1. 現在開加盟店還有優勢嗎前景怎麼樣
引言：隨著經濟社會的發展，人們對於一些加盟店的需求也就比較旺盛。因為投資的金額比較少，而且也可能會帶來更多的收益，越來越多的加盟店在全國各地開張，這對於社會的經濟發展是有著非常重要的作用的。還有一些網友對一些加盟店的優勢並不了解，其實開加盟店不僅有一定的優勢，而且也有一定的弊端。盡管如此，但是總是利大於弊的。我們只要操作得當就能夠發揮其優勢。
三、注意事項
我們在選擇加盟品牌時，首先就要注意到自己所選擇的行業，因為不同行業的競爭力可能不同，而且市場也面臨著一定的挑戰，所以選對行業也是非常關鍵的。如果我們發現一些加盟店的要求比較高，這也就說明成功的幾率也是比較大的，這從中也可以反映出這一連鎖品牌的發展前途較好，要求自然也就更高。掌握這些注意事項，對於加盟店來說是非常重要的。
2. 品牌加盟靠譜嗎
當你在對比加盟項目的時候，有沒有發現根本無從下手。狗剩包子鋪說自己全國100家店，貓爪包子鋪說自己180家店，狐狸包子鋪說你別信前兩家，都是騙人的，我們全國有88家實實在在的店，各個都掙錢…….
懵逼不？到底該信誰的？
其實誰的都不能信，拿起你的小手機，打開你的小電腦，今天老牛就教你們用數據說話，用事實說話！
聲明，這邊文章只是教你初步辨別哪些是相對靠譜的加盟品牌，並不是說按照此方法選擇就一定能盈利！
第一、很簡單的一個邏輯：什麼樣的項目能掙錢，是要根據你所在區域、商圈、客流進行綜合分析評估的。把愛馬仕開到一個七線城市的商場，你覺得有人買嗎？所以說，任何一個項目，沒有絕對的好，也沒有絕對的垃圾。
第二、試問如果你沒有足夠的商業判斷力，盲目看好一個項目，主動把加盟費往品牌方兜里塞，誰不收啊？難道品牌方派人來幫你評估選址，會跟你說對不起，先生，您所在的區域不適合做我們的品牌，錢退給您！可能嗎？
明白這個道理以後，跟老牛一起來進入正題
當你面對一個陌生品牌，不知道對方是否靠譜的時候，你要學會用網路地圖、高德地圖來佐證。
很簡單，打開地圖搜索，輸入你想了解的品牌名，搜索即可。建議網路、高德同時使用，相對而言高德更精準，網路更寬泛。
大boss級—全國性成熟品牌
比如搜索coco，幾乎全中國有人的地方都有coco，這類型品牌就好比最稠的稀飯，其實也不是特別好喝，具體特徵如下：
缺點：
1、知名度高，加盟費相對死貴啊。
2、過了紅利增長區，甚至走向衰退，可挖掘的空間不大。
優點：
1、加盟體系最完善，活好。
2、品牌效應還是有用的。
小結：部分偏遠且未被開墾過的地方，可以留意一下。
准全國性發展品牌
下圖是某重慶小面的店鋪布局圖，密度沒有上面的稠，特徵如下：
缺點：
1、有的品牌發展成這樣有點飄了，加盟費些微虛高。
2、知名度是有，但是還沒有到那麼老大哥的級別。
3、競品多，一般來說，能做成這樣，他的標准化和供應鏈已經比較完善，如果你會挑，能用更低的加盟費選擇一個品質一樣的品牌。
優點：
1、加盟體系比較完善，活也不錯
2、有較大的增長空間。
小結：這種品牌如果不出大毛病，建議優先考慮。
性價比品牌
下面的圖是某串串香品牌，南北方店鋪數量均衡，口味沒有明顯的區域性。
缺點：
1、體量不是特別點，有限的品牌效應可以忽略不計。
2、加盟服務體系步入正軌，相對來說比較完善。
優點：
1、與同類型的大品牌對比，產品不會差多少。
2、投資費用相對來說性價比高。
3、南北方適應性強，不怕水土不服。
小結：最高性價比，口味不錯，不看重品牌效應的老闆，可優先考慮。
區域品牌
下圖是某飲品品牌，在本地勢如破竹，突破大品牌的封鎖有了自己的發展空間，優缺點如下：
缺點：
1、加盟體系是剛建立，還需要一段時間的發展和完善過程
2、離當地太偏遠的地區，要考慮到品牌方的倉儲和物流配送能力，畢竟還不是很完善。
3、除了當地，基本沒有所謂的品牌影響力
優點：
1、有自己的核心競爭力，不然不能再這么殘酷的競爭中脫穎而出。
2、加盟費應該是在靠譜品牌裡面，最便宜的
當地或者周邊城市有意向的，可以考慮這類型的加盟品牌。南北差異太大的要慎重選擇和考慮，比如該品牌是個賣甜豆腐腦的，你把它加盟到北方，你不黃誰黃。
不靠譜之一：根本搜不到
這種搜都搜不到的，任由銷售說破天，也崩搭理他。送他一張飛機票 讓他滾粗。
不靠譜之二：稀稀拉拉 好像拉肚子
全國就搜出三五家來，而且不是某個小區域密集開花，一看就是沒有直營店，只搞加盟的壞商家，直接pass。
3. 開一家加盟店是怎麼樣的一種體驗
對於加盟店無非就是兩個字：省事，其實尤其是對於剛剛准備創業沒有經驗的投資者來講更是增加了創業的成功率，下面幾點大致介紹一下：
省事
對於只有「錢」的創業者來說，加盟無外乎是最好的選擇。因為很多的加盟品牌都可以幫你搞定開店的整個過程。
比如想開個飲品店，品牌方會幫你選址、裝修設計、設備采購、原材料采購、員工培訓、運營技巧、產品更新、品牌推廣等。
選址省事
選址是關乎成敗的大事，有品牌商的幫助，會讓你事半功倍。
很多的加盟品牌會幫你進行店鋪選址，有的是給予選址建議，有的直接給你推薦店鋪。當然這個建議只能作為參考，決定權在創業者自己手中。
選址一方面要聽聽品牌方的意見，一方面自己也要有自己的判斷。因為不排除部分品牌為了促單而草率的給你選址建議。
裝修省事
開店必然要裝修，自主開店需要琢磨怎麼裝修好看，用什麼樣的材料...
加盟店的裝修都是經過精心設計的
而加盟開店，品牌方會給你設計好圖紙。你只要找個施工隊按圖施工就可以了，當然有的品牌還會負責找施工隊。
采購省事
無論開什麼店都涉及到采購，采購什麼樣的設備適合自己的需求，采購多少量，品質如何把控。這些品牌方都會幫創業者規劃好。
員工培訓省事
員工總要會做產品，會賣產品吧，品牌也幫創業者准備好了，基本所有的品牌都會給創業進行生產銷售的培訓，保證產品的品質符合大眾的需求，銷售人員能說清楚產品的特點。
比如母嬰店需要通過培訓來提升用戶的體驗性；教育類的會培訓授課方式方法；商品售賣類會培訓售賣話術等。
創業者需要做的就是找員工了。
運營省事
店面怎麼運營才會有好的營收，更是讓開店創業的人頭疼的事。很多品牌會幫助創業者進行店鋪的運營，比如節日活動，優惠活動。
活動並不只是特價。很多開過店的人都知道，做特價活動時，特價時消費的人很多，過了特價時間消費者就回歸老樣子，所以純粹的特價減價並不能帶來持久的客流。
運營並不簡單，有品牌指導活動效果會更好。
品牌推廣省事
一般加盟品牌都是一定知名度的品牌，省去了大部分客戶對品牌了解的一個過程。而且加盟品牌經過精心的包裝，產品的外觀、產品本身、以及產品的含義都很直觀的灌輸給消費者，很容易讓消費者認可。
產品更新省事
為了讓用戶有新鮮感，產品總是要有更新變化的。自己琢磨費時費力也不見得好。
加盟的話品牌方會定期的進行新品更新，專業的人來設計產品，新品的成功率必然會高。
4. 加盟店和自己開店的優缺點是什麼
加盟店必須是真實的好的不能只是讓你交加盟費的。一般人選擇加盟是因為自身不太會，可以加盟迅速入手。如果能加盟一個對加盟商不錯的還是比較可以的。關鍵是很多人選不對。再一個好的加盟費一般是比較高的，最好考慮周全。自己做的話就要選自己熟悉或者看好的項目，但是一定要做好市場調查。
5. 加盟京東便利店怎麼樣靠譜嗎知乎
京東的便利店計劃的局戰還是比較迎合迎合市場痛點的，正值資本「風口」。一個角度是，快消品B2B很熱，因為海量的夫妻店資源。既是龐大的「出貨口」，也是重要的社區流量入口。現在城市裡面大家都在爭奪「最後一公里」，京東一半以上的開店目標在農村。正是解決農村最後一公里，買到好產品、正品產品、平價產品的痛點。從另一個角度來說，這件事情不光是公司團隊主導，資方也會主導這件事情進行下去。
而且便利店的線下模式跟京東本身的戰略也很吻合。第一， 京東的方向是「平台+金融+物流」，「線下+線上」的模式則是未來方向，便利店不僅是用戶積累和銷售，還解決了部分商品的物流配送問題。第二，站在京東和阿里巴巴的角度，不做這件事那就是重大戰略失誤。京東作用有著成熟完備的供應鏈和物流體系，這種先天優勢如果不去爭取這個空白就太浪費了。
整個業態最大的障礙也無非在上游品牌商或生產商這一塊。照目前的情況來看，全國社區夫妻小店680萬家，中商惠民儼然是目前合作商鋪最大的。中商惠民又不是非賣品。這個意義上說，現在圈個幾千個終端站點的地網，賣給京東是完全有機會的。再來說「100萬」這個數，一百萬家便利店並不是直營，其實是京東inside的供應鏈邏輯，這個數量是可以達成的。
任何項目都存在一定風險，一定要了解行情想清楚了再加入；不過機會、風口轉瞬即逝，入行時機也很重要哦。
6. 開加盟店有沒有風險需要了解些什麼
成功率是創業者加盟之前一定要考慮的一個問題。要不斷地進行前期的市場調查和總結，考察其他加盟店加盟後的經營情況。如果出現多個加盟店倒閉的情況，無論創業者有多麼看好加盟項目也一定要放棄。因為一個成熟的加盟系統需要長時間的經驗積累和管理系統的不斷完善，在正常經營的情況下，是不會出現多家加盟店倒閉這種情況的。
2
成功率是創業者加盟之前一定要考慮的一個問題。要不斷地進行前期的市場調查和總結，考察其他加盟店加盟後的經營情況。如果出現多個加盟店倒閉的情況，無論創業者有多麼看好加盟項目也一定要放棄。因為一個成熟的加盟系統需要長時間的經驗積累和管理系統的不斷完善，在正常經營的情況下，是不會出現多家加盟店倒閉這種情況的。
3
總部對加盟店的管理系統對於創業者考慮加盟店是一個最關鍵的因素。目前市場上有一些急功近利的企業，還沒有穩固企業基礎項目上就急於擴張加盟范圍，目的不是要把加盟系統建立完善和擴大，而是要迅速賺取加盟費用之後撒手不管，這些加盟店根本就沒有得到總部的運營支持。如果一個企業不能提供非常具體的加盟企劃、前期培訓和在職再培訓、完善的管理系統和後援機制、詳細規范的業務操作手冊、穩定規范的供貨系統等等，這樣的加盟系統是不應該考慮的。
4
如果加盟者真的想開加盟店那應該直接和總公司聯系，千萬不能經過第三方之手或者簽署任何的協議，這種做法是萬萬不能採取的。否則不能保障應有的權利和待遇，也有可能支付不合理的費用。
5
加盟費用太低沒有保障，過高不符合加盟的費用要求。創業者在考慮加盟費用是否合理這個問題時，首先要看加盟企業的知名度和管理系統是否健全，同時還要看這個加盟企業所提供的條件，包括硬體和軟體支持等，最重要的是要看投資回報率，參照其他加盟店的回報率。如果加盟者覺得此系統加盟店的回報率能夠達到自己的要求，那麼加盟費用就基本合理。通常每個加盟企業擁有自己的加盟費用標准，一般情況下是不可討價還價的。
7. 加盟店的利與弊有哪些
加盟店的利：
1、 個人經營者的項目一旦成功帶來的盛況是短暫的，因為馬上就會出現很多效仿者甚至不惜通過惡性競爭來挑戰加盟者的經營地位。但是如果是加盟商那就沒有這方面的擔憂了，因為可以獲得本地區的獨家經營權，讓生意做的無驚無險！
2、連鎖加盟品牌總部資金和人員支持到位，使得其在產品配送研發方面更具優勢，能夠適時源源不斷緊跟時尚的為加盟者提供高品質的貨源，從而保證了品牌的持續競爭力和對消費者的吸引力。連鎖總部具有強大而系統化的產品開發能力，每年、每季、每月均會有新產品上市，對每一個加盟商均勻強大的貨品保障能力。加盟商不必自設產品開發部門而享受到這種品牌管理帶來的好處。
3、由於總部統籌處理促銷、貨品、乃至會計事務（有些總部還有全套電腦會計系統提供給加盟店使用）等，使加盟店能心無旁礙地專心致力於銷售工作。
4、加盟品牌總部給加盟者提供品牌促銷活動以及宣傳支持，甚至提供季度銷售數據，從而使得加盟者節省了很多時間和精力能夠專心於銷售事宜，而且總部強有力的廣告效果也是個人經營者無法比擬的。
5、總部在合作期限內可提供有力於加盟者發展的所有服務。如職前訓練、開業輔導、營銷策劃、管理方法、裝修標准等指導，並提供成熟的管理系統和專業的精英指導。總部專員定期現場輔導加盟店，使加盟店減少了虧損風險。
6、往往做連鎖加盟產業的總部都是經過長時間積累鑄就了精湛的技術，擁有雄厚的資本，品牌效力強勁。這樣一個企業肯對外開放自己的技術吸收大眾加盟，對企業對個人都是雙贏的，加盟者通過加盟這些品牌，可以迅速學到先進的技術，獲得消費者的品牌認可，迅速進入成熟的盈利階段。
加盟店的弊：
1、由於總部對於所有加盟者在一致性方面要求嚴格，加盟者若想完全獨立自主是不可能的。
2、由於加盟合同的限制，加盟者必須得到總部同意後方可將加盟店轉賣給第三者。
3、由於加盟商需要交納加盟費用，因此，開一家加盟店在前期的投資會相對較大。
8. 加盟京東便利店怎麼樣靠譜嗎知乎
京東的便利店計劃的局戰還是比較迎合迎合市場痛點的，正值資本「風口」。一個角度是，快消品B2B很熱，因為海量的夫妻店資源。既是龐大的「出貨口」，也是重要的社區流量入口。現在城市裡面大家都在爭奪「最後一公里」，京東一半以上的開店目標在農村。正是解決農村最後一公里，買到好產品、正品產品、平價產品的痛點。從另一個角度來說，這件事情不光是公司團隊主導，資方也會主導這件事情進行下去。
而且便利店的線下模式跟京東本身的戰略也很吻合。第一， 京東的方向是「平台+金融+物流」，「線下+線上」的模式則是未來方向，便利店不僅是用戶積累和銷售，還解決了部分商品的物流配送問題。第二，站在京東和阿里巴巴的角度，不做這件事那就是重大戰略失誤。京東作用有著成熟完備的供應鏈和物流體系，這種先天優勢如果不去爭取這個空白就太浪費了。
整個業態最大的障礙也無非在上游品牌商或生產商這一塊。照目前的情況來看，全國社區夫妻小店680萬家，中商惠民儼然是目前合作商鋪最大的。中商惠民又不是非賣品。這個意義上說，現在圈個幾千個終端站點的地網，賣給京東是完全有機會的。再來說「100萬」這個數，一百萬家便利店並不是直營，其實是京東inside的供應鏈邏輯，這個數量是可以達成的。
任何項目都存在一定風險，一定要了解行情想清楚了再加入；不過機會、風口轉瞬即逝，入行時機也很重要哦。
9. 加盟店的利與弊有哪些選擇開加盟店到底好不好
先說弊端，就是必須要遵守品牌商的運作規則，相對來說，自己當老闆的權利會受限，再者就是萬一碰到一個不靠譜的品牌商，那就會後患無窮
利方面其實還挺多的，第一，用統一得運作和操作模式，相對來說省心一點，第二，品牌商會有統一的品牌推廣，會對客流有一定幫助，最重要的是，品質各方面會有保證。
至於樓上所說的賺錢的買賣自己做，不會招商的，這純屬偏激的想法，第一，如果自己做直營，會導致多麼大的資金壓力，沒准到最後雖然是好生意，但是迫於資金壓力而撐不下去了，最主要的還是要做好審核，一定要選靠譜的品牌商。
10. 做加盟店的好處與壞處
加盟店的好處
1、品牌支援，資深的企劃專才為你提供強有力的市場攻略，市場調研、廣告宣傳、形象包裝、促銷專案、公關策劃，量身定做，打造充滿活力的加盟店。
2、市場支援公司總部整合各種營銷資源，不斷提升品牌的知名度和美譽度，為各加盟店銷售業績的提升，並搭建一個更為廣闊的交流平台。
3、人才支援，公司總部不斷培訓，並匯集了大量的業內專才，從技術到管理，以及員工都適時滿足加盟店的常規配置。
4、培訓支援，公司總部集調最為優秀的精英人才，組成培訓和研發隊伍，為加盟店在最短的時間內培訓出合格的基層員工，也可為加盟店的技術管理提升提供中短期培訓，解決了加盟商的後顧之憂。
5、技術支援，公司總部信息部，時刻掌握時尚資訊，依市場的需要不斷開發出新的產品，
所有的加盟店都能達到與世界同步，定期舉辦各種研習會，以不斷提升各店的能力，
使所有加盟店都能享受到品質統一的服務。
加盟店的壞處
1、加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便於統一運營和管理。
2、鑒於利益歸屬的問題，很多促銷活動，形象建設往往難以迅速而有效地貫徹執行。
3、產品價格體系容易混亂，市場易出現波動，不利於品牌整體的發展。
4、在新興品牌層出不窮的今天，加盟店很容易喪失忠誠度。
(10)開個品牌加盟店怎麼樣知乎擴展閱讀：
注意事項
隨著創業風潮日趨盛行，加入連鎖加盟店的人愈來愈多，加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產生泰半肇因於加盟合約，加盟總部在加盟前，未向加盟者詳細說明合約內容，而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約，在雙方各自模糊處理之下，會產生糾紛也就不足為奇了。
其實，加盟者在簽立加盟合約之前，就應深入了解合約內容，以確保自身權益。切莫以為加盟合約都是總部制式的範本不可修改。其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說，加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內容，更有權利要求修改內容。
參考資料：加盟店-網路