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聯營託管服裝品牌加盟

發布時間: 2022-06-18 11:48:01

『壹』 服裝品牌與加盟商之間如何實現共贏

提供以下幾個建議:
一、是否找准適合品牌的有實力的加盟商,是品牌發展的關鍵。 應在全國范圍尋找,以前品牌慣用的手法是藉助展會招攬加盟商,但現在,參與展會的品牌和專業人士眾多,雙方在展會現場的接觸時間短,針對性不強,因此,品牌不能只局限於參加展會招攬加盟商。終端高額的銷售業績,統一優異的店鋪形象,具專業水準的品牌網站,卓有成效的活動都是吸引代理加盟的手段。
二、多給加盟商一些支持與服務 造成加盟商不夠忠誠有以下幾個原因:品牌自身的發展使加盟商失去信心,對加盟商不夠關心;政策使加盟商遇到不能解決的問題。 加盟商於品牌的長久合作取決於品牌是否在不斷更新營銷概念和提高自身知名度、美譽度;是否能幫助加盟商提高管理、銷售技能從店鋪形象、陳列指導,小到貨品管理、促銷手段的運用等等;對他們日常的支持是否完善、系統、有效。常審視自身,常站在加盟商的立場和角度考慮,理解和尊重加盟商的感受,真心得幫助、指導加盟商,才是解決提高加盟商忠誠度的症結。

加盟商自身也要改變觀念,不斷以新的思維調整經營策略,做出自己的反應,只有相互間更好的合作才能更快進入更高的層面。
一、認清自身的角色 加盟商需要與品牌加強有效溝通,加盟商一方面要立足品牌利益、維護品牌形象;另一方面也要學會從多個角度審視和提高自己經營水平、增強市場洞察力和強化自身的市場創新意識和服務意識。樂於從幕後走到前台充分展示自己的形象和實力,要善於利用各種平台來進一步推廣品牌、提高品牌知名度和加盟商自身知名度,加盟商的觀念更新,才能更適應品牌時代的市場發展規律。如果個別加盟商不能順應品牌和市場發展需要,那就會被市場淘汰出局。
二、正確對待品牌 加盟商必須有長期投資合作的准備。看好的品牌,一旦投資下去就要堅持不懈的做下去,不要因為品牌商在某季的貨品出現了與當地市場的偏離,就對該品牌失去信心。要及時將你發現的問題反饋給品牌運營商,以尋求妥善的處理辦法,盡量減少市場虧損。如果頭腦不夠冷靜,輕易放棄該品牌,另換門庭,改投別的品牌,這樣損失可能更大,當發現原來代理加盟的品牌在當地賣得很瘋,再想重新代理就沒有機會了,因為對方或許已找到了更合適的人選了。其實品牌就好像股票有漲有跌,要用長遠的眼光看待品牌,選對品牌長期持有,才會有穩定的回報。
三、明確發展方向 有實力的加盟商在准備選擇若干個品牌代理之前,首要考慮正在經營的品牌是否經營得比較穩定,其品牌的市場地位、市場飽和度與品牌增長的空間,自身是否從中總結建立了一套成功的運作模式及完善的內部人員管理制度;當然,是否有充足的精力與資金操作多個品牌是前提。多品牌經營可能會帶來大的經營規模,更可觀的銷售額及利潤,但相對風險也是較大的,經營成本與庫存也會帶來沉重負擔,也對加盟商的運營成本與管理能力有更高的要求。

對於加盟商有以下建議:
⑴做深做透現有的代理品牌,有計劃地拓展下線加盟商,充分佔有市場份額;
⑵多層次品牌代理策略,可以避免自身品牌內部競爭帶來的壓力。
靠高檔品牌帶來影響力,靠中檔品牌帶來利潤,靠一般品牌帶來現金流;利用現有的營銷網路有計劃的拓展,原有下線加盟商若不斷加盟更多的品牌,只會減少每個品牌的投資及分散精力。當然前提是要求代理商自身的策略、組織與管理水平及員工的業務素質有待進一步提升。 盡管品牌企業的經營思路和品牌運作理念隨著市場環境的變化而發生變化,但服裝品牌的發展卻離不開站立在市場拓展第一線加盟商的鼎力支持,品牌的傳播和推廣力度,品牌知名度的提高和美譽度的提升,很大程度上取決於加盟商的水平與能力。如果說原來的服裝批發只是做生意,那麼現在,加盟商則是在與品牌企業一起幹事業。品牌企業與加盟商需要的不僅是合作經營模式,而是在市場日趨規范的大背景下,建立一個規范、互信、完善、有利於共同發展、共同提高的緊密關系。

『貳』 零庫存的女裝加盟,有誰知道哪個加盟牌子好

對做加盟店或者折扣店來說,不同人有不同的需求,折扣店價位【便宜】卻無法滿足很多人的款新流行的想法,專賣店款新價高,也不能滿足很多人心理價位的標准;各有優勢缺點,看你要做的項目並且是否符合現實運作,前期考察和調研很有必要,另就是要對選擇的項目很有信心!
1、折扣店款式舊,價位低,不一定滿足高消費人群的需求,可能有積壓,倒是投資少,風險低。
2、專賣店款式新,價位高,普通老百姓不一定肯捧場,投資大(加盟費),倒是不用擔心積壓貨處理,退的乾脆。
結合上面兩點折扣店現在做加盟的話,應該是投資少,風險低,並且不用擔心積壓貨處理,退的乾脆。

『叄』 男裝聯營品牌有哪些

男裝聯營是現在最新的加盟模式,與傳統加盟模式不同的是,加盟者與品牌方是合夥人的關系而非上下游得管理模式,不需要加盟費而且不用擔心貨品擠壓問題。目前做得最好的男裝聯營品牌是
好衣多
男裝。

『肆』 男裝託管模式的品牌

杉杉是男裝託管模式的品牌。杉杉shanshan男裝隸屬杉杉品牌運營股份有限公司旗下品牌,是杉杉於2015年根據當下消費趨勢與企業戰略,歷時兩年准備推出的超性價比快時尚系列男裝,杉杉新定位於全新的聯營合作模式,全託管,零庫存。

託管運營的特點

很多商家都是自己一個人來操作的,但是人無完人,而且並不是所有人都擅長美工設計和產品視覺拍攝的。這都是需要專業性的知識,除了知識還需超強的實操能力。

對於資金有限,而且比較小的店鋪來說,有好的視覺效果就能夠吸引到顧客購買了,視覺效果是上網購物最直接的挑選方式。

讓人眼前一亮的店鋪裝修及寶貝主圖,能夠給店鋪帶來較高的流量。但是找設計託管的話,商家還是需要具備充足的時間自己去管理負責其他方面的運營。

『伍』 服裝聯營是什麼意思舉例說明!

做服裝生意,其經營模式有多種選擇,可以是直營,加盟,聯營等。什麼是聯營模式?聯營模式對於服裝銷售商來說有著什麼樣的好處?女裝網小編就和大家一起來了解一下吧。

服裝品牌的聯營模式要求服裝生產商與銷售商共擔風險、共享利潤。使用聯營銷售模式,對於服裝生產商來說,可以完全掌控終端,不會像是加盟那樣日常的經營管理完全由加盟商復雜,造成上報到品牌那裡的許多資訊都不夠真實,以致品牌公司無法獲取真實有效的市場資料,而聯營能夠讓公司把治理觸覺直接延伸到市場,及時收集到市場信息,並且能使聯營店按公司規定的路線走。

使用聯營模式對公司來說還保證了形象的統一,不會像是加盟店那樣任意更改店鋪形象,使公司店鋪形象不能達到完全的統一,形成更強的品牌效應。

對於服裝銷售商來說,選擇聯營模式也是利大於弊的,與加盟模式相比,聯營模式的風險更小,因為加盟模式的經營風險完全由加盟商承擔,並且,公司對加盟商的支持僅限於開店的陳列、培訓等方面,在開店後,則完全由加盟商自己管理,因此風險偏大。而聯營模式則是將銷售商與公司的命運捆綁在一起,無論是在拿貨、資金、供貨上都會給予更有利的保障。

『陸』 服裝行業中聯營和託管是什麼意思

聯營是一種合作模式,一般是指你出店和員工薪資,品牌方出貨,品牌方提供經驗指導,你負責監管銷售,合作經營,按比例分成。託管就是品牌方另招一個店長負責經營,你也不用監管和銷售了,每月對賬分成即可。不同品牌會有細微不同,具體看品牌的聯營合作方案

『柒』 本人想找個女裝加盟或者聯營,不知道加盟和聯營哪個模式更加好

應該要看你店處的地段吧

『捌』 請問品牌服裝店聯營跟直營有什麼區別

目前,服裝業的主要銷售模式有二種方式,一種是走傳統的銷售道路,即批發。一種是經營品牌,走特許經營的路線,特許經營有自營、加盟、聯營等模式。現階段服裝市場以自營與加盟為主,而聯營則在企業銷售模式中佔有一小部分,一般情況下,服裝企業只有在本身所在的城市進行聯營。

自營與加盟的銷售模式,有優勢也有弊端。對於自營來說,優勢在於企業能完全掌控銷售渠道,不會因人員的變更,使銷售終端出現動盪。另外其觸覺是完全接觸市場,能及時了解市場的信息,對於企業進行產品改良與經營方式的改善有很大的幫助。但也存在比如資金投入大、維護店鋪困難、容易造成庫存等問題。

如以加盟為主,則無法及時獲取市場的信息,品牌維護困難等,而優勢則是能吸納社會資金,通過加盟商建立起銷售渠道,把產品及時鋪向市場。因這兩種模式都有利有弊,也是眾多服裝企業雖不是很滿意,但又無法找到更好的銷售模式的困境。


聯營還是自營,核心是利益

商人的第一本質是逐利,最大時效和程度的逐利,這是服裝店生存的前提。哪種方式合適,就用哪種方式,任何人辦企業,都會這么選擇。

所以,討論零售的問題,在利益面前,沒人是傻子!聯營還是自營,核心是最大化利益選擇的問題。

首先,對實業家來說,自營和聯營不是一道是非題,也不是一道必答題

像生鮮,因為聚集人氣,因為市場支持系統已經發生巨大變化,大多數國內零售商選擇了自營;

而像熟食麵點類,多數是中小夫妻檔或二次轉包手工藝人在操作,很多選擇聯營;

像家紡服裝,垃圾也能賣的時候,很多企業去自采,當市場開始品牌林立、專業生產大量涌現時,很多企業選擇了聯營,做起了二房東。

而當電商沖擊開始加劇,去中間化成為態勢時,又有大量的企業開始涉足自控品牌、控制源頭等,這些決策,不是企業一定要去站邊選的,而是講究環境時機。

所以,無論自營還是聯營,核心一定是利益!

『玖』 服裝託管,加盟,代理三者區別

託管就是和商場簽訂協議,一切由商場代管就是聯營的模式,一切費用由公司出,扣點談好,加盟就是單店操作,代理就是省代,整個省的經營權,比如,江西省,整個江西省市場都給你,下縣面的縣市城市由你去開發,

『拾』 和一個品牌服裝做聯營需注意什麼,求有經驗人士指點

直營就是顧名思義品牌公司自己開店自己運營,跟外人沒什麼關系
加盟就是投資商給品牌公司加盟費買品牌授權,然後開店賣品牌公司的貨,一般貨都是買斷不退的,加盟商自負盈虧。
聯營是最近幾年起來的,跟加盟最大的區別就是聯營的貨品不需要投資商買斷,到期賣不完可以退回品牌公司,品牌公司會定期為門店配貨補貨,所以投資商不需要花錢壓貨。另外聯營不需要花高額的加盟費買品牌授權,只要交一定金額的貨品押金和合同保證金就可以了,大大降低了投資成本