① 想知道加盟什麼品牌的塗料好呢
大漆坊
一，歷史淵源，大漆坊歷史淵源明朝永樂年間六百年，明代黃成髹飾錄，清代張應文的清密藏均有記載。
二，環保，大漆坊品牌古漆技藝合今科技，是科技與天然的完美結合，生漆與現代材料相復配研製出的高環保產品。
三，口碑，大漆坊具有酒中精品茅台，國酒茅台，漆中精品大漆坊，精品國漆大漆坊的美譽。
四，影響，自古民間就有跋山涉水尋漆匠，路人皆指大漆坊的美譽。
五，售後理念：沒有百分百的產品但有百分百的責任，產品即人品。
② 中國十大雜貨品牌
中國十大雜貨品牌如下。
1、The Green Party
凱藍品牌管理企業創建於1998年8月，前身是杭州伶俐飾品貿易有限公司。
雜貨：
雜貨也名南雜、小百貨。小百貨不是百貨，兩個名詞。雜貨是比較主食、衣服這些生活里主要級別的日用品而言的，某些副食品也屬於雜貨，鋤頭、釘子、剪刀、筆等重要貨物及零星用品，都屬於雜貨。
以上內容參考網路-雜貨
③ 在北京開便利店，加盟那家連鎖好一些
便利店加盟面面觀
發布時間：2006-02-01 07:00
總部——借翼騰飛
便利店的優勢在連鎖，但若僅靠總部以正規連鎖的形式實現滾動式發展，猴年馬月才能達到7-11全球近3萬家的規模，因而便利店誕生不久，便採取了自願和特許加盟的超常規發展模式。
便利店加盟，在今天的業界，早已不是什麼新鮮事。盡管便利店的中國之行步履維艱，但中外零售巨頭仍樂得嘗試。物美吳堅忠就認為：「更多的便利店可以讓更多的人接受便利店服務，而更多的期待反過來又可以促進便利店的發展，這只是一個過程的問題。」便利店加盟的誘惑，對於今天急於擴張的零售巨頭而言，的確是難以抗拒的。
日本的7-11食品的平均毛利高達47%，台灣7-11的平均毛利率也達到了30%，美國7-11毛利率平均也在40%以上，據有關業內人士透露，在我國，即使扣除各種因素，便利店毛利率也在25% 左右，在百貨、超市等零售業態毛利大幅縮水的情況下，投資便利店的吸引力是不言而喻的。當然，讓零售巨頭興奮的理由並不僅於此。在百貨、超市、專賣店等常規業態增勢疲軟的狀態下，巨頭要長大，就必須尋找新的利潤源，於是，在零售業界，地產聯姻、產業一體等現象便時有發生，但為戰略的保守考慮，更多的巨頭還是選擇了相關多元化。而便利店的生存利基，由於建立在對原有超市主體目標顧客深層細分的基礎之上，它的發展是相當有潛力的。盡管中國便利店的主體市場遠未形成，尚處在幼稚期，但市場容量遞增的速度卻著實驚人，如果這一時期不先行導入，搶占戰略的制高點，以後進入時將面臨較高的進入壁壘，在戰略上也將會受制於人。
而零售巨頭更為看重的，則是便利店加盟所帶來的市場契機。加盟本質上來說就是「借勢」。中國的零售巨頭，普遍陷入了資本困局，即使是高居榜首的聯華和華聯也不例外。聯華老總王宗南一直有個夢想，在未來5年內， 聯華銷售網點的數目要從目前的1300家增加到6000家，而支持這一戰略的則是其醞釀已久的融資計劃，聯華不僅要在香港上市，還會在上海發行A股募集資金。但由於零售業的投資大，回收期慢且並不穩定的行業特徵，逐利資本並不急於介入。所以零售企業即使能夠夢圓上市，也並不能完全解決資金問題，上海華聯就是一例，盡管享有「中國連鎖超市第一股」的美譽，但業內有關人士認為，上海華聯（600825）資金募集能力並不強，上市以來沒有表現出優秀的募集資金的能力。華聯超市要想完全用自己從股市上拿來的錢和每年2% 左右的利潤來支撐自己的發展，還是面臨著資金短缺的瓶頸。而加盟，則現實的解決了零售巨頭們資金短缺的難題。中國是世界小商品的王國；中國的商業街、弄堂口等人丁興旺之處到處分布著「土便利」；便利店由於規模小，前期投入大，進入門檻低，可操作性強等特點，給了中國的中小資本極大的想像空間。這一切，都說明中國的便利店加盟市場潛能巨大，只要連鎖總部稍加點撥，借翼騰飛便指日可待。
加盟者——借勢圓夢
據有關記者報道，在有些地區，一個加盟便利店老闆每個月掙個萬兒八千的是沒有問題的，這還是除去了每個月工資、水電等應付帳款高達2萬元花費後的凈留存。這種誘惑對加盟者的吸引力可想而知。
在香港，7-11有60%左右的店鋪採取特許經營方式，任何一位有一定經濟基礎、想自己創業的市民都可以成為便利店老闆。近年來，在上海、杭州、深圳等大中城市，以各種加盟方式進入便利店服務已經成為了社會閑散資金的活躍去處。據物美吳堅忠介紹，根據不同城市資金、區位、面積、產品等的不同，投資一家100平米的便利店，一般需要30萬元左右資金，主要用於店鋪裝修、購買各種設備以及貨物等等；另外，16—24小時的經營時段要求，需要工作人員8到10名左右，如果前期策劃正確，一般能在2—3年內收回成本。
這對於有一定閑散資金，但無經營管理經驗卻又想讓閑置資金發揮更大效用的投資者的而言，選擇一個好的品牌便利店加盟，無疑為自己的創業途減少了許多彎路。但從現實中加盟者構成狀況來看， 有相當一部分是企業身份，也有一部分是個人便利店和傳統的「夫妻店」，這固然有為贏取更多利潤的原因，但實際在很大程度上是出於被迫。
據有關報載，每開一家便利店就迫使傳統雜貨店關掉十家。不少賣茶葉蛋的小攤販無奈的說，他們的飯碗被便利商店打破了；最近賣便當、早餐的小食鋪，也因為便利店的即時餐飲服務，紛紛倒閉關張，改行轉業。便利店所獨具的「狼群效應」，在日本7-11選址的「多米諾」戰略上可見一般。日本7-11一旦在一個地區開出了第一家店，其他店立時就會以此為中心在四周集結分布，實行團體作戰，這種戰略的好處是顯而易見的。其配送的靈活和及時性可以保持各單店貨品的新鮮度；其大規模的集群開店可以降低貨品采購和配送成本；其高度一致的整體行動和區域市場佔有的高密度，可以迅速擴大品牌在地區的知名度，提高宣傳效果，如此種種，均是單店和小規模連鎖店所無可比擬的。他們在想，與其將來被分割蠶食，不如現在就改旗易幟，並入其麾下，雖說每年要上繳總部一定的加盟費，但相比加入總部後所帶來的銷售額增長，那實在是微不足道。
合作——相約風雨中
一旦加盟，就意味著加盟雙方要同舟共濟，共舔甘苦。由於加盟本質上是一種企業內部資源和外部資源的嫁接，這樣形成的鬆散的組織關系必然會給雙方的合作增加許多變數。據聯華便利內部人士透露，即便是世界頂尖便利店巨頭7—11，也不能保證加盟成功率高達100% ，聯華目前開店成功率是92% ，這在業界已經是相當成功的了。
因此，加盟伊始，便利店零售巨頭在完善自身的開點支持系統的同時，為確保開店的成功率，總是對加盟者的進入門檻增加如許限制。如上海華聯，雖是我國超市行業首家取得加盟連鎖管理輸出模式的國際認證的連鎖超市公司，但此前一直僅限於向國有企業發放許可證，直到最近，公司董事長華洲才表示，公司將首次允許私營企業開設連鎖店，據上海華聯有關負責人透露，個人工商戶如果擁有60萬元以上資金，150平米以上營業面積，自有商鋪或者租賃期限在一定年限以上的商鋪，就可申請開辦華聯加盟店。相比之下，北京物美便利店公司的加盟條件則顯得相對簡單和靈活。物美根據加盟者和集團公司間的依賴程度、利潤保證程度設定了幾種不同模式：自由加盟者加盟金為每年3萬元，特許加盟者的加盟金則會相對高些。
各加盟總部加盟條件的千差萬別，讓許多有心加盟者感到無所適從。同樣是便利店加盟，為什麼有的加盟店動輒上百萬，有的卻僅只一萬；為什麼有的還在加盟費之外設置一些額外的限制？事實上，加盟總部在加盟費和加盟條件的設置上，並不是隨心所欲的。一般來說，便利店經營面積在50-100平米左右，品種在2000-3000種之間，根據各加盟總部戰略發展的需要和管理能力的不同，各便利店總部推出的加盟產品在規格、貨品配備等方面也會有所差異。如華聯要求營業面積150平米以上，自然資本投入要求多點，而物美的加盟產品普遍偏小，因而也會少點。當然，這其中也有便利店總部品牌溢價的考慮。好的便利店總部，不僅僅在於它的高知名度，更在於它的美譽度，它們一般有實力雄厚的大集團支撐，有健全成熟的盈利模式，有完整的運營系統，這也成為了它們索取高價的理由。至於其他一些加盟者過濾條件，則完全出於一種負責任的考慮，畢竟，加盟是一把「雙刃劍」，盡管便利店的單店失敗連帶風險較其他加盟項目要小，但單店的失敗還是會在一定程度上損害總部的品牌聲譽，因而，一個真正的品牌便利店總部總是力求將這種風險減至最小。
但就近年來便利店加盟在中國的發展狀況來看，加盟失敗案例是時有發生，除去一些撈取不義之財的投機分子外（至於如何選擇一個好的總部，請參閱本人相關文章），大多還是出自加盟連鎖的一些常見錯誤上。
在加盟連鎖問題上，對總部強調最多的就是總部要有一套可供復制的開店支持系統。這包括加盟店選址的市場調研、店鋪陳列、區域物流配送等。但就實際情況來看，加盟總部大多隻停留在店鋪陳列等簡單的操作層面上，其他方面要麼是能力不夠，要麼是認識不足而導致支持不利。如物流配送環節，很多便利店總部由於把握不好便利店擴張的節奏，而導致店面的擴張超出了總部物流配送的有效范圍，使部分店面貨品更新、補給、保鮮度大打折扣，大大削弱了其區域競爭力。再如便利店選址的市場調研上，不少便利店總部往往認識不夠，市場調研不僅僅是區域商圈所在地市場競爭環境的調查，還包括區域氣候環境、政策環境等。如上海華聯和聯華，曾一度氣宇軒昂的宣稱要在北京開店200家，但數年勞頓，目前華聯也僅有30多家，聯華在北京也不過60家，其受制原因在很大程度上便是由於氣候。北京氣候異常，24小時店很難拓展，到目前為止也不過百家。此外，北京便利店發展政策受制太多，這也在一定程度上限制了便利店特色服務的發揮。對於這些基本的事項調查，加盟總部在入市之初就應一一到位。
加盟總部在實際中失誤較多的還有對加盟店具體的營運指導。有些加盟總部在區域運營代表人員的配置上往往不盡合理，部分區域代表由於身兼多店，一直在各加盟店間疲於奔命，與各加盟店主經營交流的時間太少，難以盡到真正的指導職責。再則，很多區域代表對一個地區的了解往往泛泛，除了對加盟者進行一些範式的基本營運操作指導外，對核心的商品更新和特殊服務項目開發的指導上不甚了了，這在一定程度上也影響了便利店的銷售業績。
當然，加盟是一種互動式運作，並不是所有的失誤都是總部造成的，也有一些加盟者自身的原因。便利店是一種「Anytime」式經營，要求商店24小時不間斷營業，很多加盟者不勝其苦，便自行敗下陣來。不過，也有一些是出於資金的不繼。加盟者除了要上繳一部分數額不菲的加盟費外，在後續的日常營運中，也需要大筆的資金注入，這使一些個體小商戶實難延續。另外，也有一些加盟者是「扶不起的阿斗」，缺乏起碼的經營素質，在內部財務、日常經營、人員管理上麻煩不斷，縱使總部傾其全力扶持，也難見起色。
④ 加盟店排行榜有哪些
肯德基、麥當勞、必勝客、德克士等老牌西餐品牌，在一些比較興旺的一二線興旺城市中都十分具有影響力，在餐飲加盟店排行榜中一向處於前列。其它的比方海底撈、小肥羊、真功夫、蒸膳美等國內聞名的中餐品牌也備受創業者所喜愛，在各地市中都有著十分大的影響力。
【拓展資料】一、所謂的加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
二、而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
三、加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店，這些商品具有極強的關聯度，或者是同一個品牌的商品，或者是一個系列專門的商品，加盟店一般非常講究店面裝飾，給人以精品的、統一形象的感覺。
四、向超級市場和便民店分流發展。如菜市場、糧店、雜貨店、煤炭商店等分別歸入超級市場或便民店。這種發展改變了這些專業商店的性質，使之成為以食品為主的綜合經營的商店的一部分。
五、向規模化大店發展。這些加盟店通過改建、擴建、再建，成為與百貨公司相匹配的商廈。經營內容除保持一定的專業特色外，更具有百貨公司的特點，如上海南京路和北京西單、王府井的許多專業商店就已改造成這樣的商廈。
六、通過對一類或一種商品進行升級換代，通過挖掘、發揚和創新傳統經營特色和服務特色，提高商品適合消費者特定需求的專有程度，並引入連鎖經營機制，廣開加盟店，形成加盟店、加盟店規模經營的態勢。
⑤ 年輕人創業加盟項目有哪些選擇，求推薦
年輕人創業加盟項目有哪些選擇？在眾多創業項目中，開加盟便利店超市是年輕人不錯的選擇。因為它非常貼近老百姓的日常生活，不僅容易上手，而且回本較快。相信您仔細閱讀過，會對您如何開好便利店具有切實的指導意義。下面，我們就具體說說，為什麼建議您開連鎖便利店超市？
一、發展中的便利行業
便利店超市是市場發展到相對較為成熟的階段後，從市場中分化出來的一種零售業態。既繼承了大型超市的先進銷售方式和經營管理技術，又有傳統雜貨店的便利性。比如，自選購物的特點，而且一些很不起眼的小物件也配備齊全，從針頭線腦到柴米油鹽醬醋茶，這些與老百姓生活緊密相關的商品，在這可以買到。隨著人們生活節奏的加快和需求的多樣性，以其能夠迅速滿足顧客的簡單購物和應急之需為特色，成為具有很大市場競爭力和發展潛力的零售業態。
二、麻雀雖小，五臟俱全
連鎖便利店超市的規模通常在100平方米以內，貨品非常齊全，通常以食品和日用百貨為主，細心觀察一下我們身邊的便利店，就會發現這些店裡主要經營的貨品和大超市相比更貼近大眾的生活，一般來說，店內的商品分為以下幾大類：比如我們經常用到的，稱之為即用品，有煙酒、洗滌化妝、生活日用品等；還有一些茶葉蛋、麵包、蛋糕和奶製品等即食品；同時還有休閑類商品，如書刊雜志、膠卷、電池、香煙、口香糖等。
三、真正地方便顧客購物
相信大家都有這樣的經歷，去大型超市就是買一兩件小商品也要排很長時間的隊等待付款，但是在便利店超市就不會出現這樣的情況，即使是排隊也是很短的時間就能結束戰斗，這就給顧客購物提供了很大方便。與大型的賣場相比，在選購東西更加方便快捷，而且大多分布在居民小區、車站、學校附近，顧客出行不足200米就能夠到達，進店後很容易就能找到想購買的商品，3分鍾左右就能完成購買行為，大大地滿足了顧客隨時、就近購買的購物需求。而且便利店通常要營業16個小時以上，有的甚至24小時全天候營業，以方便晚上購買東西的顧客。
三、真正地方便顧客購物
便利店僅靠出售商品是無法在激烈的競爭中取得優勢的，它一定要開發連鎖店鋪的附加價值，即擴展其服務功能。例如廣東增城水公館連鎖生活超市之所以成功，在於他們有現場現榨油碾米，一次性桶裝水，甚至為網上店鋪代送商品等。隨著服務項目越來越多，不僅增加了利潤，而且拉近了與社區居民的關系。
五、市場需求巨大
目前,我國擁有100萬以上人口的城市約200餘個,按平均每3000人開一家便利店計算,每100萬人口城市開設便利店至少300家,則200餘座城市容納便利店的數量可達6萬余家,這一數額相當龐大。因此,只要掌握便利店的營銷策略,其發展潛力巨大。
⑥ 便利店加盟最少加盟費的是哪家
便利店加盟最少加盟費的是哪家？
便利店加盟品牌甚多，下面簡單匯總一下說一下便利店品牌的加盟費用：1、美宜佳加盟費用3萬；2、7-11加盟費用10萬；3、全天易購便利店優惠活動，加盟費用幾千；一站式服務，從裝修、設計、商品、開業慶典，特色多元化。加盟便利店如果只考慮開店加盟費用，那就開個雜貨店；如果想開一家賺更多錢的便利店，慎重考慮一下加盟哪個品牌好，開店有風險，祝老闆開店生意興隆。
⑦ 國內塗料招代理加盟哪個好
國內塗料招代理加盟的品牌很多，塗料代理加盟要注意：1、塗料加盟廠家的選擇很重要，品牌一定要好，好的品牌才有一定的市場競爭力，在消費者心中才有一定的友好度，客戶評價好，這樣才會在經營過程中保證基本的客源。
2、另外就是要看塗料廠家的支持力度和政策，如果有一個好的代理政策，廠家給的扶持力度大，會大大減少你在經營過程中的後顧之憂，同時在成本的控制方面也會大大降低。
3、其次要看的是質量和加盟費的問題，質量是根本，當然質量和品牌是息息相關的，但也各有差異，所以在這個時候就需要投資者們具備一定的識別能力，也就是要有對材料的充分了解，在選擇的時候才能慧眼識珠。好的質量是生意蒸蒸日上的根本，如果只貪圖暴利而經營劣質產品，到最後只會讓自己得不償失。
4、塗料加盟費方面，也要適當加以考慮，不能盲目擴大投資成本，在前面各種條件的綜合考慮下，選擇加盟費稍低甚至沒有加盟費的廠家。
想要加盟塗料行業，嘉寶莉是個不錯的選擇。嘉寶莉始創於上個世紀九十年代，是中國領先的塗料及塗裝方案提供商。30年行業沉澱，世界塗料50強企業，2019年銷售額35億元，品牌價值224億元，在中國本土塗料中處於強勢地位。嘉寶莉精幹營銷團隊手把手幫扶，帶你上路，通過小區推廣、社群營銷、開業慶典、落地執行等營銷活動助你成功出單，帶領團隊成長，讓你全程無憂。
⑧ 加盟店和直營店的區別是什麼
一、運作方式不同
1、加盟店：
加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
2、直營店：
由總公司直接經營，總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
二、優勢不同
1、加盟店：
加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費咨詢和建議等。加盟店通過改建、擴建、再建，成為與百貨公司相匹配的商廈。經營內容除保持一定的專業特色外，更具有百貨公司的特點
2、直營店：
經營完全在總公司的掌握之中，企業直接面對消費者，了解消費者的需求特點，有助於品牌企業獲取最有效的市場信息。為公司決策提供了第一手的資料。
模式分析
直營連鎖的所有權和經營權集中統一於總部。其所有權和經營權的集中統一表現在：所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有。
由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一；實行統一核算制度；各直營連鎖店經理是雇員而不是所有者；各直營連鎖店實行標准化經營管理。
加盟店運營過程中，總部所能提供的培訓必不可少，這就涉及到總部在加盟商加盟項目後所能提供的一系列支持，這決定著加盟商後期能否成功地運營該加盟項目並確保盈利。加盟項目支持提供地越多越完善，越能顯示該品牌的實力，也為加盟商注入一劑強心針，加盟店也開得越順利。
以上內容參考：網路-直營店
以上內容參考：網路-加盟店
⑨ 想在重慶開便利店，加盟什麼品牌比較好
首先你要明白大賣場（超市）、標准超市（標超）、便利店、雜貨店的區別，各自的競爭優勢及所處范圍。重慶是二線城市，那麼重慶市的整體收入和消費能力如何，在購買商品時考慮地理位置還是商品價格更多一些，因為便利店的價格比賣場和標超貴15%-40%。你打算開的便利店的店面在什麼位置，屬於什麼商圈，確定下商圈後再分析你的店面方圓200米內的消費人群，比如：住宅商圈需要分析商圈內小區的總人口，居民大概的收入水平，是否靠近出入口，是否有競爭店等。重慶24小時超市很少的~面積不需要太大 3,40個平方就行了 投資應該在10W之內 選在居住區比較好 從集群小區開始。
加盟一家24小時品牌連鎖便利店後，總部會提供飲料，紙，餅干，方便麵，奶茶，火腿腸這些，絕度吃不出來是假的，利潤高得很，有空去看看，不算門面費用和人工，大概3萬，最多4萬就可以開始。
至於費用方面我來幫你大概估算一下，30平方的店面，招牌裝修1萬+貨架冰箱1.5萬+設備0.5萬+商品現金采購5萬=8萬，這是最低配置了，如果你要裝修相當高檔，招牌裝修3萬+貨架冰箱2萬+設備1萬+商品現金采購8萬=14萬了首先，你要考慮的是食品和日用品的佔比，一般小型便利店的比例是7：3，還要根據你所處花園的消費趨勢最終配貨，並且後期要根據銷售趨勢調整，然後你再考慮裝修方案和陳列方案，留好通路和收銀台的位置。