⑴ 1一3萬加盟品牌美容院
其實主要看品牌，加盟費多少 有些是沒有加盟費的 只要拿一些產品就可以，百媚諾一個韓國的品牌可以了解一下
⑵ 找寫1萬以下加盟費的奶茶店
一般的品牌是要兩萬左右的，好的品牌更加昂貴，一萬元以下的不建議加盟了，出來的口感、檔次、感覺都是很低端的。縣城的高中生們有一定的鑒別能力，這個吸引不了他們。投資有限可以不選擇加盟的，因為大多數的品牌都是默默無聞的，縣城裡沒有幾個人知道的。你可以做出自己的風格，創造自己的美味，出來的效果不比加盟要來的差，我是江蘇人，在上海做這個，碰壁碰出不少心得，有時間可以相互交流下。
⑶ 1萬元加盟項目有哪些
目前連鎖加盟已成為創業的主流方式之一，樓主要多了解動向才能知己知彼，百戰百勝啊。這里有萬元以下加盟項目，不知喜歡否，本人是加盟房地產投資的受益者，在高智軍老師的指導下，
我的第一套房子用了300元便拿下了，然後經過簡單的包裝美化，很快便租了出去……
接下來，我便一發不可收，
在半月內又做了兩套房子，首月直接收益1860元，月被動收益310元……」
真的很感動，如果想加入投資房地產行業，請在網路搜「51淘房」。最後，祝你成功了！
⑷ 1萬元左右可以加盟什麼品牌
怡佳仁休閑食品好像只要萬把塊
⑸ 1萬至2萬可以加盟或者自己，能開一個什麼店
有幾類投資比較小的加盟店可以選擇：
1、兩元店，如果規模小點的話，幾千元不到一萬元就可以起步，主要是店面的租金，貨品的品種可以逐漸豐富。
2、手工藝品店。店面可以小點，剛開始種類可以少點，但要有特色，一萬元左右就可以起步。
3、小型學生文具店，這個不用詳說。
4、小型花店，這個只要位置好，花店現在很多地方都缺，你只要找好了位置，店面小，投資也少。
5、產品代理類的，一些新型產品，比如液體手套、家用快速磨刀器等小產品，比較新穎，拿一箱貨的成本也就幾百元，拿幾箱貨先去試銷，再滾動發展，也不需店面，就可以起步了。
6、服務類的，比如移動洗車設備，投資也幾千元就可起步，也不需店面。
服務類的還有很多可以延伸的地方，各類家政服務、社區服務、老年人服務，等等。
以上這些，在「創業網－中國創業門戶網站」上有項目資料和很多項目分析資料，可以去看看。
⑹ 我想開餐飲加盟店加盟費用再1萬元以下
皇帝嘴冰火飲食小吃連鎖加盟，只需加盟費，加盟有不同的加盟模式，可根據自身的實際情況自行選擇。免費培訓技術，贈送開店所需的全套相關設備，後期可以免費學習新品的技術。
可能你不會相信有這么好的事，事實證明一切。到公司考察一下，嘗嘗產品的口味，口感如何。加盟簽訂合同，法律保證。 一般的店兩個人就可以。
⑺ 1萬元加盟，有什麼好項目
1萬元做加 盟的項目還是有的，要看你能不能找到了。給你點建議。前兩天我看到一個有特色的新東西，一個號碼就可以查詢網路信息，家裡的水電費，收包裹。有時候不想出門還可以從上面直接聯系小區周邊的商家送水送餐。可方便了。我現在每天在這個號上跟興趣相投的小夥伴交流，我媽偶爾也約自己的牌友。我覺得這個真的挺方便，你可以去看看你的城市被簽了沒，叫湖南小區助手。
⑻ 請問全屋定製加盟比較好的品牌有哪些求推薦
在家裝領域，作為目前消費主體的80、90後越來越追求個性化和實用性，全屋定製傢具由於可以滿足年輕人的這些需求而變得炙手可熱，美好的行業前景讓越來越多的投資者想進入全屋定製行業，在選擇品牌的時候，很多人不禁會問：全屋定製傢具哪個牌子好？認為評定一個定製傢具品牌好不好，應該從以下四個方面著手。
一、工廠規模和生產設備
這包含兩個方面：廠家的產能以及產品質量，因為終端客戶選擇定製傢具是和新房裝修同時進行的，這就要求定製傢具廠家產能一定要跟得上，不能新房都裝修好了，定製的傢具還正在生產中；還有就是產品質量，這個和廠家的生產設備和工藝密切相關，定製傢具屬於大宗耐消品，一般都要使用十年、二十年，所以產品質量一定要用保障。
二、品牌宣傳
現在已經不是「酒香不怕巷子深」的年代了，再好的產品也需要品牌宣傳的支撐，終端客戶在消費的時候一般都會選擇自己耳熟能詳的品牌，此外，強大的品牌宣傳也是廠家實力雄厚的一個見證，比如全屋定製行業的易高定製家居，實現央視、高鐵、高炮、明星代言、機場、網路等全覆蓋。
三、對加盟商的運營支持
由於全屋定製傢具是近幾年才新興的行業，很多初次進入這個行業的投資者，並不是很熟悉產品以及店面運營，這就要求廠家要對加盟商進行全面的培訓和支持，包括產品、軟體、行業相關知識培訓已經店面運營的扶持。
四、廠家的售後服務體系
上面已經說過，定製傢具是大宗耐消品，一般傢具使用年限都是十年、二十年，而且傢具又是和消費者日常生活密切相關的產品，這就要求廠家要有完善的售後服務體系，能夠及時解決終端客戶的實際問題。
⑼ 想搞個小吃，外攤或店面加盟，費用在1萬2以內，大家知道有什麼好的項目么
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外，心理准備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的准備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理准備，否則，一碰到現實狀況與想像不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理准備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如准備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
三 先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕松的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找准機會，建議老闆從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。
筆者二十多歲出道創業時，沒有資金，我就做好項目計劃書。到處找投資合作夥伴，但是很難找到，後來，我改變策略，先進一個有實力公司去打工，贏得了老闆的信任，找准機會支持。
⑽ 想開一i個童裝品牌加盟店，啟動資金1-5萬元的，有木有
2011十大童裝品牌：查理兄弟，小豬班納，巴拉巴拉，安奈爾，OK100……，其中OK100我身邊有朋友在做，生意很好，尤其是春夏的衣服特別漂亮。現在好的牌子也很多，都可以多了解對比。