業也有相同的原則。比如，擁有680多家加盟店的美宜佳便利店的開店成功率達到了90%，美宜佳有一整套程序嚴密的選址標准，包括： 1.目標消費群的特徵，做誰的生意?周圍的固定居民有哪些?流動顧客群又有哪些? 2.從消費群體的收入水平判斷顧客的消費水平，並預測未來半年的消費走勢。 3.考慮租金因素，應該綜合考慮銷售預測、毛利差、費用水平等，決定選點取捨。 進貨要實 進貨是連鎖店整個經營的中心。一般說來，連鎖企業會根據其產品線的特點對加盟者提出進貨的要求。企業方的目的很清楚，希望加盟者多進貨。但作為加盟者則要考慮自身的市場和資金的狀況，要仔細研究本地市場的消費者的需求，遵守循序漸進的原則，在不斷地經營實踐中找准消費者的習慣，找到所進產品線的準星。 由於各地區發展不平衡，消費水平、消費意識及風土人情各不相同，連鎖企業推薦的產品在別的地方暢銷，不一定在當地就有銷路。不少加盟商在開店初期難免會有進貨不對路、滯銷、積壓等現象。為了避免這些問題，加盟商在初期進貨時最好遵循種類多、數量少的原則，在摸清當地消費者的喜好之後，再進貨。 另外，作為加盟者不要輕信廠家可以退貨的承諾。要知道進貨容易，退貨難。
『叄』 關於連鎖行業的認知以及對益禾堂品牌連鎖店的看法。怎麼寫才好
搜一下：關於連鎖行業的認知以及對益禾堂品牌連鎖店的看法？（請敘述超過100字）求大家幫忙解答拜託了
『肆』 關於加盟品牌的認知及臨時很忙的看法
關於加盟品牌的認知及臨時很忙的看法如下
現在很多人都想創業，但是又沒有好的項目，所以很多人就想到了加盟，到處問加盟品牌這塊怎麼樣，可不可以做。
但是我個人了解現在加盟這塊都被很多公司做爛了，當然不是說完全不能做。如果要加盟一個品牌， 個人建議你應該了解一下以下幾點。
1.公司總部會提供哪些方面的支持。
2.他們的承諾能不能落實兌現，現在很多公司加盟之前承諾很漂亮，收錢之後就突然冒出一大堆問題，意思就是之前承諾的東西沒辦法兌現。
3.還有要了解現在他們有多少加盟商，是不是大家都賺到錢了（我個人建議你們，這種問題不要去問品牌方，可以找個機會和他們公司的加盟商私下聊聊，公司宣傳的是不是真的，有沒有隱瞞的地方，還有他們經營時經常遇到的問題等，因為現在加盟這塊基本上都有區域保護政策，所以只要你虛心請教，大部分人都會告訴你實情的）
4.對加盟商是怎麼管理的，如果對加盟商管理不好，那品牌的壽命就不會太長，當然如果你只是想短期賺一筆快錢，那不用太在意這條。
『伍』 談創業者應如何挑選連鎖加盟品牌
連鎖加盟對於大多數投資者來說是一把雙刃劍：選好了東家,往往就順風順水，財源廣進；選錯了靠山，則只能自認倒霉，損兵折將。在對一些加盟品牌加盟商的調查中，我們發現加盟來自英國的喬伊絲飾品的加盟商對其總部的滿意度相對較高，加盟者普通認為加盟此品牌是極其明智的選擇。在此我們就以喬伊絲飾品連鎖為例，來看看如何挑選連鎖加盟品牌更能幫助加盟商獲得事業上的成功。
多方了解後，我們發現，除去品牌本身強大的號召力以外，讓喬伊絲飾品的加盟商們最為感動和滿意的，是總部從始至終為加盟商所提供的一系列服務和支持。
首先，當有興趣或者有加盟意向的加盟商向喬伊絲飾品的總部了解情況時，總部的工作人員都會很耐心的解答加盟商的問題。更重要的是，與很多急於擴張加盟店、並且胡吹亂誇的總部不同，喬伊絲飾品總部總是很熱情的邀約加盟者到總部進行實地的考察，希望加盟者在充分了解相關情況以後再作決定。所謂耳聽為虛，眼見為實，喬伊絲飾品如此舉動，首先就將自己與那些濫竽充數的加盟總部劃清了界限，使加盟者感到踏實、可信。在考察的過程中，喬伊絲飾品的工作人員不僅讓加盟者全面的了解企業，還會根據加盟者自身的情況，對其作出全面的評估，為加盟者提供一個最佳的加盟方案，供其選擇。這也讓加盟者充分感覺到總部的務實體貼與人性化。
所謂路遙知馬力，日久見人心，有很多加盟商反映，他們加盟的總部在收完加盟費後就音訊全無，或者一副漠不關心的樣子，讓他們很是心寒。而喬伊絲飾品在這一點上的做法，則讓它的加盟商堅信，他們的確坐上了一艘國際巨艇。對喬伊絲飾品來說，簽訂合同以後，才正是他們承擔起作為加盟商的`有力臂膀的責任的開始，而絕非結束。
李嘉誠曾說，房地產買賣是最重要的三個因素是地段、地段、地段。對於飾品店來說，地段的選擇也是非常重要的，一個好的店址是經營成功的前提，能讓投資者的努力事半功倍。但是，對於一個沒有太多經驗的加盟者來說，雖然心中明知地段的重要性，可是也無法確定究竟應該在哪裡開店。
在這一點上，喬伊絲飾品為其加盟商提供了強有力的支持。喬伊絲飾品認為選址最基本的幾點是：店面最好選在當地繁華路段，商業街、步行街的入口或附近，學校周邊也是不錯的選擇，一定要避免將店址選在無流動人口、無消費能力、無商業氛圍的「三無」地帶；店面門面要足夠寬，盡量避免使用窄而深的店面；一樓一般比二樓以上好；店門口切忌有樓梯，最好與街面平齊。
將這些基本的捕捉點告訴加盟商後，加盟商可以根據自己的判斷確定一些候選店址，而喬伊絲飾品也會提供一些候選店址。然後，喬伊絲飾品會將這些店址匯總，與加盟商一起，再對這些店址進行更詳細的分析，從中挑出一個最佳方案，以確保萬無一失。對被列為重點客戶的代理商，喬伊絲飾品的市調選址部門會與加盟商一起准確評估候選店址的人流狀況，包括人流量、人流結構、行走方向等信息，因為充足的人流量是經營成功的保障。由於喬伊絲飾品提供高中低端的多種產品系列，所以對店址的選擇也各有不同的要求。若是以喬伊絲青春少女系列產品為主題的喬伊絲飾品專賣店，則主要挑選位於學校周邊的商圈，而以白領麗人系列產品為主題的喬伊絲專賣店，則店址應該盡可能的位於綜合性商業區中。如若扎進「高新產品一條街」、「辦公用品一條街」、「中成葯批發市場」等市場定位完全不同的地段，則會被喬伊絲飾品否決。
由於同樣的地段在不同時間、不同季節、不同天氣條件下，人流量會有很大的落差。喬伊絲飾品總部會與加盟商一起全面評估候選店址在不同時段、不同季節、不同天氣狀況下的人流狀況。通過實地考察或者向當地的商家打探，了解時段、季節、天氣所引起的人流變化，以便於在選址時做出全面、綜合的評估。喬伊絲飾品在選址上表現出來的精明和細心，讓其加盟商尤為感動。
整店輸出是喬伊絲飾品加盟連鎖流程里的另一個亮點，店址確定以後，喬伊絲飾品開始為店面的裝修費心費力。對於一家專門經營時尚物品的小店來講，整個店內外的風格十分重要，它將成為吸引顧客的第一要素。在注意格調、規范、顯眼，強化品牌的情感性、時代性的同時，要讓店面設計和招牌成為自己的免費廣告。喬伊絲飾品給加盟店裝修的原則，首先是要體現時尚和潮流，吸引力強，能給人留下深刻的印象。同時，購物環境要舒適，只有這樣才能招攬並持久的擁有顧客。其次，統一風格，不過在飾品店醒目、時尚、專業的同時，允許各個飾品店有自己的個性與獨特的亮點。在一些細節上，喬伊絲飾品也為加盟商提供詳細指導。比如要怎樣利用店面的燈光使飾品看起來更加精緻、時尚，哪些飾品適合擺放在一起，如何擺放可以更加突出產品特點等。
供貨流程也是喬伊絲飾品連鎖加盟體系中一個非常重要的環節。一般加盟店成功開起來後，如何進貨又成為很多加盟商的大難題，而喬伊絲飾品的加盟商則幸福多了。由於進貨一定要根據當地的人文、風俗習慣來選擇，因此喬伊絲飾品會與加盟商一起進行詳細的市場分析。首先會對當地的消費結構進行認真的考察。在喬伊絲飾品看來，准確的把握當地的消費結構是產品定位成功的關鍵。因為不同地區的人文環境會培養出不同的消費習慣。例如內地許多大城市平均收入較之沿海低很多，但人們購物的慾望和購買力卻一點不輸後者，那麼進貨時就要加重中檔飾品的比例。其次，對當地消費者的時尚觀念進行分析。他們是喜歡含蓄的，還是前衛的，喜歡復古的，還是可愛的。這些，喬伊絲飾品都會與加盟商一同來分析，共同確定最優化的進貨方案。
完善的管理培訓體系也是喬伊絲飾品連鎖制勝市場的一大法寶。在喬伊絲飾品的加盟商看來，除了以上提到的，還有一個貫穿始終、讓他們受益匪淺的支持，那就是喬伊絲飾品的培訓。加盟商們都說，跟喬伊絲飾品這樣的總部合作，從第一天開始，總部就會為他們制定詳細的培訓計劃。哪怕他們原先的經驗值為零，也絲毫不用擔心，只要跟著培訓計劃學習，就會成為一個合格、專業的飾品加盟店的管理者。喬伊絲飾品的培訓涉及面很廣，對於加盟商來說，是一個很好的學習機會。培訓的首要任務當然是將企業先進的管理經驗傳授給加盟商，讓加盟商逐漸學會如何來管理一個店面，如何管理一個團隊。比如如何調動員工的積極性，如何使團隊的凝聚力更強，如何管理客戶資料，喬伊絲飾品會將其多年的經驗毫無保留的傳授給加盟商們。投資者加入加盟店，賺取利潤當然是其最大的願望，那麼如何提高銷售額就是一個很關鍵的問題。在喬伊絲飾品的培訓中，加盟商可以了解到很多的營銷知識，比如，如何掌握顧客基本的購買心理，如何使用促銷手段，如何做好售後服務等等。作為飾品店的加盟商，也算是與時尚同行了，沒有些時尚觀念怎麼行。這些喬伊絲飾品都替加盟商考慮到了，因此，解讀流行時尚，把握行業動態，也在喬伊絲飾品的培訓項目之中。
對於喬伊絲飾品的加盟商來說，豐富的培訓內容讓他們非常迅速的成長。在他們心中，喬伊絲飾品就是一所飾品大學，不僅僅是在開店之初給他們提供了一個學習的機會，而且將培訓貫穿到整個合作的過程，源源不斷的供給加盟商養分。如此細水長流，真正體現了其作為著名品牌的獨到之處。
大品牌有大胸懷，此話一點也不錯。喬伊絲飾品擁有豐富的經驗，盡心竭力的幫助、支持加盟商，與此同時，也給予加盟商自由發揮的空間，這一點恐怕是很多品牌難以做到的。不管是在選址、裝修、進貨還是後續管理支持上，喬伊絲飾品都與加盟商進行充分的溝通和交流，積極採納加盟商的好建議，真正做到取長補短，最有效的利用資源。
對於一家加盟總部來說，要做到以上任意一點還是比較容易的，但是，要像喬伊絲飾品這樣，面面俱到而又盡善盡美，實屬不易。加盟商給予它極高的評價，也就順理成章了。
『陸』 關於加盟品牌的認知及對零食很忙的看法
關於加盟品牌的計時零食很忙的看法我因為他們很忙現在就怕不忙忙好忙能掙錢
『柒』 加盟創業有哪些優點和好處
一、成功的產 品和運作模式幫你降低失敗風險
一家教育培訓機構如果擁有多家成功運營的直營校和加盟校,那麼說明它的產品和運作模式經受住了市場的考驗,它會擁有自己一套運營竅門,你只需要完全復制過去,照貓畫虎即可。如果自已創業,那麼初次創業的失敗率高達90%,而加盟一個品牌剛好規避了這些風險。
二、品牌效應
在日常生活中,我們更願意去購買一一些自己聽過或者別人提到過的品牌,那麼選擇一個教育 品牌加盟也是如此，加盟了它自然就擁有了它的知名度,知名度越高,獲客就更加容易更加有優勢。
加盟經營越來越受到創業者的關注。作為連鎖加盟投資者,選擇一個有發展前途的加盟品牌,對創業者今後的發展至關重要。
『捌』 怎樣讓加盟商意識到維護品牌的重要性
對於品牌和加盟商其實是一種共性，品牌可以帶你加盟商更多的附加價值，例如KFC和一家做普通做漢堡炸雞的店鋪比較，你的第一選擇會選擇誰家。這就是品牌的力量。當然加盟商的言行代表著品牌的，當KFC裡面的員工服務太差了，消費者不滿意了。那麼第一受到影響的就是品牌，（有什麼了不起的，我再也不吃KFC了）他可能就會選著德克士或者寧願其他牌子。所以品牌的效應既是你的刺向你的矛，也是保護你的盾。任何時候都應該保護品牌的利益為先。
『玖』 加盟合作怎麼談呢
加盟合作怎麼談呢
加盟合作怎麼談呢？現在很多人都不想打工，想創業，創業做好的方式就是開店，但是很多人因為沒有經營和拿貨的經驗，所以都會選擇加盟一些企業，但是很多人不知道怎麼去談合作，那麼加盟合作怎麼談呢？
加盟合作怎麼談呢1
如果已確定了具體的連鎖企業，接下來就是應與加盟總部及其加盟商進行面談了。
1、與連鎖總部面談
加盟者在與連鎖總部進行面談之前，自己應做充分的准備，准備好自己所想要了解的問題及如何應對連鎖總部的問詢
因為，有經驗、成體系的連鎖企業通常會向加盟者提出很多有關其經營資歷的問題（一般這些問題會以調查問卷的形式出現），這些問題包括經營經驗、健康狀況、資金來源等。作為加盟者，要認識到這些問題的范圍越寬越好，因為這表明連鎖商對每個分店的經營狀況都十分關心。
在交談的過程中，加盟者應把問題集中在能幫助自己判斷該連鎖經營項目實力的主要領域：
(1)了解一下現有加盟商的稅前利潤，並將其與連鎖總部提供銷售預測表進行比較。
(2)了解一下培訓計劃、連鎖總部的支持與幫助、店面設計、店面選址和可行性報告幾方麵包含了哪些內容？
(3)除了初始費用和投資外，是否需要額外的運營資金？如果需要是多少？
(4)特許商將怎樣安排貨品的供應？
(5)向特許商詢問地域限制和地域保護方面的詳情。
(6)了解去年在本地區該特許經營項目出售給多少加盟商，有多少加盟店開業。
(7)問特許商計劃在本地區將該特許經營項目出售給多少加盟商，有多少加盟商開業。
(8)了解一下是否有加盟商被終止了合同，如果有的話，讓特許商詳細解釋其原由，了解是否有加盟商經營失敗或破產。
(9)如果特許商提供資金來源，應弄清楚是什麼樣的形式。
(10)了解一下特許商是否有未結的訴訟案，如果有，讓特許商詳細講述過去的判決情況。
(11)了解一下特許商和加盟商之間是通過何種方式解決有可能出現的糾紛的。
(12)特許商是否會在選址方面提供幫助？如果是的話，將對加盟商大有幫助。無論特許商是否提供這方面的幫助，自己必須要做一定區域內人口結構和密度方面的調查，這樣自己才知道其消費群體是哪些。
2、與現有加盟商交談
最好還是傾聽一下現有加盟商的肺腑之言，應當問詢那些經營歷史至少在三年以上，並且與自己打算進行的項目在大小與內容方面相似的'加盟商，並且要跟盡量多的現有加盟商面談。
加盟商對特許商的評價和對該特許經營系統價值的看法將會對自己產生啟發性的作用。經營狀況好的加盟商會向欲加盟者講述其成功的經歷，或會向欲加盟者大倒苦水。但在拜訪現有加盟商之前，必須要先體察一下該加盟商當天的心情如何。
拜訪的時間一定要選在一天中比較好的時段，並且把自己能想到的問題詳細地列出來，一般來說，包括以下幾個問題：
(1)特許商提供的培訓對加盟商開業運作是否有幫助？
(2)許商能否滿足加盟商所提出的要求？
(3)該加盟商描述一下每天的一般營業狀況。
(4)有哪些問題是自己在加盟前沒有預料到的？
(5)在經營過程中是否發生了一些隱性的費用？
(6)支付的廣告費用是否在特許商提供的市場開發支持方面得到體現（如，
本地廣告費和店內的招牌）?自己的銷售模式是什麼樣的？
(7)產品或服務是否是受季節限制？如果是的話，自己怎麼能在淡季的時
候保持收支平衡？
(8)銷售額和贏利額能否達到自己的期望值？
(9)是否可以通過擴大規模來增加在該特許經營系統中的所有權份額？
(10)如果當初知道這種情況，還會投資嗎？
由於運營一個特許經營項目需要和特許商保持聯系，所以一定要了解采購環節的所有細節——從加盟商簽訂合同的那一天到開業第一年末發生的所有情況，以了解總部是否自始至終地信守其承諾。
加盟合作怎麼談呢2
1、加盟企業供貨的價格問題
一般的加盟企業都會禁止加盟商私下進貨，貨源只能由總部提供。但是很多加盟商認為總部的供貨價格偏高，於是爭端便產生了。
加盟商在簽立合約時，就要和總部商議供貨的價格問題，可以要求價格不得高於市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以免以後在運作中吃虧。
2、商圈保障問題
通常加盟企業為確保加盟店的營運利益，都不會在加盟店周邊的一定范圍內再開設第二家分店。
但是當這個加盟企業因為旗下的加盟店已達飽和狀態時，為了擴大盈利渠道，往往會投機取巧地發展第二品牌，這同樣會影響加盟店的生意。因此，加盟商為保障自身權益，在簽約之前，最好先和加盟企業商量一下商圈保障的問題。
3、知識產權問題
一些加盟企業為保護經營技術及知識產權，不因開放加盟而外流，要求加盟商在彼此合作期間或者彼此不再合作之後的一段時間內，不得從事與原加盟店相同的行業。
這一規定無可厚非，但是這個「不得從事與原加盟店相同的行業」的規定時間到底是多久，加盟商在簽訂合同之前必須和加盟企業達成共識。因為時間太長，會影響加盟商往後的工作權益。
4、管理規章問題
一般的加盟合約內容條款比較多，不過通常加盟企業都會把主動權握在自己手裡，例如在合約中申明「本合約未盡事宜，都要遵照總部管理規章辦理」。
如果是這樣，加盟商最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。因為管理規章是由總部制定的，總部可以隨時修改、為所欲為，屆時加盟商就只好任由總部擺布了。
5、糾紛處理問題
一般的合約上，加盟企業都會以企業所在地的法院作為管轄法院，這不利於加盟商。遇到類似的條款時，加盟商應和加盟企業談判，以讓加盟合約達到公平公正。
6、合同期限和續約問題
合同期限長短有無規定，期滿後可否續約，如果答案都是「是」，那麼條件是什麼?如果條件加盟商不能接受，那就要和加盟企業進行協商了。
7、加盟金以及其他款項問題
一些加盟企業為保護經營技術及知識產權，不因開放加盟而外流，要求加盟商在彼此合作期間或者彼此不再合作之後的一段時間內，不得從事與原加盟店相同的行業。
這一規定無可厚非，但是這個「不得從事與原加盟店相同的行業」的規定時間到底是多久，加盟商在簽訂合同之前必須和加盟企業達成共識。
8、教育培訓問題
加盟企業是否為加盟商提供培訓員工的幫助，是不是錢交了以後就不再提供了?如果加盟商擔心這個問題，那就應該和加盟企業具體協商一下這個問題。
加盟合作怎麼談呢3
1、選擇熟悉的行業項目加盟：
要選擇自己熟悉或感興趣的行業加盟，並不是加盟後可以撒手不管，需要全身心投入
2、選對加盟品牌：
人對品牌的依賴度是很高的，選對品牌需要長期觀望，不能說大品牌就一定好或新品牌就一定有風險。最好選擇自己認識的品牌，自己有一方面的認知，在前期咨詢中能更好的得到自己想要的答案。一定要去實地考察品牌方（品牌所在公司、線下加盟店）。
3、自我審視：
自己是否具有做好開一家店的能力，是否有服務意識、親和力、、、、是讓店鋪長期經營下去的根本。找出自己的優勢所在。
4、維護雙方關系：
加盟協議仔細看清、有疑問的地方一定要大膽說出來，避免日後可能產生的糾紛。共同維護品牌，加盟商要使用品牌方的商標、形象。要有維護品牌的意識（確認加盟後這個品牌就是你的）可以這么想。
復制不代表創新，可以認同總部的經營理念、規章制度之外根據當地情況做些特色服務和宣傳（需經過總部同意）。
近些年加盟項目不斷涌現，使加盟者眼花繚亂。這其中摻雜著一些不法加盟項目想從中撈取利益。加盟者稍不注意可能就會被坑一筆，損失錢財的同時又消耗精力。所以不妨前期多了解一些加盟注意事項，認真謹慎。在此祝想創業的朋友們創業成功！