⑴ 加盟代理怎麼做
代理是指委託第三者，為其完成某些工作或任務。加盟代理就是成為第三者幫別人完成某些工作或任務。通常是銷售產品。
前提條件：找到代理商。找到代理商後需要經過：
1、洽談，比如加盟的條件，要求等等。根據條件看自己是否符合條件。
2、考察，考察代理商的實力，是否是騙子或掛羊頭賣狗肉的。
3、簽訂鞋業，拿到代理權。這步後就可以進行銷售了
4、根據代理的要求，定時完成銷售額。
注意事項：各行各業的代理很多，一定要考慮非常全面。避免被騙或掉進坑裡。
⑵ 如何代理服裝品牌，加盟品牌一般流程是怎樣
首先，我們得明白了解，何為品牌：品牌的含義是： 品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產，他的載體是用以和 其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象徵、記號或者設計及其組合， 增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象。 從品牌的含義，我們可以了解，其重點在於，我們對其載體形成的印象。那麼 所以，我們打算代理或加盟一個服裝品牌，我們應該： 第一步，了解這個服裝品牌的含義。 第二步，品牌相關資料，對於衣服，我們需要了解整個品牌的形象及包裝。 通過這方面的輔料包括： a.衣服三標：領標，洗水麥，吊牌 要完整 b.五證：營業執照 稅務登記證 商標注冊證 質檢報告 組織機構代碼證 c.手提袋、畫冊、衣架等等 對品牌廠商的要求： （1）品牌支持：授權使用某品牌、商標商號，統一管理模式，統一VI設計，公關策劃等。 （2）網店支持：精美的圖片，詳細的產品規格、尺寸、顏色介紹。 （3）廣告支持：媒體廣告、促銷活動等宣傳。 （4）產品支持：設計研發，產品推陳出新。 （5）服務支持：強大的物流配送，智能營運管理系統，代理商與總部的信息及時溝通，查詢庫存情況。 （6）技術支持：完善的退換貨制度，關注代理商經營情況，了解市場動態，幫代理商分析解決經營中所面臨的實際問題。 （7）區域保護：給代理商一個寬松的經營環境，確保其利益的最大化。 其它具體的問題包括： 等等。 另外，也是最重要的，當然是公司是否是在不斷提升服務，不斷提升貨品品質，不斷創新，同時以客為尊。 當上面這些條件，你都覺得比較合適。那麼下一步，就是去談合作，談加盟。 咨詢、洽談 → 填寫加盟申請表 → 公司審批 → 簽訂加盟合同 → 訂貨 → 授權開業 → 解決銷售疑難 → 售後服務 基本上流程都是這樣。
⑶ 如何代理一個品牌
太多了，你自己去看看吧http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b571c4701000g4t.html
產品拉動型
產品拉動型的典型代表是台灣的統一。統一的營銷模式可以概括為"通路＋產品」。統一在原則上採用差異化的產品策略，但不完全。統一的許多產品不是自己首先研發的，如果有哪個產品在市場上賣得好，統一就立馬跟進，這樣不僅省去研發費用，也能時刻跟上市場的"流行趨勢」。在推出新品之前，統一會通過嚴密和嚴格的市場調查流程來修正產品口味，以規模生產降低生產成本。在通路價差設計上採取低價差的渠道利差體系，如此一來，高質量的產品，相對更低的價格，自然保證了統一的產品力與銷售力。
統一認為，"通路就是產品的腳」。因此，統一非常關注通路建設，統一的行銷費用基本上就花在通路維護上，渠道客戶資源幾乎全部掌握在統一的營銷人員的手中，經銷商只要能進貨配貨就行。經銷商所賺的利潤，只是統一付給他們的倉庫與貨運費，以及貨款的利息。
統一的營銷模式，因為產品力強，通路暢通，所以產品的動銷速度快，經銷商的資金周轉率高，薄利多銷，投資回報率自然不低。此類品牌是經銷商最佳的投資品牌。
⑷ 如何做品牌代理
我來回答：
用多少資金，按我說的可以自己算算：
按50萬人口的縣城計劃：
首先：硬體投入，一般的縣城，需要兩個箱式貨車，每個貨車大概是3-5萬，需要6-10萬左右；
其次：人員，每個貨車配備2人（司機1名、送貨工1名），每人每月1200元計算，需要5000元（要給電話費、午餐補助）
首批進貨：哇哈哈、雙匯等一般需要5-10萬，廠家一般不限制首批進貨量，但大品牌對市場覆蓋率要求比較高，且品種多，第一批貨大概需要那麼多，太太樂雞精和達利圓不清楚，應該不超過雙匯和哇哈哈；
庫房等其他費用，這個不好說，如果你自己有倉庫，就很便宜。雙匯、太太樂對庫房面積要求不高，縣級代理50-70平米就可以，哇哈哈、達利圓要求較高，因為有瓶裝飲料，比較占面積。
其他費用：
如果你縣城有較大超市，超市會每月給你結一次帳，會占壓部分資金，這個可以談判，也可以當時結算，前提是你接的都是你說的這些大品牌，超市不賣這些東西一般不行，而且你在當地比較強勢，有點勢力和實力，超市給你面子。
流通資金：一般需要不太多，因為現在做大品牌的代理商，賣貨時都是現款現貨，你進貨以後每天都能回收資金，可以周轉了。
至於最終需要多少錢，麻煩你自己算。
另外，接知名度小的品牌風險比較大，接大品牌可能投入高一些，但風險小得多。你說的上述品牌，代理商利潤都是比較穩定的，廠家對市場管理的力度也比較大，你的收益有保障，而且你如果不做代理了，廠家能解決你的庫存等問題，比小品牌穩定的多。當然，大廠家要求也比較嚴。
還有，如果你代理上述大品牌，其他一些小品牌也會找你做代理，小品牌一般想利用大品牌的網路，這些品牌能分攤你的倉儲、車輛、人員等費用，比較劃算，但大品牌都不允許經營類似的競爭性品牌。
最後，祝生意發財！
（好了，就這些了，打字好累）
⑸ 怎麼做品牌招商加盟
1、首先要確定項目的具體內容，輸出什麼樣的產品、或者輸出什麼樣的服務。這是開展加盟工作的第一步，進行市場調查，確定好項目內容，才可以拿到市場是去開展招商加盟的工作。
2、接下來就是確定自己的加盟商人群，做好人群畫像，這些人都是目標群體，方便後期針對性的開展招商工作。
3、加盟商人群要根據企業定位、行業屬性、產品服務特點、渠道特點來劃定。
4、招商加盟是雙向選擇的合作，加盟商選擇和合作的項目公司，對於公司而言也要對加盟商進行一個審核，不符合運營標準的加盟商會為品牌和項目總部帶來負面影響，這樣對品牌的損失是不可估量的。根據公司項目的具體狀況作出對加盟商的篩選標准，選擇合適的加盟商，共同努力，雙方的合作才是一個良性的循環。
5、做招商加盟工作，另外一個很重要的工作就是宣傳物料，一般加盟物料包括：官網、投資手冊、樣板店宣傳資料等一些小的物料。宣傳物料要做的精美一點，它是公司實力的一種代表元素，製作精美的招商物料和粗糙的物料，會給加盟商完全不同的感覺。
6、宣傳物料的文案方面，盡量真實客觀的反應實際情況，可以略有美化，但要注意把握尺度，以免加盟商來實地考察之後，發現差異太大，從而產生被騙的感覺。
⑹ 關於加盟一個品牌的流程及注意事項
事項一：選對加盟行業
近年來，新冒出的熱門連鎖業品牌不在少數，但有不少品牌沒「火」多久就消失了。可以這樣說，加盟連鎖的品牌幾乎每年都要重新洗牌，這無疑加大了加盟連鎖創業者選擇的難度。因此，選擇加盟行業時，一定要經得起市場的考驗：連鎖經營體系至少已經有5年以上。
事項二：加盟要求越高成功機會越大
加盟連鎖經營，對想創業的人而言，省去了找不到創業項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。據一項調查顯示，日本零售業有80%的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8%;而連鎖店第一年就結束營業者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年，這個調查就證明「加盟一定比自行創業劃算。」但這些數據並不是說，加盟後就一定百分之百能成功。
據調查，找具有一定開店經驗，且連鎖店數達一定規模或發展至少五年以上的總部，有競爭力的連鎖品牌，比較有經營保障。有些新興加盟體系，本身在市場上發展的時間就不夠長，還沒有經過市場的經驗，顧客的消費習慣尚未養成，容易造成暫時生意興隆的假象。當選擇弱勢連鎖品牌時，雖然你可以少繳加盟金，但相對之下，所能享有的總部資源和幫助也較少;許多事情都要靠加盟店自己打理，競爭力自然也就較弱。
有競爭力的連鎖品牌由於發展前途較好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟條件越嚴格的品牌往往有較完整的加盟制度以及較強大的財力與實力，反而較有能力保證加盟者獲利。正因為如此，越有信譽的連鎖企業，挑選加盟者時把關就越嚴謹。
事項三：最好能與連鎖總部「面對面」
現在連鎖企業很多，加上前幾年加盟店利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業和加盟者都比較浮躁。一些創業者創業心切，只聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決門店問題的能力和經驗。因此，親自走一趟總部及其加盟店、搜集第一手現場資料，非常必要。
如果想要創業的話何不做個有特色、在當地獨一無二的店呢？建議您還是先結合當地的市場需要選擇好一種項目來加盟，找項目時最好是找那些靠自己開店積累經驗做起來的公司，正因為他們有開此店的經驗，所以才能給你配貨指導及店鋪的管理與銷售技巧，找項目時千萬不要被那些沒有直營店的加盟公司給騙了哦。聽說廣州有個做情侶禮品的加盟公司之前是從開店發展起來的，店面的業績還不錯呢。因為不管在哪個地方都是有愛情存在的嘛，這種店不容易被人復製做，也不容易拿到一樣的貨的。
⑺ 代理加盟流程有哪些
貨代
Forwarder, Freight Agency
1、國際貨運代理協會聯合會隊會運代理的定義是 ：根據客戶的指示 ，為客戶的利益而攬取貨物的人，其本人並非承運人。貨代也可以這些條件，從事與運送合同有關的活動，如儲貨、報關、驗收、收款。
2、我國國際貨運代理業管理規定實施細則的定義是：國際貨物運輸代理企業可以作為進出口貨物收貨人、發貨人的代理人，也可作為獨立經營人從事國際貨代業務。
國際貨代企業作為代理人從事國際貨運代理業務，是指國際貨運代理企業接受進出貨物收貨人、發貨人或其代理人的委託，以委託人或自己的名義辦理有關業務，收取來代理費或傭金的行為。 國際貨運代理企業作為獨立經營人從事國際貨運代理業務，指國際貨運代理企業接受進出貨物收貨人、發貨人或其代理人的委託,簽發運輸單證，履行運輸合同並收取運費和服務費的行為。
⑻ 做代理商的過程是什麼，怎麼運作
首先，你要掌握你們區域的客戶消費趨勢，以及前期顧客消費心理.
第二，查看你行業內部的區域競爭力，例如你是某服裝的代理商，就一定要先了解你所代理的區域行業內其他代理商的銷售模式、盈利模式，以及競爭空間，知己知彼，百戰不殆！
第三，選好門面，我想這個重要性不用說，具體的門面位置要看你代理什麼東西了。
第四，做好宣傳，前期的宣傳投入是必須的，用最少的錢讓最多的人知道了解你所代理的東西，能為日後賺更多的錢做必要的基礎。
第五，注意後期顧客反饋意見，努力贏得回頭客。
代理商的范圍太廣，不是一句兩句能說清楚的，淺略陋見，祝您成功！
聲明：本人的回答均未抄襲任何資料，屬100%個人智力成果！
做好一個品牌代理商還需要實施三個行動：機構建設行動、品牌建設行動、渠道建設行動。
機構建設行動指代理商需要針對自己的銷售計劃和網路拓展計劃，組建一個適應企業現狀的管理團隊，設置一些與品牌操作需要的運做部門。這個團隊將在以後的運做中，與上游的品牌授權商(即產品供應商)相對接，同時，對下游的加盟商進行管理和提供服務。
一個大區域代理商的基本部門設置應該包括業務部、市場部、行政部(有些公司迅速提升為人力資源部)、財務部；市場部做市場開發、客戶服務及市場督導的工作，業務部做配發貨品、貨款收繳、客戶商洽等工作，行政部做後勤管理等支持工作，每個部門應該明確部門職責與工作流程，形成一個管理嚴謹、分工明確、目標清晰的運做團隊，是做好代理商、完成銷售目標的重要保證。機構建設行動還包括應該設立自己的一個樣品間，通常是在自己的寫字間專門設立一個樣品展示間，以便於客戶參觀和訂貨。機構建設行動中還包括開設自己的一個直營店，或稱為當地市場的品牌「旗艦店」，作為這個品牌在當地形象展示的窗口，招商洽談的樣板、人員培訓的基地以及收集市場信息的渠道。
品牌建設行動主要通過當地的宣傳媒體對品牌在當地進行適度傳播，當地的媒體資源包括平面媒體、影視媒體、戶外廣告媒體等。品牌傳播分為品牌的廣告傳播、品牌的公共關系傳播及品牌的銷售促進傳播。廣告投入在不同階段的目的是不同的，所選擇的廣告媒體也不同，這個時候就需要對不同媒體的特點進行分析，如招商類的廣告應該投入到什麼媒體，這個媒體的覆蓋面有多大，廣告受眾是否符合自己目標群體的特點。進行廣告投入時要避免幾種常見的錯誤：一是投入時過分從成本的角度考慮，投入的廣告受眾者很少或受眾與自己需要的群體差別很大，造成資源的浪費；二是投入的方式太單一，不了解綜合應用多中傳媒手段達到目標效果；三是投入量過大，超出自己的目標需求，不經濟。
渠道建設行動就是要進行品牌的渠道建設，簡單地說就是招商。招商可以分為媒體廣告招商、展示活動招商、直營店銷售招商、依靠自己的人脈資源招商及通過業務人員針對專賣密集區域的個別拜訪招商。在渠道建設行動中，要注重客戶的篩選與評估，學會與客戶共同規劃當地市場的發展，學會「先幫助客戶發展然後收益」。
有些初做品牌的代理商在進行客戶商洽時急於保護自己即得的利益，缺少對客戶要進行引導和扶持，結果客戶網路總建立不起來，銷售業績總是不能快速提升，就是在對客戶網路建立的政策和方法上比較缺少的結果。
導入四項管理
做好一個品牌的代理商需要導入四個管理：即市場終端的管理、品牌形象的管理、市場規范的管理及企業「三流」(物流、資金流、信息流)的管理。
市場終端的管理指針對自己的客戶網路的終端店鋪進行管理，在店鋪陳列、導購服務、店務管理與客戶管理中符合企業的要求並適合當地顧客的需求，提升當地店鋪的形象與業績。
品牌形象管理指按照公司統一的VI標准進行店鋪裝修、道具布置，店鋪工作人員統一著裝、掛牌服務等，以一個品牌店的形象展示在客戶面前。
市場規范管理指對當地的市場進行管理，執行總部制定的價格政策，嚴禁制假販假，打擊串貨等行為，保持區域經銷商的利益。
最後，要注意企業對資金流、物流、信息流的管理，我們稱為「三流」管理；資金是企業發展的血液，物流是資金流的載體，信息流是企業決策的工具。
抱歉，在網上找的。因為我也不了解。
⑼ 怎麼加入代理
加入代理主要是有一個品牌要去跟人家老闆可商談。
選一個好的品牌代理，如果做好了肯定會財源廣進的。但一定要謹慎小心切忌草率。
選擇品牌代理一定要結合自己的實際，考慮品牌公司的資信，尤其注意代理合同的細節，要慎之又慎啊。
我覺得有這么幾點需要注意一下。關於品牌的選擇，一定要有一定的知名度，而且貨物的風格類型比較統一，品牌標識，還有特定的市場，形象等等都要弄清楚。
第二就是一定要在選擇店鋪運作上對方提供的操作越簡化越好，產品越固定越專業越好，並且有固定的公司指導。
第三，你選擇的品牌一定要適合你自己經營，別入錯了行，地理位置也要好，最好選擇一流地段啊。一定要長期觀察，認真准備。
第四就是認真了解那個公司的經營模式，然後找到適合自己的經營方式。多看看那個公司內部管理。多看看人家的加盟銷售，看人家的貨品供應，了解其它加盟代理的實際運營情況。
第五不要讓人看出你是新手，不要輕易露出你的底牌，要像一個老手一樣和公司談。好了，不說了，這都是一個朋友的一點心得。只能夠借鑒。僅供參考。