1. 自己有一家店想讓別人加盟,要怎麼做呢還要先成立品牌嗎
摘要 肯定要先注冊品牌，再辦理允許別人加盟的營業執照
2. 自己開店讓別人加盟需要如何開展
一：選對加盟行業
近年來，新冒出的熱門連鎖業品牌不在少數，但有不少品牌沒「火」多久就消失了。可以這樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此，選擇加盟行業時，一定要經得起市場的考驗：連鎖經營體系至少已經有5年以上。
二：加盟要求越高成功機會越大
煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示，日本零售業有80％的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8％；而連鎖店第一年就結束營業者僅有20％，有77％的連鎖店能存活到第五年，這個調查就證明「加盟一定比自行創業劃算。」但這些數據並不是說，加盟後就一定百分之百能成功。
三：最好能與連鎖總部「面對面」
現在連鎖企業很多，加上前幾年加盟店利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業和加盟者都比較浮躁。一些創業者創業心切，只聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決門店問題的能力和經驗。因此，親自走一趟總部及其加盟店、搜集第一手現場資料，非常必要。
3. 想找別人加盟我品牌怎麼辦
樓主想要找人加盟自己的品牌的話，一定要注意這三個大坑千萬別踩！
一、前期大量投入資金？
經手過外賣大師的很多品牌，前期都曾遇到過這個問題，他們一開始決定做品牌的時候，總是直接進入的建公司、建團隊、做宣傳片的預備儀式中，這就導致整個業務還沒有開始走向正軌，就已經在前期花費了過量的精力和財力。
其實我們前期最應該做的准備是理清品牌的加盟模型。加盟模式有很多種，盈利模式、營銷方式、談判落單方式、加盟輔助工具等，你想用哪種模式放加盟，想如何吸引加盟商關注，想如何幫助加盟商做投資。
二、招商經理專業溝通，卻總是談不攏？
相信很多老闆都感到疑惑，為什麼我懂運營、懂管理、懂產品、懂市場，但是在談加盟的時候卻總是抓不住加盟商，談一個跑一個呢？
這是因為你專業的點，並沒有抓住加盟商的心，你以為的需求，並不是加盟商真正的需求。
因為企業方所想的是用專業的人去說服加盟商，但是加盟商往往不懂餐飲，他只是想要投資賺錢，只關心投多少錢，賺多少錢。所以除了對餐飲的專業度，品牌方還要解決：技術是否可靠，投資回報周期是否在接受范圍內。
這里的技術指的不僅是產品好不好吃，還是你的門店運營輔導技術、選址技術、產品是否可復制的技術，只有解決了加盟商心中的疑惑點，談判自然會往好的方向發展。
三、加盟模式單一？
很多品牌都習慣保持一個加盟模式，不合適就免談，其實加盟模式本質模式的本質優勢就是對於資源的整合應用。
理論上來說，有多少加盟商，就能有多少種加盟模式。有的人有銷售優勢，有的人有供應鏈優勢，有的人有地產優勢，只要確定了基本合作模式，都是可以靈活定製的。
樓主可以注意一下這幾個點哦。
4. 我想開一個餐飲店,然後讓別人加盟怎麼操作
一、做加盟需要的最基本條件：
1、你需要創建自己的品牌（含店名、LOGO、風格、文化），且在當地要有較大的知名度。
2、其次需要你有特色的菜品和穩定的廚師隊伍，且有完善的培訓機制，保證加盟廚師的供應。
3、自己酒店要有一套完整的運營體系，以便加盟商便於復制。
4、需要辦理加盟連鎖特許經營資格，注冊商標。
二、別人要求加盟時你需要做的事
1、到加盟方實地考察。（主要考察對方資金實力、店鋪地理位置、當地原材料市場、當地口味習慣等）
2、在加盟商符合你要求後，談訂加盟費用、管理費用、保證金費用。
3、簽訂加盟合同
4、提供開業籌備計劃。
5、正式籌備（籌備經理支持）。
6、試營業（開業支持、整改支持）
7、正式營業（運營督導、後續支持）
加盟連鎖經營是一把雙刃劍，做好了，能極大提升品牌價值，做砸了，就把自己辛苦創建的品牌做死了，所以決定加盟前，先完善好自己店的運營機制，建立儲備好自己的人才隊伍，建立一套科學有效的加盟管理辦法。
5. 奶茶店自己牌子讓別人加盟我需要什麼資料
首先要去工商局注冊加盟資格許可證商標，還有你品牌的經營許可證，簡單點來說就像寶馬，賓士，你有商標，別人就不能模仿你，具體的可以去工商局詳細問
6. 如何讓加盟商加盟自己的品牌
要別人加盟你的品牌首先要去工商局等辦理資質，別人才能相信你，來了你能給他一些證件看也是有說服力的，另外最好你的直營店是在盈利的，介紹一下你的項目就可以了。
到了後期你可以上連鎖加盟平台做一些推廣 ，讓別人主動來加盟你。
7. 怎樣把自己的品牌弄成加盟店
根據自己店面的經營內容選擇加盟，必如說DIY創意體驗館，涉及范圍廣，兒童，成人，完全可以在店裡玩，經營內容有機器人體驗，個性定製，手工製作，陶藝，烘焙等，創意不分年齡，只要是喜歡，都可以在店裡消費。
8. 如何推廣自己的產品讓別人加盟
一個新產品問世，需要良好的渠道資源才能更好地鋪貨，讓產品最大程度地被市場認可，從而在市場占據一席之地。
產品如何進入市場渠道是許多企業、品牌格外關心在意的問題。拓展招商引資渠道的傳統方式有多種，主要包括廣告招商、項目洽談會招商、展會招商以及走訪招商幾種形式。
品牌做渠道不單是為了推廣產品，首要目的是做網路背書證實，做網路品牌形象和客戶信賴感，無論是小企業還是大企業，做網路品牌的覆蓋都是必須的。
其次企業要自我盤點內外部資源，並對項目產品、品牌做精準定位及頂層設計，做好招商策劃的包裝，搭建招商運營系統，這樣才能有效保證在後期推廣落地中打開市場渠道，占據市場。
招商是個系統性工作，無論哪個環節，一旦出現偏差都會對招商結果造成一定影響。確定招商渠道是其中一個重要的環節，做好其他工作也是剛性需求。
現在對於招商渠道的建設，各大企業都很重視，因此市場上出現了一批專業做第三方招商外包的企業，如聚合招商。
聚合招商外包公司打造獨特賦能服務模式，利用獨創的多米諾骨牌網路營銷系統實現快速裂變，配合大量軟文和事件營銷，段子手及網路團隊長共同助力，迅速完成網路爆破，獲取大量流量。
如果決定合作，聚合招商提供免費診斷。不論客戶是選擇到訪公司,還是進行網路雲診，都會根據實際情況，給予項目實際建議。等了解合作意向和項目大致情況後，咨詢部會對項目進行初評，簽訂意向協議。
再由品牌部深入對接資料，結合大數據和市場調研，出具落地執行方案並進行結果預測。而運營總監會前往項目方司進行提案或路演，深入探討執行細節，之後根據項目，進行品牌一系列的包裝、孵化，直到最後的成交落地。
企業招商渠道建設，就找聚合招商，一個真正能落地的招商外包公司。
9. 自己有一家店想讓別人加盟,要怎麼做呢還要先成立品牌嗎
學會看淡一些事，才是對自己最好的保護。
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10. 怎麼讓別人加盟自己的產品
當然是發出可以加盟的信號，這個時候你產品一定要做得好，尤其是你的店面，一定要有規劃，有特色