❶ 特許加盟與加盟的區別是什麼
沒什麼區別，加盟只是通俗的說法，而特許加盟是比較專業的說法，如此而已！
❷ 什麼是特許加盟店，它與直營店有什麼區別
一、產權關系不同——也是本質區別
加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。
直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。
而直營店，不管有多少家，總部對其擁有所有權和決定權，自主權、創造性、主動性均受限，當然，對於總部而言，架構龐大，人員眾多，管理難度系數也是較高的。
四、經營領域不同
從經營的范圍來講，直營店，主要存在於商業和服務業中。
而加盟店，則范疇廣泛地多，如零售、服務、餐飲、教育、服裝、美容、製造、高科技信息等等，均可涉及，依照目前的發展形勢，可以預見，未來將有更多的行業被鼓勵加盟，前景大好。
連鎖加盟：就是以連鎖店的形式開店，你所加盟的總部會給你提供：總部所經營
品牌授權相關的設備.相關的技術支持.店面裝修指導.經營指導.相
管培訓.加盟品牌的一套VI（包裝 標志 品牌專用顏色.廣告 員工服
裝等），還有一手貨源。
評價：適合沒有經營經驗的人，相對自己發揮的空間不大。
只要選好有實力的總部，就有得賺，但利潤空間是
固定的，所以一定要有數量，通常加盟費很高。
品牌加盟：經營的店裡只能有加盟的著一個品牌出現，否則違反合同。此形式
加盟總部會提供：所經營品牌授權.一手貨源.店面裝修指導.相關
培訓.加盟品牌的一套VI（包裝 標志 品牌專用顏色.廣告.員工服
裝）.還有一手貨源。
評價：適合有經營經驗的人，相對自己發揮的空間較大，
自主經營較多，總部很少會干涉經營，他們主要
主要從貨源上賺錢，加盟費相對一般。
特許加盟：特許就是指經營本品牌的授權，經營的店裡可以經營多個品牌，
公司只提供一個本品牌特許加盟商的牌子。（按理說特許經營
就是指要交錢買特許經營權方可經營此品牌，可是現在進貨渠道
很多，所以不好控制）
評價：相對沒有此品牌特許經營認可的經銷商，你讓顧客
對在你這里購買此品牌更放心，進貨渠道不一樣
所以比散戶更低。
連鎖加盟、品牌加盟或特許加盟這三者之間最大的別就是加盟費不一樣，從高
到低，差別挺大，選擇的時候要根據你對這個行業的認識深淺，對風險的承受能力來選擇。
以上都是本人自己的經驗見解絕非復制粘貼，希望對需要的人有用...
❹ 特許經營和加盟的區別是什麼
法律分析：特許經營又稱特許加盟，與單純的加盟有很大的區別。國家為了規范加盟行業，在2007年頒布了有關加盟的《商業特許經營管理條例》等系列法規。國家規定，所有從事加盟的企業都必須在商務部備案取得特許經營資格後才能從事特許加盟的經營活動，否則，企業的加盟經營活動是違法的，這也是鑒別一家從事加盟經營活動的企業是否合法可靠的重要標准。
法律依據：《商業特許經營管理條例》
第七條 特許人從事特許經營活動應當擁有成熟的經營模式，並具備為被特許人持續提供經營指導、技術支持和業務培訓等服務的能力。
特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，並且經營時間超過1年。
第十三條 特許經營合同約定的特許經營期限應當不少於3年。但是，被特許人同意的除外。
特許人和被特許人續簽特許經營合同的，不適用前款規定。
第十四條 特許人應當向被特許人提供特許經營操作手冊，並按照約定的內容和方式為被特許人持續提供經營指導、技術支持、業務培訓等服務。
第十五條 特許經營的產品或者服務的質量、標准應當符合法律、行政法規和國家有關規定的要求。
❺ 特許經營和許可經營的區別
法律分析：二者最關鍵和核心的區別就在於，品牌授權強調授權方與被授權方之間的紐帶是品牌，授權方給予被授權方的自由度較大、適應的行業較廣；而特許經營許可方與被許可之間的紐帶則是一種統一的、標准化經營模式或服務。. 很多時候，品牌授權都只是特許經營的一個組成部分。. 特許經營的基礎是商品或服務的標准化，所有健全的特許經營系統都努力創造最高程度的和諧統一。. 特許經營強調嚴格規范化的管理原則，要求加盟店的經營管理模式與特許人相同，而且產品和服務的質量標准也必須統一。. 因此，統一性和可復制性是特許經營區別於品牌授權的最大特徵。
法律依據：《中華人民共和國食品安全法》
第一條 為了保證食品安全，保障公眾身體健康和生命安全，制定本法。
第二條 在中華人民共和國境內從事下列活動，應當遵守本法：
（一）食品生產和加工（以下稱食品生產），食品銷售和餐飲服務（以下稱食品經營）；
（二）食品添加劑的生產經營；
（三）用於食品的包裝材料、容器、洗滌劑、消毒劑和用於食品生產經營的工具、設備（以下稱食品相關產品）的生產經營；
（四）食品生產經營者使用食品添加劑、食品相關產品；
（五）食品的貯存和運輸；
（六）對食品、食品添加劑、食品相關產品的安全管理。
供食用的源於農業的初級產品（以下稱食用農產品）的質量安全管理，遵守《中華人民共和國農產品質量安全法》的規定。但是，食用農產品的市場銷售、有關質量安全標準的制定、有關安全信息的公布和本法對農業投入品作出規定的，應當遵守本法的規定。
第三條 食品安全工作實行預防為主、風險管理、全程式控制制、社會共治，建立科學、嚴格的監督管理制度。
第四條 食品生產經營者對其生產經營食品的安全負責。食品生產經營者應當依照法律、法規和食品安全標准從事生產經營活動，保證食品安全，誠信自律，對社會和公眾負責，接受社會監督，承擔社會責任。
第五條 國務院設立食品安全委員會，其職責由國務院規定。國務院食品葯品監督管理部門依照本法和國務院規定的職責，對食品生產經營活動實施監督管理。國務院衛生行政部門依照本法和國務院規定的職責，組織開展食品安全風險監測和風險評估，會同國務院食品葯品監督管理部門制定並公布食品安全國家標准。
國務院其他有關部門依照本法和國務院規定的職責，承擔有關食品安全工作
❻ 加盟店，直營店，特許店有什麼區別
區別
一、產權關系不同
加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。
直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。
二、法律關系不同
加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。
直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。
直營店，不管有多少家，總部對其擁有所有權和決定權，自主權、創造性、主動性均受限，當然，對於總部而言，架構龐大，人員眾多，管理難度系數也是較高的。
❼ 特許經營和加盟的區別與聯系
答：傳銷是一種典型的金字塔式銷售模式，傳銷的產品通常不被市場所了解，需要通過傳銷的方式進行推廣。同時傳銷的產品由於它有特別的渠道，所以價格與普通市場上的產品不直接進行比較。另外，傳銷過程中將銷售權細分的過程是以推銷產品的數量等因素作為條件的。這幾方面均與特許經營有著本質的不同。特許經營是一種通過特許者與被特許者建立某種契約關系銷售商品或服務的方式。通常，開展特許經營業務的產品或服務已被市場接受或已得到驗證，具有較好的市場成績。另外，特許經營的授權過程要復雜的多，它要綜合考慮被特許者各方面的實力。
❽ 授權和加盟是什麼意思有什麼區別嗎
授權是將完成某項工作所必須的權力授給部屬人員。加盟是指參加某一團體戓組織。 可拓展到商業領域，指商業品牌的代理加盟。兩者的區別有以下幾點：
1、意思不同：
授權是將完成某項工作所必須的權力授給部屬人員。加盟是指參加某一團體戓組織。 可拓展到商業領域，指商業品牌的代理加盟。
2、特點不同：
加盟的特點是有特許權擁有者，盟主擁有特許權，特許權可以是產品，服務，營業技術，商號，標示，以及其他可帶來經營利益的特別力量。盟主和加盟者以合同為主要聯結紐帶。
授權的特點，是企業無需承擔開發國外市場的成本和相關風險。對於缺乏資金去開展海外經營的企業來說，這種模式有相當的吸引力。對於那些不願意在陌生的、或者政治風險特別高的國外市場投入大量資源的企業來說，也不失為一種選擇。
3、對象不同：
加盟的對象是某一團體戓組織；授權的對象是人。
❾ 授權與代理和加盟的區別
授權等同批發，比批發略便宜點，但有起點要求比如數量達到多少，才可以！
代理比批發更優惠，同時進貨要求的數量也更多，比較可以發展下線給批發商或零售商。
加盟就是合作了，需要資金注入了。
❿ 加盟和授權加盟有什麼區別
授權其實就是可以使用的意思，加盟可能一定形式有限制
授權是組織運作的關鍵，它是以人為對象，將完成某項工作所必須的權力授給部屬人員。即主管將處理用人、用錢、做事、交涉、協調等決策權移轉給部屬，只授予權力，不可託付完成該項工作的必要責任，這是授權的絕對原則性。 組織中的不同層級有不同的職權，許可權則會在不同的層級間流動，因而產生授權的問題。授權是管理人的重要任務之一。有效的授權是一項重要的管理技巧。若授權得當，所有參與者均可以受惠。
加盟 指參加某一團體戓組織。 可拓展到商業領域，指商業品牌的代理加盟。
加盟就是該企業組織，或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約的關系。根據契約，必須提供一項獨特的商業特權，並加上（人員培訓、組織結構、經營管理、商品供銷）的方面的無條件協助。而加盟店也需付出相對的報償。