1. 服裝有什麼好的，知名的品牌最好可以聯營的 ！！！
運動品牌時尚可選耐克，功能可選阿迪，實惠可選安踏，休閑品牌可選以純，班尼路，邦威。
2. 本人想經營一家聯營女裝店，網上一搜好多說聯營女裝就是個坑，所以我想了解一下真的是這樣么
加盟和聯營很相似，區別在於，加盟模式，創業者需要把資金用於購買品牌方的產品和經驗，品牌方不參與經營，不承擔經營風險。而聯營模式，創業者的資金僅用於店鋪租金和一定的貨品押金，品牌方參與經營，按比例分成，共負盈虧。加盟創業者購買了產品，還需要擔心產品賣不出去，積壓虧損。聯營模式，產品還是品牌方的，沒有積壓的風險，賣不出頂多沒有分成，擔心一下店租。所以，創業者初始資金較少，不想承擔庫存風險，又想藉助品牌實力的時候，可以考慮一下聯營。
聯營女裝品牌需要注意什麼？
1、分成比例；利潤計算要減去所有的成本，分成的比例要明確確定，要在合同上體現。
2、貨品押金；押金如何計算的？押金會不會太多？能不能退？怎麼防止品牌跑路的風險？
3、經營監管；每天的業績，收支流水；員工的培訓，銷售技巧，個人業績；貨品和賬目的對應，等等。
3. 女裝品牌折扣加盟店有哪些
4. 本人聯營女服裝店！感覺被算計了一樣，聯營過服裝店的請回復！我把雙方投資分析給你聽！謝謝幫我解答！本
很多人做服裝應該都聽說過聯營模式，就是按店面平方比例交給公司一定的押金，公司這邊給你把店面的貨物鋪滿，可以調換貨品，營業額公司進行六四分成，讓店方可以免費拿貨，無營業壓力，但事實真的是這樣嗎？接下來我給大家一一分析！
第一先給大家講一下聯營模式公司的押金鋪貨，所謂的聯營模式的押金鋪貨，其實就是按你店面的比例進行大小進行收取押金的，如果你的店是30平方左右的，他們可能會給你要2-4萬的押金，之後給你鋪4-8萬的貨品，（這有一點如果你不去細問他們不會告訴你的，就是鋪的4-8萬的貨是吊牌價還是說是折扣價，如果是吊牌價，你可以問一下，他們的貨品吊牌價位都是多少，如果是折扣價，就要細問價位比例低價格有多少比例，中等價格有多少比例，高價格有多少比例，這些都要詳細了解的，這都關於你開店針對顧客人群的消費能力的）
他們會告訴你押金合同滿了之後是可以退的，他們的合同3-5年一簽，合同滿後給你退錢或者換成貨物都可以的，聽著是完美無縫，實際如果做過服裝的人就能找到這個漏洞(這個要詳細的去問，第一就是如果合同期未到，店倒閉了，這個錢還會不會退，如果給換成貨品是吊牌價還是折扣價，第二就是要問清押金的退還詳細的要求，如果退押金沒有要求，能不能黑紙白字寫在合同里)
第二就是講一下聯營模式的貨品調換規則，很多聯營模式公司的銷售會給你們講他們公司是可以調換貨的，(很多開店新手很容易這重要的一點，感覺可以調換貨就可以，不去詳細了解，要了解第一點就是他們貨品給你發過來是當季新款還是說是尾貨過季清倉的，第二就是每個款式給你發多少套碼，因為款少量多是造成貨品積壓的最大原因，第三就是衣服款式一件兩件能不能調換，第四就是過季的衣服能不能調換，要問清調換貨的規則)然後要問清他們，給你店裡發的貨會不會是其他店裡賣不掉的，如果其他店賣不掉，你保證能在你店裡能賣掉嗎？然後就是會不會給你發斷碼的衣服，如果是斷碼的衣服，就對你店裡的銷售存在很大的弊端，顧客來一次沒她穿的碼，再來也沒有，那他下次絕對不進店了
第三就是很重要的一點了，關於利潤分成，聯營模式的服裝公司基本都是四六分成，你四他六，免費給你鋪貨，六四分成聽著是很不錯，但是你想要賺錢是要在每個月的達到一定營業額才會有錢賺，如果做不到，你可能給他們打工到最後工資也沒有，甚至連房租都賠進去，反正他們公司怎麼做都是賺錢的，不會給你細算這筆賬的，那我來和你們算一下這筆賬，
首先做聯營的模式的都是每5天到10天把營業額全部打到公司去，然後月底公司在統一結算給你，也就是說為了防止你生意不好，不給公司打款，才做幾天就給公司打款一次的政策，然後就是關於你的收入演算法，既然六四分成，是公司拿走百分之六十，你自己剩下百分之四十，然後你要自己承擔房租，水電，人工，甚至一些代理還要拿走你的三個點，你還剩多少，
按照正常服裝店的營業算，每月3萬毛利潤，5000左右的房租，三萬減去百分之六十給公司還剩一萬兩千是自己的，然後一萬二減去五千的房租還剩七千，七千減去你們當地人工的費用，減去水電費，你感覺還剩多少？而且我算的營業額3萬還是生意非常好的情況下，如果你每個月做2萬的營業額那？
而且你可以和你聯系的銷售詳細問一下，他們的合作商現在每個月能做多少錢？一年能盈利多少？如果說不出來或者給你用其他理由搪塞掉，那你就真的要好好的考慮一下你到底適不適合做聯營模式了！
在此告誡大家，創業需謹慎，投資有風險，不是一腔熱血就能換得金銀滿缽！
5. 請問服裝店的加盟店與直營店有什麼區別
直營店和加盟店在特點和法律關繫上不同。
1、特點不同
直營連鎖特點是所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一。
而加盟店是總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權，使其能經營生意，再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助，相對的也要求加盟者付與相當的代價，作為報償。
加盟店運營過程中，總部所能提供的培訓必不可少，這就涉及到總部在加盟商加盟項目後所能提供的一系列支持，這決定著加盟商後期能否成功地運營該加盟項目並確保盈利
2、法律關繫上不同
直營店的所有權屬於公司並且由公司自己管理。由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。
(5)聯營服裝品牌加盟店擴展閱讀：
直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系，一般分為3個層次：上層是公司總部負責整體事業的組織系統；中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務，下層是分店或成員店。
這樣的組織形式具有統一資本、集中管理、分散銷售的特點，同時給直營連鎖店的發展帶來了兩個方面的影響。
其積極影響表現在：
1、可以統一調動資金，統一經營戰略，統一開發和運用整體性事業。
2、作為同一大型商業資本所有者擁有雄厚的實力，有利於同金融界、生產廠商打交道。
3、在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化方面，易於發揮整體優勢。
4、眾多的成員店可深入消費腹地擴大銷售。
其不利影響表現在：
1、成員店自主權小，積極性、創作性和主動性受到限制。
2、需要擁有一定規模的自有資本，發展速度受到限制。
3、大規模的直營連鎖店管理系統龐雜，容易產生官僚化經營，使企業的交易成本大大提高。
6. 請問品牌服裝店聯營跟直營有什麼區別
目前，服裝業的主要銷售模式有二種方式，一種是走傳統的銷售道路，即批發。一種是經營品牌，走特許經營的路線，特許經營有自營、加盟、聯營等模式。現階段服裝市場以自營與加盟為主，而聯營則在企業銷售模式中佔有一小部分，一般情況下，服裝企業只有在本身所在的城市進行聯營。
自營與加盟的銷售模式，有優勢也有弊端。對於自營來說，優勢在於企業能完全掌控銷售渠道，不會因人員的變更，使銷售終端出現動盪。另外其觸覺是完全接觸市場，能及時了解市場的信息，對於企業進行產品改良與經營方式的改善有很大的幫助。但也存在比如資金投入大、維護店鋪困難、容易造成庫存等問題。
如以加盟為主，則無法及時獲取市場的信息，品牌維護困難等，而優勢則是能吸納社會資金，通過加盟商建立起銷售渠道，把產品及時鋪向市場。因這兩種模式都有利有弊，也是眾多服裝企業雖不是很滿意，但又無法找到更好的銷售模式的困境。
聯營還是自營，核心是利益
商人的第一本質是逐利，最大時效和程度的逐利，這是服裝店生存的前提。哪種方式合適，就用哪種方式，任何人辦企業，都會這么選擇。
所以，討論零售的問題，在利益面前，沒人是傻子！聯營還是自營，核心是最大化利益選擇的問題。
首先，對實業家來說，自營和聯營不是一道是非題，也不是一道必答題
像生鮮，因為聚集人氣，因為市場支持系統已經發生巨大變化，大多數國內零售商選擇了自營；
而像熟食麵點類，多數是中小夫妻檔或二次轉包手工藝人在操作，很多選擇聯營；
像家紡服裝，垃圾也能賣的時候，很多企業去自采，當市場開始品牌林立、專業生產大量涌現時，很多企業選擇了聯營，做起了二房東。
而當電商沖擊開始加劇，去中間化成為態勢時，又有大量的企業開始涉足自控品牌、控制源頭等，這些決策，不是企業一定要去站邊選的，而是講究環境時機。
所以，無論自營還是聯營，核心一定是利益!
7. 聯營服裝品牌女裝有哪些
現在從事女裝品牌加盟的創業者很多，這其中有一些選擇聯營模式經營，那麼到底什麼是聯營模式呢？其實女裝品牌聯營模式就是要求服裝生產商和銷售商共擔風險、共享利潤，這對於品牌和加盟商來說都是一個不錯的選擇，那麼現在聯營模式的女裝品牌有哪些呢？下面小編就來分享全國聯營女裝品牌排行榜，供大家參考。
點占
杭州扣點服飾有限公司旗下的高端品牌之一點占女裝坐落於美麗的杭城。點占女裝致力打造「優雅小資」情調，以市場需求及國際化時尚元素作為設計參考，內含elegant優雅、sweet甜美、leisure休閑三大系列。
歷經多年對產品品質和品牌內涵的支持，點占女裝表現出來的不僅是一個時裝品牌，更是一種個性且積極向上的生活態度，它針對自我意識及獨立個性的現代女性，勇於表達自我，隨時發揮自我氣質和魅力，懂得愛自己，並享受因此帶來的生活之美。
公司自2009年創建以來，一直緊跟國際流行趨勢，結合當代流行元素， 通過精確的市場定位和優越的設計理念，在整個服裝行業中達到了一定的佔有率。獨特的剪裁和簡約的藝術風格相結合，呈現出趣味的完美穿搭。
佧茜文
杭州浩宸服飾科技有限公司是一家集設計、生產、銷售於一體的大型服飾企業，成立於2010年，旗下主打品牌佧茜文經過多年發展，店鋪遍布全國的主流時尚百貨和購物中心。佧茜文曾獲「華東女裝品牌熱門榜」TOP15獎項，設計師總監則榮膺十佳設計師。佧茜文女裝善於融合世界潮流文化，碰撞時尚流行元素，將尖端品味、時尚精華、沖突美學緊密融合，在設計中既保留精緻細節，同時滲入抽象主義和文化形態，混搭出一種自由之美和實用主義。
領卉
領潮流、卉朝范，LINGHUI（領卉）是新銳設計師原創輕奢品牌，將法國時裝的精緻優雅與熱情洋溢融入東方情懷，和溫柔婉約的東方特質相融匯，在文化和歷史的碰撞中演繹現代女性追求自由、品質、高貴、典雅的時尚風貌。產品設計潮流摩登，同時強調搭配的實用性，融入設計師原創元素，創造富有想像力和女人味的著裝品味。
LINGHUI（領卉）的目標客群是心理年齡在20-40歲的都市獨立女性，她們是社會精英、是中產階級，已經或是即將成為社會的中堅力量，她們追求執行典雅、具有柔軟的靈魂，來自不同的領域但都具有文藝氣質。她們擁有獨立自我的審美意識，緊貼時尚但不隨波逐流，崇尚獨特、優雅的生活態度。
布倫聖絲
作為國內的服飾品牌，布倫聖絲品牌擔當著引領潮流趨勢的重任，每當有新產品面世，必將能夠讓眾多的消費者和競爭者趨之若鶩、競相追捧，同時也為品牌增添了眾多的新鮮度。實行全國聯保的統一機制，即無論加盟店還是直營店，均可以享受布倫聖絲統一的「三包」服務，客戶服務中心受理所有客戶的免費咨詢和投訴處理，確保了加盟商的售後。
芝麻E櫃
芝麻E櫃隸屬於深圳市天宇服飾有限公司，天宇服飾總部位於廣東省深圳市龍崗區平湖，2005年開始運作品牌折扣女裝，目前全國有10000多家分銷商，公司工作人員達300多人，展廳30000多個平方，倉庫20000多平方，長期與1000多個一二線中高端品牌合作。
女裝以「清爽、優美、婉約、氣質」的品牌作風，長期與歐時力、三彩、納紋、秋水伊人、播等500多個品牌長期保持良好的合作關系，主要服務20-45歲女性，讓女人們實現自然、品質、優雅的生活夢想，目前已有200多家加盟店分布在全國各地。
慕萊雅
佛山市海川服飾有限公司總部位於廣東佛山，旗下擁有女裝集合店品牌「慕萊雅」，公司是一家致力於高端時尚品牌運營，集設計、生產、銷售於一體的現代化服裝企業。慕萊雅由歐洲設計師設計，以建立一流的歐范、時尚輕奢女裝品牌為目的；以時尚、大氣、專業的國際時尚文化為企業發展的推動力，成為中國優秀、具有品牌精神和專業素養的時尚品牌。
公司堅持「與時俱進 誠信共贏」的經營理念，「以人為本 創新為先」的企業管理思想，組建一支產品研發設計、生產製造、品牌營銷、人力資源開發、管控中心等部門，集結了高素質人才隊伍建設了全自動化進口檢查設備和現代化生產基地。慕萊雅女裝集合店由歐范系列和時尚輕奢兩大系列構成，主要經營18-45歲的女裝、女包、配飾等產品，每個系列上千款單品，高品質的產品質量，精品的生活方式。公司現擁有佛山、南京、成都三大公司。
8. 服裝聯營是什麼意思舉例說明！
做服裝生意，其經營模式有多種選擇，可以是直營，加盟，聯營等。什麼是聯營模式？聯營模式對於服裝銷售商來說有著什麼樣的好處？女裝網小編就和大家一起來了解一下吧。
服裝品牌的聯營模式要求服裝生產商與銷售商共擔風險、共享利潤。使用聯營銷售模式，對於服裝生產商來說，可以完全掌控終端，不會像是加盟那樣日常的經營管理完全由加盟商復雜，造成上報到品牌那裡的許多資訊都不夠真實，以致品牌公司無法獲取真實有效的市場資料，而聯營能夠讓公司把治理觸覺直接延伸到市場，及時收集到市場信息，並且能使聯營店按公司規定的路線走。
使用聯營模式對公司來說還保證了形象的統一，不會像是加盟店那樣任意更改店鋪形象，使公司店鋪形象不能達到完全的統一，形成更強的品牌效應。
對於服裝銷售商來說，選擇聯營模式也是利大於弊的，與加盟模式相比，聯營模式的風險更小，因為加盟模式的經營風險完全由加盟商承擔，並且，公司對加盟商的支持僅限於開店的陳列、培訓等方面，在開店後，則完全由加盟商自己管理，因此風險偏大。而聯營模式則是將銷售商與公司的命運捆綁在一起，無論是在拿貨、資金、供貨上都會給予更有利的保障。
9. 打算加盟開個服裝店，你們知不知道直營跟聯營有什麼區別
直營就是品牌公司自己開店自己運營，跟外人沒什麼關系
加盟就是投資商給品牌公司加盟費買品牌授權，然後開店賣品牌公司的貨，一般貨都是買斷不退的，加盟商自負盈虧，比如聖梵瑞婚紗
聯營是最近幾年起來的，跟加盟最大的區別就是聯營的貨品不需要投資商買斷，到期賣不完可以退回品牌公司，品牌公司會定期為門店配貨補貨。
10. 男裝聯營品牌有哪些
聯營是企業之間、企業與事業單位之間橫向經濟聯合的一種法律形式。
分為法人型聯營、合夥型聯聯營是企業之間、企業與事業單位之間橫向經濟聯合的一種法律形式。
加盟指參加某一團體戓組織。 可拓展到商業領域，指商業品牌的代理加盟。
加盟就是該企業組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約的關系。根據契約，必須提供一項獨特的商業特權，並加上（人員培訓、組織結構、經營管理、商品供銷）的方面的無條件協助。而加盟店也需付出相對的報償。