當前位置:首頁 » 品牌加盟 » 加盟商對品牌保護
擴展閱讀
杭州茶道加盟費多少 2025-06-07 06:12:02

加盟商對品牌保護

發布時間: 2022-09-19 21:15:02

① 怎樣讓加盟商意識到維護品牌的重要性

對於品牌和加盟商其實是一種共性,品牌可以帶你加盟商更多的附加價值,例如KFC和一家做普通做漢堡炸雞的店鋪比較,你的第一選擇會選擇誰家。這就是品牌的力量。當然加盟商的言行代表著品牌的,當KFC裡面的員工服務太差了,消費者不滿意了。那麼第一受到影響的就是品牌,(有什麼了不起的,我再也不吃KFC了)他可能就會選著德克士或者寧願其他牌子。所以品牌的效應既是你的刺向你的矛,也是保護你的盾。任何時候都應該保護品牌的利益為先。

② 一般加盟品牌的區域保護范圍是多大

不同加盟品牌區域保護范圍具體是多遠,都是各不相同的,這個是由該品牌的產品特點、所在的行業特點、發展策略,以及具體所在城市的人口密集程度等因素綜合決定的。比方說餐飲這種大眾消費行業的加盟店,消費人群十分眾多,只要在一個人源較為密集的地方開店,就會有很多消費者來消費,像這樣的行業,區域保護的距離范圍就不會太遠。要是兩個加盟店之間離的距離太遠的話,可能就難以覆蓋到附近的所有消費群體。一般來說,餐飲行業的加盟店,區域保護范圍大概就在方圓一到三公里左右不等,也就相當於三到三十平方公里的區域面積不等。一個城市有很多不同的區域,不同區域的人口密度都是不一樣的。如果是人口很密集的地區,那麼這個距離就會比較近,如果是人口密度比較低的地區,那麼這個距離相對來說就會比較遠。
再比方說一些非大眾消費行業的加盟店,比如說一些設備器材、奢侈用品、特色培訓等等,由於消費群體數量本身就是有限的,不像餐飲行業那麼龐大,所以加盟分店就不可能像餐飲店那麼密集,區域保護范圍相比於餐飲加盟店來說就要大很多,像很多這些行業加盟品牌在一個城市的分店數量都是比較有限的,可能只需要少數幾家就足夠了,不會有太多,多了也沒有那麼多的顧客來消費。

③ 想加盟盈趣智能家居,他們品牌加盟後的加盟店區域保護做怎麼樣

盈趣智能管家是保證一城一代理的,區域保護非常嚴格,這對加盟商來說是非常友好的,如果沒有區域保護,同樣的產品在市面上的價格是否高高低低,肯定會存在惡性競爭的情況。很高興能為你提供幫助,求給大大的贊。

④ 加盟品牌一般有多大的區域保護

其實這個區域保護的范圍也是沒有一個明確的確定,一般都是每一個品牌都會有所不同。一般這個范圍會根據許多因素來確定,比如根據這里區域的經濟發達情況,或者是這個品牌的產品特點,或者是這個品牌發展的方向或者是這里區域人口密集度來確定。要是加盟那種餐飲的這些大眾類型的品牌,如果是設在一些人口密集的地方,那麼也會有很多消費者前來加盟店。而這種客源很多的加盟品牌就一般在這種區域不會設定很廣的區域保護。要是這個區域太廣的話,那麼就容易會漏掉其中的一些消費者,造成市場資源的浪費。對於餐飲店的加盟,區域保護政策會大概在一到三公里左右的半徑。這樣計算,我們就可以算出這個區域的面積有個3~30平方千米左右。而這些加盟店開設的地點也不是都是集中在人流密集的地方,所以要是在城市中人流比較稀少的地方,那麼這個區域就會更大一些。
如果是一些奢侈品,培訓等這些消費群體不是很多的加盟品牌,那麼他們的消費群體自然會少很多,所以這些加盟商的區域保護范圍就會更廣,不可能會像餐飲店加盟那麼密集,可能一個城市就只有屈指可數的幾家就足夠劃分這個城市的市場份額了。

⑤ 加盟服裝店應該注意哪些問題

有競爭力的連鎖品牌由於發展前途較好,加盟要求自然也高。但要明白,加盟條件越嚴格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力,反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此,越有信譽的連鎖企業,挑選加盟者時把關就越嚴謹。那麼開加盟店應注意什麼呢?選擇創業就是為了保證利潤,所以像要成功開加盟店就要注意以下方面:

先認識加盟才能夠加盟首先,選擇加盟方式創業的朋友,必須對加盟的意義與精神要有所了解,然後才能夠依照這個精神與意義做為准則,用以篩選出最終的項目代理的合作夥伴,而加盟品牌對代理商有哪些制約性呢。一起來看看如何選擇好的加盟品牌吧!如何正確的考察加盟總部!

第一、應要求加盟總部出示服務標章注冊證

因為所謂加盟,就是總部將品牌授權給加盟店使用,換句話說,總部必須要先擁有這個品牌,才能授權給加盟店。也就是說,總部必須先取得中央標准局,所頒發的服務標章注冊證才行。前一陣子即發生某中式餐飲連鎖體系的糾紛案,新舊二個體系鬧進公平交易委員會,後來敗訴的一方被迫更改品牌名稱,連帶使已經加盟該體系的加盟店也被迫改名,真是何其無辜啊!所以加盟者在加盟前,務必要先確認總部的確擁有此一品牌,才能放心地加盟。

第二、權利金的支付方式

一般而言,總部會向加盟者收取三種費用,分別是加盟金、權利金及保證金。所謂的加盟金,指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規劃,及教育訓練所收取的費用。而權利金指的是加盟店使用總部的商標,以及享用商譽所需支付的費用,這是一種持續性的收費,只要加盟店持續使用總部的商標,就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至於保證金,則是總部為確保加盟者會確實履行合約,並准時支付貨款等所收取的費用。

其中,由於權利金是持續性的收費,某些加盟總部會在簽約時,要求加盟者一次開出合約期限內全額權利金的支票,例如合約期限為五年,權利金採取年繳方式,某些總部便要求加盟者將五年的權利金,一次開齊五張支票繳交總部。後來曾有這樣的案例發生,某一體系的加盟者開店二年,因為生意不佳而關門大吉,但是卻早在簽約時,已開齊五年權利金的支票繳交給總部了。

按理說,後面三年既然已經收店不再使用總部的商標、商譽,就不需再支付權利金,然而總部卻仍將已收取的支票軋進銀行取款,害得這位加盟者,不僅賠了二年生意,還得另外支付這些已開出的支票金額!所以,加盟者若遇總部要求一次開齊合約期限內,全部權利金的支票面額時,務必記得在合約上加註一點,當加盟店收店不再開店時,總部必須退回未到期的權利金,以保障自身的權益。

第三、總部供貨的價格問題

一般的加盟合約中,總部都會要求加盟者一定要向總部進貨,不得私下進貨。這點往往是總部與加盟店紛爭最多的一環。因為加盟店經常認為總部的供貨價格偏高,於是紛紛自行向外采購。但是總部基於連鎖體系品質的一致性,不得不要求加盟店必須統一向總部采購,於是爭端便產生了。較為合理的方式是加盟者在簽立合約時,即應事先要求總部供貨的價格不得高於市場行情,或是高出市場行情百分之多少是可以接受的,以免事後雙方為了價格問題爭執不休。

第四、商圈保障問題

通常加盟總部為確保加盟店的營運利益,都會設有商圈保障,也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店。因此,加盟者對保障商圈的范圍有多大,必須十分清楚。不過常見的情形,是總部在保障商圈以外不遠處的距離,再開設第二家店時,影響到原有加盟店的生意而引發抗議。其實,總部若是開在保障商圈以外的地方,加盟店並沒有抗議的權利。

但值得一提的是,某些連鎖體系因為加盟店增多或已達飽和狀態時,在商圈的保障下,已很難再開新的加盟店,於是便取巧發展第二品牌。意即使用另一個新的品牌名稱,而營業內容與原來的品牌完全相同,這樣就可以不用受限於原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某個房屋仲介連鎖體系就是如此,最後當然就會招致加盟店的群起抗爭。因此,加盟者為保障自身權益,在簽約時,最好載明總部不得再發展營業內容完全相同的第二品牌。

第五、競業禁止的條款

所謂競業禁止,就是總部為保護經營技術及智慧財產,不因開放加盟而外流,要求加盟者在合約存續期間,或結束後一定時間內,不得從事與原加盟店相同行業的規定。此一規范旨在保護總部的智慧財產權,並無可厚非,公平交易委員會亦認為此舉不致違法。但是競業禁止的年限究竟應該多久才合理?如果太長,恐會影響加盟者往後的工作權益。對此,曾有某連鎖體系的競業禁止條款規定為三年,被加盟店告進公平交易委員會,公平會認為競業禁止條款乃屬合理,惟認為三年是否過長?後來該總部也很識相地把三年改為一年。所以加盟者在簽約時必須考慮清楚,以免影響日後生計。

第六、管理規章的問題

一般的加盟合約內容少則十幾二十條,多則七、八十條上百條,不過通常都會有這樣一條規定,「本合約未盡事宜,悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形,最好要求總部將管理規章附在合約後面,成為合約的附件。因為管理規章是由總部制定的,總部可以將合約中未載明事項,全納入其管理規章之中,隨時修改、為所欲為,屆時加盟者就只好任由總部擺布了。

第七、關於違約罰則

由於加盟合約是由總部所擬定,所以會對總部較為有利,在違反合約的罰則上,通常只會列出針對加盟者的部份,而對總部違反合約部份則隻字未提。加盟者對此應可提出相對要求,明定總部違約時的罰則條文,尤其是規定總部應提供的服務項目及後勤支援方面,應要求總部確實達成。

第八、關於糾紛之處理

一般的加盟合約上都會明列管轄之法院,而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。為的是萬一將來有需要時,總部人員來往附近法院比較方便。值得一提的是,曾有某加盟總部在合約中規定,加盟者欲向法院提出訴訟前,需先經過總部的調解委員會調解。遇此狀況時,應先了解調解委員會的組成成員為那些人?如果全是總部的人員,那麼調解的結果當然會偏坦總部,而不利於加盟者。礙於合約,加盟者又無法忽略調解委員會,而直接向法院訴訟。因此筆者建議加盟者在遇到類似的條款時,應要求刪除。

關於加盟服裝店的八大問題小編今天就先講這么多了,賺錢不易且行且珍惜,一定要把錢放在刀刃上使用,千萬別讓無良的品牌商坑了你的辛苦錢。

服裝經營是個很頭疼的事情,很多做了十幾年的老闆,在這個需要與時俱進的時代里,不改變自己經營策略,依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了,開店相當難。

如果有人教導店鋪的干貨知識,開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手,都可以看看『服飾商圈微課』這個微信公眾號,裡面有很多服裝朋友交流的經驗,還有一些權威老師講的干貨微課,大家都是圈內交流,不存在收費聽課的情況,而且都是真心交流,聊到的內容都很實在,對生意幫助很大,值得學習。

⑥ 加盟有區域保護嗎

一般來說加盟都是有區域保護的,區域保護能夠保護加盟商的經營權益,防止惡性競爭。
因此加盟時,一定要注意這一點!在簽訂合同時,區域保護也一定要明確的列入其中。

⑦ 加盟創業要選擇提供區域保護的品牌

就是某一個品牌的加盟商在某個區域內開了加盟店之後,那麼該加盟品牌就不再允許別的加盟商在該區域內再開新的加盟店了,這樣的話,在這一區域內就不會出現兩家相同品牌的加盟店互相競爭搶奪生意的局面。對於加盟商來說,沒有同品牌的店鋪來和自己搶生意了,那自己的生意和收益自然就可以得到保證。至於這個區域的范圍是多大,你就需要根據不同區域的實際情況而定了。如果一個區域的人流量比較密集,客源非常充足,那麼相應的同品牌的加盟店也應該開得密集一些,也就是說區域保護政策所覆蓋的區域范圍也應該縮小一些,兩家同品牌的加盟店可以離得近一些,這樣才能充分滿足該區域的市場需求,不會造成客源的浪費。相反,如果一個區域的人流量比較少的話,那麼同品牌的加盟店就不能開得太密集,否則客源就會不充足,導致店面生意不理想,所以這個時候,區域保護政策的區域范圍就應該大一些,同品牌的兩家加盟店相隔的距離就應該遠一些。
一般來說,只要是一個正規的加盟品牌,都是有相應的區域保護政策的,這樣才能確保每一個加盟商的收益。而那些不提供區域保護政策的加盟品牌,就不是那麼可靠了,他們為了賺取加盟費可能會讓多個加盟商隨意在同一個區域內開店。所以加盟創業者要選擇提供區域保護的加盟品牌,沒有區域保護政策的話,在一個區域內隨時都有可能出現同品牌的別的店鋪來和自己搶生意,這樣加盟商的商業利益是得不到保證的。

⑧ 服裝品牌與加盟商之間如何實現共贏

提供以下幾個建議:
一、是否找准適合品牌的有實力的加盟商,是品牌發展的關鍵。 應在全國范圍尋找,以前品牌慣用的手法是藉助展會招攬加盟商,但現在,參與展會的品牌和專業人士眾多,雙方在展會現場的接觸時間短,針對性不強,因此,品牌不能只局限於參加展會招攬加盟商。終端高額的銷售業績,統一優異的店鋪形象,具專業水準的品牌網站,卓有成效的活動都是吸引代理加盟的手段。
二、多給加盟商一些支持與服務 造成加盟商不夠忠誠有以下幾個原因:品牌自身的發展使加盟商失去信心,對加盟商不夠關心;政策使加盟商遇到不能解決的問題。 加盟商於品牌的長久合作取決於品牌是否在不斷更新營銷概念和提高自身知名度、美譽度;是否能幫助加盟商提高管理、銷售技能從店鋪形象、陳列指導,小到貨品管理、促銷手段的運用等等;對他們日常的支持是否完善、系統、有效。常審視自身,常站在加盟商的立場和角度考慮,理解和尊重加盟商的感受,真心得幫助、指導加盟商,才是解決提高加盟商忠誠度的症結。

加盟商自身也要改變觀念,不斷以新的思維調整經營策略,做出自己的反應,只有相互間更好的合作才能更快進入更高的層面。
一、認清自身的角色 加盟商需要與品牌加強有效溝通,加盟商一方面要立足品牌利益、維護品牌形象;另一方面也要學會從多個角度審視和提高自己經營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創新意識和服務意識。樂於從幕後走到前台充分展示自己的形象和實力,要善於利用各種平台來進一步推廣品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度,加盟商的觀念更新,才能更適應品牌時代的市場發展規律。如果個別加盟商不能順應品牌和市場發展需要,那就會被市場淘汰出局。
二、正確對待品牌 加盟商必須有長期投資合作的准備。看好的品牌,一旦投資下去就要堅持不懈的做下去,不要因為品牌商在某季的貨品出現了與當地市場的偏離,就對該品牌失去信心。要及時將你發現的問題反饋給品牌運營商,以尋求妥善的處理辦法,盡量減少市場虧損。如果頭腦不夠冷靜,輕易放棄該品牌,另換門庭,改投別的品牌,這樣損失可能更大,當發現原來代理加盟的品牌在當地賣得很瘋,再想重新代理就沒有機會了,因為對方或許已找到了更合適的人選了。其實品牌就好像股票有漲有跌,要用長遠的眼光看待品牌,選對品牌長期持有,才會有穩定的回報。
三、明確發展方向 有實力的加盟商在准備選擇若干個品牌代理之前,首要考慮正在經營的品牌是否經營得比較穩定,其品牌的市場地位、市場飽和度與品牌增長的空間,自身是否從中總結建立了一套成功的運作模式及完善的內部人員管理制度;當然,是否有充足的精力與資金操作多個品牌是前提。多品牌經營可能會帶來大的經營規模,更可觀的銷售額及利潤,但相對風險也是較大的,經營成本與庫存也會帶來沉重負擔,也對加盟商的運營成本與管理能力有更高的要求。

對於加盟商有以下建議:
⑴做深做透現有的代理品牌,有計劃地拓展下線加盟商,充分佔有市場份額;
⑵多層次品牌代理策略,可以避免自身品牌內部競爭帶來的壓力。
靠高檔品牌帶來影響力,靠中檔品牌帶來利潤,靠一般品牌帶來現金流;利用現有的營銷網路有計劃的拓展,原有下線加盟商若不斷加盟更多的品牌,只會減少每個品牌的投資及分散精力。當然前提是要求代理商自身的策略、組織與管理水平及員工的業務素質有待進一步提升。 盡管品牌企業的經營思路和品牌運作理念隨著市場環境的變化而發生變化,但服裝品牌的發展卻離不開站立在市場拓展第一線加盟商的鼎力支持,品牌的傳播和推廣力度,品牌知名度的提高和美譽度的提升,很大程度上取決於加盟商的水平與能力。如果說原來的服裝批發只是做生意,那麼現在,加盟商則是在與品牌企業一起幹事業。品牌企業與加盟商需要的不僅是合作經營模式,而是在市場日趨規范的大背景下,建立一個規范、互信、完善、有利於共同發展、共同提高的緊密關系。

⑨ 加盟商有權使用公司的注冊商標嗎

法律分析:加盟商是可以使用對方商標的,但是對方一定要有商標,並且能夠進行加盟的情況才能夠進行使用。商標具有唯一性和獨占性,商標不注冊,企業就沒有商標的專用權。商標是一個專門的法律術語。品牌或品牌的一部分在政府有關部門依法注冊後,稱為商標。商標受法律的保護,注冊者有專用權。國際市場上著名的商標,往往在許多國家注冊。中國有注冊商標與未注冊商標之區別。注冊商標是在政府有關部門注冊後受法律保護的商標未注冊商標則不受商標法律的保護。

法律依據:《中華人民共和國商標法》第三條第一款,經商標局核准注冊的商標為注冊商標,包括商品商標、服務商標和集體商標、證明商標;商標注冊人享有商標專用權,受法律保護