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謝杏芳品牌加盟

發布時間: 2022-09-16 10:36:51

1. 林丹老婆謝杏芳是干什麼職業的

謝杏芳以前是中國羽毛球國家隊女單選手,世界排名在2005年達到第一,獲得過2005年、2006年世錦賽女單冠軍、2008年北京奧運會女單亞軍等,2009年11月22日退役。
退役後,謝杏芳在家相夫教子的同時也開始了自己另一段事業——成立「杜芬」,去年,也就是2017年11月,作為母嬰品牌杜芬的創始人正式亮相大眾。

2. 百事可樂總公司是哪個國家的

百事公司(Pepsico.,Inc.)是世界上最成功的消費品公司之一,在全球200多個國家和地區擁有14萬雇員,2004年銷售收入293億美元,為全球第四大食品和飲料公司。在2004年公布的《財富》雜志全球500強排名中,百事公司位列第166位,並於最近連續兩年被評為《財富》「全球最受贊賞的飲料公司」第一名。在2004年《福布斯》雜志「全美最有價值公司品牌」中百事公司位列在前十名。2003年8月《商業周刊》評選的全球最有價值品牌的排名中,百事公司旗下的百事可樂品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可樂公司創建於1898年。百事可樂公司於1965年與世界休閑食品最大的製造與銷售商菲多利(Frito-lay)公司合並,組成了百事公司。為了更好的發揮產品結構優勢,將市場經營重點在核心品牌方面,百事公司曾於1997年10月作出重大戰略調整,將擁有必勝客(Pizza Hut)、肯德基(KFC)和Taco Bell的餐廳從公司分離出去,使之成為一家獨立的上市公司,即百勝全球公司(Tricon Global,現公司名為YUM!),這也以便集中精力進行品牌建設和品牌營銷。1999年,百事公司將其百事可樂罐裝百事公司(Pepsico.,Inc.)是世界上最成功的消費品公司之一,在全球200多個國家和地區擁有14萬雇員,2004年銷售收入293億美元,為全球第四大食品和飲料公司。 在2004年公布的《財富》雜志全球500強排名中,百事公司位列第166位,並於最近連續兩年被評為《財富》「全球最受稱贊的飲料公司」第一名。在2004年《福布斯》雜志「全美最有價值公司品牌」中百事公司位列在前十名。2003年8月《商業周刊》評選的全球最有價值品牌的排名中,百事公司旗下的百事可樂品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可樂公司創建於1898年。百事可樂公司於1965年與世界休閑食品最大的製造與銷售商菲多利(Frito-lay)公司合並,組成了百事公司。在將非戰略性業務剝離的同時,百事公司也陸續收購或者並購了多項核心業務.1998年,百事公司與世界鮮榨果汁行業排名第一的純品康納公司(Tropicana Procts Inc.)合並。2000年,百事公司將以製造水果混合型飲料、能量飲料、乳品飲料、茶飲料和含有植物成分的SoBe飲料業務納入公司業務范圍,並開拓一系列新型飲料產品。2001年,百事公司獲得美國聯邦貿易委員會無條件批准,以134億美元成功收購世界著名的桂格(Quaker Oats Company)公司,一躍成為全球非碳酸飲料行業的冠軍。合並後的百事公司,重點發展需求強勁的休閑食品和飲料業務。負責美國和加拿大以外近200個市場業務的「百事國際集團「(PepsiCo International),領導百事旗下食品和飲料業務在北美以外市場的開發。 該企業在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第六! 1898年8月28日,是百事可樂「Pepsi-Cola」攠誕生的日子。這是每一個關愛百事可樂的人們都引以為驕傲且不會忘卻的日子。 一百多年來,百事可樂在喧囂、紛亂、競爭的氛圍中,隨著時代的步伐,與美國和世界一起成長、壯大。如同一個「哇、哇」墜落於人世的幼小生命,百事可樂在經歷了無數次與命運、病痛、磨難、災難的抗爭,甚至跌倒在死亡線上的掙扎之後,昂首挺胸地步入了人生最為絢麗的青春年華,迎來了生機昂然的春天。在廣闊的全球飲料市場上,百事可樂後來居上,終於與先於其12年問世的可口可樂並駕齊驅、鼎分天下。 基本成分有碳酸水(水,二氧化碳),白沙糖,焦糖色,磷酸,咖啡因,食用香料。 百事可樂 (Pepsi Cola) 是美國百事公司推出的一種碳酸飲料,也是可口可樂的主要競爭對手。在全球的可樂市場中,可口可樂均占上風,但在加拿大的魁北克省,該處的百事可樂銷量卻比可口可樂高,是少數能超越可口可樂的地區。在那裡,不少說法語的人均慣飲百事,透過法語明星做代言人,百事在當地的市場地位得以把持。在二十世紀中期,百事的名稱曾是當地的英語人貶低法語人的字詞。 [編輯本段]【百事可樂歷史】 百事可樂最初於1890年代由美國北加州一位名為Caleb Bradham 的葯劑師所造,以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶 (pepsin) 及可樂堅果製成。該葯物最初是用於治理胃部疾病,後來被命名為「Pepsi」,並於1903年6月16日將之注冊為商標。該葯劑師在葯房內提供飲品給客戶享用,百事可樂的名氣由此而起。經過十七年的成功,Bradham認為糖的價格會大升,逐把不少資產用作購買糖。但事與願違,糖價沒有上升,反而下跌,因此蒸發了不少財富,他的百事可樂於1923年宣布破產。至1931年,百事可樂被Loft糖果公司的主席Charles G. Guth收購,使它能再度在市場上出現。1940年百事可樂推出全國廣告,其廣告主題「Nickel Nickel」頗為流行,還被譯為55種不同語言。百事可樂以再用酒樽來銷售,創下佳績,價格也比可口可樂便宜。因此曾被喻為「低下階層的飲品」,在美國被視為黑人的飲品,加拿大則被說為法語人的飲品。為了改造形象,百事可樂於五十年代大賣廣告,又找來了不少名人作產品代言人,使其銷量直逼可口可樂,但終於沒有超越。在六十年代,百事開始改變策略,以年輕人作賣點。1964年,百事可樂開始推出無糖的輕怡版。在八十年代,百事與可口可樂的競爭更為激烈,百事推出一系列以挑戰為主題的廣告,使對手銷量下降,可口可樂不甘示弱,推出以「新可樂」為主題的廣告。 百事灌裝可樂 對人體健康的爭議 百事可樂被指如長期飲用,對人體健康可能會有不良影響。磷酸有營養家認為,百事可樂及其他汽水均含有磷酸,長期食用會對人體骨質結構造成破壞,會出現骨質疏鬆等問題。 [編輯本段]【百事人才戰略】 人才高過一切 百事集團選擇人才有三個標准:「最聰明,最誠實,最具有推動力的實干精神」。一個管理人員在百事集團中生存下去並非易事,公司對於管理人員的要求是「要麼往上發展,要麼往外走人」。非常聰明的人才,能量百分之百地釋放,公司會給其提供高速發展的事業階梯和優厚的報酬待遇,讓他們很早地承擔重要的責任,在各自的工作范圍內有高度自由空間,以及其他優秀三同事之間積極合作的工作環境。這些對於百事集團的戰略發展起到了極其重要的作用。 百事集團人才戰略的核心是高度重視最後的工作結果。達到目標,有成效有結果,在百事集團內便會得到不斷的提拔。百事集團對於達不到目標的管理人員的容忍性是非常低的。如果工作不見成效,那麼這個人會很快地從企業中被淘汰出去。 淘汰人員手段要硬 對於一貫不能完成目標的人員要從企業中淘汰出去。在領導崗位上,這種人對於企業的危害是比較大的,至少要把他們從領導崗位上調離,把他們架空起來。淘汰人員,對於那些不能達到目標的人是最後的、也是最強有力的手段。 百事集團對於員工每年進行一次評估。評估結果分為四類:;只表現突出;值得表揚的;表現一般的;表現差的。評估主要依據為員工的具體表現與其目標之比較。人事部對於每個部門人員的評估作一個統計,如果這個部門達到規定目標的話,那麼這個部門得到表揚,而且有突出表現的人員所佔的比重就多一些。 表現差的,或完成不了目標的人員被開除出去或自動離職。在百事集團中大約3%的員工得到「表現差」的年終評估。這些人限定在3到4個月內改正過失。如果他們的表現沒有明顯的提高,他們便會被立即解僱。 [編輯本段]【百事可樂文化】 百事可樂標志的演變 百事飲料國際集團是美國的一家享譽全球的跨國公司,其在全球的年銷售額現已達270億美元,在美國《財富》雜志剛剛公布的2001年「美國最受敬慕的公司」及「全球最受敬慕的公司」調查評選結果和各行業的排行榜中,百事公司蟬聯「全球及美國最受敬慕的公司」並被排在飲料行業第一位;在該雜志公布的全球500強企業中,百事公司排名第63位。 百事公司1982年進入中國建廠,加上剛在深圳落成的一個瓶裝廠,已有30多家合資合作企業,總投資接近5億美元。其旗下的「百事可樂」、「七喜」、「美年達」、「激浪」,包括「亞洲」、「北冰洋」、「天府」和「佳得樂」系列、「都樂」系列飲料都已成為中國家喻戶曉的品牌。 百事是一家成功的大企業。它從1898年誕生至今已有100多年歷史,其間也曾瀕臨破產,慘淡經營,但終歸還是能化險為夷,大步前行,迎來今日的輝煌。百事的成功和所有的成功企業一樣,得益於它有遠見卓識的領導層、他的經營戰略、嚴格的管理和不斷推出適應市場並有新意的產品。但百事獨特的成功經驗中最重要的是它賦予企業和產品的文化。 百事品牌的理念是「渴望無限」,倡導年輕人積極進取的生活態度,寓意是對年輕人來說,機會和理想有著無限多的空間,他們可以盡情地遐想和追求。為了推廣這一理念,百事選擇足球和音樂作為品牌基礎和企業文化載體,在廣告和社會公益活動中藉助傑克遜、張國榮、「小甜甜」布蘭妮、王菲、周傑倫 、蔡依林、郭富城、陳慧琳、鄭秀文、貝克漢姆、里瓦爾多、卡洛斯、范志毅、李瑋峰、祁宏等一大批明星作為品牌代言人,極力倡導企業文化所提倡的精神,使百事的「新一代的選擇」和推崇「快樂自由」的風格廣泛地被人們尤其是青年人的理解和接受。這樣,很多人就明白了,為什麼「百事」的產品從簡單的包裝到向運動系列、功能系列拓展都刻意體現一種動感和歡快的格調,從而使許多青年人成為「百事」忠實和熱心的消費者。 百事文化不僅是企業的,也是社會的,它深刻地通過其產品的推銷影響著一大批人,反過來又推動企業按照這種文化的定位不斷創新,得以經歷了100多年還保持著旺盛的朝氣。 企業文化 中國有句俗語,「冰凍三尺,非一日之寒」。光靠明確高難目標以及強硬制度作手段還是遠遠不夠的。作為企業的軟體是培育和強化企業獨特的價值和文化才是公司長期發展的保證。在公司價值和文化方面,百事集團同樣強調的是重視結果,以及人員如何能夠信守諾言而達到事先制定的目標。人的信用和誠實度在公司的文化和價值觀中是最受重視的。公司的文化和價值觀適用與那些熱愛挑戰、自愛競爭、喜歡與哪些有能力的人在一起工作的人們。 當然,百事集團的管理也有缺陷,例如公司過分地強調「重視結果」,他會使人們目光短淺,做事只看到短期的結果而又是忽視長遠的目標。又如公司吸引一批有雄心壯志的人,這些人自然有其強烈的危機感和壓力,那麼也就間接地鼓勵這些人修建自己的防禦牆,如組織自己在公司內部的關系網,拉幫結派,耍手段等。 [編輯本段]【百事可樂在華】 百事在中國的歷史可以追溯到中國實行改革開放之初。1981年,百事可樂與中國政府簽約並在深圳興建百事可樂灌裝廠,成為首批進入中國的美國商業合作夥伴之一。時至今日,百事已在全國各地先後建立了40多家合資或獨資的企業,總投資超過10億美元,直接員工近10,000人,提供間接就業機會達 150,000個。 業務摘要 總投資:百事與合作夥伴自1981年起在華投資逾10億美元。 所有機構:百事在中國有40多家合資或獨資的企業。 雇傭人數:百事飲料和菲多利直接僱傭近10,000名中國員工。提供間接就業機會,包括服務*人員,供應商和經銷商,估計超過150,000個。 飲料:在20個城市擁有20家灌瓶廠,和1家獨資的濃縮液廠。旗艦品牌包括百事可樂、七喜、美年達、百事輕怡、百事清檸、極度和激浪等碳酸飲料系列、純品康納、都樂果汁系列、佳得樂和立頓即飲茶等。 食品:4個小食品工廠。旗艦產品包括奇多玉米片、樂事薯片和早餐麥片食品桂格等 農業技術:百事和中國農業部共同合作發展了一個2,000萬美元的全面農業技術項目,引進了種子培養技術和耕作實踐。土豆產量在3年裡翻了1倍多,造福了1,100戶農業家庭。 快速食品合作夥伴:百事於1987年將必勝客和肯德基連鎖快餐帶進中國。今天,該項業務屬於百勝餐飲國際,他們現在仍然是百事的主要客戶。 [編輯本段]【百事可樂代言人】 以下是全球曾為百事可樂代言人的名人Michael Jackson(邁克爾·傑克遜) 麥當娜 布蘭妮 貝克漢姆 羅納爾多 齊達內羅伯特·卡洛斯 而在大中華地區,曾擔任百事可樂代言人的名人包括:張國榮 陳慧琳 王菲 郭富城 鄭秀文 周傑倫 蔡依林 陳冠希 古天樂 謝霆鋒 趙晨浩 熱力兄弟F4 黃曉明 李准基 羅志祥 林丹 謝杏芳 2009年韓庚率領的SJ-M正式加盟百事家族,作為亞太地區的代言人。 百事可樂代言蔡依林熱力兄弟古天樂李俊基 [編輯本段]【百事可樂慈善捐贈】 截至2008年6月3日,百事基金會、百事公司及百事中國員工向四川地震災區捐贈的現金及物資總額將超過1000萬元人民幣,以救助地震災區及受此影響的數以萬計的災民和家庭。 [編輯本段]【百事可樂廣告語】 1898年 清爽、可口,百事可樂 1903年 提神、爽心、增進消化 1905年 可口之飲料 1906年 天然飲料——百事可樂 1907年 百事可樂:可口、健康 1909年 百事可樂:使你才氣煥發 1910年 喝百事可樂,讓你心滿意足 1923年 這就是健康:百事可樂 品嘗百事,你將喜歡它 1928年 百事可樂,激勵你的士氣 1932年 一樣的價格,雙倍的享受 1939年 一樣的價,雙倍的量 1940年 百事可樂是屬於你的飲料 1943年 令人誘惑的口味 1945年 百事可樂:更多、更好 1949年 口味最好、花錢更少 1950年 量多、活力更多 1953年 清新、爽口 1958年 愛社交,喝百事 喝百事,增友誼 1959年 百事可樂令你心曠神怡 1961年 這就是百事,它屬於年輕的心 1963年 奮起吧,你就屬於百事新一代 1964年 讓自己充滿活力,你是百事新一代 1967年 口味獨一無二,百事可樂向前涌動 品嘗無可比擬的百事 1969年 生活/奉獻 你從生活中獲取,百事從奉獻中獲取 1971年 擁有一個百事的日子 1973年 成為百事人,感受自由心 1975年 百事挑戰,讓你的感覺來決定 1976年 擁有百事時代 1979年 把握百事精神,賦予百事挑戰 1982年 喝百事可樂,享受一生美味 啊!百事的時代 1983年 現在就去體會百事 1984年 百事可樂,新一代的選擇 1987年 百事可樂:美國的選擇 1990年 親愛的,這就是您所需要的 1992年 不能沒有它——百事可樂 1993年 年輕、開心,喝百事 1995年 百事之外,別無選擇 1996年 改變新的一頁:百事可樂 1998年 新一代的選擇 The choice of a new generation 渴望無限 (Ask for More) 1999年 百事,渴望無限 快樂的可樂 2003年 百事,這就是可樂 2004年 突破渴望 (Dare for More) 敢於第一 (Dare to Be No.1) 2007年 突破 創造 發現 More 2008年 全民攜手 舞動中國 2008年 歡聚時刻 共享百事 2009年 百事我創

3. 38歲世界冠軍謝杏芳,創業成功當總裁,如今現狀如何呢

說起謝杏芳,相信大部分人都會知道她的老公是世界羽毛球冠軍林丹,而她是林丹背後的女人,實則不然,如果謝杏芳沒有選擇退役的話,她也可以繼續在世界羽壇上刻上自己的名字,當然作為羽毛球運動員的謝杏芳也很出色了,曾成為世界排名第一。不過因為家庭,謝杏芳選擇退役,生下孩子以後,她成為了全職媽媽,不過最近的謝杏芳選擇創業,如今38歲的她創業成功,成為公司總裁。

如今是越來越成功的謝杏芳獲得了很多支持,也擁有了很多職場經驗,成為了一位職場女強人,她也越來越年輕了,因為事業穩定,家庭幸福,謝杏芳的面容普通少女一般青春有活力。從事著自己喜歡的事,為自己的夢想而努力,謝杏芳一直充滿活力,也給公司員工樹立了良好的榜樣,即使38歲,但也可以一直年輕!

4. 謝杏芳是那裡人

謝杏芳,1981年9月8日出生於廣東省廣州市,世界羽毛球冠軍、企業家[1],現任「杜芬」母嬰品牌公司創始人[1]。

2001年進入國家羽毛球隊[2]。2005年3月,首次登上羽毛球世界女單排名第一的位置;[3]2005年8月,謝杏芳在世界羽毛球錦標賽女單決賽中,以2-1的比分擊敗張寧,奪得個人第一個世錦賽冠軍[4];12月,首次獲得世界盃女單冠軍[5]。2006年衛冕世錦賽女單冠軍[6]。

2008年8月,北京奧運會羽毛球女子單打亞軍。[7]2009年11月22日,謝杏芳在上海源深體育館舉行了退役儀式,正式宣布退役[8]。

2017年11月1日,謝杏芳以自創母嬰品牌公司「杜芬」創始人身份首次公開亮相,其丈夫林丹則擔任「杜芬」品牌首席創意官

5. 37歲謝杏芳近況如何

似乎在我們國家很多運動員都非常擅長於小球的運動,只要是隔著網子的運動,就沒有我國球員不擅長的。最典型的應該就是羽毛球和乒乓球了,說起羽毛球大家最先想到的應該就是林丹。林丹在我國的體壇可以說是一個比較傳奇的人物了,在很多大賽上都拿過冠軍,而作為他的老對手,李宗偉也是對他十分的稱贊。俗話說的好,一個成功男人的背後肯定少不了女人的支持,而謝杏芳就是他背後的那個女人,其實謝杏芳和林丹一樣,她也是一個羽毛球運動員,只不過她比林丹退役要早很多。37歲的謝杏芳近況,自創品牌成女企業家,兩歲兒子像極了林丹

6. 林丹不再隱瞞,坦言背叛婚姻另有內幕,謝杏芳這一行為令人窒息,怎麼回事

曾經的羽壇巨星林丹宣布退役。帶著對賽場的不舍和熱愛,最終選擇離開。面對林丹的退役,有很多他的球迷紛紛表示沒能在現場看一場他的比賽,是自己最大的遺憾。回首林丹在羽壇征戰的20年,他為國家獲得了無數榮耀,事業上升期依然決然選擇公開戀情。為何在婚後拋下孕妻選擇出軌,究竟是生性風流還是另有隱情?

早期他與丹麥的蓋德,印尼的陶菲克,馬來西亞的李宗偉並稱為男單「四大天王」。

陶菲克雖然年齡與林丹相仿,但是巔峰期與林丹交錯的時間不長,早期雖然壓制林丹,但是林丹從08年到13年期間在男單中處於統治地位。這期間完成了史無前例的奧運會衛冕,同為四大天王的李宗偉淪為背景。林李40次大戰中林丹勝28負12,占據絕對優勢,並且贏得了其中所有世界大賽冠軍。

在林丹事業下滑的時候,謝杏芳還聘請林丹當自己母嬰品牌的首席創意官,將自己的老公,變成了自己的下屬。重新燃起了事業魂的謝杏芳,經常打扮得漂漂亮亮的出席活動。

7. 百事可樂的廣告代言人都有哪些人

全球曾為百事可樂代言人的名人Michael Jackson(邁克爾·傑克遜) 麥當娜 布蘭妮 貝克漢姆 羅納爾多 齊達內羅伯特·卡洛斯 而在大中華地區,曾擔任百事可樂代言人的名人包括:陳慧琳 王菲 張國榮 郭富城 鄭秀文 周傑倫 蔡依林 陳冠希 古天樂 謝霆鋒 趙晨浩 熱力兄弟F4 黃曉明 李准基 羅志祥 林丹 謝杏芳
2009年韓庚率領的SJ-M正式加盟百事家族,作為亞太地區的代言人。
百事可樂(Pepsi-Cola),誕生於19世紀90年代,由美國北卡羅萊納州葯劑師Caleb Bradham製造,以碳酸水、糖、香草、生油、胃蛋白酶(pepsin)及可樂果製成。該葯物最初是用於治理胃部疾病,後來被命名為「Pepsi」,並於1903年6月16日將之注冊為商標。

後來逐漸發展為美國百事公司推出的一種碳酸飲料,也是美國可口可樂公司的主要競爭對手。2016年6月8日,《2016年BrandZ全球最具價值品牌百強榜》公布,百事可樂排第86名。2017年6月,《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布,百事可樂排名第84位。