⑴ 拉脫維亞這個國家在哪裡經濟上富不富
近年來拉脫維亞經濟高速穩步增長，其速度超過歐盟平均水平。2001－2003年GDP的年平均增長率為7.5%。2004年達到8.5%。預計2005年為7.5%。旺盛的國內需求、大量投資的湧入和出口的擴大，為拉脫維亞經濟的高速增長奠定了基礎。通過提高工資和增加就業機會，使人們的可支配收入不斷增長，刺激了私人消費。貸款規模的擴大也刺激了經濟活動的開展和人們收入的增加，同時刺激了投資規模的擴大。
歐元增值提高了拉脫維亞製造業在歐盟市場的競爭力。使拉脫維亞不僅擴大了對歐元區國家的出口，同時也擴大了對其他歐盟國家和獨聯體國家的出口，從而顯示出拉脫維亞幾大製造行業在國外市場上仍具有競爭力。拉脫維亞希望在未來幾年這些製造業部門仍能保持高速增長，更希望現代化的實現、基礎設施的重建，以及歐盟基金的投入將對拉脫維亞的經濟發展起到重要的作用。
2004年至2005年第一季度拉脫維亞*經濟發展及對內對外關系實現全面突破。總體發展狀況良好。
一、政府更迭頻繁，但政局基本穩定
2004年2月5日，以拉新時代黨主席雷普舍為首的聯合政府宣布辭職。一個多月後的3月9日，拉脫維亞順利組建了由「綠黨－農民聯盟」議員因杜利斯-埃姆西斯為總理的聯合政府。該政府在執政7個月後，由於部長內閣提交的「2005年國家預算草案」被議會否決，而於10月28日宣布辭職。經過一個多月的醞釀，12月2日拉議會以絕對多數批准了以艾加爾斯-卡爾維季斯為總理的自1991年恢復主權獨立以來的第12屆聯合政府。平穩過渡了政府執政危機和政府更迭的風險期。至今該政府執政狀況良好，*運行機制更趨成熟，政局基本穩定。
二、「加盟入約」平穩過渡並帶來經濟實惠
2004年4月1日拉脫維亞加入「北約」，5月1日加入「歐盟」，圓滿實現「加盟入約、回歸歐洲」的總體戰略，一方面，拉脫維亞非常高興能夠處於北約的安全保護傘之下。另一方面，在經濟、貿易、稅收體系等方面逐步全面歐盟化。拉脫維亞正努力熟悉歐盟內部運行規則，培養「歐盟意識」。目前，該國以從歐盟獲取更多的經濟實惠為重點。在拉入盟前的四年中，拉脫維亞僅獲得歐盟財政援助約1.75億美元，而入盟後的2004－2006年的三年中，歐盟援助將達12.34億歐元，對促進拉經濟體制改革、產業結構調整和基礎設施改造等將發揮重要作用。目前，歐盟無償援助撥款、扶持中東歐發展基金計劃（PHARE）、農業及農村發展項目援助（SAPARD）和交通運輸基礎設施及環境保護項目援助（ISPA）的援款進一步實施到位，使拉經濟增長呈現近年來最強勁勢頭。根據2005年4月初歐盟委員會出具的報告顯示，拉脫維亞經濟將繼續快速增長，預計2005年的經濟增長速度約為7.5%，在歐盟成員國中名列第一。成為歐盟經濟增長的新亮點。
三、經濟發展比較平穩，宏觀經濟指標基本樂觀
2004年拉脫維亞全年宏觀經濟指標基本樂觀。（1）GDP達136.3億美元，比去年同期增長8.5%；（2）人均GDP為5892美元，比去年的4762美元增長23.7%；（3）貿易增長達10.5%；（4）運輸業增長12.9%；（5）工業增長7.9%；（6）建築業增長13.0%；（7）農業增長2.6%；（8）外貿出口增長29%；（9）進口增長26%；（10）失業率為8.5%，比上一年降低了0.1個百分點；（11）通貨膨脹率從2003年的2.9%上升到6.2%。
四、加快歐盟經濟一體化的步伐
拉脫維亞已符合「經濟貨幣聯盟」成員的標准。因此，自2005年1月1日開始，拉脫維亞貨幣「拉特」由盯住「一攬子貨幣」改為盯住「歐元」，採用固定匯率。這是拉脫維亞為在2008年加入歐元區，引進歐洲單一貨幣「歐元」邁出的第一步。自1994年拉特盯住一攬子貨幣以來，匯率為0.7997。而拉特盯住歐元，匯率為0.702804，這可能有利於拉脫維亞向其他歐盟成員國的出口，但同時可能會使以美元銷售拉產品的公司遭受損失。據專家分析，到國外旅遊的拉脫維亞人會享受到拉特對美元匯率所帶來的好處，而進口商和本國消費者卻要承受進口商品成本價格上漲的風險。引入歐元，加入歐元區是歐盟經濟一體化的最高階段。對於任何一個歐盟成員國來說都是一件重大的事情。拉脫維亞已向這一目標邁出了關鍵性的一步。
五、國際關系交往進一步活躍
入盟後，拉更加重視同其他地區、國家和國際組織的交往以及發展雙邊和多邊關系。他們充分發揮歐盟的戰略依託作用，國際地位和對外打交道的能力有所提升，自信心增強，對外政策更趨活躍，平衡和務實。2005年4月拉脫維亞總統被聯合國秘書長安南任命為「聯合國改革特使」。拉總統對此表示榮幸，並認為這顯示了聯合國對拉脫維亞改革成就的認可，以及拉在國際組織中地位的提升。隨著拉「歐盟意識」的增強，對外政策將更多的與歐盟保持一致。在拉美、拉俄關繫上力求左右逢源。今年，拉脫維亞總統向美國總統布希發出到訪拉脫維亞的邀請，美國總統表示接受，並於5月6日－7日率700多人的代表團訪問拉脫維亞。同時，5月9日俄羅斯舉行衛國戰爭勝利60周年慶典，總統普京向70多位國家元首發出邀請，波海三國中的立陶宛和愛沙尼亞明確表示不參加此次活動，但拉脫維亞總統前往出席。因此，從總體看來，發展靠歐，安全靠美，處理好鄰國關系，積極參與國際事務，加強國際交往將是拉脫維亞相當長時間內的政策取向。
六、中*經濟發展實現雙贏
04年2月29日拉議會以壓倒多數通過「拉議會外委會」提交的關於廢除拉脫維亞與台灣當局簽訂的所謂「相互保護投資協定」的議案。這是我涉台外交和外經貿工作的重大成果，也是中拉外交和中拉經貿史上的重要事件。
2004年4月拉總統首次訪華，並取得圓滿成功。中拉兩國元首共同致力於推動兩國*關系的向前發展，並為促進兩國經貿等各個領域的合作奠定了良好的基礎。在拉總統訪華期間中拉兩國政府簽定了一系列經貿合作協定：如經濟合作協定、相互保護投資協定、海運合作協定、鐵路運輸合作協定等，上述協定為保證雙方企業擴大經貿合作進一步夯實了法律基礎，營造了良好的經貿和投資環境。
2004年11月中國與拉脫維亞經貿合作委員會第四次會議在北京召開。雙方就共同關心的問題進行了廣泛磋商。通過這次會議，中拉雙方進一步增進了解，達成共識，促進了中拉經貿合作關系在中歐合作框架下的更大發展。
2005年3月在拉脫維亞經濟部、拉脫維亞工商會、拉脫維亞國際展覽中心、以及拉商界有影響力企業的大力支持下，中國駐拉脫維亞使館商務處在拉成功舉辦了近70人參加的中國出口商品交易會推介會，並得到拉脫維亞主流媒體的廣泛關注。在商務處的引見下，廣交會代表團同拉脫維亞官方及商界人士進行了廣泛接觸，正式會談、參觀企業，拜會客戶等等，使拉脫維亞政府經濟部門以及更多的拉脫維亞采購商加強了對中國出口商品交易會的了解，達到了廣泛宣傳、擴大影響的目的。同時，也使代表團與拉一些重要的工商團體建立了聯系，為進一步擴大雙方實質性的合作奠定了基礎。
七、拉經濟發展中存在的主要問題
（一）通貨膨脹困擾經濟發展
2004年一季度拉脫維亞通脹率同比增長4.3%，並於3月份成為波海三國中通漲率最高的國家。5月份拉脫維亞總理緊急宣布成立「特別委員會」研究和解決主要商品價格迅速上漲的問題。但在2004年7月拉脫維亞通脹率上升到6.7%，成為拉7年來的最高水平。10月份拉脫維亞通脹率繼續上漲到7.2%，成為歐盟成員國中通脹率最高的國家。（當時波海三國中另外兩個國家,愛沙尼亞和立陶宛的通脹率分別為4%和3.1%）。食品、服裝、電力、醫葯、香煙和燃油價格等大幅上漲，影響到人們的正常生活，並削減了投資回報率，使貨幣投資的實際價值下跌。高消費和購買力的提升、匯率變化、原材料價格提高、電力和天然氣稅率增長、消費稅增長，工資和低息貸款的增長，國際油價上漲，以及入盟導致的人為心理因素是拉脫維亞通脹率猛增的主要原因。拉央行已採取提高再融資利率和提高銀行儲備金等措施控制通脹，並要求政府降低其預算赤字。盡管如此，拉脫維亞的年通脹率還是由2003年的2.9%猛增到2004年的6.2%。
2005年1月拉脫維亞總理表示，不準備採用更多的方法人為地干預通貨膨脹。2月份拉天然氣公司以拉脫維亞是目前歐盟國家中天然氣稅率最低的國家為由，向拉公共事業委員會提交申請，期望將天然氣稅率提高20.3%。若天然氣稅率提高20.3%，通脹率將至少提升0.3%。而拉2005年一季度的通脹率已達6.7%。通脹率的一再飆升成為困擾拉經濟發展的主要問題之一。
（二）失業率居高不下影響社會安定
2004年拉脫維亞失業率為8.5%，2005年一季度上升到8.6%，失業人口不斷攀升。特別是拉脫維亞各地區失業率差異很大，東部地區均超過20%，如Ludza地區更高達27.7%。入盟對拉生產技術和設備改造要求提高，對拉勞動力技能標准提高，低成本高質量的進口商品對拉本國同類企業沖擊進一步加大，加之工人平均工資逐年上漲，使國內生產企業負擔不斷加重，迫不得已採取減員增效、增收節支等辦法以保持產品競爭力和維持企業的經濟效率，導致失業工人不斷增加，社會穩定指數下降。2004年各類犯罪案件62,173件，比2003年增長5.3%。
（三）貿易逆差制約拉經濟發展
多年來，大額貿易逆差成為制約拉經濟發展的瓶頸。2002年拉進口高於出口77%，2003年達到81%，2004年貿易逆差約16.38億拉特，合30.25億美元。進口高於出口仍達77%。2004年拉大量貿易逆差主要產生於入盟前的上半年，很多企業由於考慮入盟後的變化而大量進口，致使貿易逆差迅速提高。而下半年有所緩解。特別是由於大量投資的湧入，以及資本和金融項目資金的流入，抵消了經常項目赤字。盡管如此，當拉國商品進口遠遠高於出口時，提供出口商品的企業效益必然會受到影響，其經營活動隨之消沉，生產受阻，失業率提高，消費市場增長後勁乏力，以內需拉動經濟增長的作用逐漸降低。因此，如何使人口少，市場小，以外向型經濟為主的國家減少大額貿易逆差，進一步振興經濟，是拉需要解決的幾大難題之一。
入盟的確為拉脫維亞經濟的發展帶來新的機遇。廣闊而穩定的市場，商品、服務、資本與勞動力的自由移動，歐盟基金的資助等，減少了拉社會經濟發展的不均衡，改善了拉基礎設施建設。但政府清楚地意識到，具有歐盟成員國地位並不意味著國家所面臨的問題就能夠迎刃而解，政府必須在歐盟框架下為實現自己的目標加倍努力。現階段，拉政府最主要的目標之一就是要建立一個具有競爭力和經濟高速發展的國家。為完成這一目標，政府致力於改善宏觀經濟環境、創造有利商業條件、保障平等而公正的競爭機制和完成私有化改造等等。預計拉社會經濟發展和中拉雙邊*、經濟貿易發展將不斷開創新局面。
八、中拉貿易情況
中拉雙邊貿易一直保持良好發展勢頭。根據拉方統計，自1998年—2004年的7年間，中國對拉貿易排序從31位升至22位。其中出口增長最為明顯，從108位升至21位，出口總額從1998年的100萬美元提高到1.68億美元。
2004年，根據中國海關資料統計，中拉雙邊貿易額達1.99億美元，同比增長53.1%；其中中國對拉脫維亞出口1.79億美元，同比增長61.8%；中國從拉脫維亞進口1,981萬美元，同比增長3.2%。
拉脫維亞經濟部2005年3月14日發布的統計數字顯示，中拉雙邊貿易額9,920萬美元，占拉貿易總額的0.9%，是拉第22位貿易夥伴。其中拉對我出口1,060萬美元，占拉出口總額的0.4%，同比下降36.6%。拉從我進口8,860萬美元，占拉進口總額的1.7%，同比增長31.3%。
從2004年中拉雙邊貿易情況分析，其主要特點是：
1、我對拉出口繼續增長
根據拉方統計，2004年我國對拉脫維亞出口從2003年的6,750萬美元提高到8,860萬美元，增長率達31.3%。
2、我對拉貿易繼續保持大額順差
2004年我對拉出口8,860萬美元，而從拉進口1,060萬美元，即我從拉進口額僅為我對拉出口額的12%，我實現貿易順差7800萬美元。
3、中拉雙邊貿易額占拉貿易總額比重小
2004年拉脫維亞對外貿易總額108.5億美元，中拉雙邊貿易額9,920萬美元，僅占拉貿易總額的0.9%。
4、我從拉進口下降幅度較大
2004年我從拉進口1,060萬美元，同比下降36.6%。下降幅度達三分之一強。
5、我對拉出口以機械、紡織服裝和鞋帽類商品為主
紡織服裝和鞋帽是我國傳統的強項出口商品，但附加值相對較低。近年來，我對拉出口商品結構逐步改善，機電類產品出口不斷提高。2004年拉方公布的統計數字顯示，我對拉出口的機電類產品占我對拉出口總額的27.7%；紡織品佔14.5%；各類製成品佔10.6%；鞋帽類佔9.6%。
6、我從拉進口以IT、航材、木材和五金礦產等商品為主
IT技術及產品、航材零配件、木材、五金礦產等是我從拉進口的主要商品。拉高科技企業SAF TEHNIKA公司每月對我出口金額超過百萬美元。根據拉脫維亞的統計，我從拉進口的機電產品佔50.8%；金屬及其製品佔24.9%；木及木製品佔9.1%。
7、中拉雙邊直接投資規模處於較低水平
2004年我在拉注冊企業50多家，投資總額3萬多拉特，約合5.55萬美元。投資領域相對集中於貿易和餐飲服務等第三產業，以私營或個體家族企業為主，投資規模普遍偏小，抗風險能力較弱。國有企業在拉投資目前僅剩兩家，而且其中的一家由於種種原因已基本停業。但目前一些頗有實力的中國公司躍躍欲試，准備進軍拉脫維亞市場。如「清華同方」、「華為公司」、「中興通訊」等多次來拉進行市場調研，開展業務談判，並准備設立辦事處等。
拉方在我境內投資企業，截止到2004年12月僅為6家，合同外資金額114萬美元，實際使用金額10萬美元。
8、中拉雙邊貿易存在著巨大的發展潛力
隨著中國經濟的迅速發展，以及拉脫維亞入盟後帶來的新的契機，2005年，我國在「走出去戰略」政策支持下，隨著拉脫維亞與歐盟市場的進一步整合，中拉貿易與投資在運行質量和規模擴張上將得到進一步提高和發展。根據中國海關統計，2005年一季度中拉進出口貿易額達4,777萬美元。其中出口額為4,604萬美元，比去年同期增長16.3%；進口額為173萬美元，比去年同期下降85.3%。預計我對拉出口將繼續增長，中國一些有實力的企業也將開拓拉脫維亞市場，中拉貿易將呈現出更好的發展前景。
⑵ 立陶宛國的介紹
概況：立陶宛共和國位於波羅的海沿岸，與拉脫維亞、白俄羅斯、波蘭和俄羅斯相毗鄰。面積6 5 3 0 0 平方千米。國境線總長為1846公里，其中陸上邊界1747公里，海岸線長99公里 。 1 3 世紀立陶宛民族形成。1 9 4 0 年成為蘇聯加盟共和國之一。1 9 9 1 年9 月6 日獨立。1 9 9 1 年9 月1 4 日與我國建交,是世界上自殺率最高的國家。
國 旗呈橫長方形，長與寬之比為2∶1。由三個平行的橫長條組成，自上而下分別為黃、綠、紅三色。
國 徽為盾徽。紅色盾面上一位身著銀裝的騎士跨在一匹白色的駿馬上，右手揮一把銀劍，左手持藍地鑲金黃色雙十字的盾牌。
居民 ：居民主要是立陶宛人，官方語言為立陶宛語。信奉天主教，東正教。
自然環境 ：西、中部地勢平坦，間有丘陵。主要河流為尼亞穆納斯河。東部湖泊眾多。屬海洋性氣候，但大部分地區較乾燥。泥炭和建築材料為主要資源。
經濟概況：工農業較發達。農產品主要為長纖維亞麻、馬鈴薯、穀物和豆類。乳肉兼用畜牧業是農業中專業化部門，主要飼養牛和豬。畜牧業產值占農業總產值的7 0 % 。
重要城市：首都維爾紐斯，全國政治、經濟中心。
與我國建交日：1 9 9 1 年9 月1 4 日。
貨幣：里特( 目前使用代用券和「瓦戈諾爾基」）
名勝：特拉凱湖泊群，聖安娜教堂
世界遺產：維爾紐斯歷史中心，庫爾蘭沙嘴
【國家人口】 346.27萬（2003年1月），人口密度53人/平方公里。立陶宛族佔83.45%，波蘭族佔6.7%，俄羅斯族佔6.3%。此外還有白俄羅斯（1.2%）、烏克蘭（0.7%）、猶太（0.1%）等民族。官方語言為立陶宛語，多數居民懂俄語。主要信奉天主教，教徒270多萬人。此外還有東正教、猶太教、新教等
【國家首都】 維爾紐斯（VILNIUS），面積287平方公里，人口55.3萬（2002年12月）。1月平均氣溫-4℃，7月平均氣溫20℃。
【重要節日】 國家重建日（國慶日）：2月16日（1918年2月16日立陶宛宣布國家成立立陶宛共和國）；恢復獨立日：3月11日（1990年3月11日立陶宛發表恢復獨立宣言）；7月6日：國家日（1253年7月6日立陶宛國王明陶卡斯加冕）。
【簡 況】
[編輯本段]
位於波羅的海東岸，北與拉脫維亞接壤，東與白俄羅斯毗連，西南與俄羅斯加里寧格勒州和波蘭相鄰，西瀕波羅的海。國界線總長1846公里，其中陸地邊界長1747公里，海上邊界長99公里。屬海洋性向大陸性過渡氣候。1月平均氣溫-5℃，7月平均氣溫17℃。
公元1240年成立統一的立陶宛大公國。1385年後立陶宛和波蘭曾三次聯合。1795年後立陶宛逐步被沙俄兼並。第一次世界大戰時，立被德國佔領。十月革命後，立大部分領土上曾建立蘇維埃政權。1918年2月16日，立陶宛宣布獨立，成立資產階級共和國。1939年8月，蘇聯和德國簽訂秘約，立被劃入蘇聯勢力范圍，旋即被蘇聯佔領。蘇德戰爭爆發後，立陶宛被德國佔領。1944年蘇聯軍隊進入立陶宛，並成立立陶宛蘇維埃社會主義共和國，加入蘇聯。1990年3月 11日，立宣布脫離蘇聯獨立。1991年9月6日，蘇聯國務委員會承認立獨立。9月17日立加入聯合國。
【政 治】
[編輯本段]
2000 年立陶宛經歷了地方政權和議會換屆選舉。3月舉行地方選舉，選出了全國60個市、區級行政機關的新一屆領導人。10月舉行了四年一度的議會換屆選舉。社會民主黨和勞動民主黨競選聯盟得票最多，原執政的保守黨遭到慘敗。但是，由於自由者聯盟和新聯盟兩個新黨在總統支持下在大選剛結束即迅速結盟並聯合其它黨，獲得議會多數席位，從而最終掌握了政權，迫使社民黨和勞民黨聯盟成為議會中最大的反對黨。新聯盟主席帕烏勞烏斯卡斯任議長，自由者聯盟主席羅蘭達斯·帕克薩斯當選第11屆政府總理，政府各部長、副部長職位亦由兩黨分攤。現政府基本保持了原有的內政外交政策，對內實行經濟自由化，允諾反腐敗，提高教育和保健撥款，減稅、促進經濟發展，改革社會保障制度等一系列發展措施，外交上仍以加盟入約、睦鄰關系以及經濟外交為主要方向。繼續推進同歐洲的一體化進程，正式開始了加入歐盟的談判，並於2000年12月正式加入世貿組織。積極謀求和促進同北約的交流和合作，並把入約的時間表定為2002年。
2001年6月，由於聯合執政的自由者聯盟和新聯盟在政見上的分歧激化，導致政府垮台。7月，社民黨和新聯盟組成聯合政府，社民黨主席布拉藻斯卡斯出任總理。新政府基本上延續前屆政府的施政方針，對內繼續推行市場經濟和私有化改革和減稅政策，並允諾實行一系列促進經濟發展，完善社會保障制度的措施。對外政策以「加盟入約」為核心。
2002年，立政局保持穩定，總統、議會和政府關系基本協調。政府對內進一步推進市場經濟改革和私有化進程，加大吸引外資力度，注重完善社會保障體系，積極應對失業、醫療、養老等問題。對外堅持以加入北約和歐盟、睦鄰周邊為政策核心，取得重要進展。11月和12月，立先後獲得加入北約和歐盟的邀請，可望於 2004年5月成為正式成員。
2002年12月22日舉行首輪總統選舉，時任總統阿達姆庫斯和自民黨主席帕克薩斯在十七名候選人中脫穎而出，進入第二輪角逐。在2003年1月5日進行的第二輪選舉中，帕克薩斯以54.15%的得票率勝出，成為立獨立後第三任總統，並於2月26日正式就職。2002年12月22日，立同時舉行地方自治委員會（地方議會）選舉。25個政黨和20個政治聯盟的10138名候選人爭奪60個市、區自治委員會中的1560個席位，社民黨、保守黨、農民黨與新民主黨聯盟、自由者聯盟和新聯盟得票分別列前五位。
【憲 法】
[編輯本段]
1992 年10月25日經全民公決通過，11月2日生效，後多次修訂。現行憲法共15章、154條。規定立陶宛是獨立的民主共和國，主權屬於全體人民，公民權力一律平等。立為議會制國家。議會是國家最高立法機關，批准或否決總統提名的總理人選；任命和解除國家領導人的職務；有權彈劾總統，但需經3/5以上議員支持。總統由公民直接投票選舉產生，任期五年，最多任兩屆。凡年齡在40歲以上且近3年在立連續居住的立公民可競選總統。如總統病故、辭職、被彈劾或因健康原因無法履行職務等情況，其職責由議長代為行使。總統是國家武裝力量最高統帥，就重大外交問題做出決策，經議會同意任命和撤換總理，根據總理推薦任命和撤換部長。
【議 會】國家最高立法機關，實行一院制，共有141個席位，任期四年。議員由25歲以上在立定居的立公民直接選舉產生，其中71名由全國71個選區選出，另外70 名由政黨產生，獲得5%以上選票的政黨進入議會，並根據各黨所獲選票按比例分配議員名額。現議會於2000年10月選舉產生，社會民主黨佔51席，新聯盟 25席，自由者聯盟23席，自由民主黨11席，祖國聯盟（保守黨）9席，農民黨和新民主黨聯盟7席，中間派聯盟、波蘭人選舉運動和基督教民主黨人議會黨團 8席，其它較小黨派和獨立候選人組成混合議會黨團7席。議長阿爾圖拉斯·帕烏勞烏斯卡斯(ARTURAS PAULAUSKAS)，2000年10月19日當選。帕為新聯盟主席。
【政 府】
[編輯本段]
現政府為立獨立後第十二屆政府，2001年7月成立，共設13個部。總理阿爾吉爾達斯-米科拉斯·布拉藻斯卡斯（ALGIRDAS-MYKOLAS BRAZAUSKAS），外交部長安塔納斯·瓦利奧尼斯(ANTANAS VALIONIS)，經濟部長彼得拉斯·切斯納（PETRAS CESNA），社會保障和勞動部長維利亞·布林凱維丘婕(VILIJA BLINKEVICIUTE)，農業部長葉若尼馬斯·克拉烏捷利斯(JERONIMAS KRAUJELIS)，環境部長阿魯納斯·昆德羅塔斯(ARUNAS KUNDROTAS)，財政部長達莉婭· 格利芭烏斯凱捷（DALIA GRYBAUSKAITE），司法部長維陶塔斯·馬爾凱維丘斯(VYTAUTAS MARKEVICIUS)，國防部長利納斯·林凱維丘斯(LINAS LINKEVICIUS)，文化部長羅瑪·多維德涅涅(ROMA DOVYDENIENE)，教育和科學部長阿爾吉爾達斯·蒙凱維丘斯(ALGIRDAS MONKEVICIUS)，內務部長約扎斯·貝爾納托尼斯(JOZAS BERNATONIS)，交通部長吉格曼塔斯·巴爾齊季斯(ZIGMANTAS BALCYTIS)， 衛生部長康斯坦丁納斯·羅姆阿爾達斯·多布羅沃爾斯基斯(KONSTANTINAS ROMUALDAS DOBROVOLSKIS) 【2003年3月起為約扎斯·奧列卡斯（JUOZAS OLEKAS）】。
【主要網址】 http://www.lrvk.lt/（政府）；http://www.urm.lt/ （外交部）。
【行政區劃】 分為10個縣(county)。共設有60個實行地方自治的市級行政單位，其中9個大城市（city）、43個區(district)和8個小城市(municipality)。主要城市有維爾紐斯、考納斯、克萊佩達、希奧利艾等。
【司法機構】 憲法法院院長埃基迪尤斯·庫里斯（EGIDIJUS KURIS），2002年3月16日就職，任期至2008年3月。最高法院院長維陶塔斯·格雷丘斯(VYTAUTAS GREICIUS)，1999年7月8日就任，任期9年。總檢察長安塔納斯·克利馬維丘斯(ANTANAS KLIMAVICIUS)，2000年12月13日就任，任期7年。
【政 黨】 共有40個政黨和政治組織注冊登記，主要政黨有：
（1）立陶宛社會民主黨(LITHUANIAN SOCIAL DEMOCRATIC PARTY)：執政黨。1896年創建，1989年8月12日重建，1990年1月17日注冊，2001年1月27日與立陶宛勞動民主黨 (LITHUANIAN DEMOCRATIC LABOR PARTY)合並。現有黨員12000餘人。主席阿爾吉爾達斯-米科拉斯·布拉藻斯卡斯。原勞民黨主席契斯洛瓦斯·尤爾舍納斯(CESLOVAS JURSENAS)和原社民黨主席維佳尼斯·安德留凱季斯（VYTENIS ANDRIUKAITIS）任副主席。在議會中佔51席。
（2）新聯盟（THE NEW UNION）：又名社會自由黨(SOCIAL LIBERALS)，執政黨。1998年4月25日成立，現有黨員4500餘人。主席阿爾圖拉斯·帕烏勞烏斯卡斯。在議會中佔25席。
（3）立陶宛自由者聯盟(LITHUANIAN LIBERAL UNION)：1990年11月24日成立。主席埃烏格紐斯·根特維拉斯（EUGENIUS GENTVILAS）。現有成員2000餘人。在議會中佔23席。
（4）立陶宛自由民主黨（LITHUANIAN LIBERAL DEMOCRATIC PARTY）。2002年3月9日由立陶宛自由者聯盟分裂而成。主席羅蘭達斯·帕克薩斯。在議會中佔11席。
（5）祖國聯盟（立陶宛保守黨）[HOMELAND UNION(LITHUANIAN CONSERVATIVES)]：1993年5月1日成立。現有黨員14000餘人。主席維陶塔斯·蘭茨貝爾吉斯(VYTAUTAS LANDSBERGIS)。在議會中佔9席。
（6）農民黨和新民主黨聯盟（FARMERS" AND THE NEW DEMOCRACY PARTIES）：2000年10月成立。現有成員3000餘人。主席卡濟米拉·普隆斯克涅(KAZIMIERA PRUNSKIENE)。在議會中佔7席。
（7）立陶宛基督教民主黨人黨（LITHUANIAN CHRISTIAN DEMOCRATS）：2001年5月12日由立陶宛基督教民主黨(LITHUANIAN CHRISTIAN DEMOCRATIC PARTY)和立陶宛基督教民主聯盟(LITHUANIAN UNION OF CHRISTIAN DEMOCRATS)合並成立。現有成員10000餘人。主席卡季斯·博比利斯（KAZYS BOBELIS）。在議會中佔3席。
（8）立陶宛中間派聯盟(CENTRE UNION OF LITHUANIA)：1993年6月5日成立，同年10月27日注冊。現有黨員2300餘人，主席羅穆阿爾達斯·奧佐拉斯(ROMUALDAS OZOLAS)。在議會中佔3席。
（9）立陶宛波蘭人選舉運動(LITHUANIAN POLES" ELECTORAL ACTION)：1994年10月29日成立，1995年3月8日注冊。現有黨員約1000人。主席楊·謝克維奇(JAN SIENKIEWICZ)。在議會中佔2席。
（10）立陶宛政治犯和流放者聯盟(LITHUANIAN UNION OF POLITICAL PRISONERS AND DEPORTEES)：1991年作為政治組織正式注冊，1994年7月16日成為政黨，8月19日注冊。現有黨員60000人。主席巴利斯·伽雅烏斯卡斯(BALYS GAJAUSKAS)。
其他政黨有：立陶宛民族黨「青年立陶宛」(LITHUANIAN NATIONAL PARTY "YOUNG LITHUANIA")、立陶宛民族聯盟(NATIONAL UNION OF LITHUANIA)、立陶宛綠黨(LITHUANIAN GREEN PARTY)、獨立黨(INDEPENDENCE PARTY)、共和黨(REPUBLICAN PARTY)、立陶宛社會黨(LITHUANIAN SOCIALIST PARTY)、立陶宛自由聯盟(LITHUANIAN FREEDOM LEAGUE)、立陶宛俄羅斯人聯盟(UNION OF RUSSIANS OF LITHUANIA)、立陶宛改革黨(LITHUANIAN REFORM PARTY)、立陶宛人民黨(LITHUANIAN PEOPLE"S PARTY)、立陶宛生活邏輯黨(LITHUANIAN PARTY OF LIFE"S LOGIC)及政治性組織立陶宛少數民族聯盟(LITHUANIAN ALLIANCE OF ETHNIC MINORITIES)等。
【重要人物】羅蘭達斯·帕克薩斯：總統。1956年6月10日生於立北部城市特爾希艾。1979年畢業於維爾紐斯民用工程學院工業及民用工程專業。1984年畢業於列寧格勒民航學院。1979-1985年任蘇聯空軍分隊飛行教練。1997年3月當選維爾紐斯市議員，同年4月10日當選維爾紐斯市長。1999年6-10 月任立總理。1999年10月至2000年2月任總統顧問。2000年4-9月再次出任維爾紐斯市長。2000年10月當選立議員，同時辭去維爾紐斯市長職務，同年10月27日再次出任立總理。2001年6月20日辭職。立獨立後，曾為保守黨理事會成員，1999年10月退出保守黨，同年12月加入自由者聯盟，並任主席。2001年12月退出自由者聯盟，組建立陶宛自由民主黨，出任主席。2003年1月5日當選總統，2月26日宣誓就職。已婚，妻子萊瑪為經濟學家，有一子一女。愛好網球和特技飛行。講立語、俄語、波蘭語，懂英語。
阿爾圖拉斯·帕烏勞烏斯卡斯：議長。1953年8月23日生於維爾紐斯。1976年畢業於維爾紐斯大學法律系。1979年任凱什亞多利斯區副檢察長。 1982年任瓦蓮那區檢察長。1987年任立副總檢察長。1990-1995年任立獨立後首任總檢察長。1995-1997年，任立副總檢察長。1998 年組建新聯盟並任主席。2000年10月19日當選議長。已婚，有一子一女。喜愛滑雪、閱讀。講立語、俄語，略懂英語。
阿爾吉爾達斯-米科拉斯·布拉藻斯卡斯：總理。1932年9月22日生於立羅基什基市。經濟學博士。1951-1956年就讀於考納斯工學院水利工程建築專業。1956-1957年任考納斯水電站工程管理處總工程師；1958-1962年任能源建設托拉斯管理處處長；1962-1965年任立國民經濟委員會建材工業管理局局長；1965年任建材工業部部長；1967年任立計委第一副主席；1977-1988年任立共中央書記，負責經濟事務；1988年任立共中央第一書記。1990年3月任立副總理。1989年其領導的立共同蘇聯共產黨分離，宣布獨立。1990年初立共改名為立陶宛勞動民主黨，12月布當選勞民黨主席。1992年當選議會主席，代行總統職權。1993年2月14日當選立首任總統。1998年2月期滿。2001年1月，立勞動民主黨和社會民主黨合並組成社會民主黨，當選該黨主席。2001年7月任立第12屆政府總理。1993年11月布以總統身份正式訪華。已婚。愛好航海和狩獵。講立語和俄語。
【經 濟】
[編輯本段]
立電子、紡織和食品加工業較發達，糖、奶、肉製品出口有一定優勢。現已基本完成市場經濟轉軌，非國有企業產值佔GDP的73%。2002年，宏觀經濟狀況進一步好轉，金融、稅收改革取得成效，私有化進程不斷深入，市場供求改善，外資流入增多。經濟保持較快增長，GDP增幅為5.9%。但支柱產業不多，各地區經濟發展不平衡，政府對教育、文化、醫療等領域投入有限，失業率居高不下。
國內生產總值（2002年）：511.82億立特
人均國內生產總值（2002年）：14780立特
國內生產總值增長率（2002年）：6.7％
貨幣名稱：立特(LITAS)，輔幣為立分(CENTAS)。
1立特=100立分
匯率：1美元=3.25立特（2002年12月）。
通貨膨脹率（2002年）：0.3％
失業率（2002年）：11.3％。
【資 源】 森林和水資源豐富。森林面積197.8萬公頃，覆蓋率為30.3%。有722條河流，4000多個湖泊。此外還有泥炭、礦物建築材料等。
【工 業】 2002年工業產值266.52億立特，同比增長7.5％，佔GDP的52.56％。主要工業部門為采礦和採石業、加工和製造業以及能源，在工業產值中所佔比例分別為1.7%、86.2%、12.1%。采礦和加工製造業產值222.93億立特，增長7.7％，電力、天然氣、供水業產值40.63億立特，增長6％。工業從業人口佔全部人口的17.9％。
據立國家統計局統計，2000、2001、2002年主要工業產品產量：
2000年 2001年 2002年
開采泥炭（萬噸） 24.55 26.32 51.25
開採石英砂（萬立方米） 4.07 5.70 4.37
化肥（萬噸） 91.44 87.85 115.04
造紙（噸） 12264 14732 10436
水泥（萬噸） 56.95 55.81 59.92
電視機（萬台） 20.62 16.83 34.71
顯像管（萬個） 276.2 306.8 342.7
亞麻纖維（噸） 4095 6597 3660
套裝（萬套） 54.05 48.14 36.20
布匹（億平方米） 1.086 1.039 9240
發電量（億千瓦/小時） 113.84 146.89 176.725
輸送管道天然氣（億立方米） 10.065 8.646 6.135
【農 業】 2002年立農業產值35.5億立特，占國內生產總值的7%。其中穀物增長9%，糖類增長17%，油菜增長63%，馬鈴薯增長45%，肉類增長8%，蛋增長6%，牛奶增長1%。共有6.75萬個農場，耕地面積230.13萬公頃。全國33%的人口居住在農村，農業從業人口占總從業人口的17％。
據立國家統計局統計，2000、2001、2002年主要農產品產量分別為（千噸）：
2000年 2001年 2002年
谷 物 2730.7 2397.5 2602.0
馬鈴薯 1791.6 1054.4 1531.3
蔬 菜 329.4 322.0 261.0
甜 菜 881.6 894.1 1029.8
亞 麻 7.2 4.0 7.8
油菜籽 81.0 64.8 105.6
凈 肉 264 208 224
牛 奶 1725 1730 1752
雞蛋（億個） 6.92 7.42 7.90
【服 務 業】 共有批發商11389家，零售商42886家，各類餐飲業實體4998家。從業人員及占從業人口的17%。
2002年零售業銷售額154.6億立特，同比增長12.4%；餐飲業產值為3．268億立特，增長18．7%。
【旅 游 業】 2002年共接待外國遊客399.94萬人次，同比下降4.7％。外國遊客人數和比例為：俄羅斯117.28萬（29.3%），拉脫維亞114.60萬（28.7%），白俄羅斯64.68萬（16.2%），波蘭30.49萬（7.6%），愛沙尼亞23.19萬（5.8%），德國11.78萬（2.9%），其它國家37.92萬。立陶宛人出境者約358.39萬人次，同比減少5.7％。主要旅遊景點：維爾紐斯老城、特拉蓋城堡、百浪港、尼達、希奧利艾十字架山、杜魯斯基寧蓋等。
【交通運輸】 交通體系完備，鐵路網與歐洲及前蘇聯各共和國連成一體，並擁有發達的公路網。運輸以公路、鐵路為主。
鐵路：總長1997.2公里。2002年鐵路貨運量3678.82萬噸，同比增長26.1%；其中國內貨運量652.5萬噸，同比增長2.9%，國際貨運量3026.32萬噸，同比增長32.5%。
公路：總長21316公里。干線公路1724公里，國家級公路4864公里，地區級公路14728公里。其中瀝青路面11980公里，水泥路面86公里，砂礫路面9227公里，塊石路面23公里。2002年公共交通運送乘客1.65665億人次，增長0.8%。
水運：2002年海運總量2582.14萬噸，同比增長15.5%；其中裝貨量2125.27萬噸，同比增長17.2%，卸貨量456.87萬噸，同比增長8.3%。內河貨運量51.50萬噸，同比下降5.2％。水路客運量為289.02萬人次，同比增加118.4%。克萊佩達是立唯一海港。年吞吐能力：7000多艘船隻，70000多名旅客，貨物轉運量2000多萬噸。
空運：2002年航空公司空運旅客37.63萬人次，同比增長3.6%，共計5.244億人/公里，增長8.4%。運輸貨物、行李、郵件量為3350.9 噸，同比增長1.5%。機場進港35.06萬人次，同比增長8.8%；出港35.10萬人次，同比增長6.9%；中轉1.60萬人次，同比下降6.3%。飛機起降26013次，其中國際航線23541次。國際機場有：維爾紐斯機場、考納斯機場、百浪港機場。
【財政金融】 截止2002年底，黃金外匯儲備80．13億立特，同比增長20%。國家債務總額131．63億立特（佔GDP26．3%），其中外債91.78億立特，內債39.85億立特。
2000-2002年國家財政狀況（億立特）
財政收入 財政支出 平 衡
2000年 57.813 58.422 -0.609
2001年 63.447 69.748 -6.301
2002年 104.74 110.64 -5.9
共有10餘家銀行，主要銀行及資產情況如下：
1、維爾紐斯銀行（Vilniaus Bank）,資產60.48億立特，存款及信用證價值41.62億立特，貸款額27.44億立特。
2、漢莎-立陶宛儲蓄銀行（Hansa-LTB），資產39.59億立特，存款及信用證價值33.60億立特，貸款額12.06億立特。
3、立陶宛農業銀行（Agricultural Bank of Lithuania）,資產17.92億立特，存款及信用證價值11.79億立特，貸款額9.58億立特。
4、斯諾拉斯銀行（"Snoras" Bank），資產9.01億立特，存款及信用證價值6.86億立特，貸款額5.48億立特。
【對外貿易】 據立海關統計，2002年出口額為202.798億立特，增長10.6%，進口282.201億立特，增長11%，逆差79.403億立特。主要出口商品是礦產品和紡織品，主要進口商品是礦產品和機電產品。
2000-2002年進出口貿易（億立特）
2000 2001 2002
出口額 152.375 183.328 202.798
進口額 218.260 254.132 282.201
差 額 -65.885 -70.804 -79.403
2002年對歐盟國家出口98.154億立特，占出口總額的48.4%，同比增長12.0%；對獨聯體國家出口38.937億立特，占出口總額 19.2%，同比增長7.7%。從歐盟國家進口126.990億立特，占進口總額45%，同比增長13.6%，；從獨聯體國家進口73.937億立特，占進口總額26.2%，同比減少0.9%。
2002年主要出口夥伴國及所佔比例分別為：英國13.5%，俄羅斯12.1%，德國10.3%，拉脫維亞9.6%，波蘭6.2%。主要進口夥伴國及所佔比例為：俄羅斯21.4%，德國17.2%，義大利4.9%，波蘭4.8%。
【外國資本】截止2002年底，立獲外國直接投資累計131.82億立特，同比增長23.7%，其中2002年外來直接投資額23億立特，人均獲外國投資總額3808 立特。主要投資領域為：加工製造業29.3%，金融20.1%，貿易17.3%，郵政及其它服務業務13.9%。主要投資國家為：丹麥17.2%，瑞典 15.3%，愛沙尼亞11.7%，德國9.6%，美國8.7%。
【外國援助】 2000年上半年，立共得到各種財政和人道主義援助1.326億立特，同比增長61.6%，其中1.03億是以物資形式提供的。這些援助15.9%來自立本國企業和個人，其餘84.1%來自世界35個國家，主要為：美國6000萬立特，德國2200萬立特，法國790萬立特，丹麥450萬立特，挪威190 萬立特，波蘭158萬立特。
【人民生活】 2002年，消費價格指數同比下降1%。人均工資1118.7立特。最低月收入標准430立特，最低月生活標准290立特，平均養老金321立特。社會保險基金收入44.87億立特，支出43.83億立特。
2002年1-9月，家庭月人均可支配收入425立特，月人均支出422立特，其中城市居民月人均收入473.6立特，月人均支出467立特，農村居民月人均收入348.3立特，月人均開支357.5立特。居民收入的35.26%用於購買食品和飲料，7.78%用於煙酒，6.89%用於服裝和鞋，14.68%用於水、電、煤氣，5.13%用於房屋裝飾保養，4.88%用於保健，7.18%用於交通，5.12%用於通訊，4.34%用於休閑和文化活動，1.19%用於教育，3.92%用於賓館住宿和餐廳就餐，3.64%用於購買其它商品和服務。
⑶ 誰能幫我找到2009年德國大事件！
今年1月27日德國黑森州舉行州議會選舉，基民盟、社民黨、綠黨、自民黨和左派黨五個政黨進入議會。由於五個政黨政見分歧較大，至今時間已逾半年多了，依然不能實現幾個政黨聯盟，組成新的州政府。這一狀況在德國歷史上尚屬首次出現。
上屆黑森州議會選舉時，基民盟取得48.8%選票，和自民黨輕易地組成州聯合政府。而這次選舉，基民盟僅獲得36.8%選票，從理論上講，它可以和獲得36.7%相近選票的社民黨聯合，組成政府。但是這兩大政黨在黑森州的領導人是死對頭，兩人水火不相容。因此，對這兩個黨來說，只能各自選擇兩個小黨，組建三黨聯合政府。但是得到9.4%選票的自民黨和有著7.5%選票的綠黨政見相左，很難走到一起。而基民盟將有著5.1%選票的左派黨視為絕對不可能聯合的小黨。
當前黑森州政治爭斗中，焦點有二：一是社民黨和綠黨組成少數派政府，左派黨不進入這一聯合，但將支持這一少數派政府。二是基民盟在努力爭取綠黨進入基民盟、自民黨的聯合政府。今年9月黑森州社民黨將舉行黨代會，是否和左派黨聯合，或爭取其支持，而不加盟，將成為重要議題。如果這兩點都不能實現，基民盟臨時執政的局面也許要維持到2009年春，因為屆時要通過州政府預算，各黨不得不攤牌，打破目前的僵局。這就是重新大選。
黑森州現象反映了德國內政出現的新趨勢。目前，距離2009年9月的全國大選還有一年多的時間，各黨正在全國各州展開激烈的角逐。黑森州的選舉結果將對德國明年的大選具有普遍意義。
「五足鼎立」的德國政壇
在德國，五個進入聯邦議會的政黨，用不同的顏色標志它們的政治傾向。黑色是基民盟/基社盟（基民盟、基社盟為姊妹黨，後者活動范圍僅限於巴伐利亞州，前者則在除巴伐利亞外的其他各州活動），紅色是社民黨，黃色是自民黨，綠色是綠黨，左派黨也是紅色。
基民盟/基社盟是西方國家傳統意義上的保守政黨。就基民盟/基社盟和社民黨的區別而言，最本質的一點是在於一個更多地維護企業主的利益，另一個更多地代表職工的利益。兩黨都主張建立全民的社會福利國家，幫助弱勢群體。但如何實現這一目標，卻有分歧。基民盟/基社盟認為發展經濟的關鍵是要保持企業主賺取利潤的合理空間，鼓勵他們不斷擴大投資。這樣才能推動經濟發展，造福於全體人民。而社民黨則認為首先需要維護職工利益，保持政治穩定，實現社會公正，才能推動經濟持續發展。
而其他三個小黨中，自民黨主張國家應該減少對市場的干預，支持者多為高薪和高級知識分子階層。綠黨建立於1980年，保護環境，反對修建核電站是該黨的基本政治主張。它的黨員組成和自民黨相仿，主要區別於自民黨右一些，綠黨左一些。左派黨建立於2007年。這個黨主張兼容社會主義、和平權主義和抗議思潮。
⑷ 劉佳勇的人物傳記
新一代海外華商領袖——「陽光才俊」劉佳勇
2011年9月，法國，霞都丹，晴朗的天空與中世紀的城堡交相輝映。在秋日寧靜的氣氛中，一場史無前例的合作悄然孕育。
西班牙福能集團（Fire Energy Group）的董事長劉佳勇帶著他的團隊來到這里，成功地與當地政府和法國發展部敲定了一個龐大的新能源計劃--建立一個佔地800畝的新能源基地，以太陽能光伏為主打。
頗具意味的是，這個項目中所佔用的土地曾經是一個軍事基地，名為Etamat，在一戰期間，這里曾經灑下了無數中國勞工的血汗。甄子丹所主演的電影《精武風雲》中講述的就是這里的故事。如今，彷彿歷史的輪回，這塊土地終於被華商劉佳勇和他的集團所競得，並將在這里展開華人在海外打拚的下一個宏大篇章。
我們可以從很多角度來定義這個項目的重要性。比如，這是整個歐洲第一個以新能源尤其是太陽能為主題的開發中心；比如，這是法國在債務危機形勢下難得的對太陽能光伏產業持有的歡迎態度；比如，這是歐洲首個集合了生產、展示、研發、物流於一體的綜合性太陽能光伏基地。
但這些還遠不能涵蓋它的意義，因為，它是整個光伏行業在陷入混沌亂世後所看到的一片曙光！
2011年，光伏行業在經歷了前一年的爆發後開始凋落，企業們開始品嘗去年飛速擴張所帶來的苦果。庫存、毀約、欺騙、破產、兼並、重組、貸款、丑聞，這些關鍵詞緊緊地纏繞著世界光伏產業。做為世界最大光伏產品生產國的中國形勢更加嚴峻，業績下滑、股票慘綠已經成為普遍現象，尚德和晶科兩個領軍企業更因為管理不善觸碰社會底線而陷入輿論的漩渦中難以脫身。
因此，劉佳勇的這個項目在最重要的時候提振了整個光伏產業的士氣，挺直了華人在光伏產業中的腰板！
而作為這個故事的主角，劉佳勇如何能在別人的起步期就已坐擁一個跨國集團，領導來自21個民族的員工，並且在世界商海中長袖善舞、游刃有餘？
從義氣少年到堅定陽光之路
從小，野和霸氣就在劉佳勇身上顯示了出來，雖然成績不好，但他的哥們朋友卻非常多，享受著一呼百應的待遇。但是，這種閑雲野鶴般的快樂很快就被中考落榜的打擊沖得煙消雲散。劉佳勇的成績甚至連普通高中的錄取線都不夠。幾經周折，劉佳勇終於在父母的奔走下開始了高中生涯。高中時，深知機會來之不易和父母艱辛的他上演了人生的第一次絕地反擊。他開始沒日沒夜的讀書，為了心中的夢想，他從不敢荒廢半秒鍾，更放棄了幾乎所有的課余活動。天道酬勤，他終於以優異的成績考上了哈爾濱醫科大學。
踏入大學校門，劉佳勇的心躁動起來，他開始規劃自己的未來和人生。而此時，他也下定了活出一番精彩人生的決心。在一位葯學老師的啟發下，他毅然獨自背起行囊來到北京學習英語。新東方的氛圍鼓舞了他，1998年，原本英語基礎薄弱的他再次爆發，在托福和GRE考試中都取得了優異的成績。之後，他獲得了德國奧斯那不呂克大學認知科學master programm的錄取通知書。
2000年，一句德語都不會說的劉佳勇隻身踏上了德國的土地。初入異鄉，還來不及興奮，他便遭受了語言不通所帶來的各種痛苦。生活上的不便已經讓他抓狂，如果連德語都不會說，何以開展自己的學業？劉佳勇再次咬緊牙關，閉門苦讀，在別人遊玩時與德語打起了攻堅戰。兩年後，他不僅精通德語，還創辦了當地兩所大學的中國留學生學生會，並被選舉為主席，領袖的氣質再一次外露。此外，他還擔任奧斯納布呂克大學外國人留學生聯系處負責人和中國駐德國大使館的osnabrueck 地區的聯絡人，成了當地留學生中小有名氣的人物。
這段時間，對自己有著清醒認識和長遠規劃他也因為楊瀾的一本《憑海臨風》而有了創業的夢想。的確，小小的實驗室又怎能裝得下他遠大的志向呢？但一個現實問題卻擺在眼前，2003年，即將面臨畢業的他只能在學業和事業中做一個選擇。最終，他選擇了創業而沒有去追求那一紙文憑。因為在他的眼裡，真正的知識和價值並不能用證書來衡量。
2003年，他和好朋友一起策劃了第一個公司Eurosten GmbH並擔任總經理。這個公司從事基本的貿易，並為中國企業到海外參展提供服務。
創業的艱辛絕非一般人所能忍受。他最佳的睡眠地點就是在辦公室、飛機中。無數個夜晚，劉佳勇與自己的團隊通宵忙碌。而常常是歐洲這邊剛剛結束工作，僅休息了一兩個小時，中國那邊就上班了，於是他又打起精神來和中國的工廠協調、對接。這種日子，即使精力再充沛的人也難以招架，而劉佳勇卻以非凡的毅力挺了下來。
雖然忙碌，劉佳勇從未放棄過充實自己，利用任何能擠出來的時間，他幾乎讀遍了所有的MBA書籍。
很難想像，一個學醫的人，是如何開始痴迷於太陽能發電的。與其說是機緣，我更願意相信這是劉佳勇天生的對市場的嗅覺。2003年底，他聽說了太陽能光伏產業。光說不幹向來不是東北爺們兒的性格，於是他成了第一批進入光伏分銷行業的華人。為了所從事的事業，他認真學習了諸多物理知識，還參加了德國TUV的電氣培訓，沒用多久，他就掌握了電學及光伏大部分的原理和知識。
如此的辛苦換來了應得的回報，劉佳勇迎來了人生的第一個重大機遇。從2004年初到2005年，光伏貨物奇缺，加之劉佳勇在德國擁有很強的客戶網路，他所進口的貨物還沒等到到港就全部銷售告罄了。這為劉佳勇賺得了事業上的第一桶金，也使他堅定了從事太陽能光伏行業的決心。
經過三年的打拚，劉佳勇在德國已經小有成就，但是在2006年，他卻做出了一個驚人的決定--轉戰西班牙。
離開德國，是因為他認准了今後的事業方向--太陽能光伏。而2006年初, 他果斷地判斷了政治形勢，德國光伏市場已經開始下滑，他不能坐等西班牙市場大規模開啟的機會流失。於是，劉佳勇把自己的股份全部轉給了江蘇機械設備進出口公司。
福地西班牙--事業與愛情的雙豐收
2006年，劉佳勇再次毅然面對了命運的轉折，他在一句西班牙語都不會說的情況下隻身一人轉戰西班牙，開始了他的第二次創業。
當年年底，他與人合夥創辦了西班牙天華公司即 Sky Global Solar S.A. 擔任副總裁。隨後，他還合夥創辦了天華公司在希臘和德國的分公司，分別擔任總裁和總經理職務。在天華的經歷讓劉佳勇打開了自己在西班牙的事業版圖，然而，隨著時間推移，劉佳勇發現自己越發不能認可此時天華集團的管理模式，最終，隨著風險投資的介入，他正式轉讓了自己在天華的股份，全身而退。事實證明，他的這一抉擇是正確的。
2007年末，劉佳勇第一次在沒有合夥人的情況下創辦成立了西班牙福能有限公司Fire Energy S.L。專門從事太陽能光伏產業的國際分銷和工程項目開發。如今，當年的福能有限公司已經在幾年間發展成為足跡遍布西班牙、德國、義大利、希臘、法國、中國的跨國集團，業務涉及光伏產業鏈終端服務和互聯網。
在劉佳勇的眼中，福能集團被精確定位為立足於終端的服務商。因為在光伏產業中，中國雖是最強大的生產國，但中國工廠試圖直接進入終端的努力卻始終不見成果。組件只是光伏工程的一個最基本產品，無論是尚德還是英利，在當前供應充足的情況下，作為生產型企業很難准確地把握市場脈搏，更無法為客戶提供一站式服務。
而在中國光伏企業最不擅長的終端市場，福能集團有著強大的競爭力。目前福能集團已經在歐洲具備名列前五的分銷和工程規模能力，在成長的過程中幫助很多中國企業在海外建立了名譽和品牌，並一如既往地提供最優質的售後服務。可以說，福能集團為中國光伏產業在海外的推廣和發展做出了至關重要的貢獻。
西班牙是劉佳勇的福地，與當年來到西班牙的躊躇滿志卻一無所有相比，現在，劉佳勇不僅精通西班牙語，創立了自己的事業王國，更在這里邂逅了人生中的摯愛。
故事緣起於2006年，劉佳勇參加了西班牙Zaragoza世博會中的太陽能展會，但當時他根本無法用西班牙語交流，朋友幫忙為他介紹了一名兼職翻譯--Elena。
Elena的中文名字是朱林孟昱，她是典型的第二代華人移民的優秀代表。 Elena的父母在80年代初就已經移民到了歐洲，她七歲開始在西班牙生活。聰明的她獲得了譽滿世界的西班牙阿爾卡拉大學Universidad de Alcalá (UAH)的雙科碩士，主修經濟學和MBA。而她的真實身份是馬德里一家稅務師樓的高級合夥人。
因為對太陽能光伏行業抱著濃厚的興趣，Elena來到展會了解情況，沒想到正好幫了劉佳勇的忙。
一場工作下來，四目相對，兩人竟都臉紅心跳。同為華人，有著同樣的志向，一個俊朗瀟灑、年輕有為，一個美麗大方、聰明能幹，一時間，彷彿騎士遇見公主，種種情愫暗生。最終，兩個人牽手走到了一起。
如今，他們已經有了兩個可愛的寶寶。而Elena最終也放棄了原來的事業，加盟了劉佳勇的公司，成了他在事業上最得力的助手。
把握光伏產業脈搏的勇士
幾年間，劉佳勇和福能集團的成長可以用天翻地覆來形容：
2004年到2005年，靠最分銷起家, 從最開始的兩個月一個集裝箱做到現在一個月平均200多個集裝箱；
2006年初，德國政府綠黨失勢, 劉佳勇果斷判斷了政治形勢, 出售原公司股份，為之後殺入西班牙市場作精心准備；
2006年末，劉佳勇成為首批進入大型終端光伏工程領域的華人, 並在2008年的經濟危機之前全身而退；
2009年，福能集團首創用光伏組件換開發工程的商業模式, 獲取了大量的客戶資源和銷售網路。並在2009年末市場普遍低潮的情況下鎖定了2010 年的貨物。為企業在2010年的爆發積累了足夠多的資源；
2010年末，在經歷了行業瘋狂的同時劉佳勇開始策劃電子商務平台，他是第一個將電子商務引入太陽能行業的領軍者；
在2011年光伏產業一片蕭條的景色下，福能集團成為海外光伏企業中為數不多的幾家真正實現第一季度銷售增長的企業之一；
2011年初，劉佳勇進入光伏行業的傳媒領域，打造了solarF品牌，在產業中獲得了更大的話語權；
2011年9月的今天，如文章開篇所提，福能集團即將在法國建立歐洲新能源陽光谷（European Renewable Energy Solar Valley），成為首家集成全部終端需求的供應集散地。並在德國的巴伐利亞，西班牙的馬德里分別建立立足於終端的貨物集散地，成為為終端客戶提供門到門的一站式解決方案的供應商。
劉佳勇的經歷書寫著一個個奇跡。從2003年末一無所知的進入光伏行業到2011年身價過億, 分公司開遍歐美的新一代優秀海外華商領袖。劉佳勇經歷了太陽能光伏這個朝陽產業的起起伏伏, 同時也在這起伏中不斷積累著財富和經驗。
新一代海外華商領袖
細究劉佳勇成功的原因，一為專注，二為勇氣，三為嗅覺。
他在2003年末開始涉足太陽能光伏行業，這個期間經歷了行業起起伏伏4次，也經歷了事業的3次大起伏。但劉佳勇說：光伏是一塊蛋糕，但惟有專心的人才會成為專才。經過這些年的起伏, 我對光伏未來的信心從未動搖過。
而他的勇氣彷彿是與生俱來的。中學時曾是一個義氣少年，哥們滿街道，成績卻經常倒數。高中時閉門苦學最終考上大學。1998年英語很爛竟然去了新東方。2000年一句德語不會講就留學德國。2003年一天班沒上過就開始創業。2006年一句西班牙不會講就在西班牙開始打拚並創造現在的天下。2011年的今天一句法語不會講，我開始打拚法國市場，能成功么？我能！劉佳勇的這一段人生概括直白而精彩。
他曾說，我最大的優點就是不服輸。對於他來說，世界如此之大又如此之小。大到足以讓他的理想抱負大展拳腳，又小到只要敢想就能涉足每一片土地。
而他對於商業的靈敏嗅覺既有天賦也夾雜著後天的勤奮鑽研。事業中幾次化腐朽為神奇，他總能踩對正確的時間點。他曾說，任何行業都會回歸價值本性，沒有隻漲不跌的行情，更沒有傳說中的蛋糕從天而降，一切都是基於對市場需求的理解, 以及對投資和風險的把控。
而上天更眷顧他的是，給了他良好的性格和領導能力。他樂觀且自信，對未來有清醒的認識和規劃能力，在一群人中總能輕易脫穎而出。他願意用分享的態度來看待生意，也樂意把自己的經驗告訴同行，因此也總能得人信服。
從德國留學開始到現在的十年，他帶給我們一個傳奇故事；今後的十年，又將是劉佳勇以及中國新一代海外華商走向下一個傳奇的十年。
⑸ 拉脫維亞和愛沙尼亞是俄羅斯的殖民地嗎
不是，啥時候也沒成了殖民地
而是作為加盟共和國並入蘇聯
⑹ 暖暖膏是什麼東西
暖暖膏是抹肚子的抹上去暖暖的,熱熱的。
護體霜是用於滋潤身體肌膚，解決肌膚問題，使身體肌膚白皙細嫩的一類護膚品的總稱。幾乎所有的護體霜的基本功能都是滋潤嫩膚，但僅是滋潤肌膚還不足以體現護體霜應有的護膚理念和科技含量。
分類
過去，在歐洲護體霜分為基礎護體霜和功能護體霜，基礎護體霜主要對乾燥肌膚起到滋潤作用，功效比較單一，價格相對便宜；功能護體霜除了基本的滋潤護體功能外，還添加其他功能性成分，如去角質成分、抗衰老成分、抗氧化成分、黑色素代謝成分及保濕成分等。
歐盟嚴控功能護體霜的添加成分標准，尤其歐洲青年綠黨聯盟的加盟企業，除了歐盟標准外還必須遵守「綠色美麗協議標准」，即原料到包裝的天然有機化，盡管人工合成添加劑的成本低和效果迅速，但由於不是自然生成之結晶，與人體肌膚不能達到自然和諧的相親狀態。
因此，所有功能性添加劑都要求來自天然植物，而且天然植物必須經過提純和活性改造才能發揮很好的效果，為此，歐洲青年綠黨聯盟加盟企業之一的瑞士傳奇集團率先採用先進的三高新鮮提取技術，對天然植物原料進行提純和活性改造。
開發出了magic care魔法護理系列功能護體霜。隨著功能護體霜技術的成熟和逐步推廣，在性價比上遠遠超越了基礎護體霜。因此，在歐洲功能護體霜逐漸取代了基礎護體霜，成為護體霜市場的NO.1。