1. 怎麼打造一個連鎖加盟品牌呢有哪些可實施的辦法
建立健全各項規程和機制，做好員工培訓指導以及運營督導各項工作。
就拿一個簡單的培訓來說就有幾方面的確定，
1，確定培訓周期
前期考察向招商經理詢問培訓周期，大概培訓多久，有沒有人員數量的限制，有利於後期加盟商組織安排。
2，確定培訓地點
確定是上門培訓還是到總部培訓，如果是上門，就要了解老師是否需要單獨收費，食宿如何解決等問題，如果是到總部培訓，車旅費和食宿是否由總部承擔，都要詳細的問清楚，落實到合同，更有保障，也是為了避免後期因為費用產生糾紛。
3，確定新品培訓相關
後期總部對產品更新迭代之後，新品培訓的方式是通過遠程培訓還是定期統一去總部培訓，都需先有一個簡單的溝通，做到心裡有數
4，確定培訓效果
培訓效果直接反映我們掌握程度，培訓之前先要了解是否是包教會，培訓結束是否有考核，比如商定的培訓周期結束，若出現沒有完全掌握的情況，是否可以延長培訓期，如果可以，產生的費用誰來承擔。
希望我的回答可以幫到掃你！
2. 一個地區同時有一個品牌兩個加盟店，有什麼利與弊
有的品牌故意設兩家，讓你們相互競爭，壓低利潤，廠家得利。
3. 如何選擇一個適合自己加盟的品牌去創業
找項目的需要考慮的問題：1.這個項目的市場情況是不是穩定；2.競爭壓力是不是不大，風險是不是小；3.項目前景是不是好；4.利潤是不是高；5.是不是能把生意做大。只要能滿足這幾點，基本這個生意是沒有問題的，兒童diy手工坊就是這樣的一個項目，市場穩定前景好，並且行業隱形利潤很高