❶ 怎樣加盟連鎖店
加盟連鎖店在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。 研究分析得出：要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。 換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金 由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。 比如，有一位朋友--馮先生，他為了籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利加盟開店後，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。 因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。 同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。 二、控制好經營成本，規劃好進貨策略經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。 同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 三、學會管理員工雖然加盟後，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。從多個創業者的實例中發現，許多新老闆沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。 剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。曾經加盟過某美容連鎖的劉女士這樣感慨到。劉女士認為，躺著什麼也不幹，一切由總部來管理就好了。真正開業後，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品；不到一個星期，公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了，並帶走了幾十個固定客戶。劉女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做了嫁衣。 因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。尺有所短，寸有所長，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系 ，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說士為知己者死，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。 其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。 同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。 四、學會管理客戶，建立良好的客戶關系 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。 加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。 開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。 為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。 五、與加盟總部協調共進 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。 出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察；一旦加盟成功以後，就應該抱著共創雙贏的心態，積極的配合總部的工作。 所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道 。由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。 六、積極積累行業經驗 行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。 行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進店裡的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎？綜上所述，加盟創業要成功，加盟者自己本身要努力，要學會經營，才能讓付出產生倍數的回報，提高成功獲利機率！
❷ 如何將加盟的品牌進駐商場
現在除新開的商場入駐比較容易，想進營業中或比較知名的商場都不是很好進，一般商場原先品牌比較穩定或者已經沒有空餘場地，除非是比較知名的品牌，不然他們不會輕易換品牌！（如果他們還有空餘的場地也會從中選優招好的品牌）還有一個就是商場調整一般會在7、8月份，那是淡季，一般商場會淘汰保底合同不達標或品牌形象不較差跟商場發展不符的然後再進行好的品牌入駐！這個時候就是你最好的機會！（但要看商場那個部門招商了，商場調整不會這個服裝區都調整，一般今年調運動，明年調整休閑貨女裝等等！）這是商場方面的，再說招商部了，那個是比較重要了，如果你有人和招商熟悉，疏通下就比較簡單了，如果沒人那就要想辦法和他們混熟（請客吃飯加送禮是避免不了）畢竟是你求著他們！這個就看你自己的本事了！
再說句題外話，兄弟如果你是剛代理的品牌在資金不足或品牌知名度不高時確實可以考慮商場，當做了兩三年後建議別進商場了，先不說扣點，一般最低也得15個吧（各個地方不一樣，我們這是15到25之間）再叫上稅票（商場是17的稅票），你得找公司讓他們幫你開，（如果能免費的那還好說，不然你還得搭幾個點進去）另外進場費、合同費、員工管理費、店慶節慶費等等累死你！你做個100萬起碼20萬就搭給了商場，20萬租個門面房也就差不多（當然一線城市繁華地段就不是這個價了）還是開門店是最終的方向！當你有了門店，和商場談扣點就有底氣了，高的拉倒！合適的就進！原先我們扣點都在20以上，現在基本都在12到18個點左右！呵呵！談多了，望見諒！希望對你有用！！！
❸ 加盟品牌服裝需要條件
1，這個品牌背後一定要有一個大公司。在選擇品牌上，不能道聽途說，一定要自己去看自己去查，網上現在都有渠道可以查詢。因為一個品牌背後沒有一個大公司支撐，它是沒辦法給你什麼幫助的，而且產品質量你也無法保障，到時候出了問題想解決都很難解決。
2，它提供貨源。既然你選擇加盟這個牌子，這個牌子要給你貨源才行。如果它無法提供，只給你個品牌名，那這個品牌的加盟店的質量肯定是參差不齊，款式也不統一，那消費者能信任這個牌子？自然不要說什麼品牌影響力，口碑已經不好，加盟這個牌子也沒多大作用。而且出了質量問題也只能你自己解決，貨不在它拿，這個責任也只能你自己扛。
3，它要更新產品來適應不同的季度潮流。在服裝這一行，一定要不斷有新品出來才能吸引消費者。如果你想加盟的服裝品牌更新新品速度非常慢，那你要考慮一下了。說明這個牌子的設計部十分薄弱，服裝最重要就是設計，設計老土沒有創新，那樣是沒有人會想買的。
4，它保證投資者的回報，降低投資風險。一個好的牌子它一般都會做出這種承諾，會讓加盟商安心地加入。假如一個牌子它無法保證這一點，說明他這個公司實力不怎麼強，也不怎麼正規，而且也不怎麼負責任。所以遇到這種公司，還是三思而後行。
5，它提供指導和幫助。一個好的品牌，它會給你一個詳細的方案，從店鋪裝修到進貨，退貨處理等等，都會給你詳細的規范。這樣的公司是具有誠意的，也是有責任心的，它能對你一個小小加盟商這么上心，可以說是一個為加盟商考慮周全的公司，也是可靠的公司。
在加盟過程中如果您有疑問，可以參考中國加盟網推出的「加盟六步法」，減少加盟風險。
❹ 我想加盟一個品牌服裝店基本的程序是怎樣的
開服裝店，選址非常重要，進到好貨源也是關鍵。現在電子商務比較發達，全國的好多服裝廠家都有在網上開網站的。給您推薦好貨源a,您可以看下韓國SZ女裝的，
❺ 品牌服裝店加盟需要具備哪些條件
第一：求真務實（跟你說一年可以賺多少的，那是不可能的，巴拉也有虧的門店）巴拉巴拉目前是中國做童裝第一品牌。
第二：計劃好投資類別（成人裝：女裝 男裝/ 鞋品/ 童裝）目前童裝市場活躍，其次女裝 女鞋 男裝。
第三：甄別品牌（如果前期預算保守，建議觀察小的品牌，因為一般努力中的小品牌從服務到加盟費用都很友好。和企業共贏）
第四：切勿盲目（在是否選擇加盟前應當到實地 加盟商 實地看看了解。不要被騙。）
第五：了解貨品款式，和你開店當地經濟水平。（退貨規則 貨款是否可拖欠 運營中的協助等） （暫時想這么多。抱著不貪 穩扎實打一定沒錯）
❻ 耐克，阿迪的折扣店的或工廠店怎麼加盟或代理
以耐克為例
耐克工廠店就是有著耐克公司統一形象裝修並且是以超市形式購物的面積很大的折扣店.目地是出售過季商品。 一般情況下，上櫃兩個月以後的服裝、三個月以後的鞋類就屬過季商品，這些商品就是工廠店的主力軍。
nike專賣店的代理要看資金條件如何了，一般是兩種拿貨方式：
第一種是找一家大的nike代理公司加盟，這時有兩種情況；
期付現提貨以求得到較低的折扣--資金佔用少(進價高) 。
2.與nike代理公司簽合同訂期貨，但要提前付款--資金佔用大(期貨價底)。
第二種是直接和nike公司聯系做直接代理，一般情況下這種nike代理要有龐大的銷售網路和市場開發能力，並有強大資金支持作為條件和nike公司進行期貨交易。
(6)商場品牌怎麼加盟擴展閱讀：
連鎖加盟（chain）是指主導企業把自己開發的產品，服務的營業系統（包括商標，商號等企業形象，經營技術，營業場合和區域），以營業合同的形式，授予加盟店的規定區域內的經銷權或營業權。
讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的know-how、技術…等經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
參考資料：
網路-連鎖加盟
❼ 香奈兒、迪奧、這些品牌國內可以加盟嗎具體需要多少費用及需要那些條件
香奈兒
加盟流程
一、有合作意向，同招商部主管洽談
二、 填寫加盟申請單
三、 投資者對所處區域進行市場調查
四、 由公司總部對市場調研數據進行項目可行性分析
五、 審查投資者資格
六、 簽定加盟合同
七、 繳納加盟權益金、品牌保證金
八、 指定人員進入總部培訓學習
九、 開業選址、裝修及人員聘用等
十、 總部派人上門指導
首先，一定要具備一定的資金條件，良好的資金條件，才能夠確保投資活動的順利進行，
其次，加盟商要對香奈兒很有信心，原因將這一事業作為自己的終生事業發展，
第三，加盟任何活動都有一定的風險存在，所以加盟商一定要具備一定的風險意識。這樣才能夠擺正心態，順利營業。
加盟迪奧需要的條件
1、認同品牌經營理念，有良好的信譽和認真的事業態度，有志於共同發展迪奧化妝品事業。
2、具有必備的創業基金和流動資金。
3、遵守迪奧化妝品總部的統一價格政策，並執行迪奧化妝品總部要求，按規范進行市場操作。
4、在繁華商業街或者人流量大的地方開一家至少15平米以上的基本店。
5、願意定期接受迪奧化妝品總部的定期培訓和考核。
❽ 品牌折扣店怎樣加盟
這個問題有些復雜，給題主提點建議；例如做加盟店或者折扣店來說，不同人有不同的需求，折扣店價位【便宜】卻無法滿足很多人的款新流行的想法，專賣店款新價高，也不能滿足很多人心理價位的標准；各有優勢缺點，看你要做的項目並且是否符合現實運作，前期考察和調研很有必要，另就是要對選擇的項目很有信心！
折扣店款式舊，價位低，不一定滿足高消費人群的需求，可能有積壓，倒是投資少，風險低。
專賣店款式新，價位高，普通老百姓不一定肯捧場，投資大（加盟費），倒是不用擔心積壓貨處理，退的乾脆。
❾ 怎麼開加盟品牌服裝店
加盟的話，樓主你得小心一些
皮包公司
騙你的
加盟費
就行了。除非一些
國內
大品牌
，現在大部份是一些小品牌，以
招商加盟
的方式來圈錢，套錢。就是圈你的加盟費，保證金，加盟費是不退還的，就算說退，也是騙你的。
如果樓主你是加盟的話，公司連基本的業務指導也沒有嗎，像裝修，人員培訓，
營銷計劃
，如果沒有，說明你加盟的品牌太小，小品牌。小得可憐。
❿ 奧特萊斯怎麼加盟啊
奧特萊斯不是加盟的，奧特萊斯就像百貨商場、購物中心啊，只是一種類別，不是一個品牌，不需要加盟，而且也沒有奧特萊斯總部這樣的說法。只是名品+折扣的購物中心。奧特萊斯是由開發商和運營商來一起做的，開發商負責開發，運營商負責全程運營管理。
(10)商場品牌怎麼加盟擴展閱讀：
1、國內市場興盛於2006年。2002年燕莎開出中國第一家奧特萊斯，2006年以後奧特萊斯在全國各地如雨後春筍般建起。據戴德梁行不完全統計，全國大約有200多家以奧特萊斯命名或主打奧特萊斯概念的商場。但真正符合國際奧特萊斯標準的不過10多家，能夠成功運營贏得消費者贊譽的更寥寥無幾。
2、在2015年，我國奢侈品市場預計將達到270億美元，中國將超過日本成為全球最大的奢侈品市場。隨著我國經濟的高速發展，消費習慣的改變、品牌觀念的加強、名品消費人口基數的擴大，我國已初步具備發展奧特萊斯的綜合條件，但目前國內尚未出現真正意義上的奧特萊斯，因此在中國開發建設發展奧特萊斯正值大好時機。
參考資料來源：網路-奧特萊斯